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1、*楼（二期） 项目安全事故应急救援预案*建设集团中医院项目部*楼（二期）工程项目安全事故应急救援预案一、工程项目的基本情况：建 设 单 位*设 计 单 位*工 程 名 称中医院肛肠外科病房楼（二期）勘 察单 位*察院建 筑 面 积*m2监 理 单 位*盛华监理有限公司结 构 层 次框架五层安 监 单 位*安监站开、竣工日期二、项目经理部主要管理人员基本情况1、 项目经理 张伟2、 项目副经理兼安全员 丁育才 3、 项目技术负责人 夏冬跃 4、 施工员 吕夫利5、 施工员 张德来6、 质检员 王吉文 7、 质检员 彭志文 8、 财会员 蔡莉9、 资料员 陈立彩三、施工现场安全事故救护领导小组组
2、长(项目经理、安全负责人)：张伟 TEL:13337956000副组长（项目副经理、安全员）：丁育才 TEL:2215595组员（技术负责人）： 夏冬跃 TEL:6738287 组员（施工员）：张德来 TEL:2880155 组员：彭志忠 TEL:2171555 组员：李恒良 TEL:2091498组员：陈小华 TEL:13505211253 组员：瞿汉达 TEL:13182330760四、领导小组工作职责如下：1、组长职责：下达应急救援指令，将事故情况的应急内容立即上报集团公司应急领导小组，并负责整个计划的全面指挥、全面实施。对现场临时计划采取的应急措施，有最终的实施措施权。2、副组长职责：
3、组长不在时代行组长职责。组长在时，负责通讯，协助工作，参与组织制定救助措施并实施。3、组员职责：全面负责救助人员的调动和救助工作的实施，参加制定救助措施并实施救护。负责事故的调查、处理，总结、事故隐患整改，及时将事故发生原因、事故现场的信息反馈给应急领导，为下一步安全生产提供可靠依据，并对风险重新评价，纠正整改、制定新的风险控制措施。五、应急救援分工：1、由组长张伟向集团公司有关医疗抢救部门报告。2、由副组长丁育才负责维护现场抢救、自救并联系外援单位或人员（医院、消防等）。3、由吕夫利负责在工地北门病房楼门口地点接人.4、由丁育才负责现场急救措施的落实、人员安排及具体救援方法实施。5、由张德来
4、负责组织后勤保障，保证物质、费用需要。六、救援器材、设备1、应急直拨电话：120（*急救中心）119（火警）110（盗警）在拨打“120”或“119”、“110”电话通话中，要讲清楚伤者的伤情、伤害性质、受伤人或起火的性质、部位。等到救护车或救火车的地点，以及联系人情况。2、应急服务车辆长安之星 苏CU-1122 司机：魏勇3、项目部急救药材、担架、灭火器材七、安全事故人身伤害救护单位：1、工程所在地徐州市市区： 市中医院： 电话：3828120 地址：本院内2、行驶路线：以最快最方便的路线。八、应急救援预案的公示应组织全体员工认真学习项目部安全事故应急救援预案，并定时组织演练。工程开工前应将
5、救援预案在施工现场显著的位置（如黑板、宣传栏）公示，告知现场的全体员工。九、建筑工程常见危险因素如下：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、火灾、高处坠落、坍塌、中毒和窒息。十、现场救护应急程序1、事故发生后，项目部应急救援领导小组应及时响应，启动项目部制定的应急预案计划，迅速采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，并利用最快速的通讯方式联系急救中心，并及时将事故伤亡情况上报集团公司应急领导小组。2、保护好事故现场，不故意拖延不报，服从公司应急领导小组的指挥调度，力争将事故损失降到最低限度。3、重大以上事故，项目部应在10分钟内上报集团公司指挥中心，公司应急救援领导小组立即启动应急预案，及
6、时赶赴事故现场指挥、调查，做好善后工作。4、事故应急救援结束，项目部应急领导小组对项目工程全部防护用品、安全技术措施、安全防护设施进行全面检查，进行及时纠正整改，稳定施工人员的情绪，进行必要的安全生产教育及应急知识的教育培训。5、对原有风险评价及风险控制措施在事故基础上进行重新评价，制定出减少事故风险的控制措施，报集团公司质安部。十一、应急原则：1、若事故造成人员受伤，应按照“以人为本，关爱生命”的原则，及时将伤员送至医院抢救治疗，安排好护理人员。2、急救原则：先救命，后治疗或根据医院急救原则，全力抢救。3、现场抢救步骤：将伤员先抢救出事故现场，进行紧急止血，一般包扎，稳定伤员情绪。4、急救中
7、心救护车到后，应立即按医嘱做好伤员的搬运，协助医生做好现场救护工作。十二、现场救护常识：1、骨折急救工作现场发生严重骨折时，必须要迅速采取紧急救护，对于骨折伤者，正确的固定是最重要的。固定的方法为： 、固定断骨的材料可就地取材，如棍、树枝、木板、拐杖、硬纸板等，长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错位为准。、脊柱骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否则应让留在原地，等待携有医疗器材的医务人员来搬动。、抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托，运送时，必须用木板或硬材料，不能用布担架或绳床。木板上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须放正，两旁可用砂袋将头夹住，不能让
8、头随便晃动。2、休克、昏迷急求由于外伤、剧痛、脑脊髓损伤等可造成伤者在工地现场的休克、昏迷，一般按如下程序方法处理：让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克，同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧时，可采用半卧。注意保暖（或降温）和安静，尽量不要搬动伤者，如必须搬动时，动作要轻。 吸氧气和保持呼吸道畅通，用鼻导管或面罩给氧。、立即与医务工作者联系，请医院治疗。3、严重出血急救-严重出血会危及生命，及时有效的现场止血，对挽救伤者的生命具有极其重要的作用。常用的止血方法有：、一般止血法：一般伤口小的出血，先用生理盐水（0.9氯化纳溶液）冲洗伤口,再涂上红汞药水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧的包扎。、压迫带指积压法：严重出血时使用，适用于头、颈、四肢动脉大血管出血时的临时止血。方法是：用手指或手掌用力压住比伤口靠近心脏更近部位的动脉跳动处（即止血点）。只要位置找的准，这种方法能马上起到止血的作用。身体上通常有止血点8处，一般来讲上臂动脉、大腿动脉、桡骨动脉较常用。上臂动脉：用4个手指掐住上臂的肌肉，并压向臂骨；大腿动脉:用手掌的根部压住大腿中央稍微偏上点的内侧；桡骨动脉：用3个手指压住靠近大拇指根部的地方。、其他止血法：止血带止血法、加压包扎止血法和加垫屈肢止血法等。十三、本应急救援预案自工程开工之日起实施，工程竣工后结束。 *建设集团有限公司 *工程项目部5
