2017创业计划书4篇

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1、2017创业计划书 4篇随着我国人民生活水平的进一步提高，人们对营养摄入的要求越 来越高，但实际上我国居民营养摄入不平衡的问题还相当严重，在大 中小学校、托幼机构、养老院、专业运动队、医院、政府部门、公共 卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心、餐饮、食品加工及经 营部门、宾馆等均需要不同数量的营养专业技术人员或管理人员。社 会的发展和民众对营养的需求十分明确，营养产业正在由专业营养师 和专业性的营养机构拉开序幕。一、需求分析 营养检测、咨询、指导调理服务市场需求分析： （一）政策法规：1. 中国营养改善行动计划规定，今后保健食品推销员必须拥 有具国家认可的职业营养师资格；2. XX 年国民

2、营养条例出台，所有幼儿园和学校，社区和超 过百人以上的餐厅都必须配备营养师：3. XX 年 10 月 25 日，国家劳动和社会保障部公布第四批新职业，正式确认“公共营养师”成为新职业；（二）健康的需求：个体、家庭需求随着人们生活水平的提高，人们全面提高生活和生命质量的期望 值普遍提高，对由于膳食不合理，营养失衡引发慢性病的健康问题引 起高度重视，调整消费结构，投资营养、获得高标准的生活和生命质 量已经成为消费潮流。聘请营养顾问已成为现代人的消费时尚；公共 营养师成为国家新职业，为从业者提高了职业身份和社会认知度。营养师的主要服务对象包括：城乡居民的膳食营养指导，儿童青 少年的充足而平衡的营养调

3、理，特殊人群的营养检测评估和营养调理 食品加工企业的研发和生产，临床病人的摄取特制的治疗膳食，营养 知识在大众中普及,而不仅仅是对临床病人的膳食营养指导。营养师职业地位与前景：XX2021年将出现公共营养师全球需 求高峰，目前，家庭营养顾问年费8 千元左右，企业营养顾问年费4 万元左右，营养顾问是一个高职自由职业群体，一个中等水平的公共 营养师年收入在10万元左右。营养检测咨询指导中心建设需求分析：1. 大中小学校、托幼机构、养老院、医院、公共卫生部门、企事 业单位、社区保健及健康中心（服务对象不低于 500 人数），有系统 的定期临床体检，建设有自己的食堂，没有专业的营养师、不了解群 体营养

4、，可以两种模式：一种建设营养工作室；一种是委托专业性的 营养检测调理中心作为营养顾问单位。2. 专业运动队、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆，以及上述机 构（服务人数100-500人数之间）因服务需要以及政策要求必须设有 营养工作内容，最可行的模式是：可以聘请兼职的营养师作为顾问， 委托专业性的营养咨询、检测、指导调理中心作为营养顾问单位，服务于本机构，这样可以大大减少管理和经营成本。 手工玩具店创业计划书 2017 创业计划书（2） |提要：玩具市场虽然是块诱人的大蛋糕，但要想分食一块却非易事。从传统玩具到 强调益智功能的玩具，再到如今有“生命”的手工自制毛绒玩具，商 家绞尽脑汁比拼创意。谁更

5、有创意，就意味着谁更有可能获得新的商 机。在北京工人体育场的儿童娱乐场所“翻斗乐”边上，有一家手工 毛绒玩具店，虽然店里卖的是玩具，但店主汪女士却大呼：“千万别 说我是个卖玩具的！”汪女士强调自己卖的不是玩具，“我希望把麦 蒂熊的文化品质做出来，希望她是人们生活中一个有情感、有生命的 伴侣。我的理想是让大家一提起麦蒂熊，就想到一个有情感、有生命 的个性化礼品。”这个在汪女士眼中有“生命”的手工毛绒玩具果然名不虚传，不 仅吸引了众多孩童、时尚一族，更有一批中年妇女成为玩具的追随者。顾客动手做有生命的玩具 在北京工人体育场南路、儿童室内娱乐场所“翻斗乐”的入口处 过道两边都是针对儿童的用品、玩具等

6、，麦蒂熊店以红黄为主打颜色 的店内装饰让人眼前一亮。虽说店面是开放式的，却设了一大一小两 个拱形门，估计是充分考虑到孩子追求好玩的心理，这样他们会有兴 趣自己主动钻到店里。拱形门的两边分别有两个圆桌，上面摆放着不 同造型的成品毛绒动物，非常抓人视线。店里右手的货架上，是满壁不同款式服装的可爱的动物毛绒玩具。 据店员介绍，展示的这些都是成品，最下面一层货架放的则是半成品， 可以供顾客手工制作。与右边相对应，左手货架摆放的是各类童装，小女孩款式的裙子 居多，唐装、圣诞老人服装、运动装、海军服等应有尽有。据了解，麦蒂熊是美国一个著名的玩具品牌，该店已经获得美国 can 公司授权麦蒂熊在中国的总代理。

7、店员介绍，顾客可以选择买成品毛绒玩具，但店里的主要特色是 手工制作毛绒玩具。具体流程是这样的：选半成品 顾客根据各自的喜好选择半成品玩具，这些半成品都 是以熊为主的各类小动物；充棉 店里有台充棉机，顾客把选择的玩偶皮，套在充棉口上， 踩踩电钮，依照自己的审美情趣，调节棉量，制作出胖瘦各异的毛绒 玩具；录音 店里准备了录音芯片，顾客可以购买，然后将自己的祝福 问候或其他想说的话加注到玩具中。不喜欢了还可以抹掉重新录；放一颗心 店里有制作现成的一颗颗小红心，免费赠送顾客，放 到充好棉的玩具里。然后把放棉花的开口处的线一拉，毛绒玩具就缝 上了；穿衣打扮 依顾客自己的口味为毛绒玩具挑选衣服； 制作出生

8、证明 店里有现成的出生证明表格，包括名、生日、出 生地、肤色、主人、证明人等内容。顾客可手写，也可以把这些信息 输入电脑打印出来；最后一道程序就是结伴回家。记者在采访现场看到，有个孩子挑了一个半成品的小熊玩具，然 后亲自动手给玩具填充上棉花，在玩具里放一颗心，录了几句话，又 为它挑选了一套巴西队的队服，再到电脑上给它取名，打出出生证明。这样，用汪女士的话说，“用机器、爱心、情感和思想为原料， 一个独一无二的个性化礼品，一个有生命的玩具就诞生了。”店员介绍说，有的孩子不只选一套衣服。他们真的把她当成一个 伙伴，每过一段时间就为自己的玩伴换洗衣服。而且，喜欢麦蒂熊玩 具的人，可以像我们生活中一样，

9、春夏秋冬换季的时候来店里给她换 一套衣服。对于这些可爱的、有“生命”的玩具，汪女士认为，她们是为孩 子、家长、青年人设计的：孩子们能在这里找到童年时代纯真的情感 寄托；家长们把麦蒂熊模式当成是一种健康快乐、生动活泼、寓教于 乐的教育形式，它能激发孩子们的想象力和创造力，同时释放他们的 爱心和责任感；时尚族能在这里找到童趣，施展个性，体验自由，装 点生活，并可以在特殊的节日和纪念日为朋友们送上亲手制作的个性 礼品。据店员介绍，从 XX 年底开业以来，来店里制作这种独特的手工 毛绒玩具的主要是210岁的孩子，“很多成年人也喜欢，以女性居多”。记者了解到，所有半成品的动物玩具价格都是 89 元，而配

10、套的 衣服价格从10元到 128 元不等。“算下来，自己动手做一个毛绒玩 具的价格也就在 90 元到 200 元之间。”店员说。白领为兴趣辞职创业开店创业前，汪女士有着令人羡慕的学历和工作履历：大学毕业 后，她成为英国路透社在中国录用的唯一一名应届毕业生。后来，又 进入清华大学公共管理学院攻读中国第一批公共管理硕士学位。研究 生毕业后，汪女士就职于一家著名的投资银行，每天出入京城的高档 写楼。改变汪女士的人生轨迹，激起她开店创业梦想的是一次美国之行 这一点，汪女士多次对媒体讲起：“在美国我第一次看到了手工制作 毛绒玩具的店，觉得十分新颖。我想，毛绒玩具深受孩子们的喜爱， 在牙医诊室或是汽车里都

11、放有毛绒玩具，它们是孩子不可缺少的伴侣 而像麦蒂熊这样的手工毛绒玩具店，是国外非常流行的一种模式。当 选择了一个玩具，给她装上心，取了名，你就赋予了她生命和情 感。它不仅是孩子的最爱，也是朋友、情侣间独一无二的礼品。而且， 当场填充棉花还可以让家长完全放心，给小动物穿衣等步骤又能培养 孩子的审美与色彩搭配能力。”“我实在舍不得放弃这么好玩的事情，没有人去实现太可惜。就 这样，我糊里糊涂地开始了创业。” 汪女士说道。最终，受兴趣驱 使，她义无反顾地成立了公司，并争取到了麦蒂熊在中国的代理权。选址“结伴”儿童活动场所开在工体的店不是汪女士的第一家店面。她的第一家店在中国科 技馆：“那时，坐着公共汽

12、车满大街找店面。”有一天，汪女士坐车路过中国科技馆，正逢暑期，广场里全都是 孩子在玩耍。这该是个不错的地方！几经努力，汪女士终于租到了位 于科技馆 b 馆的一块空间。开店当天，在没有做任何宣传的情况下， 店里的营业额就达到XX多元。虽说关于中国科技馆的介绍里，称它担负着普及科学知识、提高 公众科学素养的职能，但来这里参观的以学生和学龄前儿童为主。而工体的店开在北京工人体育场的南侧，是京城有名的儿童室内 休闲健康游乐园，里面的健身娱乐项目适合从1 岁到十几岁不等的孩 童。近几年，外地游客来京游玩的时候，如果是带着孩子，“翻斗乐” 成为继北京动物园之外孩子们的最乐意光顾的地方。麦蒂熊选址在“翻斗乐

13、”的入口处，无疑是延续了汪女士第一家 店的选址理念，看重以儿童及其家长为主的消费群体。除了上述两家店，汪女士在中关村购物中心等地还相继开了新店 不过，后来在选址方面汪女士的思路有些变化。像中关村购物中心， 主要的消费群体应该是时尚青年男女，因此，麦蒂熊的目标消费者更 多地似乎以成人玩具为主。事实上，玩具店果真迷倒了一批成年顾客， 据店员说：“一位女士，差不多一两个月就要买个娃娃，每季还要来 给娃娃换身当时当令的衣服。不是她家孩子多，这都是她自己玩的。” 从手工作坊走向专业化发展开店伊始，汪女士就有了一个大的目标：做一所百年老店。她说： “你如果不想做百年老店，可能一年都做不了”。但是，发展需要

14、更多的资源，资源从哪里来？曾经，汪女士把目 光投向这几年风头比较劲的风险投资，但是她无法接受风险投资商要 求拥有品牌的要求。后来，汪女士了解到“中国青年创业国际计划 (youth business china,简称ybc)”，而且，当时正好该组织第一 次在北京地区选拔青年创业者。递交了计划书，经过严格的面试，汪 女士从几百人中胜出，成为 ybc 北京办公室资助的第一批人。据了解，这项青年创业教育项目，是 XX 年初由共青团中央、中 华全国青年联合会、中华全国工商业联合会共同倡导发起的，通过接 受社会捐赠和资助，建立青年创业专项基金。除了资金方面的资助， ybc 还为创业者提供了“一对一”创业导

15、师。创业导师由成功企业家 志愿担任，给创业者为期3 年的陪伴式创业指导。早在麦蒂熊店的经营过程中，汪女士就意识到：“这个项目是一 个完整的产业链，不是一个人可以完成的，必须找一个行业内的合作 伙伴。”后来在ybc老师的帮助下，汪女士得到了中国最成功的童装 品牌之一派克兰帝的支持，该公司为她提供了资金、渠道以及市 场经验，同时提供专业化的团队协助她工作，解决了毛绒玩具设计、 采购、生产、渠道等大难题，也让汪女士的麦蒂熊店从个人创业的手 工作坊走向专业化规模发展。创业分析与风险提示前期投入：麦蒂熊玩具店的前期投入包括首期房租、前期装修、 首批存货以及塑封机、电脑、充棉设备等几项。目前位于工体“翻斗

16、 乐”的店面有 30 多平方米，据店员介绍，这样的面积即使在双休日 人多时，也够用了。而这样大小的店面前期投入至少在15 万元左右。利润分析：按照开店通常的规律，一般房租都是店里每个月的最 大支出。据了解,工体南路附近铺面租金大概在每平米每天45元， 按 30 平方米的店面估算，每月房租成本在 4500 元左右。店员工资通 常在1000元1500元间，由于毛绒玩具店对店员没有特殊技术要求， 所以按 1000 元计算。装修折旧每月 800 元左右，水电、税收等杂费 约 1200 元。这样算来，一个店每月的经营成本至少要在 7500 元。按通行的行规估算，玩具行业的毛利率在50%左右，我们按此估 算，每个月的进货成本大概要7500 元。因此每个月要想达到盈亏平 衡，得有15000 元的营业额，平均算下来，每天需做到300 元，也就 是要卖出 23