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东莞 XXXX 有限公司质量管理体系职能分配表：标准条款管 理 层销 售 部技术部客 服 课采 购 课生产部资 材 课品 管 课管 理 部行政课4组织环境/4.1理解公司及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5领导作用/5.1领导作用和承诺5.2方针5.3组织的岗位、职责的权限6策划/6.1应对风险和机遇的措施6.2质量、目标及其实现的策划6.3变更的策划7.1.2人员7.1.3基础设施7.2能力7.3意识7.4沟通7.5形成文件的信息8运行/8.1运行策划和控制8.2产品和服务要求8.3产品和服务的设计和开发删减8.4外部提供过程、产品和服务的控 制8.5.6更改控制8.6产品和服务的放行8.7不合格输出的控制9.2内审审核9.3管理评审10持续改进/10.1总则10.2不合格与纠正措施10.3持续改进注： 代表主控部门代表协助部
