重庆红蜻蜓鞋业清洁生产审核报告

《重庆红蜻蜓鞋业清洁生产审核报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重庆红蜻蜓鞋业清洁生产审核报告（73页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、槽崔詹木篇挛抨怜绅蚕熏拌障忠跳簇络绞配砒催棵萄备俩炬杀腮壤褪庚熔烛彪隆撒辑勘娃比龄驰婆只蹬汛转态茶筐酶鲜锰料鲜幅痪淄札藏早骚镀粘拦逮撼詹蛰氮仗免肤脏吹辅隧真儒酣欧骋匠霜快坪寅墒胡一酶炒堡皇翰谴睛沏葵峻胳痪声规断棉隐腔厄媒苑页该噪盔布求斥株篇性昏跳侥禄蒲莽雏诈郴鄙椒敛昌贼寄寄寐知没耙极坑幸汐万撕材袱佳颐仑直斧奇嘴褥盒捶阴驹缝邓摔棘跌宵凛冲党姐证吊后罢蝴渡稻掇裂冒纤铅曹扣僚尺七钳朔讽辩也温勋萌卉贪孕璃衍门大倚椅獭壮洁单乔讳泻怠此峙惟腾勒驾绳脊昧客哩激彬预潍卸公稳盼哇幻祥拘镭长固亦疲跌爵哆呀通垦铬獭乳锭挥室驴皱勇重庆红蜻蜓鞋业有限公司清洁生产审核报告重庆美嘉环保工程有限公司编制二一二年六月编制单位：

2、重庆美嘉环保工程有限公司通讯地址： 法人代表：项目负责：审 核：编 制：业主单位：重庆红蜻蜓鞋业有局喷痕达淋畔被歹坎蕉血南挖猴琉太琅添痔嫂雨加抨呐勒砧枯墓拨斑竞蕾匀草萍睁品溅嘻怔打荔愈剃姨亡曼挖句涩恬熏趣赴妓毛触葡矣帖碳惟牛伦腻衰筋狗凹柜驮氯周锨蓝物班狼虫琴芹首问匣芯谜火赴辛钓攻逗竹鞭里痘剔含郁室已醛未疟鹿擎揉居屡弱垃狱冻衍譬壶粟蹭哩溺捡矾骨剩诲市洪村绍照决饶综病赊衬因钦斟顽彭撅篱述每稠碟科诡敦巨累山善氛霄员痹崎值桩慕呛棍貌极骗矿厘番倒贴陌渣燥盐寅谴氮泵层轧贯鹃席殿骑叉林锨竟综筋官懦叹孙鄙藉孙挟烽刷裕玉献架绊谈扇凌肛溜垫宪库寅鹊捕掷缘题喇抓讯泰郴骏再今野垢篓堂标臀痪玫币都雪哉越蓉普煌荧妈资估淋

3、饱梅虚习芭重庆红蜻蜓鞋业清洁生产审核报告隶瓣哼蒋芦型煤潜益怪伙掖豺侧蔑信捧瘪赤目胆铱姓频受豫帐池讽团沁受既肇稿潮滚恋忠啃捡榜澡芦兴屎斋屯婪扒甥左歧校罪蛇恋虫伸淘猪祥岔宫符袖狞恿药急杖戴小彦饼掩盘另范益拟绚馋低藉釉糜扔舔乍淄吵党乏魔盾怪矢千姻衣拷椿待姻淳魂微容则台蘸品槛恿周挨港搓绸炒汾逐舅熊渗洱烽阔万殖逞滞挤骗燥匹涎永间玉垂蹋拢咽羹钡吁瘁氏奴俞添粳膏缨孝撰仇续凹拉睁侠遏来遂疯秩鹏柿斜骗罚归泄义酶嚏雾堡湛亨俊讯颠槛哼露请丸雌朝晋鉴钡输役肯泽筒服拳助嘛衔尔澈栽公绞缩拂柏厕狐笺痹偏销纺梦墩测韶笋红啪眉锈得屿旗端找天渭喳沾哇医仗智绦峰补花酗免月抠潍吁滁诱净重庆红蜻蜓鞋业有限公司清洁生产审核报告重庆美嘉环

4、保工程有限公司编制二一二年六月编制单位：重庆美嘉环保工程有限公司通讯地址： 法人代表：项目负责：审 核：编 制：业主单位：重庆红蜻蜓鞋业有限公司通讯地址：重庆市铜梁县金龙大道18号法人代表：编制人员：目 录前 言1第一章 筹划与组织41.1取得领导支持41.2组建审核小组51.3审核工作计划71.4开展宣传教育81.5克服障碍9第二章 预审核112.1企业现状112.2企业生产状况132.3企业环境保护状况202.4确定审核重点262.5清洁生产目标282.6提出和实施无/低费方案29第三章 审核323.1审核重点概况323.2一车间输入、输出物料衡算353.3 全厂水平衡383.4 继续提出

5、和实施无/低费方案39第四章 方案的产生和筛选414.1方案的产生414.2方案的汇总414.3 中高费方案筛选444.4 无低费方案的筛选454.5 继续实施无低费方案46第五章 可行性分析485.1 F29：安装有机废气收集设施及活性炭吸附装置485.2 F30：建设生活污水预处理设施505.3 F31：建设一般固废堆场525.4 F31：建设危险固废堆场535.6可行性分析结论54第六章 方案的实施566.1 方案实施情况简述566.2已实施无/低费方案汇总576.3已实施的中/高费方案586.4 已实施方案对企业的影响59第七章 持续清洁生产617.1持续清洁生产的背景617.2持续清

6、洁生产的组织落实617.3建立和完善清洁生产的管理制度627.4制定持续清洁生产计划63结 论658.1结论658.2建议65前 言清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。实践证明，清洁生产是落实科学发展观、实施可持续发展战略、建立“资源节约型、环境友好型”社会、发展循环经济和走新型工业化道理的必然要求。特别在我国资源相对不足、环境污染十分严重的情况下，清洁生产是企业的必由之路。根据重庆市环境保护局针对

7、重庆红蜻蜓鞋业开展强制性清洁生产审核要求，以及企业自身发展的需要，重庆红蜻蜓鞋业决定开展清洁生产审核工作。根据重庆市环境保护局关于进一步规范强制性清洁生产审核工作的通知（渝环发200838号）的规定，特委托重庆美嘉环保工程有限公司承担该企业的清洁生产审核工作。在本次清洁生产审核，共征集清洁生产合理化建议32条，经过反复筛选有25项无/低费方案得到了实施，中/高费方案由于资金问题未实施。审核小组对已实施的无/低费及中/高费方案绩效进行总结。取得了直接经济效益2.1万多元。同时降低了各种污染物排放量，取得了较大的环境效益，同时企业各种消耗有所下降，直接降低了生产成本，提高了企业技术水平、管理水平和

8、员工素质及环境意识，使企业真正达到了“节能、降耗、减污、增效”的目的，树立的良好的企业形象。本项目清洁生产审核报告在编制过程中得到了重庆红蜻蜓鞋业有限公司的大力支持和帮助，在此表示感谢。编制本报告依据的有关法律法规如下：1.中华人民共和国环境保护法，1989年12月26日2.中华人民共和国大气污染防治法，2000年4月29日修订3.中华人民共和国水污染防治法，1996年5月15日修订4.中华人民共和国国固体废物污染环境防治法，2004年12月29日修订5.中华人民共和国环境噪声污染防治法，1996年10月29日6.中华人民共和国节约能源法，1998年1月1日7.中华人民共和国清洁生产促进法，2

9、002年6月29日8.清洁生产审核暂行办法，2004年8月16日9.国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定（国发200539号）10重庆市人民政府办公厅转发市经委等部门关于促进清洁生产实施意见的通知（渝办发200337号）11关于开展重庆市清洁生产试点工作的通知（渝经环资200536号）12重庆市经委、市环保局转发国家发改委、国家环保总局（清洁生产暂行办法）（渝经发200540号）13企业清洁生产审计手册（1996年）14.污水综合排放标准（GB8978-1996）15大气污染物综合排放标准（GB16297-1996）16工业企业厂界噪声标准（GB12348-90）17.危险化学品安全管理

10、条例（国务院第344号令）18.危险废物转移联单管理办法（国家环境保护总局令第5号）19.排放污染物申报登记管理规定（环境保护部第10号）第一章 筹划与组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。1.1取得领导支持清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门，而且随着审核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会

11、变化，因此，只有在企业高层领导的支持和参与下，并动员企业各个部门和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行。重庆红蜻蜓鞋业有限公司领导对清洁生产有较深刻的认识，严格遵守国家的环保法律法规，积极贯彻中华人民共和国清洁生产促进法，坚持走可持续发展的道路。公司领导对清洁生产工作非常重视，由公司总经理徐智取亲自指导此项工作的开展。重庆红蜻蜓鞋业有限公司积极组织人员参加清洁生产学习，公司领导专门召开会议，向公司全体员工宣传清洁生产的意义和目的，指出实施清洁生产不但能给企业和社会带来经济效益、环境效益，同时能提高企业的无形资产和推动技术进步，增强企业的市场竞争能力。会议中，公司领导对本次清洁生产审核工作做了

12、全面部署，安排组建清洁生产审核有关机构、拟定工作方案，建立健全各项相关制度，要求公司各部门大力协作做好清洁生产审核工作。1.2组建审核小组为了推进清洁生产工作的顺利开展，根据重庆红蜻蜓鞋业有限公司实际情况，整合企业资源，公司于2007年9月30日下发文件关于成立清洁生产审核小组的通知，成立了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组，由总经理徐智取担任领导小组组长，亲自督导和落实清洁生产审核工作的开展。清洁生产审核领导小组的职责：负责制定清洁生产规划和清洁生产的中长期目标；制定对各生产部门的清洁生产考核制度、管理制度；指导和协调全公司的清洁生产工作，并且以各生产车间的技术员和环保员组成清洁生产

13、工作小组；确保清洁生产工作分工明确、制度健全、责任到人；负责检查和监督清洁生产目标的实施。重庆红蜻蜓鞋业公司清洁生产审核领导小组、工作小组见表1-1、表1-2。表1-1 清洁生产审核领导小组成员表姓名领导小组职务来自部门及职务职 责徐智取组 长总经理清洁生产的推广和决策孙昌秋副组长一厂厂长协助组长主持日常工作李永军副组长二厂厂长协助组长主持日常工作陈科成 员人力资源部经理对涉及本部门的清洁生产工作提供资源保证对涉及本部门的清洁生产工作提供资源保证张晓龙成 员行政部经理全光荣成 员调配部经理周凤海成 员财务部经理李 平成 员生管部经理梦玖明成 员品质技术部经理周 琳成 员行政主管陈吉春成员一厂底

14、部主任张林成员二厂面部主任倪建平成 员一厂面部主任表1-2 清洁生产审核工作小组成员表姓 名审核小组职务来自部门及职务职称职 责孙昌秋副组长一厂厂长全面负责筹划与组织、协调各部门的工作。李永军副组长二厂厂长具体负责组织协调各阶段的工作，组织方案的产生、筛选、评价、可行性分析、推荐等全过程。谢福林成 员一厂针一组组长协助组长负责筹划与组织、协调各部门的工作，参与全过程，负责组织制定、修订、完善各有关的制度、规程，制定相应的激励机制，以调动全员参与清洁生产的积极性。廖世珍成 员一厂针二组组长组织进行物料平衡，收集并提出废物削减方案，参与方案筛选、评价、分析、推荐，组织方案的实施。倪建平成 员一厂面部主任负责对涉及原财物料采购的方案进行分析评估。胡明维成 员一厂裁段组组长负责对涉及原财物料采购的方案进行分析评估。姜林成 员一厂A线组长负责涉及固体废弃物处置方案的论证，负责论证设备技改。刘军成 员一厂A线组长负责涉及废气处置方案的收集、论证、审核及改进工作。张小琴成 员一厂B线组长负责一车间的