施工工人管理制度

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1、一、施工现场考勤制度施工现场管理制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条。 6、无端旷工三次或持续三天者除名处理。二、施工现场例会制度1、自工程动工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参与。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据详细问题扩大参与例会人员范围。3、施工中发现问题必须提

2、交例会讨论，重要事项报企业总经理。例会中做出决定必须坚决执行。4、各施工队、班组间需协调问题提交每日例会处理。例会中及时传达有关上级指示精神、作业规定、安全状况及最新工程动态。5、每周例会由企业总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参与。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。企业总经理可根据详细状况扩大参与人员范围。6、企业部门间协调问题、甲乙双方等协调问题提交周例会处理。例会传达企业最新工程动态、最新企业文献及精神。三、施工现场档案管理制度1、档案管理由项目组专人负责。2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整顿归档

3、。4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、协议等整顿归档。5、工程中其他文献、资料、文书往来整顿归档。6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同步建立有关电子文档，便于查阅。7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时偿还。四、施工现场仓库管理制度1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、寄存地点等栏目。4、仓库内材料

4、、外购件应分类存入，堆放整洁、有序并做好标识管理。留有足够通道，便于搬运。5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配置足够消防器材,不得使用明火。6、大宗材料、外购件不能入库，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，防止导致损失。7、仓库寄存材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。8、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目经理签字同意，领料人签名。9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿原则。五、施工现场文明施工制度1、施工作业时不准抽烟。2、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。3、材料、外

5、购件等物品分类码放整洁。不沿途遗洒并及时打扫维护。4、施工中产生垃圾必须及时整顿成堆，及时清运。做到工完料清。5、现场施工人员着装必须保持统一、规范、整洁。6、工作场地必须保持整洁，轮番打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。7、团结同志，关怀他人，坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等状况。8、对施工机械等噪声采用严格控制，最大程度减少躁噪声扰民。六、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须对使用个人劳保用品，如安全带等。2、现场施工人员必须对使用有关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施与否安全可靠。3、特

6、殊工种持证上岗，特殊作业配戴对应劳动安全保护用品。4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹与否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手攀沿物上随意走动。6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。7、危险部位边缘，坑口要严加栏护，封盖及设置必要安全标识。8、按规定设置足够通行道路和安全梯。9、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。10、大中型施工机械指派专职人员指挥。11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”操作措施。13、施工现场地挂贴安全

7、施工标牌。14、严禁违章指挥和违章操作。七、施工现场临时用电管理制度1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员严禁接驳电源。2、施工现场每个层面必须配置具有安全性各式配电箱。3、临时用电执行三相五线制和二级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。4、所有临时线路必须使用橡胶护套线。线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉惩罚。6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采用

8、防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。八、施工现场看护保卫管理制度1、施工现场必须设置看护保卫人员（24小时，一班不得少于两人）。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。2、施工项目经理应根据现场实际状况，设置符合原则挡栏，围栏等。尽量实行封闭施工。3、施工项目经理应对露天原材料、成品、半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施，或派专人看守。4、所有施工人员必须佩戴号牌，外来人员无施工项目经理许可，不得进入施工现场。5、夜间值勤保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。6、保卫人员现场巡视时，亲密注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常状况及时汇报。

9、7、施工班组自带所有设备、工具等应进行登记，登记清单由项目组保管。以备有关人员查阅。8、施工班组离场时，携带工具、设备出场，必须有项目经理部批条方可。九、施工现场消防管理制度1、施工现场每个层面必须配置足够灭火消防器材。2、项目组人员每天必须检查消防器材完好性，如有损耗应及时补充。3、消防器材安放处必须有明显标识。4、消防器材设置地点以以便使用为原则，不得随意变更消防器材放置地点。5、工作人员必须熟悉消防器材使用措施。6、漆类等易燃品寄存在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。7、施工现场所有使用明火地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。8、保持消防道路畅通，一旦发生火警应立即组织人员扑灭，必要时向消防部门汇报。9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火规定。定期进行防盗防火教育，常常进行检查及时消除隐患。