安全隐患排查方案

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1、安全隐患排查方案12020 年 5 月 29 日安全隐患排查方案根据兰州市城市建设管理委员会,结合本工程实际情况,特制订本方案。一、组织机构成立以项目经理为组长,以专职安全员为副组长的安全隐患排查领导小组 ,组织机构如下 :组长 :刘世进 副组长 :王岁金、番光金组员 :单松良、楼侃侃、王全钟、王宗林、阎永卫、张升等二、工作内容及重点排查内容 :项目部由安全员带头对整个工程进行巡视,并由技术负责人针对本工程概况对可能发生的重大安全事故做相应预控方案。现根据巡视结果及针对可能发生的重大危险源进行分析如下:控制措施活动 / 人员 /目标、指标可能的风责任相关序号危险源险方案部门部门设施运行控制应急

2、响应以下为施工区未 定 期 进行安全检查 , 检不能及时发目标、指标安全管理查 出 事 故 隐 患项目安 全 管01现、整改事方案部理部门未 定 人 、 定 时故隐患间 、 定 措 施 整改文档仅供参考0203045 临时用电” 三 宝 ” 使06用新 入 厂 工人 未 进 行 三 级目标、指标项目安 全 管安全教育 , 变换意外伤害方案部理部门工 种 时 未 进 行安全教育特 种 作 业因缺乏操作目标、指标项目安 全 、人 员 未 经 培 训技能而导致方案劳 人 管部合格上岗事故理部门无消防通道 , 消人员无法逃方案项目武 保 管防 设 施 配 置 不生 ,火灾扩部理部门全大未采用 TN-S

3、 系统 ,PE 线设置不符合要求 ,不 符 合 ” 三 级方案项目安 全 管配 电 、 两 级 保触电部理部门护”、违 反 ” 一 机 一闸 一 漏 一 箱 ”的要求脚 手 架 外侧 未 用 安 全 立网 封 闭 或 安 全网 规 格 材 质 不高处坠落1项目安 全 管方案符合要求 , 电梯物体打击部理部门井 内 未 按 要 求设 置 平 网 或 隔离防护22020 年 5 月 29 日文档仅供参考07高处作业0809高处作业( 临边、洞口 )10攀 登 和 悬 空 作业 人 员 以 及 搭设 高 处 作 业 安目标、指标卫 生 、全 设 施 人 员 未项目定期体检 , 患有高处坠落方案安 全

4、 管部理部门不 适 宜 高 处 作业的疾病 , 未经培训考核合格临时拆除或变 动 的 安 全 防生 产 、护设施 , 未经施目标、指标工负责人同意 ,高处坠落项目技 术 、方案拆 除 后 未 采 取物体打击部安 全 管理部门可 靠 措 施 或 未及时恢复物 料 提 升机 、 施 工 电 梯和 楼 层 卸 料 平目标、指标生产、高处坠落项目台 两 侧 边 未 设物体打击方案部安全管置防护栏杆 , 地理部门面 通 道 上 部 未搭设防护棚施工现场的生 产 、各 类 孔 、 洞 未高处坠落目标、指标安 全 管项目做 防 护 或 防 护人员跌倒方案部理部门材 料 、 做 法 不车辆倾翻符合规范要求32

5、020 年 5 月 29 日文档仅供参考立 杆 基 础未夯实 , 未按规目标、指标生 产 、定 设 置 底 座 、项目11倒 塌方案安 全 管垫 木 、 扫 地部理部门杆 、 剪 刀 撑 、连墙件作业层以及作业层以下每隔脚手架四步架未满铺脚手板、外侧未设置密目式目标、指标生 产 、安全网或立网高处坠落项目12方案安 全 管封闭不严、作物体打击部理部门业层未设置防护栏杆和踢脚板、架体未超过施工层一步架司机违反操设备损坏目标、指标项目设 备 、13塔吊使用作 规 程 或 设 备安 全 管机械伤害WI/EHS-16部带病作业理部门未 经 验 收设 备 、14或 不 符 合 使 用设备倒塌、目标、指标

6、项目生 产 、条 件 便 投 入 使损坏部安 全 管施 工 升 降 机用理部门施 工 升 降使用设 备 、机 层 门 连 锁 装目标、指标项目生 产 、15置 不 起 作 用 或高处坠落方案部安 全 管每 层 卸 料 口 无理部门防护门42020 年 5 月 29 日文档仅供参考未按施工方案目标、指标项目生产和技术交底施变形、倒方案部技术模板支撑体工 ,立杆间距过塌3 技术交底安全管系大、无扫地理部门16杆、或水平杆过少 ,扣件未上紧等根据以上工程中常发生的事故伤害发生原因,结合项目部实际情况 ,相应编制了行之有效各种方案 ,并坚持以”安全第一、预防为主”的安全生产方针 ,对四口、临边进行防护

7、 ,要求每位职工进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律 ,做到三不伤害 ,落实安全生产责任制 ,成立以项目经理为组长、专职安全员瞿秀洪为副组长的安全生产领导小组,杜绝重大人员伤亡事故和设备事故,一般工伤事故率控制 1.5以下 ,确保安全生产。实施施工现场标准化管理 ,贯彻公司职业健康安全管理体系标准 ,创立文明标化工地。加强项目部对现场的安全管理。并在以后的工作当中,根据工程施工进度情况进行及时的书面安全技术交底及现场安全技术交底,在施工过程中加大管理力度加强现场人员的巡逻力度 ,加强在班组施工人员的安全教育及对安全知识的宣传。对存在有安全隐患的部位及时给相关班组发放整改通知单 ,明确整改期限 ,在每次上班前要求班组长对职工进行班前教育 ,在下班前组织管理召开碰头会 ,把当日发现存在的安全隐患在当日予以消除。并具体做如下措施:一、建立工程

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