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1、教师教育工作会议专题培训材料一、对主管领导和辅导员的工作要求（一）主管领导的要求：1熟悉县局有关培训文件内容和要求2、设计各类教师作业训练检查结果统计表格3、修改计划行事历并上报（10月20日通过网络上报）4、成立业务指导小组，由辅导员主领，每人分管一项，组织检查 教师训练作业：（大校6人，小校3人）知识结构图课后习题与错题积累知识类型划分与教学目标教学任务分析课堂教学技能八部电影观看行政组：检查数量：做够业务组：检查质量：做正确双周查一次、一月一小结（结果通报、简单总结），检查日期注 清 楚，学校要盖章，有文字材料记录。5、每学期组织两次作业展评活动（可以单项展评，前半学期和后 半学期各一次
2、），全年四次。通过互相交流形成共识（好作业的样 本），评选优秀作业，通过展评促进以后的作业更加规范。6每学期中组织一次训练技能竞赛活动，全年两次。竞赛活动要 有结果记录、通报、总结改进。（二）业务指导小组辅导教师要求一、小组成员训练作业示范，保证教师作业做正确；二、要对教师的作业进行定期检查、指导三、组长负责知识结构图应用四、作业不能确定是否正确，与进校xx联系或者拍成照片发到网 上（qq:cc22邮箱）（三）工作态度：建议看余世维成功经理人、领导商数讲座（网上有视 频）二、上学期检查存在的问题及解决办法（一）、培训管理工作问题1安排工作不到位，许多教师不明确要求（统一作业要求、学科进 度要求，统一打印公布、下发给教师）
