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1、仓储工作总结及2022年工作计划和目标范本仓储工作计划1.仓库管理的目标(1)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用;(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;2.工作交接(1)合理规划仓储区域及具体货位,做到货物码放整洁、清晰、便于操作,不断提高仓库库容利用率。(2)统一各项业务流程,实行定期盘点制度,做到仓储帐、物、卡证一致。(3)格按照业务流程进行操作,确保各项货物出、入库的准确性与及时性。(4)确保各项数据帐务处理准确及时,做到各项业务记录的完整性和可追溯性。(5)仓库部跟生产计划部、采购部、营销部、财务部都有着联系;采购部与仓储部在作业上是上下游的关系,在职能上,是紧密相邻
2、的制约关系;从成品仓库角度看,营销部与仓储部有着直接的关系;没有仓储的良好配合,生产计划、生产进度就会受到影响;仓储与财务的关系主要表现在盘点上。因此,整个企业团队是密不可分的。3.仓储计划(1)盘点月初仓库库存;(2)编制本部门的库存费用核算;(3)通过对仓库进行分类、分区,对仓库物料进行整理、分类、标识、盘存,达到仓库规划有序,仓库物料物品名称、规格型号清晰,账卡物一致的目的。并实行收发管标准流程;(4)保证仓库管理各个环节数据输入的效率和准确性,确保公司及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存;(5)负责物资的出入库管理。对要入库的货物的数量进行清点,数量无误方可入库。货物入
3、库后,由仓库人员填写入库单,并在入库单上签名,办理入库手续登记入账;出库同样。并对各类出入库单据进行整理归纳;(6)日常对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符;(7)进行日常工作总结。仓储工作总结及2022年工作计划和目标范本(二)回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。_年在公司领导的正确领导和关心下,在各部门的密切配合下,我们仓储部工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧跟公司各项工作部署。紧紧围绕产品进出库管理为重点积极开展各项工作,树正气、压邪气、强素质、抓管理,圆满完成了仓储部各项管理工作。在短短的一年时间内,我个人工作任务:1、负责仓储整
4、体日常工作的安排,仓库的工作筹划与进度控制。2、合理调配人力资源,安排仓储人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作,对仓储现场各个工作的监控。3、与业务部及生产部门以及公司其他部门的沟通与协调,确定工作接口和业务交接标准。4、现场管理的督导、7s推行情况、目视化管理执行情况,产品发放及下单跟单。5、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。6、接受并完成上级交代的其它工作任务,临时兼任驾驶员出车任务。7、签发仓库各级文件和单据。仓管员工作:袁波同志负责:1、按仓库规定成品进仓入库,作业单据的正确开制、确认与交接。2、每日成品出入明细账目的登记。陈坚同志:主要负责接送客户,小批量产品入仓,配送,未
5、出车工作之余兼任夜狼产品的发放。刘南归同志:主要负责接送客户,国内货运产品的配送,未出车工作之余兼任外贸产品的发放。整个仓储部主要完成的任务:一是全年国内外产品的出入库。二是库房的搬迁和整治。三是配合车间做好了3c认证等所需大量的调帐工作。四是协助公司搞好了一年一度的高交会、安博会后勤保障任务。五是车辆安全运输及接待。总结过去才能更好的鞭策未来,下面就_年的工作作以如下简要回顾和总结:一、抓学习,在“灌输”上做文章。俗话说“活到老,学到老”。针对仓储部产品种类多、工作头绪杂、人员编制少等等实际情况,进一步统一仓储部人员的思想认识,明确责任目标,我们采取定期地_部门人员的岗位职责及仓库管理规定、
6、产品防护和仓库各种作业流程的培训学习,对公司_的各项培训活动积极参加,积极创造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,使他们真正掌握了仓储产品收货-保存-保护-备货-出货-记录的工作流程,真正发挥仓库人员工作职责的作用,牢固树立“以库为家、库荣我荣”的思想,做到要有“对待仓库的东西就像对待自己家的东西一样”的诚心。并结合_、收受_犯罪等典型案例进行教育,提出具体要求,做到自身带头落实,相互监督。不断加强思想教育工作,端正工作态度,树立良好的责任心;不断加强学习与知识的积累,努力铸就仓储部人员过硬的思想素质、勤勉的敬业精神、精湛的业务能力、务实的工作作风。二、强管理,在“结合”上下功夫。仓储部管理工作
7、是非常复杂而又特别混淆的工作,管理的范围广泛。为此我们要本着客观、严谨、细致的原则,严格落实制度,改进管理方式。由过去单一的粗放型、经济型的管理模式逐步转变为“精细型”方式。发动大家找差距、提建议,对现有仓储管理的各项规章制度和标准化体系进一步修改完善,做到细化、量化,具体化、责任到岗、到人,且都汇编成册,悬挂上墙,使各项规章制度更科学、更民主,更能发挥约束和激励作用。通过制定内部管理机制和仓储工作基础管理规范化细则,这些规章制度既要写在纸上、挂在墙上,更要落实在行动上,要求大家对各项制度需要熟知的要熟知,需要遵守的要遵守,需要落实的要坚决落到实处,进一步强化管理措施。一是人员管理。“火车跑得
8、快,全靠领头带”。所以我深深体会到:带头人只有自己在做每一件事情中时时处处模范带头,以身作则,才能赢得部属的信服。针对仓储部人员工龄长,资格老,纪律意识薄等特点,在管理的实际工作中,采取定期召开会议,个人谈心,写心得等形式来逐渐引导,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊。使整个仓储部人员思想、精神面貌、工作行动上三向受到影响。对仓管员采取“四定三包”即:定数量、定帐目、定职责、定任务;包库存安全、包产品发放、包环境卫生,落实具体责任到人,把责权利有机结合起来,提高工作效率。二是产品管理。成品/出口品在出库时,根据定单或出口装箱单出库,严格执行“先进先出”的原则,严把出库、入库和在库三个
9、方面管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,对于频繁进出库的产品和小件的产品采取多盘点,作到帐目清晰,可查,达到了帐、卡、物一致。特别在出口方面,客户需求多变、订单提前期短、采购周期长、库存控制困难等问题,我们参考仓储管理规定进行量化管理,根据库存情况及时向生产部门提出库存预警申请,并与销售部人员紧密配合,做到库存的结构合理,有力地配合了销售。另外对于公司所属办事处,形象柜台(太平洋柜台),下属分公司(环球科技、电商、佳吉安科技、黑猫科技)所需的产品都是严格按照各自的订单要求进行,避免出现积压库存的现象。三是车辆管理。用车必须填写派车申请单,经公司领导、部门领导及仓储部负责人审核后方可
10、用车,杜绝以权派车、私自用车等现象出现。四是设备的管理。仓库现有设备:打包机,办公电脑和车辆。仓储设备是省力省时的有利工具,需要做好日常的清洁保养,保持其顺利使用,发现隐患及时报修。同时还做到安全用电。五是卫生工作。仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生,达到仓内面面光,仓外三不留标准,围绕“以人为本”,构建一个干净整洁、良好卫生的和谐环境。六是库区宣传管理。对库区进行绿化和美化,设置一些主题鲜明的标语口号、制度栏、宣传栏等,实现“人员、产品、设施、环境”安全和谐,着力营造优美的库区环境和浓厚的企业文化氛围,努力创建政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的“
11、四好”仓管队伍。三、保安全,在制度上抓“落实”。安全工作是一切工作的基础保障,因此必须把安全工作作为重点工作来抓,紧紧围绕公司中心任务,坚持“安全第一,预防为主”的方针。仓管员不但承担着产品出入统计和发放工作,而且肩负着产品安全保管任务。为此必须采取层层落实责任制度,要求仓管人员签订仓储工作责任状、安全工作责任壮,明确每个岗位工作目标和责任,确保各项工作责任明确,责任到人,形成安全管理人人有责,齐抓共管的局面,营造仓储管理的良好氛围,从而确保企业正常的生产经营秩序。在安全方面的工作主要表现在产品发放、打包机械的使用、外来人员出入的安全交底、消防警示工作、车辆安全驾驶等几个方面。为了强化安全意识
12、,落实规范管理制度,首先建立安全领导_。要求仓储人员应有危机感、紧迫感,迫使大家清楚地认识到安全工作的重要性。其次完善相应措施。按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。根据产品出入时效和仓储现有条件,对储存的产品安排适宜的位置,做到合理分类标识,批量产品集中摆放,易找轻拿轻放,责任明确到人。再次掌握各种安全知识和技能。仓储部所有产品、包装都是易燃物,针对这点,把“禁止吸烟”牌悬挂在入门口,时刻警示仓库是“无烟区”,迫使吸烟的同志自觉养成习惯,对吸烟的同志实行惩罚制度。严格管理火种、火源、电源、水源,安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确
13、各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,保证产品发放和储运在仓库全年无事故。_年工作存在以下不足。一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,团队意识弱;二是和各部门的沟通还需加强和提高;三是部分工作不够细致,不够深入;四是创造性的工作思路还不是很多。_年度的工作计划目标:1,仓储管理作业流程达到标准化要求。2,库容库貌、现场管理符合7s标准。3,强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。4,专注时间管理。每个定单的发放按照:分拣、复核、出库、配送时间控制在_分钟之内。5,库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。6,仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。7,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。8,安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年。第页共页