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1、董事长2021年个人工作总结 白驹过隙，转眼在xxx企业迎来了第二个春天，转眼已由新职员变成老职员。翻看一年的工作日志，回想这忙碌充实而又担心、愉快的一年. .今年对我含有尤其的意义，因为今年是我的本命年，也是我踏上这个行业的第一年，这是我职业生涯的一个转折点，我对此尤其珍爱，尽最大的努力去做好我的工作。经过一年来的不停学习，和上级领导及同事的帮助，我已经完全融入了新永利这个大家庭中，个人的工作技能也有了显著的提升和发挥。即使工作中还存在这么那样的不足之处，但应该说这一年也付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐步成熟稳重了。现就09年的工作情况总结以下：一、以扎实的工作态度，按部就班
2、的做好企业的查厂工作做好查厂工作是我职责中尤为主要的一项。因为是新厂，企业的查厂工作在接手前几乎是一片空白，必需从零开始准备，包含硬件/软件。在接手前阶段确确实实是辛劳了一把，因为查厂客人居多，从年初至年底客人共进行查厂/评定12次之多，因为各方面资料不足，为了赶工，几乎天天全部加班加点工作。在行政方面建立了厂纪厂规/岗位说明书/职员培训/人事档案/消防演练预案等各项资料，并主持组织了两次大规模的消防演练，这些资料的建立不仅是配合查厂工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了针控管理/操作指导书/qc品质统计/返工统计/机器维修保养统计等等，并对全厂设备进行盘点，做成生产设备清单，
3、方便随时查看。和此同时，还依生产需求制作了几十份表格表单，完善了多项统计资料。如查货汇报、仓库出入帐、总查统计、；在XX年里，经过多种形式的培训加讲解，让全部的主管对查厂有了深刻的认知，让全体职员了解了查厂的观念，并将全部关查厂的资料汇编成册，根据日常工作去做。经过大家的配合和努力，今年的查厂工作确实得到了有效的改善！当然，还有很多地方须要做得更完善，只要大家根据要求的制度去走，相信明年的工作将会越来越顺利。二、尽心尽职，做好企业的电脑/考勤管理09年，我在企业的行政人事管理方面也花了不少时间和心血，因为企业刚刚成立，人事管理没有打好基础，各项制度资料的不健全，加上行政主管和文员的一再更换因此
4、前期行政工作的大部份工作重担也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题，因为最初人为的问题，造成考勤系统一直没有真正应用起来，在今年的5月份起才真正用上系统考勤，但中间由系统本身的不完善，职员对电脑的不信任不配合等很多问题，直到10月份才真正废除手工考勤。另外，在这段时间内，行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了，这对加强职员管理有着主要的意义。到今年底，经过新的考勤系统的更换和一再的职员培训和教育宣导下，全厂已全方面实施了电脑考勤，职员也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善，如企业企业文化/人力资源计划/绩效考评等等，期望新来的行政部何主管能在09年将xxx的行政工作做得更出众、更根
5、本！三、本着以质量为主，根本消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作因为以往手工作业方法造成车间数据的不正确性，从09年2月底开始，我接手跟进车间的数据管理，对各车间的数据进行稽核，因为职员人数多，数据量大，在10月底企业给我配了一各助手，主力稽核数据正确性，在这段时间里用事实的结果跟职员上了教育课，严重预防了很多混水摸鱼的动作。在11月底，企业正式引进了生产管理系统数据的统计由以往的手工转换为优秀的电脑系统，“工欲善其事，必先利其器”，作为企业的管理人员，我一直高度重视这类管理软件的配制，对此大力投资，它所带来的数据上的正确性恐怕没有些人比我的感慨最深。凭着我以往对erp软件的经验，我接手了
6、现在生产管理系统的各项工作，但mrp生产管理系统毕竟跟我们以往的手工作业有很大的差异，在测试利用的1个月中不停磨合，为此我付出了大量的时间和精力，分析问题、处理异常、在软件应用过程中，还是存在着相当大的阻力，从管理层至职员全部会有很多的问题，因为大家习惯于手工作业，还没有真正接触过这类电脑管理，一直对电脑的可信度存在疑问，加上整个管理层的水平还不到位，在实施过程中在前整阶段就受到了很大的阻力，关键表现在：1）对系统的不了解除；2）管理人员的责任心问题3）配合的力度及观观念的转变；等等，以后经过数次协调/培训，现在总算走过了一个坎，期望在后整运作中会愈加顺畅，在以后日子里慢慢一步步走向erp。一年多以来，不论是在思想认识上还是工作能力上全部有了较大的进步，但差距和不足还是存在的。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，愈加主动主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。明天总是充满着期望，我们这个朝气蓬勃的团体同年轻的新永利企业一起成长，共同奋斗，一定能实现企业的目标和个人理想，一定能！此致敬礼&nbs 总经办 &nbs* * *
