《南开大学21秋《企业管理概论》复习考核试题库答案参考套卷16》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《企业管理概论》复习考核试题库答案参考套卷16（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21秋企业管理概论复习考核试题库答案参考1. 玩微信要有“店魂”，要点在于不开公众号，用私号像人一样写段子。( )参考答案：对2. ( )是指消费者购买某种产品时所追求的基本效用或利益，是产品整体概念中最基本、最主要的部分。A.形式产品B.核心产品C.期望产品D.附加产品参考答案：B3. 产品的最高价格是由( )决定的。A.产品设计B.主要材料C.产品成本D.市场需求参考答案：D4. 企业人力资源管理是通过对人力资源的科学配置、合理使用、持续激励、教育培训等方法使人力资源与企业目标紧密结合起来，实现人与组织、人与工作、人与人之间的协调，达到促进个人发展与实现组织发展的目标。( )A.错
2、误B.正确参考答案：B5. 小饭店倒闭的原因( )A.小饭店装修不能吸引眼球B.定位不明确，一味地模仿，无特色C.饭菜质量一般，口味大众化等D.地理位置选择不当，周边竞争激烈E.以上都是参考答案：E6. 创新和高科技也不一定有必然的联系。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 以下哪项属于运输产品质量的完整性特征( )A.死亡人数B.货运超期天数C.单位运输成本D.货损率参考答案：D8. 道路运输是最古老而不是最现代的一种运输方式。( )T.对F.错参考答案：F9. 库存盘点的目的是( )A.确定现存量，并修正料账不符产生的误差B.使物料管理更加完善C.稽核物料管理的绩效D.计算企业之损益E.
3、记录企业库存量的变化参考答案：ACD10. ( )是一种代工生产的方式，其含义是产品的购买者经常给产品供应者提供产品的各种设计参数、图样和技术设备支持，以使产品的质量、规格和型号符合购买者的需要。A.OEMB.ODMC.OBMD.OAM参考答案：B11. ( )以向西方大企业的经理提供企业的成功经验和科学方法为目标。A.系统管理理论B.社会系统理论C.科学管理理论D.经验主义理论参考答案：D12. 要约购并需要经过目标企业管理层的同意。( )A.对B.错参考答案：B13. ( )是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。A.
4、集权化B.分权化C.正规化D.战略化参考答案：C14. ERP的发展经历了( )阶段A.库存订货点法B.MRPC.闭环MRPD.MRPE.ERP参考答案：ABCDE15. 时间定额和产量定额的数量关系是( )。A.成正比B.互为倒数C.互不相关D.曲线相关参考答案：B16. 对企业文化影响最大的人是( )。A.中层管理者B.高层管理者C.创始人D.基层管理者参考答案：C17. 一般而言，出库时采用播种式比摘果式在效率和准确率方面更好一些。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 按照( )来分，可分为中资企业、外资企业、中外合资和中外合作经营企业。A.资产所有制性质B.资本来源的国别C.企业经
5、营业务的性质D.企业制度的形式参考答案：B19. 调整服务能力的策略不包括( )。A.进行有效的人员班次排序B.利用临时工或兼职人员C.招聘和培养多技能的员工D.对组织结构、服务流程进行重组E.调节需求参考答案：E20. 经营决策的定性原则也被称为决策硬技术。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 经营一类班车客运的运输业户要求营运里程在( )以上。A.601B.701C.801D.901参考答案：C22. 波特的五力模型忽视了企业自身的资源和能力在战略管理中的重要作用，其实质是“外因决定论”。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 企业战略的首要内容就是( )A.确立企业愿景B.提出自我
6、实现C.追求利润最大化D.确立高层管理者参考答案：A24. 简述存货定期控制的优点。参考答案：1)能经常掌握库存量的动态，不易出现缺货2)保险储备量少，仓储成本相对较低3)每次定购量固定，能采用经济批量，也便于进货搬运和保管作业。4)盘点和订购手续比较简单，尤其便于计算机进行控制。25. ( )主要包括与仓库有关的租赁、取暖、照明、设备折旧、保险费用和税金等费用。A.资金占用成本B.仓储维护成本C.仓储运作成本D.仓储风险成本参考答案：B26. 宝贝三要素是指哪三个?( )参考答案：标题、图片、描述27. 被誉为科学管理之父的管理学家是( )。A.弗雷德里克泰勒B.玛丽福莱特C.亨利法约尔D.
7、亨利明茨伯格参考答案：A28. 从现代营销理论的产品整体观念看，饭店产品的概念包括四个层次的含义( )参考答案：核心产品，形式产品，附加产品，潜在产品29. ( )是按照工作的结果标准来划分的。A.职能部门化B.流程部门化C.顾客部门化D.地域部门化参考答案：C30. 企业必须依照确定定价目标、预测市场需求、估计成本、分析竞争者防御、选择定价策略、方法和技巧，充分考虑与各种政策的协调的程序制定最终价格。( )参考答案：对31. 生产运营管理的研究对象是( )。A.产品或服务的生产B.顾客的需求C.生产运营过程和生产运营系统D.生产运营系统参考答案：C32. 对企业而言，第一次生产销售的产品是新
8、产品。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 短期偿债能力指企业以流动资产偿还流动负债的能力。常用指标包括( )。A.流动比率B.速动比例C.现金比率D.负债比率参考答案：ABC34. 道路客运发展的趋势有( )。A.旅客运输量将持续增长B.运输网络将进一步扩大和密集C.旅游和出租车客运将更加兴旺发达D.车辆结构将向多样化发展参考答案：ABCD35. 下列质量保证体系中，按业务系统建立的是( )。A.全厂的质量保证体系B.关键零件的质量保证体系C.计量器具检测质量保证体系D.工段和小组的质量保证体系参考答案：C36. 订货成本与仓储持有成本随着订货次数或订货规模的变化呈正方向变化。( )T.
9、对F.错参考答案：F37. 中期市场预测是指时间在1-3年的预测。( )T.对F.错参考答案：F38. 缺货成本(名词解释)参考答案：是指由于库存供应中断而造成的损失，包括原材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的延迟发货损失和丧失销售机会的损失(还应包括商誉损失)。39. 外部招聘能够为组织内部带来竞争压力，使组织成员产生危机感，促使其努力工作。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 职业生涯早期，员工的自我职业生涯管理措施是( )。A.理性自我评价，制定现实目标B.了解现有工作的绩效和职责C.探索升迁之路D.维系良好工作关系参考答案：ABCD41. ( )承担着制定重大决策、为整
10、个组织制定战略计划和目标的责任。A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.以上均是参考答案：C42. 管理者的影响力根据其性质不同可分为( )。A.权力影响力B.个人影响力C.非权力影响力D.执行力参考答案：AC43. 道路运输市场的独特特征包括( )。A.非固定性B.单一性C.分散性D.不易平衡性参考答案：ACD44. “别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则?( )A.系统化原则B.整体化原则C.个性化原则D.战略化原则参考答案：C45. 小饭店的主要竞争手段有( )A.有效的促销手段B.要有“单品爆款”C.选择人流量大的地段开店D.A与C参考答案：D46. 当产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 知识资源具有稀缺性。( )参考答案：错48. 现金折扣就是直接以一定比例的现金作为回扣。( )T.对F.错参考答案：F49. 排序问题只能获得满意解，不存在最优解。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 产品对象专业化原则建立的生产单位，主要优点不包括：( )。A.减少运输次数B.缩短运输路线C.生产系统的可靠性好D.可使用专用高效设备和工艺设备参考答案：C
