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1、最新医师述职工作报告的正式模板任期述职报告( 年月日 )自任职已年。任期内，在、的领导下，依靠各部门、部门的及、 尤其人员的共同努力，在自己分管的等方面开展了一些工作。现将有关情况简要汇报如下：一、主要工作完成情况( 一) 强化，坚持1. 科研贴近市场，推进技术创新企业生存与发展的关键在于技术创新。 作为面向市场的单位，近年来我公司在选择科研方向、开展科研工作中，始终坚持“科研选题贴近市场、科研工作结合生产”的原则，着眼本地区、本行业的特点，瞄准了一些有市场前景的热点技术问题，结合生产实际，开展系列研究，取得了显著成效。如“”、“”“”、“”等一批课题，均较好地体现了上述原则，其成果既具有较好
2、的社会效益、推进了技术进步，又为公司创造了丰厚的经济效益。任期内，我公司获国家奖项，省部级奖项，部级优秀软件奖项。在国内外发表学术论文余篇， 有篇论文获得全国同行业、文章来源网，仅供分享学习参考 1 市、市自然科学优秀论文奖。2. 树立意识，开展创优在我国的行业，就是精品的体现。近年来，我公司在全体员工中树立强烈的意识，从单位生存发展的高度来推进，将其列为年度工作计划，并重点选择项目，组织精干人员，制订计划，开展专题研讨，实施全程跟踪，以确保目标的实现。任期内，我公司获国家奖项，省部市级奖项，院级奖项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅，也超额完成了任期目标中争创国家奖项，省部级奖项的指标。(
3、 二) 加强管理，确保1. 开展，强化科学管理科学的管理方法是保证的前提。 在推行的基础上，任期内，我公司又开展了三项工作。一是，年底完成的工作 ; 二是年完成的工作 ; 三是年度通过的工作。这三项工作历时年，累计完成各类多项，并在实际中得到有效运行。 这项工作进一步规范了我公司各的管理，使之向科学管理又迈进了一步。2. 定期检查与讲评，坚持管理的稳定要靠严格的日常 管理。为了保证得到落实，有效控制。一方面，定期组织人员对检查; 另一方面，针对中出现的问题定期开展讲评和讨论活动，以探讨产生问题文章来源网，仅供分享学习参考 2 的原因及分析解决问题的办法，寻求提高 的途径。通过这种定期的检查与讲
4、评，强化了员工的意识，提高了对的认识水平。3. 细化责任制，进行管理为了落实制， 我公司制订了相关文件， 将责任作了进一步的明确和细化。为了加强 人员工作的过程管理，又组织制订了各的“人员工作 考核办法”，将其工作 进行量化，并与人员年度考核等挂钩，因制度对其工作 进行约束，从而保证。通过上述各项工作，在任期内，完成的项中，确保了 的持续稳定。( 三) 引进培养人才，完善技术梯队1. 采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才。公司根据总体发展规划进行人才需求分析， 并依据引进人才的三项原则，经过考核择优录用。近五年共引进高级工程师人，大学本科毕业生人，有效补充了的人才队伍。2. 采用
5、“、”的方法培养人才。对在岗的各类人员，分别采用了不同的方式进行日常培训， 以提高全体员工的业务素质和技术水平。五年多来，全员平均培训率为 %，先后举办过“”、“”、“计算机技术培训” 、“工人技术等级培训”等余个专题培训班和多场专题报告会和学术讲座。 同时，对 人员在生产实践中给予更多的锻炼机会， 使之迅速成长， 有些很快成为生产和技术骨干。文章来源网，仅供分享学习参考 3 3. 采用“、”的方法提高人才层次。为此我公司制订了“在职人员的有关规定” ，对表现优秀的员工推荐报考我公司急需研究生，并给予资助。 采用这些方法，近五年已培养名，在读名，硕士生名，从而有效地改善了我的人才结构， 同时这样培养的人才对单位的依附感和向心力也更强。通过近几年的努力， 我的人才队伍建设在原有基础上又有发展，已初步形成了配备合理的技术梯队。任期内，共有名同志分别评为专家、人才。( 四) 利用优势，开拓市场1. 技术在中的作用文章来源网，仅供分享学习参考 4
