生产车间竞聘演讲稿通用三篇

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1、生产车间竞聘演讲稿 通用三篇 生产车间竞聘演讲稿演讲稿以发表意见,表示看法为主,是为演讲而事先准备好的文稿。伴随社会一步步向前发展,演讲稿的使用越来越广泛,演讲稿的注意事项有很多,你确定会写吗?以下是xx精心整理的生产车间竞聘演讲稿,期望对大家有所帮助。各位评委:大家好!我叫XXX,于xx年参与工作,本科学历,助理工程师,前后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关心和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不停进取,在思想上和工作能力上全部有了很大的进步。所以,我今天是充满信心走上竞聘讲台。我认为我竞聘一车间制丝主任有以下多个优势:首先

2、是有丰富的理论知识和实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上主动向党组织靠拢,递交了入党申请书。同时经过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的部分基础方法和手段,而且经过在工作中的不停积累,取得了一定的实践经验,含有了较强的组织协调能力,了解了同事之间相互协作的主要性,重视团体的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地计划、安排处理多种事务,使我在同事中享受很好的声誉。其次是年纪优势:我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接收新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。

3、从进厂起我时刻严格要求自己,从本身做起、从细微做起,服务她人,愉快自己。使我具有了班长应含有的政治、管理、文化等基础素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。制丝线是一车间至关主要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必需全力以赴,理清思绪,找准工作的切入点和着力点。假如我有幸担任制丝班长,我将快速从以下多个方面开展工作。在人员使用方面,我将合理利用人才,设置有效的奖惩制度,充足调动大家的工作主动性,尽可能做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充足调动职员的主动性、发明性,增强她们的主

4、人翁责任感,激发了职员的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。在质量方法方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节省挖潜,质量上做到只有零缺点,不能有“下不为例”。在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习利用新技术,总结推广优秀经验,开展合理化提议、创造发明、技术革新、技术改善活动,推进技术进步。在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5S活动为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!假如组织上委以我制丝班长的重担,我将不辜负大家的期望,充

5、足发挥我的聪慧才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面全部有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。我的演讲完成,谢谢大家!尊敬的各位领导,各位同志们:你们好!首先感谢企业,感谢各位领导和同志们给我这次竞聘和成长的机会。我是,xx年毕业于杭州出版学校,同年进入胶印车间参与工作,也算是胶印的一名老兵了。10多年来,我在平凡的岗位上兢兢业业干好自己的工作,开过国产机、进口机,熟悉车间多种机器;2021年元月考入营销部工作,同年又调入生产部工作至今。首先,我毕业于杭州出版学校印刷专业,接收过完整、系统的理论知识学习,有着一定的印刷论知识基础。加之长久以来,我一

6、直在车间一线工作,和岗位上的职员朝夕相处,共同进步,深深的了解职员的愿望和需求,明白车间生产的各个步骤和控制点,并在实际工作中进行优化和改善,掌握了满足职员意愿的有效方法,这是我参与竞聘的第一大优势。第二,我有长久企业生产调度工作经验,熟悉生产的各个步骤,了解生产的实际情况。其中在领导的支持下数次策划、组织大型的印刷生产活动,含有较强的大局观和组织协调能力、实践能力。其中大家全部看得到的有每十二个月大忙季节的教辅攻坚高潮。每十二个月大忙高潮的时候,教辅集中下发,时间紧,品种多,数量大,装订方法复杂,手工劳动量大。针对这些特点,我们改双纸路印刷,改双联印刷,轮转和胶印立即配套,有效利用机器产能,

7、组织劳动配套、打包,十天左右的时间能够突击出两百万套教辅。第三,本人在长久工作中养成高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在车间得到实践。记得xx年在装潢车间工作的时候,有一天碰到一个技术难题,我七点钟下班后没有回家,继续在车间调试设备,期间跑到胶印车间向当初在胶印车间代夜班的同志请教,然后再回机器上调试,一直钻研到凌晨三点多,我最终处理了这个故障。我以后回想这件事,在又累又饿情况下,是什么令我坚持钻研,我想想,只有一个原因,那就是我骨子里有部分“想干事,干成事”的念头。鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任车间副主任的工作。假若这次我能竞聘成功,我会在企业领导和刘主任的领导下,围绕

8、车间的目标,不停实现提升产品品质,降低产品成本,改进工作环境,培养高效团体,让“工艺、设备、安全、现场、质量”同时改进。为此将从以下多个方面开展工作,不停促进目标的达成:车间副主任的第一要务是在车间主任的领导下,在确保安全工作的前提条件下,寻求影响生产的原因,进行分级评价,确定关键,立即进行有效地调整生产次序,确保整个生产和设备设施运行正常,努力实现车间生产有序、高效,按时、保质保量的完成企业下达的生产任务。在过去飞速发展的十年里,企业不停做大做强。伴随多种优秀技术和进口设备的引进,企业的设备能够说全部是世界一流的设备,好的设备,需要优异的人才去操作,才能发挥其优质的特征,才能发明更大的价值。

9、我们有优异的桌面系统, 一流的ctp制版系统,一流的印刷机,一流的技术工人,怎样将这些优异、一流叠加,得到一流的产品,是我以后的一个主要工作方向。质量是企业的生命,更决定我们企业的命脉。曾经有过一段营销部工作的经历令我明白,我们在今天竞争剧烈的印刷市场中想生存、想发展,我们就必需有自己的关键竞争力。那我们的关键竞争力是什么呢?过去我们能够和他人拼设备,可今天伴随我们对手的设备日益更新,我们的领先优势已经弱化。因此我们要回到质量上来,提升我们的美誉度,树立我们的品牌,提升我们的形象。强化产品质量意识,就要落实质量监管体系中每个组员的职责,经过技术方法的改进,认真落实企业产品分级的管理措施,细化车

10、间产品质量管理的各个步骤,以此不停提升印刷品品质。作为这次竞聘活动的主动参加者,我当然期望在竞争中取得成功。一样,不论竞聘的结果怎样,我全部会坦然面对,去找出自己的不足,明确以后努力的方向。再次感谢企业领导给我一个展示自己,锻炼自己的能力的机会,并借此机会将我的想法和大家一起分享,我真诚地接收各位领导、同志们对我的挑选。我相信,凭着我的政治素质,爱岗敬业、脚扎实地的精神,我的工作热情和管理经验,一定能把车间的工作做好。假如各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望!谢谢大家!尊敬的各位领导,各位同事:大家好!首先我要感谢企业领导给我们发明学习平台和参加竞争的机会!大家全部知道,基层班组

11、长竞聘上岗,这是我企业为了深化人事制度改革而从事的一项重大举措,对于我企业的发展有着深远的意义。我在拥护该政策的同时,更是主动参加。我将保持良好的心态,主动参加此次岗位竞聘,勇于接收领导和同事的挑选。我叫XXX,今年XX岁,2021年3月正式成为XXXXXX企业大家庭的一员,并在XXX工序中认真学习各工作点的操作技能,能够熟练完成个工作步骤中的操作要求。2021年7月被领导提升为XX班的班组长,在任职的过程中,能够认真完成领导安排的工作任务,并能够妥善处理职员在工作中碰到的多种问题。回顾过去一年任职班组长的工作,我从中收获颇丰,不但学习到很多管理方面的知识,同时也对班组长职位的要求有了更多的了

12、解。下面我将从以下几点论述我的看法:一、车间班组长负责实施车间主任下达的各项生产任务,并按时完成天天的产量任务,服从领导的指示、听从指挥、认真完成上级交给的各项工作;二、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求,率领本班职员严格根据技术文件从事生产工作,确保生产出的产品全部是合格产品;三、班组长要勇于进行班组管理,在班下和职员友好相处,在班上要严格根据车间的相关规章制度进行管理,工作的时候认真负责并以身作则,给班组职员起表率作用;四、班组长能够率领职员想方设法降低辅材的浪费,不停降低辅材等的消耗,提升产品出成率;五、要监督所辖设备操作人员严格根据设备安全操作规程进行操作,提升职员的安全防范意识,杜绝

13、事故的发生;六、要率领职员做好班组内物品管理及卫生管理工作,做到整齐有序、洁净卫生,各项管理均根据“6S”要求进行;七、班组长要认真做好本班组生产统计及交接班统计,本班各职员天天的工作统计及产量情况,做到月末考评有标准;八、班组长对新进厂的职员有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育的工作。班组长工作的顺利完成对于企业的发展是很主要的,所以对于班组长而言,身上担负着很大的责任。在过去的一年中我根据班组长的要求严于律己,认真做好班组长的工作。在以后的工作中我将一如既往的严格要求自己,认真完成领导交代的任务,加强和职员之间的交流,处理好职员在工作中碰到的多种问题,加强职员的安全意识和车间“6S”管理的意识。假如此次竞选,我能够胜出,成为一班之长。我将会全力以赴做好各项工作,加强实践造纸专业技术及学习生产管理知识。在成长中扬长补短、自我更新、刻苦钻研,绝不辜负领导的期望。假如落选了,绝不气馁、松懈,我将会永远朝着成功的方向走下去。 生产车间竞聘演讲稿

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