街道办事处财务管理制度

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1、街道办事处财务管理制度为了加强XX街道财务管理,规范财务收支审批程序,严肃财经纪律,加强会计核算与监督,根据中华人民共和国会计法、中华人民共和国预算法、中华人民共和国审计法、财政违法行为处罚处分条例、行政事业单位会计准则和相关规定,特制定本制度。一、XX街道办事处及下属各社区全体工作人员必须遵循合理开支、勤俭办事的原则,严格遵守财务管理制度和财经纪律。二、财务管理人员(分管财务领导、会计、现金员)要严格执行会计法、审计法等有关法律法规,坚持原则,坚守制度,处理好每一笔财务帐目,理好财、管好钱、做好帐。三、财务人员(会计、现金员)要做到日清月结,每月向分管财务领导汇报一次上月财务收支情况,并对街

2、道本级及各社区下月财政支出做好预算,报账列支,分管财务领导每月向街道办事处班子会汇报一次上月财务收支及下月列支情况。四、严格财经审批权限。凡是街道各办、各社区的财务支出,无论金额大小均要报经分管财务领导审批,大额(暂定2000元以上)支出由街道办事处办公会议集体研究决定,涉及“三重一大”资金使用由街道党工委会议研究决定。五、严格执行收(上级补助收入)支两条线规定。不准“坐支”货币资金,所有收支实行统一管理,集中建帐,专项专用。严格执行钱帐物分离,即:管物不管钱帐,管帐不管钱物,管钱不管帐物。六、办事处财务部门应做到厉行节约、合理开支,严格控制费用支出,严格履行政府采购程序。主要领导、分管领导、

3、财务科及相关业务部门的负责人组成政府采购领导小组,作为专门履行政府采购管理职能的决策部门。各社区、科室负责政府采购申请的提出。财务科作为单位政府采购的实施,负责政府采购业务审核、批准以及采购业务的日常管理并负责政府采购预算的汇总及政府采购资金的支付。七、严格财经手续。费用(办公用品、房屋维修等)发票一律使用正式发票,财务人员作为审核人对票据合法性进行审核,经手人、审批人、审核人三者签字齐全方可报销入帐。对于民政、计生等部门的专项经费,按照拨款部门要求入账。八、因公出差、下乡按县财政部门有关规定如实填报,填写报销单要详细写明起止时间、地点、报销标准等。对于派驻人员出差的报销,视出差内容而定,如果

4、出差内容与街道有关,由街道报销,如果出差内容与街道无关,则回派驻单位报销Q九、街道干部职工外出出差等公务需提前借款的,必须经分管财务领导签字批准方可借支,借款金额最多不得超过核算所需经费,并在回来后及时办理核销手续Q其他个人非公务一律不得借款。十、严格执行现金管理制度。现金管理按照结算、存入、支拨、转借的要求,做到手续清楚,公私分明,存放可靠。现金管理人员不得公款私存,否则,按违纪论处。十一、固定资产管理Q单位固定资产指定专人管理,并将固定资产进行分类分项登记、编号,建立财产管理卡片,会计帐簿必须设置固定资产明细帐,定期或不定期地对固定资产进行清查盘点,年度末要进行一次全面的清查盘点,做到帐、

5、卡、物相符。十二、固定资产一律不准私人侵占或带回家用,严禁以物易物或赠送、转让。工作人员调离原单位时,必须将借用或领用的设备、图书等归还,并由相关管理人员签章清帐后方可办理调离手续,否则由管理人员负责追回或赔偿。加强财会档案资料管理,及时立卷归档。十三、内部审计与责任追究。街道财务科对街道本级各科室及社区内部审计工作的需要,要求被审计对象按时报送计划、预算、决算、报表和有关文件。审核报账信息,查阅有关文件资料等。会计账务的处理必须坚持日清月结,每月25日前各单位必须结清当月账务,对存在违反财务管理条例的单位和人员依法按会计法、财政违法行为处罚处分条例、行政事业单位会计准则从严追究其责任人的责任。

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