安全检查和隐患整改制度范文(10篇)

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1、安全检查和隐患整改制度范文本制度适用于公司各科室。安全生产检查是上级机关或生产单位对安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实,揭露和排除事故隐患,防止从业人员伤亡事故和职业病的发生,避免公司生产设施、设备的损坏和财产损失,保证公司安全生产的顺利进行。1、职责公司综合安全生产检查工作由安全生产副经理负责,由安环企管科_实施,有关部门(办公室、生产技术处、供销处、安环企管科、班组安全员、消防员)负责人组成检查组,每周对公司进行一次检查。各科室安全检查工作由各科室第一负责人负责,班组安全员、设备管理员、消防员等组成检查组,每周两次进行检查。各部

2、门主管负责_实施专业范围内的安全专项检查,由相关专业技术人员组成检查组,每季度至少进行一次专项检查。由工段(班组)长每周_一次安全检查,检查整改情况由工段(班组)长向各科室相关负责人汇报,各班组认真进行巡检和交接班。公司各级安全管理人员应就职责范围内进行日常巡检,并有巡检记录。安环企管科是隐患整改工作的监督部门,负责对公司存在的隐患进行登记,发现重大隐患及时上报给当地安全生产监督管理部门,负责对隐患整改情况进行监督、检查。2、控制程序安全生产检查主要内容:a.检查各级职能部门是否认真贯彻执行相关法规制度,检查安全生产管理制度是否健全和安全生产责任制、安全管理制度等修订完善情况以及各项管理制度、

3、安全基础工作落实情况。b.检查各级领导和管理人员的安全法律法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求,员工的安全意识、安全知识教育以及特种作业的安全技术知识教育是否达标。c.按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、检维修、职业健康等专业的标准、规范、制度等,检查生产,施工现场是否落实,是否存在安全隐患;d.检查公司各级机构和个人的安全生产责任制是否落实,检查员是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程;e.检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。安全检查分外部检查和内部检查,外部检查是指按照国家职业安全健康法规要求进行的法定监督、检测、检查和政府部门_的安全督查;内部检查

4、是集团公司、公司内部根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动,主要分为综合性检查、日常检查、季节性检查和专项检查等形式。a.综合性检查。即对公司各科室的安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查、考核或评价。b.日常检查。日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查,认真执行设备定时翻牌制度。负责人和工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查,发现问题并做好记录。c.季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。根据我公司所处的地理情况和气候特点,重点进行以防暑降温、防洪防汛、防雷电为重点的夏季安全大检查。d.专业性检查主要对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、检测仪器

5、、危险物品、运输车辆等系统分别进行的专业检查,及在装置开、停车前、新装置竣工及试运转等时期进行的专项安全检查。安全生产检查的依据:a.国家的安全生产方针、政策、法规、标准;b.公司及上级主管部门的安全生产法规、标准、制度;c.各专业和工种的安全技术规程和要求;d.安全技术标准、规程、守则;认真对待各种形式的安全检查,正确处理内、外部安全检查的关系,坚持综合检查、日常检查和专项检查组相结合的原则,做到安全检查制度化、标准化、经常化。安全生产检查要编制安全检查表,按照安全检查表科学、规范地开展检查活动,检查情况,检测数据要如实记录,检查评价结论要通知被查科室,检查结束后应向上级写出书面报告,落实安

6、全奖惩,做好安全检查总结,并按要求报安全环保处。隐患整改应本着“四定、三不推“的原则进行。即。定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。班组能整改的隐患不推给生产科,科室能整改的不推给公司,分公司能整改的不推给集团公司。对发现的隐患,检查人员要尽快通知隐患所在单位,指出隐患部位,内容及影响,提出整改意见及整改期限并进行登记,对于重大隐患,检查人员要以书面的形式发出隐患整改通知书及时送达隐患所在部门。公司各职能部门、班组是隐患整改工作实施的责任单位,在实施整改中要坚持分级管理,分级管理的“四定原则”。排除隐患所需费用,可根据项目的内容,分别列入大修、基建、技改和隐患整改费用中解决。a.隐患所

7、在单位接到隐患整改通知后,必须对隐患进行整改,不得拖延;b.对当时不能整改的,必须定出计划,在大修期限内限期整改,同时采取必要的预防措施和特殊管理办法,报安全生产副经理批准,实行现场监护。c.整改措施实施后必须通过相关部门的检查、验收、认可。d.单位和个人在安全生产巡检中发现安全隐患应及时上报有关部门,对隐患报告人应给予相应奖励。安全检查和隐患整改制度范文(二)1目的为及时发现安全隐患,对安全隐患进行评价、整改和控制,使生产现场安全状况逐步得到改善。2适用范围本规定适用于我公司所属各单位的安全检查管理。3相关文件及引用标准3.1_安全生产法3.2危险化学品安全管理条例3.3危险化学品从业单位安

8、全标准化规范4职责_公司安全生产委员会办公室负责_公司级安全生产大检查。4.2安全管理部门负责日常安全监督检查。4.3设备管理部门负责对机械、动力设备、设施的运行状态进行检查。4.4保卫部门负责防火、消防、公司内机动车辆的安全检查。4.5安全管理部门负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价;对重大隐患_制定控制方案,下达有关单位实施整改或控制。4.6各单位行政主管及安全员负责_对本单位的安全状况进行日常检查,班组长负责_班组级安全检查。5控制过程5.1检查形式、时间及内容在班前或班后会上作安全讲话,对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项。对所属单位要经常进行安全检查,检查内容有:(1)

9、生产或施工前的准备工作。(2)生产或施工中的安全注意事项。(3)各类规章制度的执行情况。(4)开停工前后技术_措施的执行情况。(5)安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。(6)日常安全教育和安全活动日的活动情况。(7)场地卫生或机泵、仪表、设备的维护及清洁情况。(8)职工思想情绪和劳逸结合情况。(9)根据季节特点所制定的措施执行情况。(10)检修中的安全情况。以防火、防爆、防静电为重点。以防暑降温、防雷击、防触电、防洪、防倒塌为重点。以防火、防爆、防中毒、防触电为重点。以防火防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。主要检查安全保卫措施,如节日值班,生产物资准备,“三律”执行情况等。分公司、

10、车间、班组三级,公司级每月至少一次,由主管安全和防火的经理带队,各主管部门负责人参加;各车间由车间主任_每月至少二次本部门内安全自查。班组级由班组长_班组人员每周一次检查。检查以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。以处室为主,由各专业部门的主管领导_本系统人员进行,根据生产和设备等方面存在的问题,_专业性检查,主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装臵、机械设备、公司房建筑、运输车辆、安全装臵、消防设施、防火防爆、防尘防毒等的检查。5.2隐患整改过程待有关部门_制定出控制方案后,按方案执行。5.3隐患整改的具体要求(“三定”即定项目、定时间、定人员;“四不推”即凡班组能整改的不推

11、给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级部门)隐患整改通知书的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知书由安全部门办理,必要时经主管安全的经理签署后发出,整改部门负责人签收并负责处理。否则造成事故按情节轻重追究责任,处理后要将处理情况填写在通知书上返回安全管理部门。通知书要存档、备查。一般隐患由班组自行处理,需其他班组协助的,由车间安排解决。6.附则本规定由安全管理部门编制、解释。安全检查和隐患整改制度范文(三)为保证生产正常运行,维护企业财产安全,保障职工的生命安全,创造一个文明的工作环境,特制定以下安全检查和隐患整改制度:一、安全检查内容1、公司

12、各项安全制度执行情况;2、安全操作规程是否公开张挂或放置;3、安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备;4、个人劳动防护用品是否齐备及正确使用;5、事故隐患是否存在;6、安全计划措施是否落实和实施;二、安全检查的形式主要通过以下几种形式进行:1、经常性检查:如班组月查、周查、日查和抽查等;2、专业性检查:如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、规章制度、防护装置、电器保安等专业检查等;3、节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查;4、自我安全检查。班组成员应养成时时重视安全、经常注意进行的习惯。三、安全检查要点1、工作区域的安全性。注意周围环境卫生,工序通道畅通,地面平整。2、使用材料的安

13、全性。注意堆放或储藏方式,材料有无毒性、污染或特殊要求,运输、搬运手段等情况。3、工具的安全性。注意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特殊使用规定、操作方法等。4、设备的安全性。注意防护、保险、报警装置情况,控制机构、使用规程等要求的完好情况。5、防护的安全性。注意通风、防暑降温、保暖情况,防护用品是否齐备和正确使用,衣服鞋袜及头发是否合适,有无消防和急救物品等措施。四、隐患整改制度1、通过检查所发现的安全隐患,责任部门应及时予以消除;2、对不能当场改正的安全隐患,部门或班组的专兼职安全员应当根据本单位的管理分工,及时将存在的安全隐患向部门的安全责任人报告,提出整改方案。安全管理责任人应当确定整改

14、的措施、期限以及负责整改的人员。3、隐患整改完毕,负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送安全负责人签字确认后存档备查。4、对于涉及其他单位而不能自身解决的重大安全隐患,以及部门、班组确_力解决的重大安全隐患,应当提出解决方案并及时向安全部报告。五、本制度从下发之日起执行。_有限公司安全检查和隐患整改制度范文(四)安全检查是及时发现消除事故隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是安全管理工作的重要内容,通过安全检查以及发现公司在生产过程中存在的不安全因素,以便有计划的采取整改防范措施,保证安全生产,为使公司安全生产工作逐步走上规范化、制度化,逐渐提高公司安全生产管理水平,特制定以下安全检

15、查和隐患整改制度。一、安全检查的内容,主要包括五个方面:查思想,查制度,查管理,查隐患,查安全设施二、安全检查的形式多种多样,公司要求各单位要做到。自查与互查相结合,日常检查与定期检查相结合,检查与整改工作相结合。三、日常性安全检查,班组长和安全员要做好日常性安全检查工作,发员工物品的管理使用情况,边坡检查情况,车辆的管理使用情况,设备运行情况。发现不安全因素要及时整改,整改的要及时上报。请求上级部门协助整改,彻底消除及故隐患。四、定期安全检查,由经理负责,各单位负责人,班组长、安全员参加对公司进行全面的安全检查,安全中要及时记录,时间每周一次。五、季节性安全检查,夏季防暑降温检查,冬季防寒,防冻,防滑检查,节假日检查,雷雨季节要结合岗位特点要做好防讯、防心体、滑坡、防雷电,防触电检查。六各班组要每日召开一次班前会,诘评安全生产情况提出安全生产要求,布置当班工作。七、安全检查后,由,经理召集有关人员,检查出的问题进行整理并列出整改计划限期整改,整改计划要做到“四定”,即定措施,定责任人,定_或期限、定复查人。八、建立安全检查和事故隐患整改档案。安全教育培训制度安全教育的工作是企业安全管理的重

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