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1、银行和动力项目管理培训心得今天，青岛和动力培训机构的老师为我们进行项目管理的培训，从中，我学习到进行项目管理的计划，执行，反馈等一系列流程，收获很大。通过，“齐眉棍”的游戏，我有一下几点感受。1，一个组织要良好的运作，需要一个强有力的领导带领。在总共40分钟的游戏时间里，前面20分钟，都是无序无效的争论，沟通中进行的，这个时候需要一个指挥者出现。作出决策，令行禁止，带领团队向前走。2，民主集中的运用。在组织中，领导是主心骨，但是领导不是万能的，当遇到困难时，需要集思广益，实行民主，采集意见后，需要集中，领导进行决策。3，严明的纪律。当方案制定下来，要不折不扣，一丝不苟的执行下去。所以，“举案棍
2、”的游戏，不止带给我们项目管理的经验，还给团队管理提供了借鉴。在铁钉游戏中，三个组只有一个组发现真正方法，在游戏后分享时，我觉得没有成功的原因，是大家没有创新思维，发散性思维。在下午投球游戏中，在规则混乱，不公平情况下，各组相互拆塔，最后恶性竞争，最后的结果是双输。针对情况，我觉得一个良好的组织，首先有一个明确的游戏规则，制度设计上不要出现明显的不公平。其次，规则制定好后，要强有力的监管，不然就出现不遵守规则的人，收益反而最高，这就反向激励不规则行为。最后，行业内自我监督很重要。各个队相互派遣督导员，实施行业自律。 虽然只有一天，但给我们的启发很大，希望自己能在培训中成长，在成长中，和大家一起推动农行发展。
