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1、医院营销策划案篇一：某民营医院营销策划策划书-世界营销评论- xxx医院营销策划策划书一、在营销策略上开展以营销策划为主、广告、公关、事件、新闻等策划为辅的全方位、立体、交叉的整合营销战略，并以公益为目的的策划活动贯穿始终。(一)、医院营销的原则1、加强高端营销与文化营销的重组，全面冲出普通营销的困境;2、高端营销将加大广度和深度，逐步树立自己医院的文化营销品牌，使文化营销与社会文化有效结合在一起3、加强公益营销与专业营销的重组，重点树立医院公益形象。尤其是策划一些能够更好的吸引民众视线的大型慈善活动，增进医院的品牌营销力4、加强其他传播媒体的建设，努力挖掘新的传播的媒介，加大与其他非行业品牌
2、的联络与建设，逐步树立自己的实力构筑网。加大自有媒介的建设，逐步摆脱其他媒介的高压困境，除了健全自己现有的网络平台，还将利用自己的优势打造自己的平面媒介，力争创办自己的健康杂志。5、打好“农村包围城市”战，利用农村的口碑效应带动城市营销的升级，努力开辟第二战场。成立网络营销部门，专门负责企业与乡镇单位的医疗营销工作。(二)、医院营销的内容1、准确把握市场动态，及时调整舆论信息2、积极参与公益事业建设、及时把握调整营销战略3、加强乡镇的市场营销工作，紧紧抓住农村医疗市场A、按照“利益共享”的原则，成立农村医疗合作医疗点。B、开展“农村大
3、逢车”巡展医疗计划，真正“人性化、亲情化”做到零接触。C、逢年过节加强营销力度，烘托农村喜庆气氛，达到“与民同乐”，情感上得到共鸣。D、开展有效的农村医疗广告策划：4、开辟城区社区医疗营销，按照市场细分原则，积极培育城区市场A、在医院的周边地区人口聚中的地区悬挂户外广告牌，在市中心大力推广“微创治疗”的户外牌等;B、开展社区公益活动：C、以外科微创为主的知识健康讲座(1)、可拟与市电台、健康教育所等联办晚会，期间穿插‘义诊“、赠卡“、知识问答“、健身比赛等;(2)
4、、定期开展社区义诊活动;5、积极组织高端策划，体现高档之式，为吃透整个医疗市场中的高端人群做好铺垫6、关注行业讯息，拓宽传播领域二、在产品策略上：开展特色诊疗项目，并辅以多元化的发展战略(一)提高医疗质量，塑造良好的内外营销环境。1.引进医学人才，在职医务人员定期培训学习、进修、实践，使医护人员的医技水平不断超越来满足客户的需求。2.添置先进的医疗设备，提高医生的诊断技术，使医院整体的医疗水平上一个新的台阶。3、医疗环境建设：温馨病房、孕产妇服务、视觉系统的规范等(二)、开展特色医疗项目：打造强势的专科品牌1.充分发挥微创外科在桂平医疗界的特色优势。2.成立齿科中心。3.多层次合作联盟。(三)
5、、推行多元化发展策略，。1、为适应广大客户对健康保健的需求-成立“健康超市”。2、成立健康保健俱乐部3、特需医疗服务：4、钟点病房。篇二：医院营销策划方案 一、前言 二、医院人气经营策略 三、医院服务策略 四、医院公共营销策略 五、医院具体营销推广策略 1、目的 2、目标 3、医院市场定位 4、优势品牌服务策略 5、优质平价策略 6、营销推广策略 7、媒体组合策略 8、媒介营销具体广告计划 1）电视广告推广 2）报纸广告推广 3）通讯与网络推广 4）社会（政府）公益活动推广 5）企事业单位联动推广 6）社区（农村）推广 7）户外看板计划 8）其它营销方式推广 9、完善服
6、务与回访制度建设 六、医院具体推广计划 第一阶段：形象提升阶段 第二阶段：市场开拓与广告投放阶段 第三阶段：医院（品牌）发展阶段 七、营销广告（服务）效果（评估） 策划前言背景 目标医疗市场是一个巨大的市场，任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要，随着医疗市场的变化，众多专科医院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要，如：即使患同一种疾病，且病情相似，不同患者间的需求还是存在很大的差异。比如：有些患者希望得到彻底的根治，而有的只是希望控制一下症状，有的喜欢中医治疗，有的喜欢手术治疗，所以，大专科，中综合医院弥补了专科医院的局限，开始了新的医疗变化格局。xxx铁医院有着50多年的建院历史，其专
7、家人才、医疗配套设施、专业科室建设都已墓定了这一高标准要求。 作为一个新型医院形态模式，其市场推广战略主要从以下两个方面展开： 第一阶段：小病种做人气，大病种做效益。这句流行于医疗行业的经营真理最早起源于二八定律。著名的8020规则认为，顶部20的就医者创造了医院80的利润，而这80的利润的相当一部分，又给底部的就医者丧失掉了。因为每一个患者不一定都能给医院带来利 润，有的患者带给医院的是亏损。如五官儿科、中医科等。尽管大部分患者创造的利润较少，或者不创造利润，但也可以提升医院的人气，增加市场份额，有助于提高患者对医院的信任程度，扩大医院的知名度，并可以引起医院无形资产的增加。这有利于医院的长期发展。 第二阶段：反向过来，“大病种先做人气，再创效益”，用大病种引大病种，不是用小病种引大病种，也就大病种刚开始要沉住气，先不杀病人，等到大病种人气旺的时候，再来杀。大破才能大立，大舍才能大得。只有这样才不会南辕北辙。 因此，正确推广做法是所有的病种都先做人气，做一阵子，人一多了，再挽起袖管抓鱼。但是，做人气的同时，我们也不能纯粹做品牌，重要的是贯彻“以病人为本”的服务宗旨，形成“忠诚的顾客群体，创建一个老百姓满意离不开的医院”。 一、医院的人气经营策略
