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1、目 录第一章：编制说明1第二章：工程概况2第三章：施工总体计划3第四章：施工总体平面布置.8第五章：施工总体进度计划11第六章：主要工程项目施工程序、方法14第七章：重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施45第八章：施工测量47第九章：质量保证措施50第十章：安全生产和文明施工54十一章：雨季的施工安排61十二章：其它应说明的事项62第一章：编制说明1.编制依据和原则2013年度国家农业综合开发存量资金土地治理项目（金牛湖街道和仁片一标段）项目施工组织设计的编制依据及原则如下：（1）通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证土地平整和农田
2、水利工程顺利进行，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。（2）2013年度国家农业综合开发存量资金土地治理项目（金牛湖街道和仁片一标段）项目施工招标文件；（3）2013年度国家农业综合开发存量资金土地治理项目（金牛湖街道和仁片一标段）施工设计图纸；（4）土地开发整理标准；（5）现行施工标准，施工验收规范。 2.编制方针本投标人本着“保质量、保工期、保安全”的原则，组建一个技术力量雄厚、施工经验丰富、机械设备先进的项目经理部。施工中，本投标人将严格执行技术规范和深刻领会设计
3、意图，按图施工，服从业主和监理工程师的指令，实现质量目标。第二章：工程概况一、工程概况（1）、工程名称：2013年度国家农业综合开发存量资金土地治 理项目（金牛湖街道和仁片一标段）；（2）、建设地点：金牛湖街道和仁村；（3）、质量要求：国家现行施工验收规范合格标准。（4）、计划工期：自开工日顺延120个工作日。二、交通条件金牛湖街道和仁片区内交通较为便利，局部地区交通条件较低。三、工程特点本标段主要的工作内容包括：建筑工程、机械设备及安装工程、农田水利工程、道路桥梁工程及其他工程，农田水利工程又包括：渡槽、渠道、涵带闸、农桥、滚水坝、砌石坝。第三章：施工总体规划通过对现场的踏勘及详细研读设计文
4、件，凭借我单位人员、设备及丰富的施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：一、机构设置本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见表“项目部组织机构图”。1、项目经理部的组成项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。技术负责人：协助项目经理负责
5、所有技术与质量安全管理工作。项目经理部共设七个职能部门，各部门职责如下：技术部：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理 测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技 术资料的保管。质检部：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。计划部：负责整个工程的物质、资金计划。组织机构图：2013年度国家农业综合开发存量资金土地治理项目（金牛湖街道和仁片一标段）项目经理部项 目 经 理项 目 总工程师综合办公室设备物资部财务部计划部质量监察部安全监察部工程技术部测量室中心试验室 说明：项目经理部增设1名项目副经理。 安全部：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。财务部：负责项目的财务管理，包括工
6、作款单编制、报送。设备物资部:所需材料、配件的采构与供应，机电设备的管理、维修、 保养。综合部：项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管 理等。2、人员组成项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工拟于当地雇佣组织严密的施工班组。3、组织管理措施 为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全合同规定的施工任务，要点如下：制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。制定明确的岗位责任制，专人专职，并将每位员工工资与业绩挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。
7、二、目标计划1、质量目标：确保合格，符合国家现行规范和设计要求。2、工期目标：计划工期120天。3、工程施工安全目标 确保工程施工无重大安全事故，无等级火警事故。4、施工文明目标 实行标准化管理，争创文明施工样板工地。5、环保及水土保持目标 严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人及时清扫保洁。在工程完工后，拆除所有临时设施，并对拆除的场地进行清理还原。三、 施工总体布署根据本工程的工期目标，本工程的工程量较大较散，关键是施
8、工质量的保证，根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验以及在田间道路、桥梁、水利设备等工程积累的经验，对本工程作以下规划：砌体工程采用人工作业施工。砼、水泥砂浆等工程选用具有多年从业经验的有证专业人员作业，机电设备及水利设备安装均由厂商提供专业技术人员全程负责安装及调试。在施工过程中，各工序、各工种相互配合，力争在合同工期内把本工程做好，工程质量达到合格力争优良。我们认为本工程重点是泵站建设及机电设备的安装，为了在有利的自然环境下及时完成这些项目的施工，并尽早发挥作用，因此分片区的同类项目施工工序衔接要密切，安排要合理，在施工过程中，要抓重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作
9、，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。第四章：施工总体平面布置一、施工用地和场内交通施工用地由业主征用，按施工实际需要使用，场内包含有多条原始道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。二、施工用电施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。我们还将配备一台30kw发电机用作备用电源，以确保工程在断电及特殊情况下顺利进行。三、施工用水施工用水采用开挖集水井抽取或打井抽水，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的
10、小水箱一个，容量为1.5m3，可移动使用，配备2.2kw潜水泵。输水管道采用高压软管，生活用水当地居民自来水管路接入。四、通讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可由移动电话解决。项目经理部安装值班电话一台，并安装宽带，再者配备对讲机若干，用于测量使用。五、砂石料本项目砂、石料、钢材等建材均考虑在项目周边范围内购买。六、砼系统布置由于本项目混凝土使用量不大且较分散，且商品混凝土用机械操作困难，故混凝土工程均采用自拌混凝土。拌和点选择在交通条件好且便利的地点，要求混凝土能顺利运输至各施工地点，保证其运输时间在合理的运输时间范围内，特殊地理位置构筑物用混凝土的运输采用翻斗车进行运输。七、施工临时
11、设施准备在现场搭建部分临时设施，用途和面积见下表：各种临时房建情况表用 途建筑面积（m2）占地面积（m2）备 注办公用房6080食堂6090职工住房450450水泥仓库200300综合仓库200300设备间250250值班室2020冲洗台4040机械停放坪450500小计1730 1230八、施工现场临时布置图12第五章：施工总体进度计划一、计划开、竣工日期 工程计划开工日期为2013年9月5日； 工程计划竣工日期为2014年 1月2日； 总工期为120天；二、施工进度计划表附后工程总进度计划表 时间工序持续时间2013年9月2013年10月2013年11月2013年12月1月51015202
12、5315101520253051015202531510152025312准备工作5道路工程41桥梁工程18建筑工程27水利工程89机电设备安装15农田林网31零星工程18竣工验收5三、工期保证措施 本工程时间相对来说比较紧，但可以多个工作面同时进行施工。在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神，必要时实行三班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。另外，防冲工程应在进场之初即安排开展。该项目任务繁重，分布战线长，应予重视。在能开始施工处最好同时开始工作，以免受雨季影响，贻误工期。第六章： 主要工程项目施工工序及专项施工方法第一节 道路
