干线公路养护精细化管理绩效考核办法

《干线公路养护精细化管理绩效考核办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《干线公路养护精细化管理绩效考核办法（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、干线公路养护精细化管理绩效考核办法为加强干线公路养护与管理工作，明确养护生产目标责任，促进 养护生产规化、制度化，逐步推进干线养护公路精细化管理，提高我 市干线公路的养护质量和使用性能，确保公路养护工作实效和小修保 养经费使用效益。使我市公路保持“畅、洁、绿、美、安”。根据省、 市有关公路养护小修保养管理办法，结合我局养护实际工作情况，特 制定如下绩效考核奖罚实施办法：一、养护管理：（60分）1、高度重视公路养护工作，能够正确认识“公路建设是创造财富，养护管理则是保护财富”。满分5分。能够落实市局下发的市干线公路精细化管理实施办法，并结 合实际，出台各项养护管理制度。建立健全各项养护管理办法计

2、满分， 没有出台或制定相应管理制度的为 0分，有明显缺漏项者视具体情况 扣1-3分。2、资金管理情况。满分6分。能够认真落实和执行市局下达的养护资金计划， 不挤占挪用养护 生产经费，保证各项养护生产顺利实施计满分。通过财务审计或养护 资金项目的检查和落实发现挤占挪用养护经费现象一次扣 3分，扣完 为止；当月发生的小修保养材料费必须在下月 3日前及时上报计量支 付申请书，无计量支付申请书的不进行材料费拨付， 上报不及时的扣 2分。3、能够完成市局下达的好路率计划。满分 5分。完成市局下达的好路率计划，每低 0.5个百分点，扣1分，扣完 为止。4、养护目标考核及奖优罚劣情况。满分 4分。制定较为明

3、确的目标考核办法。同时当年组织养护专项检查次数 不少于4次，每少一次扣1分，并能够根据检查中发现的问题，提 出具体整改或奖罚措施，检查流于形式，整改措施不到位的扣2分，奖罚未能落实的扣1分。5、对小修保养质量要求落实情况。总分 5分。制定有明确的小修保养指标考核办法，并对常见公路病害修复时 间和标准予以要求，尤其是明确路面挖补质量标准；没有制度的扣2分，没有时限要求的扣1分，没有其他如路面保洁等质量标准的扣 1 分6、桥梁管理：总分4分。认真落实桥梁管理办法，制定和完善桥梁管理制度。桥梁管理 制度以及危桥管理保通方案完善。没有制定桥梁管理制度，扣2分；危桥监控保通措施不完善、不健全扣 2分。7

4、、建立养护工作应急预案，及时应对突发公共事件。满分3分。突发公共事件信息报告制度完善，并能够根据省、市公路交通 突发公共事件应急预案要求，准确上报有关信息，计满分。没有建 立堵车断行突发事件应急预案，相应保通应急处理措施不完善，扣1分；没有建立危旧桥梁突发事件应急预案机制， 扣1分；没有建立水 毁断行或抗雪救灾应急预案扣1分。8、文明示路建设：总分4分。检查是否有相关规性文件，有得 2分,否则为0分。检查是否有 相关制度，以及对完成创建文明示路任务所作的工作，如资金安排、 检查等。有得2分,否则为0分。9、绿化开展及管护情况：总分 4分。认真开展绿化管护工作，确保绿化工程成活率达 95%以上。

5、绿 化管护工作开展及时，确保绿化效果以及苗木成活率达95%以上。管护工作开展及时，苗木成活率低于 95%，每条线路扣1分，扣完 为止。10、加大公路养护与管理工作宣传力度，且不存在因养护与管 理问题而被市级以上媒体曝光，总分 3分。在市级以上媒体对养护与管理工作予以宣传， 相关宣传材料每月 1篇（条），全年达12篇（条）；市局和县局公路简报每月各1篇， 全年达24篇，每缺1篇扣0.5分，如果被市级以上媒体反面曝光， 曝光一次扣2分，扣完为止。11、本辖区小修保养招投标情况。注重对养护企业监管，并能 够从行业管理方面予以指导。总分 2分。能够根据市局要求在本辖区开展小修保养招投标工作，未开展的扣

6、2分，部分开展的扣1分。市局参与监督小修保养招标工作，没 有参与的，扣1分。12、养护公司制度完善，管理规；道班养护巡查和有关资料完 整准确，基础设施完善，各项管理规。总分 5分。养护公司建立有养护巡查制度，并统一记录有关道路信息和道工 出勤情况记录，制度不完善的扣3分，没有相关资料的扣2分。6月底之前要求50%以上道班达到省“好路杯”检查的标准和 要求，未达标的一处扣半年总评得分 1分；10月底之前全部达到省“好路杯”检查的标准和要求，未达标的一处扣全年总评得分1分。13、注重养护科研技术开发，在养护生产中注重养护新技术、 新工艺的推广。总分2分。能够主持或参加公路养护方面的科研成果开发，没

7、有的扣 1分, 在养护生产中注重养护新技术、新工艺、新设备的应用，没有新技术、 新工艺、新设备应用的扣1分。14、注重养护资料的整理搜集，认真应用养护管理信息系统。 满分4分。能够将养护管理督察信息系统应用于日常养护管理，路桥信息录入及时准确，数据更新维护及时。不能够正常应用的，扣 2分，没有 专人维护和必要资金的，扣1分，路况信息以及桥梁信息录入不及时、 不完整没项扣2分。15、安全生产管理。总分4分。牢固树立安全第一的思想，认真学习公路工程施工安全技术 规杜绝违章施工，尤其是机械人员和沥青加工人员，加强劳动保 护。要建立道工不着安全标志服不准上路作业的制度。三人以上集体进行路面、桥面作业必

8、须按国标设置施工及安全标志。养护作业现场管理混乱，导致重大堵车事故，造成不良影响的，符合规定得满分， 否则得0分。二、日常养护工作开展情况：(90分)1、路面养护质量评比计分标准：(30分)(1) 路面出现沉陷、拥包、坑槽等严重病害未能及时修复或出现前 修后坏现象，每处扣1分，最高扣10分。(2) 病害处治不按照养护技术规操作，每发现一次扣1分，最高扣4分。(3) 路面出现泛油、裂缝、波浪等，养护不及时，每10延米扣0.1 分，最高扣6分。(4) 路面出现松散(含脱皮、麻面)、龟裂等，养护不及时，每平 方米扣0.1分，最高扣6分。(5) 对于雨雪后出现的路面坑槽等严重病害，五日不能及时修复 的

9、，每处扣1分，最高扣4分。2、 路基养护质量评比计分标准：(18分)(1) 逐月实施路基标准化整修，当月完成的路基达标路段，整修 质量差(包括路肩、边坡、边沟)，达不到标准的，单侧每延米扣 0.1 分，最高扣6分。(2) 路肩、边坡缺失、塌陷等小型水毁工程，在三日进行修整恢 复，不能按时完成者，每处扣0.5分；最高扣3分。(3) 边坡杂物、垃圾等堆积严重，高草蔓延滋生，每10延米扣0.1分，最高扣5分。村镇过境路段的边沟、排水沟，不能保持畅洁，淤塞占填， 单侧每延米扣0.1分，最高扣4分。3、路容路貌评比计分标准：(15分)(1) 路面、路肩不清洁，路容路貌差，每10延米扣0.1分，最高 扣5

10、分。路肩、绿化平台、花坛等有杂物、垃圾堆积，每处扣 0.5分, 最高扣4分。(3)绿篱、花草管护不善，维护修剪不及时，失养严重，每段(20M)扣0.2分，最高扣3分。(4) 管护不及时造成乔、灌木有枯死、折断、歪扭现象，每株(处) 扣0.1分，最高扣3分。4、桥涵构造物养护质量：(10分)(1) 桥梁泄水孔堵塞、伸缩缝损坏、卡死、桥面积水、涵洞淤塞， 每座(道)扣0.5分，最高扣3分。(2) 桥梁栏杆、防撞护栏如有缺损，十日不能及时修复，每座扣 1分，最高扣3分。(3) 隧道障碍物未及时清除的、隧道两侧排水沟堵塞，影响排水 的每50米扣0.5分，最高扣2分。(4) 沿线挡墙出现松动、下沉、倒塌

11、、开裂、渗水现象，在规定 期限不能修复的每处扣0.5分，最高扣2分。5、标志标线养护质量：(7分)(1) 里程碑、百米桩丢失、损坏，5日未能补栽、更换，每块扣 0.5分，最高扣3分。(2) 示警墩缺失、损坏三日未能补栽、更换的，每块扣0.2分，最高扣3分。(3) 标志歪、扭、脏、倒伏、舌L贴广告、缺损等，每块(根)扣 0.3分，最高扣3分。(4) 标线缺损、不完整(大于 50米)，每处扣0.2分，最咼扣1 分。6、道班管理(10分)(1) 正常情况下，道工上路率不足90%，每条线路下降1%扣0.5 分，最高扣1分。(2) 道工上路出工不出力、无功效，有聚众闲聊、打牌、下棋等严重影响养护生产，损

12、害公路部门形象的现象，每发现一次扣1分,最高扣3分。（3）道班无路徽标志，站门外两侧未书写“养好公路，保障畅通”， 每项扣0.5分，最高扣1分；（4）已建成的机械化大道班两区未分离，未按要求配置机械挪作 它用扣1分，最高扣2分。 道班室外、院外脏乱，门窗等生活设施污毁，班容班貌混乱， 机具保养差，乱停乱放，每班（队）扣 0.2分，最咼扣1分。 管理制度不健全，台账混乱，三图三表未上墙，技术档案不 齐全，图表填写不清晰、不正确，每项扣 0.5分，最高扣2分。三、检查与考核方法：1、考核原则：依据公平、公正、公开、尊重事实的原则。2、 考核时间：考核分为月评、季评及半年评比，每月5日分组 进行考核

13、、评比。3、考核人员：考核人员由市局养护科及县段抽调人员组成，月 评抽调各县（市）养护科（股）长、季评抽调各县（市）养护局（段） 长、半年评价各县（市）局（段）长。考核人员按检查项目进行分组， 对被考核单位进行考核评价。4、考核评比采用打分制，满分150分，其中（一）养护管理工 作情况占60分。（二）日常养护工作开展情况占90分。5、日常养护工作开展情况计分办法采用平时检查与集中检查相 结合进行，平时检查占30%，集中检查占70%。平时检查情况以市 局养护科掌握情况为准。当月日常养护工作开展情况得分 二平时检查得分X 30%+当月检查得分x 70%6、每月进行一次评比打分，得分结果为：当月得分

14、二（一）当月养护管理情况得分+ （二）当月日常养护 工作开展情况得分。5、季度得分情况：季度得分情况等于每季度三个月得分总和半年得分情况：上半年得分二第一季度X 40%+第二季度X 60%下半年得分二第三季度X 60%+第四季度X 40%年终得分情况：年终得分二上半年得分+下半年得分。6、奖罚措施： 每月市局根据检查评分情况排定名次，并在市局办公楼大厅精细化管理养护绩效考核评比结果公布栏公布，对连续三次综合名 次位列后两名的单位建议有关部门取消该单位当年的评先资格； 每季度考核小组会将考核检查情况以通报的形式下发，并 抄报省公路局、市交通局，抄送各县（市）人民政府、交通局； 市局根据上半年得分

15、顺序进行半年奖励，根据上半年及下 半年得分合计排名情况进行年终奖励及处罚。上半年奖励金额第一名：10万元第二名：8万元第三名：5万元年终奖励金额第一名：20万元第二名：15万元第三名：10万元年终处罚金额第六名：5万元第七名：10万元市公路管理局二00八年三月市干线公路大中修工程管理办法为规市干线公路大中修工程管理，落实省公路养护体制改革精神，提高公路养护工程质量和管理水平，充分发挥投资效益，根据部、省有关公路养护技术规和管理办法，结合我市干线公路实际情况，特 制定市干线公路大中修工程管理办法：第一章 总则1.1本办法适用于市国省干线公路养护大中修工程项目。1.2 市辖区各县（市）段（局）负责路面病害损坏及现状调查，在 认真调查的基础上，于当年11中旬之前提出下年度的建议计划和概 算上报市公路管理局，市局相关部门进行实地调查落实、审核、汇总 后结合有关文件精神和有关指标要求， 统筹考虑，下发下一年度市辖 区干线公路大中修计划。列入市辖区计划的大修工程项目，应按有关规、标准进行设计， 编制设计文件。第二章大中修工程施工招标公路大中修