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1、毕业设计（论文）题目： 小城镇连锁超市物流模式探析 学 院： 人文社会科学学院 专 业： 经济学 班 级： 09210402班 姓 名： 刘亚男 指导教师： 宋宪萍 毕业设计（论文）任务书题目类别： 毕业论文 题目性质： 理论研究 毕业设计（论文）题目： 小城镇连锁超市物流模式探析 学 院： 人文社会科学学院 专 业： 经济学 班 级： 09210402班 姓 名： 刘亚男 指导教师： 宋宪萍 题目内容：物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。根据中华人民共和国标准零售业
2、态分类零售企业中的超级市场super market(SM)是指采取自选销售方式、以销售生鲜商品、食品和向顾客提供日常必需品为主要目的的零售业态。所谓连锁经营是指一个企业（或者企业集团）以同样的方式，同样的价格在多处同样命名（店铺的装修及商品陈列也差不多）的店铺里出售某一种（类、品牌）的商品或提供某种服务的经营模式。由被称为现代流通领域两大标志的超级市场和连锁经营结合而成的连锁超市，以其商品和服务快速流通的优势和薄利多销的经营理念在全世界范围内得到了迅速的发展。超市作为一种新型零售业态，是上世纪90年代引入我国的。2004年12月11日起，中国全面开放零售业市场，取消一切对外的限制，零售市场的逐
3、步开放，外资巨头的大举进入，使我国本土超市企业面临着激烈的竞争，特别是小城镇超市的发展面临巨大的挑战。小城镇连锁超市企业在其经营连锁店的过程中，如何实现高效率低成本，创新物流模式，最大程度上降低风险，实现规模经济，在竞争中取胜，达到收支平衡、迅速拓展业务成为零售企业的重点课题之一。任务要求：物流模式的选择不仅关系到连锁超市运营成本能否降低，而且还直接关系到连锁超市的盈利情况，最终关系到企业的核心竞争力。要求作者借鉴国外连锁超市采购管理先进的经验，结合我国具体国情，并对连锁超市物流管理的基本理论进行梳理，设计出适合连锁超市的物流模式。文章第一部分主要介绍本文的选题背景和研究意义、当前国内外的研究
4、现状以及本文的研究方法和框架。第二部分概述有关连锁超市、物流等的相关概念，以保证文章的连贯性和完整性。第三部分对于我国小城镇和小城镇零售市场做出界定，并分析现状。第四部分要求查阅国内相关资料和有关成熟理论，并做出分析和评价，在此基础上形成自己的观点。对我国小城镇连锁超市的物流模式选择进行SWOT分析，要求查阅国内外相关资料和有关成熟理论，并做出分析和评价，在此基础上形成自己的观点，这是本文的重点和难点。第五部分对我国小城镇物流模式选择提出自己的见解和主张，得出适宜小城镇连锁超市发展的物流模式。由于超市这一零售业态并非源自本土，超市这一零售业态在我国也只有二十几年的历史，而加入WTO后零售业的全
5、面开放又给我国超市企业的发展提出了重大的挑战。我国本土超市尤其是小城镇超市企业的出现只是十年内的事情，它的发展才刚刚开始，小城镇零售企业有关物流模式的研究方面相对滞后，效果有待提高。在行文过程中，相关的数据和资料还比较少，需要作者进行数据的搜集整理和分析工作，这是本文写作的难点。要求作者严格按照写作规范撰写论文。论文内容体系层次分明，逻辑性强。根据主题展开研究。应用自己所掌握的专业知识、基本理论与方法，针对某一具体现象或问题开展分析研究。论文要有自己鲜明的观点和创新性工作，必要时需要分析案例以支持自己的观点。要明确提出解决问题的方法、方案、措施及对策、政策建议等。同时，要求作者严格按照学校的规
6、范格式对论文的各个部分进行认真地安排，在写作过程中对引用的资料、数据等进行一一标注，并在文后附上相应的参考文献。按时提交开题报告，在完成三稿的基础上定稿。严禁抄袭。指导教师签字： 年 月 日教学单位负责人签字： 年 月 日责任教授签字： 年 月 日北京理工大学本科生毕业论文摘 要2001年11月10日中国加入WTO，承诺2004年12月11日起全面开放零售市场，取消一切对外限制。外资巨头如沃尔玛、家乐福、麦德龙等零售业巨头大举进入我国零售市场，使我国本土超市面临着激烈的竞争和巨大的挑战。但他们大都将目标锁定在大中城市、沿海城市，而对一些小城镇则无暇顾及，因此就给小城镇连锁超市提供了良好的发展机
7、会。另外，随着商务部“万村千乡市场工程”和“双百市场工程”的正式启动，连接城乡的小城镇流通体系开始建立和完善。所有这些都为我国小城镇本土连锁超市提供了大好的发展契机。随着中国经济的发展，零售市场的放开，许多本土零售企业开始向小城镇发展，小城镇零售市场将成为今后零售业竞争的又一个主要场所。小城镇连锁超市在本土文化、店址选择、劳动力和地价成本等方面拥有优势，同时在国家各项鼓励政策和消费者需求多样化等各种机会下有巨大的发展潜力。小城镇连锁超市在发展过程中还面临着巨大的挑战。由于其本身资金不足、战略策划能力弱、信息系统构建不完善、人才缺乏以及小城镇交通运输条件差等劣势，面临着与集市、农贸市场、其他大型
8、超市竞争的巨大压力，从而进一步影响了商流、信息流、现金流的迅速流转。因此，建立适合我国小城镇连锁超市现状的物流模式就显得至关重要了。本文通过对小城镇连锁超市物流模式的SWOT分析，提出了在物流信息系统支持下建立采购同盟和共同所有配送中心，开发自有品牌，有选择的采用供应商配送这种新的连锁超市配送模式，以达到占领小城镇零售市场、取得良好的社会和经济效益的目的，并为我国小城镇连锁超市的物流模式选择提供理论依据和指导。关键词：小城镇；连锁超市；SWOT分析；物流模式AbstractOn November 10, 2001 China joined the WTO, committing that al
9、l external constraints would be removed and the retail market would be filled with liberalization from December 11, 2004. The massive enter of the foreign retail giants such as Wal-Mart, Carrefour, Metro and so on into Chinas retail market has made our local supermarket enterprises face fierce compe
10、tition and a tremendous challenge. However, most of them only focus on the large and medium-sized, and coastal cities, while to some small cities and towns, they are too busy to take into, which gives the small town supermarket chain stores a good developing opportunity. In addition, as the policies
11、 implemented by the Ministry of Commerce such as the “million rural villages before the market works” and “double-hundred of the market”, circulation system in Chinas urban and rural areas began to be established and came to its consummation. All of these provide local supermarket chains which are i
12、n small cities and town with an excellent opportunity for the development.With the development of Chinas economy and opening up of the retail market, many local retail companies began to expand to small towns and cities, which will make the retail market there become one of the main venues in the fu
13、ture retail competition. Supermarket chains in small towns have the advantage in native culture, address choosing, labor and land costs and other aspects. Meanwhile they will possess great developing potential under the states encouraging policies, diversification of consumers demand and some other
14、kinds of opportunities. Nevertheless, supermarket chains also face enormous challenges. Because of their own shortage of funds, weak capacity of strategic planning, unavailable information systems, lack of qualified personnel, poor transport conditions, and other unfavorable cases, supermarket chain
15、s are facing tremendous pressures from the traditional market and other Large-scale supermarkets competition. And then it affects the rapid circulation of the business, information and cash flows. Therefore, it is vital for us to establish a logistics model which is suitable to the status quo of the supermarket chains in our small cities and towns. Based on the SWOT analysis
