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1、中粮（东莞）粮油工业有限公司质量安全绩效评自评估报告一、评估总体情况1、企业概况中粮（东莞）粮油工业有限公司成立于2014年9月，坐落于“全国粮油物流加工第一镇”东莞麻涌镇，紧靠广州港务局新沙港，毗邻广州经济开发区。中粮广东粮油产业园项目是中粮集团有限公司在麻涌镇投资建设的集油料压榨、油脂精炼、大米加工、啤麦加工、面粉加工、淀粉糖加工、饲料加工以及粮油产品贸易为一体的全产业链粮油加工园区。公司以诚信服务、方便客户为宗旨，秉持“安全、优质、责任、创新”的质量方针，实行科学的管理和适应市场要求的运作模式，与集团公司进出口业务结合形成了贸易、生产、存储、中转一条龙服务体系，努力发挥设施完备和油船直接
2、靠港卸货、损耗低、费用少、速度快的优势，可按客户要求提供租罐、报关报检、接货、储存、发货等系列化服务2、检查组概况自评检查组分为A、B两组（A组负责人：安全环保部组员：采购部、综合管理部、生产部；B组负责人：研发中心组员：工程部、物流部、大米部）对公司项目建设及产品的生产和服务涉及的有关部门、场所和活动进行自评估。3、评估过程（需附照片）制度文件评审会议电子文档二、总体评分情况（一）总体得分分析一级要素实际得分汇总76主要问题分析和建议：依据中粮集团质量安全绩效评估表，广东产业园区自评绩效等级5.8级。评估指标总分21613，公司适用分值20953，实际得分12229.5分，得分率为58.23
3、%，一级指标最高得分率在76%，最低得分率在39%，平均得分率58.37%。领导力得分率最高，离不开公司领导的高度重视，结果与改进得分最低主要为项目建设期，该项目管理条款尚未实施，总体得分率较低为建设项目期相关公司尚未开展，建议开展质量、职业安全、环保体系建设工作。（二）一级要素指标得分情况1、风险评估：序号二级指标三级指标数量评分要点数量评分细则数量设计分值适用分值实际得分得分比例1.1愿景与价值观14530302067%1.2方针141540403280%1.3目标361761611016%1.4策略615231051057067%1.5利益相关方管理23630302583%1.6生产经营
4、过程451882826782%1.7质量安全风险683522522519486%1.8责任3161613213210882%1.9管理承诺8354031631624578%小计34961751021102177176%序号二级指标三级评分评分设计适用实际得分指标要点细则分值分值得分比例2.1质量与安全工作策35161501502517%划2.2产品设计和开发4195234534524170%2.策划与行政管理2.3新品投放质量安全管理133606000%2.4生产运营流程控制5202930130122675%2.5纠正和预防措施的2371101109082%跟踪2.6管理文件与资料251373
5、734359%2.7记录121050504590%小计18571301089108967062%3.风险评估序号二级指标三级指标评分要占八、评分细则设计分值适用分值实际得分得分比例3.1风险评估总体要求1124025825818772%3.2食品质量安全风险2136461561544072%评估3.3职业安全健康风险332858058044777%评估3.4环境因素风险评估210282152156530%小计83816016681668113968%4. 人力资源序号二级指标三级指标评分要占八、评分细则设计分值适用分值实际得分得分比例4.1质量与安全纳入人力资源管理1133612012054.
6、545%4.2招聘27770704057%4.3个人质量与安全绩效考核和奖惩191613513510578%4.4离职体检122101000%4.5组织变更管理2771051054543%小计73868440440244.556%5. 合规性保证序号二级指标三级指标评分要占八、评分细则设计分值适用分值实际得分得分比例5.1法律法规的识别和转化5165734034023268%5.2外部授权与许可364538338330179%5.3行业标准的识别与转化510151801807039%5.4向政府和上级单位报告13330302067%5.5合规性评估352614014000%序号二级指标三级指标
7、评分要占八、评分细则设计分值适用分值实际得分得分比例6.1项目策划6124328528519267%6.2项目控制6153633033023571%6.3项目关闭331111011000%6.4变更管理5113350041525561%小计20411231225114068260%小计17401461073107362358%6. 建设项目和变更管理培训和能力序号二级指标三级指标评分要占八、评分细则设计分值适用分值实际得分得分比例7.1培训管理331052523669%7.2培训需求分析35131341347858%7.3教师能力224353500%7.4培训实施791922522515971
8、%7.5管理层上岗培训3371201203025%7.6入职培训551690906269%7.7岗前培训55121301307054%7.8持证上岗4102415015012080%QAon-740/7.9培训评估3310808057/I/O序号一级指标二级指35评分要45评分细115设计分1016适用分1016一实际得612得分比60%小计1UOUO-8沟通和促进标占八、则值值分例序号二级指标三级指评分要评分细设计分适用分实际得得分比8.1沟通34555552545%标占八、则值值分例8.2办调会议371690906876%9.1食品安全风险控制126122372672658480%8.3车
9、间/班组会议58221321328262%9.2职业病危害风险控9334867767739558%8.4安全委员会和质量5132419018816085%制分析会-9.3安全风险控制6317294594574779%8.5指导512201551559360%I9.4安全保卫/社会安全412141741748951%8.6奖励和惩罚5111117517516393%8.7促进活动714181251256149%8.8工余信息33345452556%8.9向利益相关方报告44865653046%小计40761271032103070769%9.风险控制风险控制9.5环保风险控制59371851654527%9.6原物料和产品控制10202222022015972%9.7生产流程风险控制1536411911917640%9.8作业许可443333233230291%9.9标志与标识33675751216%9.10个人劳动防护用品11133336536512033%小计7922252938903870252965%10.设施/设备管理序号二级指标三级指标评分要占八、评分细则设计分
