局机关管理制度汇编_1

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1、局机关管理制度汇编 机关管理制度前 言局机关学习制度、工作制度、会议制度、考勤制度、财务制度经局干职员讨论、修改、补充 ,并于年3月22日局务会议研究经过,现予公布,请局干职员认真遵守实施。xxxxxxxxxxXX年三月二十八日学 习 制 度一、局机关工作人员必需加强政治理论学习和业务知识的更新。每人年初必需制订学习计划,年底有学习总结,并有专门学习笔记。二、学习内容:党的基础理论和基础知识,“xxxx”主要思想,“四五”普法法律常识,党纪条规,业务工作相关政策、法律法规,专业技术知识,中央、省、市主要会议和精神。三、学习方法。采取多个形式开展学习,以个人自学和分站室学习为主,集中学习为辅,请

2、专员讲课讲座,召开专题座谈或讨论会,下基层实地调研、学习培训等。力争做到理论联络实际,学以致用。四、时间安排:每七天学习一次,星期五下午为集中学习或自课时间。若遇工作安排,学习时间对应后推。五、学习要求:认真记好读书笔记,撰写学习心得体会。副科级以上领导根据市委组织部、宣传部的要求写好读书笔记;其它干职员学习笔记不少于1万字,学习心得体会文章整年不少于1两篇。每三个月检验一次学习笔记,年底实施评选。工 作 制 度为确保局机关各项工作高效运转,提升工作实效,改善工作作风,使机关工作纳入规范化管理轨道,达成优质、务实的良好气氛,特制订本制度。一、局机关工作人员必需认真实施上级各项路线、方针、政策、

3、法律法规和相关要求,实施局集体研究的各项决议、决定,服从组织分工,听从领导指挥,牢靠树立全局一盘棋思想,做到依法正确行使自己的职权。二、严格实施岗位责任制,层层抓落实,层层签署目标管理责任状或承诺书。即:局分管领导向局长签署责任状,各站所室责任人向分管领导签署责任状,通常干职员向站所室责任人签署责任状或承诺书。为强化局机关工作人员岗位责任,引入风险抵押金制度,局机关工作人员人人全部必需缴交一定数额的风险金,未交风险金的不给岗位,第一年只发给银行工资折工资,如遇机构改革,作减员待岗对象处理;第二年仍不缴交风险金的,不签续聘;需要请长假的,按请假相关要求办理。各人所交风险金标准上中途不退,年底按完

4、成目标任务情况依情给退回。局机关工作人员应根据各自分工,各司其职、各负其责,团结共事,相互协调,认真做好自己的本职员作。各站所室内通常工作人员向站所室责任人及分管领导负责;站所室责任人向分管领导和局长负责;分管领导向局长负责。对于各项工作任务,全部必需确保按时按质按量完成,不能拖延或贻误工作。对哪一级没有按要求完成自己的工作任务,因主观原因造成重大失误或受市委、市政府以上部门通报批评影响恶劣的,追究直接责任人的责任:停发当月工资,取消整年奖金和年底公务员评先晋升职称资格。三、引入竞争机制。根据“优化组合、双向选择、定岗定责、竞争上岗”的标准,全局干职员已缴交风险抵押金的,全部可参加竞争择岗,在

5、竞争中落岗的,作待岗处理,只发给银行工资折的工资,不享受其它福利奖金待遇。待下年度再参加岗位竞争,连续两年落岗,作减员对象。四、为树立局机关良好形象,工作人员对工作对象必需热情对待,服务周到,工作中不得推卸责任,相互扯皮,不准弄虚作假,欺上瞒下,不然,严厉处理,对当事人停职反省或调离原岗位。各工作人员应勤政务实,深入基层,深入实际,认真搞好调查研究,正确掌握相关数据和经典材料,当好领导参谋。各站所室每十二个月应拟写两篇以上有指导意义的调研材料且最少一篇在市政府参阅件或省、宜春市业务刊物上发表。年底完成任务者,每篇奖50元;未完成者,差一篇罚站所室50元。五、各工作人员必需时刻保持清正廉洁、克己

6、奉公的良好风气,不准以权谋私,以岗谋私,更不得向下属单位或工作对象索、拿、卡、要。不然,一经查实,按党纪、政纪条规处理。六、各站所室在处理相关业务工作中,包括到关键性统计报表和主要材料,须请示分管领导或局关键领导,经相关领导审定后方可上报,个人不得私自作主。不然,造成无法挽回的损失和影响将按工作失误严厉处理。七、为确保机关工作环境的平静、优雅和严厉性,上班时间应认真处理各自的工作业务或学习理论、业务知识,坚持做到以下“六个不准”。1、上班时间不准迟到、早退,不得中途脱岗,不然,按考勤制度相关要求处理。2、不准携带小孩上班,家眷儿女、亲友不得到办公室聊天,以免影响正常工作秩序。3、不准在工作时间

7、大声暄哗 ,更不得三五成群对机关内外人和事品头论足,说三道四,惹事生非。严格注意保守机关机密。4、不准在工作时间开展娱乐活动,更不得进行赌博活动,不然,一经查实,轻则处以200元罚款,并公开检讨;情节严重的,给对应的纪律处分,并待岗三个月。5、下乡不准酗酒,不然,后果自负。6、非工作需要不得客串站所室或到其它单位窜门,更不得拉帮结派,搞凌驾于组织之上的非组织活动,不然,从严处理。对于以上“六个不准”,应认真遵守,局机关将不定时派人进行督查,查实有以上情况之一的,除按相关要求处理外,首次通报批评,二次处罚当月奖金,三次处罚当月工资和奖金,四次停职检验,屡教不改者作待岗处理。会 议 制 度一、局长

8、办公会议1、关键内容研究上级相关主要指示、决议、决议和决定的落实落实意见。研究本局行政工作的重大问题及全局性工作布署。审定各站所室和下属单位提请研究的主要事项。研究局下属各站所室及基层站中层以上干部任免。讨论决定其它需要集体研究的事项。2、参与人员局长、各副局长、纪检组长、已明确领导分工的调研员、副科领导参与,办公室主任列席。会议议题包括下属单位工作时,可邀请相关人员列席会议。3、会议准备会务工作:安排会议时间和议程,通知参会人员按时参会。会务工作由办公室主任负责。议题准备:需要提请研究的议题统一交办公室搜集,并由办公室通知各参会人员并征求意见。4、会议时间通常每半月召开一次,时间按议程多少确

9、定。二、局长碰头会局长碰头会由局长主持,局长不在可委托副局长主持。局长碰头会关键研究急需处理的问题,可不定时召开,参会人员及研究事项,由主持会议的领导确定。三、局务会关键是汇报总结前一阶段或某项工作进展情况,安排布署下一阶段工作或某项工作任务。2、参会人员局长、各副局长、纪检组长、已明确领导分工的调研员、其它副科级领导,各站所室正、副职。必须时,某项工作的牵头人或参加者能够列席会议。3、会议时间:依据工作需要进行确定。四、局党总支委员会议1、会议内容关键研究全局党的思想、组织和作风建设,研究落实上级党建工作的统一布署等。2、参与人员党总支部正、副书记,各总支委员。3、会议时间通常12个月召开一

10、次。各党支部支委会根据党总支委员会的布署和党支部的要求召开,通常每个月召开一次。五、局党总支部大会标准上每三个月召开一次,全体党员参与。关键是组织党员学习、讨论、决定党总支重大工作布署和其它需要在党总支部大会上讨论决定的相关事项。六、机关党支部大会每三个月召开一次,机关全体党员参与。关键是组织党员学习,吸收优秀入党主动分子入党及其它需在党员大会上讨论决定的相关事项。机关党支部大会根据“三会一课”制度的要求抓好落实。七、民主生活会1、会议内容交心通气,开展党内批评和自我批评及民主评议党员等工作。2、参与人员支委民主生活会由支委组员参与;支部民主生活会由全体党员参与。必须时,可邀请非党同志列席参与

11、。3、会议时间标准上每三个月召开一次。八、机关干职员大会机关干职员大会依据工作需要不定时召开,通常每个月召开一次,局机关全体干职员参与。九、会议纪律1、根据要求时间按时召开,会前实施点名或签到制。2、参会人员遇特殊情况不能到会或不能立即列会的,应向分管领导和主持会议的领导请假说明情况,不得无故缺席或随意请人替代。3、参会人员不得迟到、早退和缺勤,不然,按考勤制度会议考勤的相关要求处理。4、为保持会场的严厉性,会议期间任何人不得找人、和会人员不得随意进出或随意接待来客、来访者。非领导安排,不得借故处理其它工作事务而缺会。5、严守保密制度。未经同意或未形成决议向外公布前不得泄漏会议的相关内容和重大

12、事项。不然,一经查实,从严处理。考 勤 制 度一、局机关每个工作人员整年出勤应确保在240天以上。特殊情况,因事请假,整年累计不超出15天以上。不然,扣除当月的奖金,同时按30天平均扣除年底奖金。二、认真实施上下班作息制度,严格考勤纪律。根据要求的上下班时间,实施早晨、下午签到制,由本人负责签到,不准代签,不然,发觉代签者,每次处以代签人10元罚款。签到时间为上班时间的半小时内,超出半小时签到,视为迟到;未签到者,视为缺勤;在要求下班时间半小时前离岗的,视为早退;在上班途中非工作未请假离岗的,视为脱岗。因公下乡或出差,标准上由各站所等责任人安排,告分管领导知晓,并通知办公室,不然以缺勤论处。三

13、、请假要求:通常工作人员请事假1天内由站所室责任人同意,2天内由分管领导同意,2天以上需报局长同意。各站所室责任人请假2天内由分管领导同意,2天以上由局长同意。各分管领导请假需报局长同意。请病假需持市以上医院证实,照上述要求报批。局干职员个人外出学习或函授请假,需由本人申请,经组织同意同意后,方可外出学习或函授。请假一律用文字书写为准,经同意后,应交办公室登记。四、考勤督查:考勤由办公室负责实施,并由局长和分管领导不定时实施督查,考勤情况每个月公布一次。对于局内召开的多种会议,从严要求,各参会人员必需按时到会。凡在要求时间迟到5分钟以内,罚款5元;迟到15分以内,罚款10元;迟到15分钟以上者

14、,罚款20元;无故缺勤者罚款40元。罚款当场兑现,迟到者自动将款交办公室主任处;拒不实施者,处罚加倍,并由办公室开具处罚通知单交财务室,直接从该月工资中扣缴。五、严格实施考勤纪律。以月为单位,凡该月考勤迟到、早退、脱岗累计达3次以上,处以40元罚款;整年请假累计达15天以上,扣当月奖和年底奖平均数,30天以上扣年底奖两个月;非因公病假累计达15天以上,扣半个月奖和年底奖平均数,30天以上扣30天的奖金,以这类推。个人外出学习、函授,请假整年累计不超出30天,超出30天者,按请假实际天数计算扣除年底奖。无故缺勤旷工半天,扣本人一天工资,无故缺勤旷工1天扣本人三天工资,以这类推,并写出书面检验;缺

15、勤旷工三天以上还应扣除当月奖金。迟到、早退、脱岗和缺勤同时存在并符合上述条件的,能够并处。财务管理制度一、局机关工作人员必需遵照增收节支、精打细算、勤俭办一切事业的标准,严格遵守财务管理制度和财经纪律。二、财务管理人员要严格实施会计法、审计法等相关法律法规坚持标准,坚守制度,处理好每一笔财务帐目,理好财、管好钱、做好帐。三、财务人员要做到日清月结,每个月向分管领导报送一次上月财务收支情况,当好领导参谋。四、严格财经审批权限。凡局财务支出500元以内由分管财务的领导审批;1000元以内报经局长同意,由分管财务领导签批,1000元以上支出由局长办公会议研究决定报分管财务领导签批。五、各站所室应严格实施收支两条线。站所室全部收支由局统一管理,集中建帐,分户管理,专题专用。严格实施钱帐物分离,即:管物不论钱帐,管帐不论钱物,管钱不论帐物。领用票证等有收入物品,标准上应先交款开票再领取。无特殊

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