老鼠偷油的困境与团队精神

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1、老鼠偷油的困境与团队精神老鼠偷油的困境与团队精神三只老鼠一起去偷油喝。到了油缸边一看，油缸里的油只有一点点在缸底，只够一只老鼠喝饱，但缸身太高，谁也喝不到。于是聪明的老鼠想了一个办法：一只老鼠咬着另一只老鼠的尾巴，吊下去另外一只老鼠去喝，第一只喝一点后上来，再吊第二只下去喝-，并且发誓，谁也不许存半点私心，更不能独吞。第一只老鼠最先吊下去喝，它想，油只有这么一点点，今天我算幸运，可以喝个饱，于是就放开口大喝起来。第二只老鼠想，下面的油是有限的，等它喝完了上来，我还有什么可以喝呢？还是放了它，我自己下去喝。第三只老鼠在上面想，油很少，等他俩喝完了，还有我的份吗？不如早点放了他们，自己跳下去喝吧。

2、于是第二只老鼠放了第一只的尾巴，第三只老鼠放了第二只的尾巴，三只老鼠只管自己抢先跳下去喝起来。喝完了才发现，他们都落在缸底，谁也出不来了，最后都变成了死老鼠。 这个故事反映了以下思想： *老鼠陷入囚徒困境是由于团队精神不强 *人都有自私的欲望，都有追求自身利益最大化的取向 *在资源稀缺的条件下，人都有独占资源的欲望 *人是有理性的，但人的理性是有限的 *人都有在困难时期依赖团队的欲望，但都缺乏在利益面前与团队共享的积极性 *人无远虑，必有近忧 *不要被眼前的短期利益所迷惑而失去理性 *一个好的团队是多么的重要 *一个好的团队必须有一个好的领导者 *一个好的团队领导者必须是能够克服自身的局限和自

3、私自利 根据上述思想，在管理上，我们可以得出以下观念： *个人英雄主义的时代已经过去，现在的时代越来越多地依赖于团队的力量，而不是个人的力量 *现在的市场开发越来越多地依赖于专业素质和团队营销的能力，通过个人能力占领市场的时代已经过去。 *未来的市场竞争越来越多地依赖于集体的力量，由于专业化的分工越来越细，每个人都需要其它人的专业化协作 *团队内部只有通过协作，才能战胜和克服个人的局限和有限理性 *分工过程中必须明确各自的职责和利益边界 *要在一个共同的理想和目标，形成共同的事业 通过上述思想，在管理过程中，必须克服老鼠式的偷油困境，应该采取以下措施： *建立制度化管理，通过管理制度化强化团队

4、精神和团队意识。一个单位，必须通过制度化管理明确职责、目标、利益，使每个人按照团队的目标、分工、职责开展工作，取得自己在团队发展中应得的收益，只靠口头协议、君子协定是不行的。 *明确团队目标。作为一个企业、团队，一定要有一个统一的目标，并以这个目标统一每个成员的意志和思想，同时，建立明确的奖惩机制，明确取得目标后的利益分配，也明确没有达到目标者的惩罚，这样才能提高团队的协同能力和一致性。没有目标的军队是没有战斗力的。 *建立有凝聚力的企业文化。通过企业文化建立培育和培养共同的价值取向和价值凝聚力，从而塑造企业的灵魂。没有文化的军队是没有战斗力的军队，这里的文化即是企业文化。企业文化是一个组织的灵魂，没有一个共同的价值取向，只能是三心二意。 *建立分工协作的良好氛围，养成人人为我服务，我为人人服务的意识和观念，通过协作，提高个人的能力。 *处罚那些没有团队精神的人。对那些破坏团队协作、没有团队精神的人，要坚决予以惩处，以示警告，同时，给予团结协作的人以精神和物质的奖励。 *通过企业文化建设和塑造，建立企业的理性，以克服个人有限理性的局限。