《江苏五星酒店施工组织设计（框剪结构,喷锚支护）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江苏五星酒店施工组织设计（框剪结构,喷锚支护）（156页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、编 制 说 明1、无锡酒店项目施工图纸及相关图集。2、国家颁发的现行建筑工程质量验收规范、操作工艺标准，建筑安装工程质量检验评定标准GB50300-2001和国家技术规范，工程建设标准强制性条文等。主要施工验收、技术规范如下表：序号规 范 名 称规 范 编 号1建筑工程质量验收统一标准GB50300-20012测量规范GBJ50026-933建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20025砌体工程施工质量验收规范GB50203-20026屋面工程质量验收规范GB50207-20027建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200
2、28建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20019钢筋焊接接头验收规范JGJ18-200310地下防水工程质量验收规范GB50208-200211建设给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200313建筑施工扣件式脚手架安全技术规程JGJ130-200114建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200115建筑施工安全检查评分标准JGJ59-9916木结构工程施工质量验收规范GB50206-200217建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20023、无锡市建设工程现场文明施工管理实施细则4、工程地理位置、现场自然环境、
3、交通及现场条件。5、公司ISO9001-2000企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。6、本公司的技术力量及施工能力。第一篇 工程概况及特点1.1工程简介工程名称无锡*酒店项目工程地点无锡市高浪路南侧、行创四路西侧、江海路东侧建设单位无锡*发展有限公司施工范围无锡酒店项目（图纸中注明由二次装修设计或专业设计的部分除外）土建、水电安装工程，不包括桩基、桩头处理、建筑物范围场地平整、地下室土方、基坑围护、室内二次装修、所有门窗、外装饰的幕墙工程投资性质自筹资金建筑结构形式轴轴办公及酒店式公寓结构型式为框架核心筒结构，框架三级，核心筒二级；轴轴酒店结构形式为框架剪力墙结构，框架三级，剪力墙
4、三级；裙房结构形式为：框架结构 1.2 工程概况本工程为无锡*酒店项目，按功能分为二部分，由酒店、裙房组成，位于无锡市高浪路南侧、行创四路西侧、江海路东侧，建筑物外墙为玻璃幕墙、外墙涂料、外墙面砖，干挂石材，外铝合金门窗，立面线条凹凸分明,简洁明快,立面横向和竖向线条,分格分明,造型新颖别致，建筑主体通过退后和化整为零的处理，弱化高大体量，达到相互融合的目的。1.2.1建筑设计概况建筑面积总建筑面积 9.4826万平方米层数整体地下室，一层；地上部分：酒店，25层；建筑总高度酒店屋面标高91.200m；室内外高差室内外高差0.15m避雷设防利用基础钢筋作为自然接地体，防雷引下线利用结构柱内主筋
5、。耐火防火一类一级抗震等级办公及酒店式公寓框架抗震等级三级，核心筒，抗震等级二级。酒店框架剪力墙结构抗震等级三级裙房框架结构抗震等级三级外装修作法内装修作法外墙面外墙面砖、外墙涂料、玻璃幕墙内墙抹灰，乳胶漆等，地下部分MU10混凝土小型空心砌块，地上部分轻质砂加气混凝土砌块顶棚乳胶漆、吊顶（二次装修）外门窗铝合金门窗内门窗木质防火门、铝合金平开门 屋面上人屋面防滑面砖、卷材防水、细石砼不上人屋面卷材防水、砂浆找平地面水泥砂浆楼地面、细石砼地面、石材地面等1.2.2结构工程概况挖土方式机械开挖，人工清土基础支撑型式放坡喷锚护坡基础型式整体式筏板基础地下室砼强度等级外墙C35S8 梁板C35S8
6、C35S8剪力墙C50 底板C35 S8 地下室外墙厚度400内墙300地上结构型式框剪结构、框架结构、框架核心筒结构钢筋接头类别0.00以下底板采用钢套筒直螺纹连接柱、墙、梁直径大于等于25采用直螺纹连接，柱、墙直径小于25大于14采用电渣压力焊连接梁筋直径小于25采用帮条焊连接屋盖结构型式平屋面斜屋面抗震等级框架三级、剪力墙三级、核心筒二级0.00以上大于14小于25柱墙筋电渣压力焊，大于等于25采用直螺纹连接；梁25采用闪光对焊和帮条焊，25梁筋采用钢套筒直螺纹连接钢筋类别级、级、III级钢地上砼强度等级C50、C40、C35、C30 楼梯C35、C30 外墙厚度地上部分外墙采用200厚
7、轻质砂加气混凝土砌块内墙厚度200厚轻质砂加气砼砖梁截面型式矩形梁、柱的截面型式矩形柱、方柱1.2.3砌体工程地上部分填充墙：外墙采用250厚轻质砂加气混凝土砌块，内墙采用200轻质砂加气混凝土砌块，外墙厚250mm，内墙厚200，管道井厚100mm。0.000以下填充墙采用MU10混凝土小型空心砌块，M10水泥砂浆砌筑，Cb20细实砼填芯。1.3场地环境该建筑物位于无锡市位于无锡市高浪路南侧、行创四路西侧，现场场地基本平整。1.4工程特点与难点1.4.1该期工程为一联体地下室，量大，并设有设备用房、车库，施工复杂。1.4.2该工程体量大、工期紧，相应的资源投入量大，费工、费时，专业工种交叉作
8、业多，施工难度大。1.4.3屋面防水是关键。1.4.4结构类型为框架剪力墙、框架结构、框架核心筒结构，模板支设难度大。第二篇 施工组织规划第一章 施工组织总体部署1.1管理目标1.1.1质量：确保 “扬子杯”，争创国优工程。1.1.2工期：总工期668日历天。1.1.3创建目标：省文明工地。1.1.4安全生产管理目标：安全生产无重大伤亡事故。1.2施工管理组织机构及管理班子本着科学、高效、先进、实干的原则，我们将选配具有丰富施工经验、管理能力强的各类工程技术、经济、材料、机械设备等专业管理人员，组建项目经理部，由项目经理全面主持现场施工生产各项的工作，实施项目法施工，实行目标管理，做到统一计划
9、协调，统一组织指挥，同时明确各层次、各部门、各管理人员的职责范围和目标，做到职权利结合，分工明确、责任到人，考核指标量化明确。项目施工管理组织机构见下图表：项目施工管理组织机构图1.3 主要管理人员配备及职责分工职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业项目经理周*工程师建造师壹级房屋建筑项目副经理孙*工程师工民建技术负责人张*高级工程师职称证书高级工民建施工员助理工程师施工员证部证工民建施工员助理工程师施工员证部证工民建施工员助理工程师施工员证部证工民建资料员助理工程师见证取样员证部证工民建质量员助理工程师质量员证部证土建安装质量员助理工程师质量员证部证土建安装安全员助理工程师安全员
10、省证安全员安全员助理工程师安全员省证安全员材料员助理工程师材料员省证材料员1.4施工组织及岗位职能1.4.1 施工管理层人员职能分配1、项目经理：对本工程全面负责，其职责为：负责项目经理部的全面工作；决定项目资源配备，明确职能部门的管理职责；组织制定、贯彻、实施项目质量计划；协调与业主、各横向单位间的关系。2、项目副经理：负责主持项目部的日常管理，协调组织施工生产管理和生产活动，贯彻项目部的各项决定。3、总工程师：全面负责技术、质量、安全工作，审批施工组织设计及施工方案，协助项目经理开展各项管理工作，协调项目经理部与业主、监理以及各方的工作关系。4、技术管理：项目技术负责人负责编制施工方案并实
11、施。进行技术交底、技术管理，进行测量、检验和试验及质量的管理和实施，由总工审批。5、质量管理：负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术质量资料的收集管理工作。6、安全管理：加强安全检查，强化安全教育，做好安全防护，实施安全管理。对施工现场进行安全动态管理和消防保卫、环境保护、现场文明施工等管理工作。7、进度管理：施工计划科主要负责编制项目进度计划，确保进度计划科学合理。项目部对照总计划、编制月计划、周计划并对照实施。8、材料管理：主要负责材料的询价、询质采购、计划供应、管理和运输和贮存。9、设备管理：负责现场施工机械、机具、设备的安装、使用、维修、保养工作，确保正常运转使用。
12、10、计划管理：主要负责工程预算，资金收支，成本核算，进度计划编制，完成月报，劳动分配等工作。11、综合管理：主要负责办公室供需，生活后勤，食堂卫生，宿舍文明及治安保卫工作。1.4.2 管理层主要岗位职能标准：项目经理岗位职责标准岗位名称工作内容工作职责内容项目经理一、负责履行项目承包合同所规定的承包目标及考核指标1、严格遵守国家法律、法规；2、履行项目经理岗位职责，并严格考核；3、严格履约合同，履约率达100二、组织编制施工组织设计，并组织实施1、按照管理大纲要求，审定施工方案、技术措施、质量计划、安全措施，工程成本控制措施、临时设施搭设计划、工程进度计划；2、认真落实组织实施。三、施工现场
13、管理，发挥指挥、协调、监督作用1、对进场的劳动力、机械设备、材料、进行协调；2、批准月、周需求计划。3、督促现场管理、供应催办、现场验收等工作的顺利开展。4、对人、材、机使用实施控制管理和、严格考核。四、分析、成本控制1、按月、季督促做好成本报表和审核工作。2、定期组织有关部门进行项目经济活动分析，即时正确掌握经济活动动态情况。五、工程施工现场组织实施1、协调技术、质量、施工、安全、综合管理等部门的管理工作。2、建立项目标准化管理班子，落实工作措施。3、定期组织检查、整改和考核。六、项目竣工移交和决算1、负责组织有关人员核查竣工资料。2、控制工期进度，督促收尾工作；3、组织竣工验收。4、汇集工程所有竣工资料，归档，并及时办理移交手续。七、对施工经济活动的检查、监督和审计1、积极配合上报各种经济活动的报表资料，做到实事求是；2、负责接受检查、监督、审计。八、施工现场标准化管理1、负责制订标化管理标准，落实责任、负责检查、考核。2、创文明工地。项 目 副 经 理 岗 位 职 责 标 准岗位名称工作内容工作职责内容项目副经理一、协助项目经理全面履行承包合同1、严格遵守国家的相关法律、法规，组织现场施工生产；2、履行项目副经理岗位职责，并接受项目经理的考核。二、组织编制施工组织设计，并组织实施1、组织编制施工组织设计；2、组织编制各类计划；3、落实组织实施。三、施工现场的全面管理1、对
