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1、新版房地产开发建设与管理中存在的问题及对策汇编 【摘要】在经济发展与建设中,房地产行业是对经济发展影响较大,带动相关产业快速进步的重要开发项目。我国房地产行业经历了迅速发展的黄金时期,房地产业的繁荣,不仅给予了经济发展强劲的动力,而且也给予了人民生活水平显著的提高。房地产开发建设过程,周期长,规模大,在后续的管理上,细节多,内容多。房地产的开发建设与管理还存在一些体制上和机制上的弊端,需要不断更新理念,建立科学化专业化的操作流程,以实现房地产行业在经济发展中的推动作用,提高房地产开发建设与管理的现代化水平。 【关键词】房地产;开发建设;管理;问题;对策 引言 经济建设的日新月异,依托于基础建设
2、的繁荣发展。我国正处于经济建设和社会发展的关键时期,各行各业都面临着众多的机会和挑战。在经济格局不断调整的过程中,行业发展逐渐走上规范化道路。房地产行业的发展状况,在很大程度上影响着经济发展的多个领域,房地产开发建设与管理过程,是房地产行业发展建设的核心工作,但是,在实际发展中,房地产开发建设和管理过程中,还存在很多需要改进的地方,需要进行不断建设和完善的部分。 一、房地产开发建设与管理中存在的问题。 1、房地产开发缺少准确的项目调查分析。房地产开发受国家宏观调控的影响,房地产开发对于政策性的理解至关重要。我国房地产开发经历了黄金发展时期,创造了多个相关行业的利益最大化。但是,随着国家对房地产
3、行业政策的缩紧,房地产行业的开发建设环境逐渐收紧。一些房地产开发企业,过度重视开发建设,而忽略了对市场和政策的前期调研,在开发后无法获得预期的经济价值和社会价值。在这样的环境下,房地产行业就容易占用资源,而无法快速产生利益,影响经济建设的发展速度。房地产开发前期调研分析具有重要的价值,但是,一些企业往往把重点放在建设上,这就会导致项目与环境的不适宜。 2、实施过程缺乏监督,层级关系不清。房地产开发建设项目承载的部门多,很多工程需要分包出去,在开发建设过程中,层级关系相对不严谨,出现问题后,各个部门或者分包单位相互推卸责任。房地产项目建设周期长,资金规模大,项目专业性强,无论从图纸会审,或者到财
4、务管理,都需要建立高效的管理机制。但是,在实际操作中,房地产开发企业缺乏必要的监督和动态管理。企业重视建设过程的结果,而忽略建设过程中的细致管理,导致管理过程不完善,造成资源材料或者资金的浪费。在现代化的房地产企业中,开发过程依旧延续了传统的粗放型管理,这对于房地产行业稳步快速发展,是一个最大的阻碍。 3、建设与管理脱节,缺少必要服务。房地产的开发与管理,是一个系统化的联动过程。开发在先,管理在后,但是,在现实应用中,一些房地产开发商做足了前期工作,却无法在后期管理中,提供优质的服务,这种头重脚轻影响了房地产开发与管理的效果。房地产企业的经营理念,影响着人民群众的福祉,如果在管理上一塌糊涂,或
5、者在管理上过度考虑成本,而损害了购买者的权益,就对房地产的整体开发和建设形成了阻碍。这种阻碍不仅会体现在销售上,更好影响企业的品牌效应。建设与管理如果发生细节上的冲突,就会造成管理与服务上的矛盾,不利于房地产企业长久发展。 二、完善房地产开发建设与管理的方法和对策。 1、科学立项,做好前期工作。房地产工程的开发建设,需要从多个方面进行考虑。不仅要发挥经济效益,更要展示社会效益。随着城市化进程的加快,房地产行业的春天持续进行,房地产开发需要从整体上做好多项准备。科学立项,就是要掌握好房地产开发能够带来的发展效果,通过,前期细致的环境调查和区域经济情况调查,形成可行性的方案,根据方案进行房地产的开
6、发和建设,就会避免中间出现脱档环节,避免发生因设计理念出现的问题。项目规划、资本运作都要符合政策环境,更要掌握好项目本身的特点和重点。 2、从整体规范建设流程,确保宏观与微观的协调。房地产项目的开发建设需要做好中间环节的紧密联系。房地产企业在开发过程中,会与多个部门进行业务对接,所有的业务都要同时或者先后并行。从整体上规范建设流程,做好方案编制,就会使房地产的开发建设,有秩序、有步骤的进行,预防出现随机性的选择。房地产开发建设,要确保宏观与微观的协调,也就是说,要把房地产项目,放在大环境下去考量,一方面注重与社会经济发展的协调,一方面要保证建设的过程和质量。只有做好细节性的建设,才能够形成整体
7、开发建设上的顺畅关系。 3、将建设与管理纳入统一管理平台,提供高质量服务。经济发展到一定程度,社会经济生活就会重视服务,服务与品牌建设之间的关系,是当前多个领域多个企业思考的问题。对于房地产行业而言,服务越来越成为核心性的东西,没有优质的服务,就会失去市场份额。房地产企业一定要把建设与管理纳入到统一的管理平台,通过管理上的优质手段,确保服务的全放为和全过程。开发与管理是一个系统化的工程,需要房地产企业能够保持稳定的发展状态,给予行业更多的安全措施,确保房地产的开发和管理符合法律法规的要求,适应社会经济生活的多方需求。 结语 在社会发展进步中,经济建设是中心,把经济建设放在首位,就要不断纠正经济
8、建设中的弊端和问题。房地产行业在发展壮大的过程中,经历了粗放的发展时期,这种粗放的发展过程,没有给房地产行业打下坚实的基础,房地产行业的发展,过度重视利润最大化,而忽略了房地产行业发展的文化建设。研究房地产开发建设与管理中的问题与对策,就是要从理论角度,查找出原因,以更好的解决现实发展中的问题。 参考文献: 【1】刘林传,论中小房地产企业建设项目管理的现状、问题和对策D,华南理工大学,202x年。 【2】曹永平,浅谈房地产开发项目管理存在问题的原因及对策J,城市建设理论研究(电子版),202x年26期。 【3】王大春,浅析房地产工程管理中存在的问题及对策J,城市建设理论研究(电子版),202x年6期。 【4】马鲁平,房地产开发公司财务管理中存在的问题和对策分析D,财经界,202x年。 【5】张浩,建筑工程质量管理存在的问题及对策J,中华建设,202x年第3期。