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1、地税所半年工作总结地税所XX年半年工作总结 上 半年，在管委会和区局党组的正确领导下，我所紧紧围绕区局工作关键点，以组织收入为中心。以落实精细化管理为关键，努力完成区局交给的各项工作。上半年，共完成税收万元。下面，把我所半年来完成的关键工作和下半年计划做以下简明汇报： 一、上半年完成的工作 （一）、按时、按质、按量完成所得税检验工作。为完成所得税检验，我所提前动手，分兵两路，调整时间，历时两个半月，圆满完成了检验工作。补缴税款25万元。 （二）、主动参与了区局组织的“八荣八耻”讨论活动。在活动中，全所共写体会文章十篇，经过讨论全所人员思想上、作风上、工作干劲上全部有很大提升。 （三）、紧紧落实
2、精细化管理要求，提升征管质量。我们共完成了三个动作，一是认定办理了。户失踪纳税人，大大提升了三率水平。二是把全部征管挡案进行了整理，提升了征管资料的质量。三是加大催报催缴力度，3、4月份，对逾期未申报的。户下发了限改和限缴通知书。处罚。户。极大的提升了申报率。 （四）、关键对建筑业进行了检验。四月份，我们配合区局征管科对。户建筑企业进行了检验，对有问题的三个建筑企业进行了处罚。 （五）、完善规章，规范管理。针对一段时间内，所风所纪、出勤、着状等存在下滑的趋势，我们利用作风纪律整理结果，主动落实各级要求，制订了着装，出勤，工作规范三项量化管理实施措施。规范了全所人员的税务行为。使全所走向了规范化
3、管理，制度化建设，文明化服务的管理轨道。出现了讲文明，讲秩序，讲效率的正规轨道。 二、制约发展的关键原因： （一）思想懒惰，不思进取，当一天和尚念一天经，有的甚至连经全部不念，直接造成了管理的涣散。 （二）学习风气不浓，人员业务素质有待提升，是制约精细化管理的关键原因。 （三）规章制度落实不到位是制约“树形象，打造品牌”的致命原因。长久以来，广阳地税形成了比舒适不比出勤，比奖金不比找文章到文秘资源-/一站在手，写作无忧！贡献的颓废心理，迟到、早退现象严重，想来就来，想走就走，自由主义思想严重。现在，省、市、区各级明察暗访很多，假如不尽早加以处理将会制约广阳地税的发展。 三、工作中的几点经验和体
4、会 （一）调动广大干部的主动性，是干一流工作、创一流业绩的法宝. （二）建立健全并严格落实规章制度，是落实以人为本、制度治局的关键。 （三）培养一只朝气蓬勃的骨干队伍，是工作上台阶的坚强柱石。 四、下一步工作计划： 下半年，我所紧紧以组织收入为中心，提升全所人员的政治敏感性，跟紧新班子的工作思绪和步伐，打好精细化管理的主动仗，提升征管质量，完善各项规章，让想干事的人顺心，让会干事的人安心，让不想干事的人烦心，让干不了事的人闹心。加大管理力度，叫响“人人皆窗口，全员树形象，全力打造优质服务品牌”的口号，各项工作勇上台阶。详细坚持“十抓”： （一）抓收入：将任务分解到人头，并坚持认真考评。 （二）
5、抓管理：做到底数清，情况明，随时掌握所辖企业生产经营改变情况，尤其是关键税源企业，实施分级管理制、建立联络点制度。并将税收资料和纳税人提出的个性问题应用计算机管理，企业资料实施档案化管理，建立“政策通报”制度和业务问题请示回复制度。 （三）抓执法：建立清楚的岗位职责，明确岗位人员，抓落实、抓程序、抓规范、抓监督，认真落实落实税收执法责任制。 （四）抓制度：在原有的基础上抓落实、抓完善、抓提升，做到有章可循，用制度管人。要把工作和奖金挂钩，确实表现干和不干不一样来。 （五）抓素质：关键抓业务技能训练和实际工作应用水平的提升，坚持每日一题、开展形式多样的业务学习活动。努力使全员培育成政治合格、业务
6、熟悉、能打硬仗的坚强集体。 （六）抓廉政：根据上级部署，抓教育、抓制度、抓监督，提升全员为政清廉的自觉性，自觉抵制行业不正之风。 （七）抓创新：全员牢靠树立创新意识，以创新的理念指导各项工作，在税收业务方面力争抓出1-2项有影响力、新奇的亮点。 （八）抓机制：建立科学合理的管理机制，做到岗位职责清楚，岗位分工科学合理。在此基础上，建立激励机制，制订严格的考评制度，实施奖优罚劣的方法。形成你追我赶的竞争工作气氛，不停开发挖掘青年税务干部的朝气和智慧。 （九）抓规范：就是事事有章可循，做到工作制度化，岗位分工科学化，征收管理程序化，资料保管档案化。 （十）抓经典：表彰、举荐想干事、能干事、会干事的
7、。督促不会干、干不了事的，处罚作风涣散、不干事的。 五、下一步详细工作方法：实现“五新” （一）、思想教育更新。坚持把党建工作作为贯穿整个工作的一根红线，坚持以思想教育来激发全所职员工作活力。把学习教育放在突出位置。利用党员活动日、周学习例会，认真学习时事知识、法律法规、党纪条规，进行理论研讨。谈认识，找差距，补不足，相互帮助，共同提升。激发广大税务干部强烈的事业心和责任感，团结拼搏，负重争先。 （二）、方法更新。在税收理念上，强化营造“友好税收”环境。主动开展“地税和民”、“纳税人是上帝”等专题教育活动，扩大地税的著名度，赢得广大群众对地税工作的信赖和支持。在税务方法上，强化税务公开，努力打
8、造阳光地税，提升广大群众的知晓率和参加率。在税收责任上，严格考评奖惩。分类别、分阶段考评，考评结果和工资、福利待遇、晋升、晋级紧密挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣。 （三）、服务更新。一是建好文明办税窗口。方便纳税人及广大群众前来办理税务工作。二是服务企业发展。努力拓宽税基，培植税源，参加招商引资。帮助步行街扩能、上新项目，加紧发展。三是服务地方党委、政府。当好参谋助手，按时提供企机关财务、税收信息，定时沟通，汇报工作，并组织召开联席会议，进行税收分析和研讨。 （四）、依法治税观念更新。一是依法管理。整年我们将进行四次税务排查、税收调查。对关键单位落实专员关键监管。探索建立纳税单位信用等级制度，深入优化税收环境。二是依法征收。和公安、工商、法院等部门配合，对关键户进行上门征缴，造浓声势，强化震慑。三是依法规范。加强对违规行为的打击力度。
