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1、生产绩效考核指标7、制造成本比率8、加工成本比率9、外购品成本比率/ 本部门负责预算制定调整质量/ 生产损失率/ 总体产能质量合格率/ 停运率、可用系数/ 由于技术管理不当和设备固有隐患造成的 人身伤亡事故数/ 技术管理不当引起的重大经济损失事故数/ 设备固有隐患导致重大事故数/ 新工艺、新技术引进数/ 新工艺、新技术采用数/ 每一员工平均生产值(量)生产指数(I)/ 每坪场地平均生产值(量) 直接人工每人平均加工额生产指数(II) 实际工作效率 生产负荷效率 管理效率 综合目标效率 个人别作业时间能率 机械操作时间率 运输设备操作时间率 杂误时间率制品管理 制成品周转率（日数） 存货周转率（
2、日数） 制成品盘存耗损率 制成品盘存与流动资产比率 零配件比率 零配件周转率盘存资产周转率（日数）2、制成品周转率（日数）3、存货周转率（日数）4、制成品盘存耗损率5、制成品盘存与流动资产比率6、零配件比率7、零配件周转率加工技术方案满意度生产计划完成率技术参数执行率 产品出率 净生产率 单位产品电耗 安全运转率 工艺故障率 电气故障率机械故障率入库出库损耗比例 生产回机比例 检验（品质管理） 一次交验合格率 不合格产品数量 百万产品不合格率 成品合格率 检验不合格率 损坏品与気成品比率 个人损坏率 品管成本与销货额比率设备管理 设备资产周转率 设备资产操作率 设备利用率（产能运用比率） 设备
3、资产折旧率设备资产故障率设备现代化推进率每部机械平均生产值机械化后成本降低额-（货款利息+折旧） 与人工节省额比率折旧费与用人费比率工具周转率工具折旧率工具盘存耗损率工具消耗率物料管理仁原材料周转率（次/年）2、消耗品周转率（次/年）3、原材料库存额与流动资产比率4、原材料盘存耗损率5、标准库存量与实际库存量比率6、库存额与使用材料比率7、库存额与储备成本比率8、呆废料与库存额比率9、每一员工平均库存额10、每一员工平均购货（材料）额11购货（材料）额与应付款项比率12、购货费用与购货（材料）额比率13、原材料与销货额率质量管理/ 一次检验成功率/ 品管成本比重/质量事故处理的及时性有效性/产品抽检合格率/ 客户质量问题处理的及时性有效性/质量体系评审不符合项数/ 质量检验的差错率/供方质量检验资料的保管情况 技改项目的完成率
