地面水厂清水输配水管道施工组织设计

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1、1 *市第二地面水厂清水输配水管道一期工程（*路） I 标段 施 工 组 织 设 计 2016 年 2 月 1 日 2 目 录 .施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 施工组织设计编制说明 施工总体组织部署 项目部组成、主要技术人员、劳动力配置 工程施工程序 方案针对性 .施工方案与技术措施 施工布置 施工降排水方案 管道沿线灌排恢复方案 基础处理方案 管道施工方案 阀门井及支墩施工方案 阀门安装施工方案 冲洗消毒与试压方案 .质量管理体系与措施 .安全及文明施工措施 安全文明施工目标 安全管理体系 安全保证体系 文明施工措施 3 安全预防监控措施及应急预案 .工程进度计划与措施 工程形

2、象进度计划安排 工程进度计划保证措施 .环境保护 .关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 管沟回填技术措施 混凝土施工技术保证措施 .冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 冬、雨季施工措施 已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 附件一：拟投入本标段的主要施工设施表 附件二：拟配备本标段的实验和检测仪器设备表 附件三：劳动力计划表 附件四：计划开工日期、完工和施工进度网络图 附件五：施工总平面图 附件六：临时用地表 4 第一章 施工组织总体设想、方案针对性及施工 标段划分 第一节 施工组织设计编制说明 一、编制说明 （一） 本施工组织设计完全

3、按照施工招标文件中所提供的表式及文件格式填写与编制。 （二）依据招标方提供的施工图纸、工程量清单、技术资料、投标文件内容及相关文件内容。 （三）编制施工组织设计的目的是为了在施工过程中更好地统筹管理，合理地安排人力、 物力、 财力投入到施工中去， 确保工程的施工进程与施工质量。 （四）技术规范严格按照国家、省、市现行建安工程施工验收规范和评定标准执行；对材料的质量和试验要求按照现行施工规范、设计要求及验收规范执行；对施工工艺要求按照现行施工规范及技术要求执行。 （五）施工组织及施工方案经公司项目部负责人审核、修改。 二、基本原则 （一）遵守工期 严格遵守招标文件所规定的施工工期， 招标合同条款

4、以及招标文件的各项要求，根据工程的特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。 （二）推行新技术 坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、 5 新测试方法。 （三）施工合理安排 合理安排施工的程序和顺序， 充分考虑旧楼节能改造时涉及百姓的正常生活，要做到布局合理、突出重点，全面展开，平行流水作业，深入实际，对图纸中没有，实际存在项目，及时沟通与解决，正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。合理穿插，平行流水作业，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。 （四）场

5、地布设 结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用租赁民房的办法，减少各种临时工程，尽量利用场地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。 （五）组织管理 坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，不破坏植被和小区绿化。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。 （六）质量验收 严格执行建设部颁发现行的和招标文件明确的设计规范、 施工规范及验收标准。施工过程实行三检制，质量、安全实行一票否决制。 三、编制依据 （一）主要现行技术规范标准 1、 城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-

6、2008 2、 中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分 6 （二）本工程标前答疑及工程量清单，其它与本工程施工及验收有关的标准、规范等。 四、工程概况 1、工程地点：*市经济开发区 本工程招标内容： *路， 铺设DN1400 球墨铸铁管管道10.7km， DN1200球墨铸铁管管道 120m，以及沿线排气、排泥、蝶阀井、顶管等工程建设。 2、本工程分为两个标段： I 标段：*市第二地面水厂清水输配水管道一期工程管道铺设（彭祖大道沿陶公河至王庄大沟段） 。 沿规划彭祖大道北侧铺设管道 DN1400 管道 5.1km，工程起点为陶公河，终点为王庄大沟。沿线共设置 2 座检修蝶阀井，1 座

7、流量计井，2 座排气阀门井，3 座排泥阀门井。 II 标段：*市第二地面水厂清水输配水管道一期工程管道铺设（彭祖大道沿王庄大沟至徐贾快速路西段） 。 沿规划彭祖大道北侧铺设管道 DN1400 管道 5.6km，DN1200 管道 120m，工程起点为王庄大沟，终点为徐贾快速路西。沿线共设置 10 座检修蝶阀井，3座排气阀门井，2 座排泥阀门井。 3、工期：自开工至 2016 年 6 月 30 日前约 140 日历天内完工 第二节 施工总体组织部署 一、工程施工目标 （一）质量目标： 7 质量目标：按招标文件要求，一次验收合格率 100%。 我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求， 也深知该工

8、程质量的重要性，如有幸中标，施工全过程严格执行初检，复检，终检三级检验制度。严格按照 IS09001：2000 质量管理体系标准，来规范每一个施工环节，确保本工程内实外美。 公司贯彻执行“IS09001：2000”质量标准，为力争该工程创建优良工程提供了保证，因此， 除了施工组织设计中制定切实可行的质量管理和技术措施外，本公司还将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育，学习新的知识、技能；更自觉地接受社会的监督管理；严肃执行“IS09001：2000 质量保证体系程序文件”的要求，严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检查和核查，履

9、行合同中有关质量奖罚条款。 （二）进度目标： 根据招标文件的工期要求， 本工程工期为在开工至 2016 年 6 月 30 日前约140 日历天内完工。 我公司认真研究了工程情况，并仔细地踏勘现场，根据“先地下后地上，先防护后开挖”的施工原则，讨论确定了切实可行的施工方案，采用专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织。 按照所编制的施工进度计划留有一定的余地，以备在工程实施时，碰到局部有难度时，我公司将通过优化施工网络计划，采取必要的措施，调整局部工期和增加设备及施工力量，积极配合建设单位一起分忧解难，在总工期不延期的前提下，全面规划、统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务， 确保在开工后至

10、 2016 年 6 月 30 日前约 140 日历8 天内完工之内完成所承包的全部工程内容，并通过监理及业主的验收。 （三）安全目标： 本标段我方制定的安全目标为： 1、 “五杜绝、一控制、一创建” 。 即：杜绝责任死亡重大、大事故；杜绝责任交通大事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；杜绝责任重大机械破损事故；杜绝锅炉压力容器爆炸事故； 2、控制重伤事故率在 0.2以下； 3、创建“*市安全生产样板工地” 。 （四）文明施工目标 本工程文明施工目标为：争创“*市建筑施工文明工地” 。 （五）环境保护目标 本工程我方制定的环保目标为： 1、严格执行“三同时”制度，采取有效措施控制污染、保护环境，符合国家

11、及当地政府的有关环保要求。 2、确保污水排放控制达标率 100、施工扬尘控制达标率 100、施工噪声污染控制达标率 100、固体废弃物排放控制达标率 100。 在施工过程中，加强现场施工管理， 为保证周边道路正常运作以及施工现场的安全，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。 二、施工部署 如我公司有幸中标，我们将把该工程列为我公司重点工程之一，成立强有9 力的项目经理部，严格按江苏省及*市有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量关，确保工程质量，并按合

12、同要求如期完成工程建设， 本工程采用项目法管理进行组织施工， 为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。 （一）施工构想 进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标，建设中我们切实贯彻全面质量管理体系，精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工，一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，努力确保优良；二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施

13、工作业的具体领导；三是加强以班组长为骨干的班组一级为基础的施工队伍建设， 使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网格。 （二）施工准备 1、现场交接准备 我公司如中标本工程后，将在收到中标通知书 3 天内组成“*市第二地面水厂清水输配水管道一期工程（*路）I 标段项目经理部” ，派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核， 对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。 2、技术准备 10 自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计， 并要熟

14、练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展拟定施工方案、复核工程量，参加图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。 3、机械进场计划准备 工程开工后，土方工程施工机械先期进场，其它中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，使所有进场设备均处于最佳的工作状态。 4、材料进场计划准备 我公司长期从市政道路桥梁工程的施工， 曾参加过市重点工程多条道路建设有良好的组织协调能力，有众多材料供应商及良好的供求关系，能积极组织好采购工作及时组织前期周转材料进场，以确保

15、顺利施工。 5、人员准备 在接到中标通知书 3 天内项目班子成员及相关人员立即进场， 作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。 开工后 3 天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。 （三）施工过程布置 1、本工程涉及土方、土建、管道工程等多种专业，结合本工程特点下设土方、土建、给水等支专业施工队，各种专业队伍根据进度分批进场。 2、施工时以土建施工队的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。具体原则先深后浅，先主体后附属。 11 3、人员住宿、办公：在本工程现场搭建生产设施，与业主协调，尽量利用附近房屋做办公、生活用房

16、，或租用民房。 4、 加强现场协调工作： 每天下午五点在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及各专业施工队之间关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。每周同甲方及监理单位召开工程例会，工程项目经理部汇报本周工程情况及解决的一些问题。 5、加强施工计划指导作用：根据工程总进度计划的安排，编制月以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划，并以此来考核项目经理部各职能部门以及各施工队的工作效率。 6、做到文明

17、施工及安全生产工作：坚决执行*市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工种必须持证上岗。对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。 （四）工程施工目标 1、确保工程质量标准达合格。 2、文明施工目标：争创“*市建筑施工文明工地。 ” 3、确保合同工期，争取提前工期。 （五）与业主、监理、设计等单位的协调 我公司如能中标承接*市第二地面水厂清水输配水管道一期工程（*路）I 标段，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部协调管理12 主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监

18、理方相互间的协调管理。 1、与业主协调组织 协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。 通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想， 达到满足业主提出各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。 2、与设计单位协调组织 与本工程的设计单位进行友好协作， 保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺； 在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听

19、取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。 3、与监理单位协调组织 与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外， 将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。 4、对施工队和生产班组的协调 按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查计划的实施情况，制定13 修订和调整工作计划。项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。解决一般问题不

20、过夜，较大问题 1-2 天内解决，重大问题根据实情，合理的、有步骤的，统一解决。不能影响施工生产进度。项目部全体管理人员，要面向基层，深入细致地配合好，协调好，执行好，落实好各工序的质量工作，抓实、抓透，不留死角。对施工队提出的问题，解决要虚心，落实要实心，联络感情，沟通思想，共同的目标，使施工进度有计划的去实施，质量目标优良而奋斗。 第三节 项目部组成、主要技术人员、劳动力配置 公司一旦中标，高效、精干的工程项目经理部马上进行运转，它主要协调公司与业主及各职能部门的关系， 负责现场的施工管理， 对本工程实施全过程、全方位的管理，负责组织工程施工所必需的人力、物力、财力，控制管理各专业施工作业

21、队的相互交叉作业，施工进度、质量、安全等。项目经理部除了委派优秀项目经理外，其他技术人员、管理人员均委派从事过类似工程且有着丰富施工经验的专业人员。 同时组织强有力的施工管理体系和质量保证体系， 投入先进施工机械设备，充分发挥企业的技术优势、管理优势、设备优势，出色地完成本工程的施工任务。 项目部有以下几个部门组成： 一、项目工程管理部 由项目经理、技术负责人、施工负责人、采购供应负责人组成，由项目经理主持工作，负责对工程的领导、安排、指挥、协调、决策等重大事宜，同时对工程的质量、进度、成本、安全及现场文明施工等负全部责任。 14 二、技术质量部 由项目技术负责人、技术员、质量检查员、实验员、

22、取样员组成，由项目技术负责人主持工作，负责编制贯彻具体的施工组织设计、施工工序、施工方法并进行技术交底、组织图纸会审、办理短期变更签证、汇编整理技术资料并归档，监督工序质量、调整工序安排，解决施工中的技术疑难问题。 三、安全生产部 由项目施工负责人、安全员、施工员、统计员、后勤管理员组成，由施工负责人主持工作，负责月、旬进度计划，完成工程量的统计，组织实施现场平面布置，安全教育及文明施工，并对工期、劳力、机械、设备、现场工程质量等进行管理。 四、采购供应部 由材料负责人、材料采购员、保管员等组成，由材料负责人主持工作，负责施工过程中所需材料和工具设备等购置、 控制施工过程中现场材料使用情况及材

23、料质量。 五、工程预算部 负责编制工程报价、工程决算、月进度报表、现场签证、工程成本核算，由项目经理及预算员组成。 五个职能部门主要人员已配备齐全， 并对进驻现场做好了充分准备。如果我单位能中标，将立即展开人员、设备的调转工作。项目经理部和各职能部门主要人员将立即进驻现场，进行临时征地、场地的平整与硬化、临设的搭建、材料的洽谈采购工作。 试验室、测量人员在临设搭建完成后进场，进行底基层、基层配合比设计15 工作及导线、水准点的复测。技术部、工程部熟悉图纸、准备各种技术资料、施工方案的细化。 六、施工组织机构框见下图 （一）我公司已通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的认证，本项

24、目将按“三合一”体系进行管理。 （三）项目经理部按公司颁布的项目管理手册、公司文明施工指导手册、公司安全施工指导手册执行。 二、 项目管理班子的人员的配备、素质和管理经验 （一）组织施工的指导思想 1 树立并贯彻“严守合同、确保工期、质量第一、用户至上”的思想，提倡“高新精细、精益求精”的工作作风。 2 注意抓好材料采购工作， 尽量缩短采购时间。 尤其应抓好地砖样板认定，尽早落实货源和订货工作，千方百计缩短供货时间。 3 采取各种措施尽力减少不均衡施工的不利影响。考虑采取合理安排平行作业施工、加强成品和半成品保护等措施降低施工的均衡性，采取适度加班的措施减少高峰期的施工人数。 （二）指挥机构

25、在公司范围内把该工程列为重点工程，首先成立工程领导小组。 组长：公司总经理助理、技术负责人；成员：计划部、技术部、质量安全部、材料部及相关工种负责人。 16 第四节 工程施工程序 一、总体施工程序 （一）施工准备阶段，三通一平，临时设施，施工降水、支护 （二）主要工程施工阶段，先进行管道铺设，再进行阀门井等施工，再进行恢复施工。 （三）清理交验阶段 公司总部 项目经理部 工 程 管 理 部 安 全 生 产 部 技 术 质 量 部 采 购 供 应 部 工 程 预 算 部 测量 试验 专业化施工队伍 17 （四）试运行 本工程控制工期主线的关键工序线路程序为： 施工准备工-清杂、 清障-临时便道-

26、测量放线-沟槽开挖-降水-支撑维护-管道安装、阀门井砌筑-土方回填-试压冲洗-清场。 本工程土方开挖、 填筑工程量大， 抓紧在排水施工时组织好土方堆放工作，要合理安排好雨季施工，抢抓天时，根据本工程土方开挖量大的特点，坚持挖方段、填方段能形成流水作业的原则，分段施工，严禁大开大挖，合理安排好工程开挖断面，争取分段开挖，分段回填，以保证整体工程的连续性和合理性施工，避免造成乱开挖，形成多个作业面，致使整体工程项目混乱、盲目现象的产生。为后续管道铺设提供作业条件，否则整个工期将受到制约。管道铺设分段流水推进。 沟槽开挖结束后及时进行管道基础铺设， 组织管道铺设的施工。形成流水施工。整个工程在段落上

27、、层次上流水作业，形成紧张有序、节奏相连的施工。从而缩短工程工期，保证工程如期完成。 另外与综合管线交叉施工， 做好施工计划和安全围挡及交通分流疏导等措施，保证施工安全及交通畅通。 二、施工原则 本着“先地下后地上，先主体后附属”的施工原则，安排各分项工程的施工。 根据业主的招标工期要求，根据施工季节和现场情况，合理科学的安排施工，在指定工期内保质保量完成施工任务是我们编制施工组织的关键。因此我们要抓住控制工期的关键工序关键线路来确定施工部署。 18 三、施工前期准备工作 （一）施工准备 中标后，我方将快速组织进场，尽快完成施工前期准备工作。施工准备工作主要包括施工现场调查、施工技术准备、施工

28、资源准备、施工现场准备等。 1、施工现场调查 结合施工测量， 对施工现场状况进行详细调查， 包括施工占地、 拆迁范围、水电供应、现场地形、交通车流、管线、周围建筑物、构筑物等情况，根据调查情况绘制详细的现状平面图和地形图，并进行拍照，建立档案，作为施工场地布置的依据。 调查地方建筑材料状况，确认材质及供应能力；调查地面交通运输情况，制定设备进场及材料运输方案；调查地下管线的种类、直径、材质、管线接头形式及基础、管线埋深、位置等，确定改移和保护方案。 2、施工技术准备 2.1 设计图纸审核与设计交底 在收到设计文件和技术资料后，我方将在项目经理部技术负责人（总工程师）的组织下，集中项目经理部施工

29、技术人员全面熟悉并核对设计文件，充分理解设计意图； 根据设计资料和现场实际情况， 作好调查工作， 核对设计资料，将不清或不明的问题汇总， 针对图纸的问题和图纸与现场实际不符的情况及时与设计、监理单位联系，并研究解决。 进场后，要创造条件及早进行设计交底，通过设计交底掌握设计单位对工程设计的依据、意图和功能要求，以及对特殊结构、新材料、新工艺、新技术及新设备的要求。 然后根据我方的理解， 提出对设计图纸的疑问、 建议和变更。19 最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一作好记录，并形成“设计技术交底纪要” ，作为指导施工的依据。 2.2 施工测量准备 我方将派经验丰富的测量人员，采用精密的测量

30、仪器， 根据施工控制网中的控制点、基线桩、水准点及重要标志的保护桩位置和计算资料，以及设计单位的“交接记录” ，进行控制网的复测核对，复测无误后方可使用。如发现与记录不符情况，及时通知设计单位并协商处理，并将处理方法及结果做出书面记录。 布设平面控制网， 测设道路施工边线及中线， 核对其与周围建筑物的关系，建立加密控制网。 2.3 编制实施性施工组织设计并制定实施方案 由项目经理部技术负责人（总工程师）组织有关人员编制施工组织设计，依据建设单位提供的设计文件、 图纸； 与建设单位签订的工程承包合同、 协议、会议纪要；施工调查报告；建设单位下达的工程施工安排要点、工期和质量要求；现行劳动定额、物

31、资消耗定额及机械台班定额；设计文件采用的施工技术标准、规范、规则、规定；项目经理部为满足施工需要所配备的机械设备、项目经理及各类技术人员等情况，确定和配备工程项目施工必要的资源、控制手段和文件，保证工程项目有效策划与实施，并在合同规定范围内运行。 在认真研究设计文件和设计图纸、正确理解设计意图和设计要求、并进行了以施工为目的的各项调查之后，根据进一步掌握的情况和资料，对初步拟定的施工方法和技术措施等进行重新评价和深入研究， 对各项临时性结构进行施工设计，制定出详尽的更符合现场实际情况的施工方案。 20 2.4 编制施工预算 根据设计图纸、预算定额、施工组织设计编制和完善施工预算，以便为施工作业

32、计划的编制、计划成本分析、施工成本控制提供依据。 3、施工资源准备 3.1 施工人员准备 接到中标通知书后，项目经理部管理人员按投标文件拟定到位进场， 按劳动力使用计划， 安排各专业施工队的相关工种人员进场， 并按进场人数的 10准备后备队伍，随时进行人员补充。 人员的配备力求精干、一专多能的原则，以适应任务的需要。坚持合理分工与密切协作相结合，使之便于指挥和管理，做到分工明确，责权具体。制定劳动力需要量计划，确定技工和普工的比例以及专业和工程之间的合理配置，以满足流水作业方式的要求。 进场后， 对施工人员进行针对安全、 环保、 消防、文明施工等方面进行培训和教育，将工程的设计内容、施工方案、

33、施工计划和施工技术要求，详尽地向施工班组和工人进行交底，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。 3.2 材料准备 施工前，做好工程所需材料的材质、产量及价格的调查，按材料供应计划与当地的供货商签订供货合同，保证物资及时到位。对当地匮乏的材料，提前组织进场，保证供应。进场材料，按规定的地点和指定的方式进行储存堆放，并由专职人员负责。对材料进行检验、试验，并作好详细的记录。 3.3 机械设备准备 21 本工程施工机械、设备均通过附近的城市道路等运至现场。水泥、砂等由我公司用汽车运至现场我方指定的材料场地， 我方将保证施工场地内交通的畅通

34、。 履带式施工机械推土机、装载机及压路机等大型机械设备，采用大型平板挂车进行运输，其它中、小型设备则采用货车运送。 按照材料及机械计划编制分批进场，在中标后即组织施工机械进场， 并合理调配资金，分期分批组织材料进场。 按照机械设备使用计划， 对所有机械及设备进行检修及调试， 并定时保养，使其保持良好的待用状态。 对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。 依据“性能先进、状态良好、可靠性高、操作灵活、维修方便”的原则，配置机械设备。根据施工安排，先期开工需用的设备及早进场，进行试运转及维修保养，对设备操作人员进行培训。拟投入的机械设备详见“拟投入本标段的主要施工设备表” 。

35、4、施工现场准备 项目经理部与建设单位、监理单位等有关单位密切联系，及早处理临时用地及水源、电力、通迅引入等手续，按照施工总平面图的布置，建造生产、办公、生活、储存等临时用房，修建施工机械设备、材料存放场，施工临时便道等。为我方施工队伍、设备及材料进场作好必要的准备工作。进场后，及时与设备管理单位联系，共同对地下管线实际情况进行调查，确定实际走向，在设备管理单位监护下按设计图纸进行改移和保护。 4.1 场地清理及平整 22 按征地红线交地范围，清除树木、草皮、杂物等，排除沟、坑积水和淤泥等，用机械配合在施工营地及便道范围清理和平整，然后填土压实。 4.2 布设水电 按施工总平面设计，分阶段布置

36、水电。水电一般沿路线纵向布置。考虑本工程总路线长度较长，水电接入点宜为 23 个。 4.3 建立测量控制网 开工前组织熟练精干的测量队伍对设计提供的基线水点、 施工导线点进行埋设和复测，其精度必须满足施工测量规范和设计要求：对设计提供的控制点和主要控制极点加以保护，按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。待基线验收后，才能进行桩位置和中线的测量放样工作。全线的坐标点、水准点、曲线要素点、施工过程中经常复核检查并加以保护。 4.4 现场试验室的设置 为保证工程质量， 使工程质量处于受控状态， 计划在工地建立临时试验室。 5、施工协助配合工作 我公司将协助业主办好

37、施工许可证， 办好工程开工之前需申办的一切手续，并加强与各主办单位、 相关部门的联系工作， 为工程的顺利进行提供有利条件。 （二）施工组织机构及管理职责 1、施工组织机构 为保证优质、安全、快速、经济完成本合同工程，按照“管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，特殊工种持证上岗”原则，组建精干高效的项目经理部，接受公司委托履行合同，全面负责本项目工程的实施。根据工程规23 模和技术特点，项目经理部配项目经理、项目总工、项目副经理和项目安全总监。下设 4 部 2 室：技术质量部、安全环保部、设备物资部、计划财务部、工地试验室和综合办公室。按工程项目组成，工程分为两个工区组织施工，工区配置专业施

38、工作业队，接受项目经理部的管理。 2、施工临时搭设布置 经现场勘查，将施工现场指挥部布置在附近租用的临时房屋内；具体位置详见施工总平面布置图 ，项目经理部构成包括：项目经理部现场办公室、监理工程师现场办公室、以及机械材料堆置场地等。 施工工人临时生活设施因施工场地及施工季节影响限制， 在施工现场附近租用民房作为工人宿舍和生活场所。 施工工人上下班采用专车接送，用餐采用专人派送到施工现场。监理临时试验室，投入抗压试件模 10 套，抗折试件模5 套，砂浆试件模 10 套，砼试件养护池一个。同时派出一台专车，专门负责运送工程有关的试验材料，将现场不能做的试件运回公司试验室，同时派专人负责试件的送检工

39、作。 3、材料机械堆放布置 3.1 材料布置 混凝土采用现场搅拌混凝土（部分采用商品砼） ，工地设置水泥、碎石、砂子堆放场地和砂浆拌和机场地。 3.2 机械布置 为了便于管理指挥和施工方便， 机械停置场地和发电机房布置在现场项目部附近（具体位置见施工总平面布置图 ） 。 4、污水和垃圾处理 24 4.1 施工现场项目部设置排水边沟，设立污水沉淀池，将排污系统的位置以图纸形式报监理工程师，同时应征得环保部门的同意。 4.2 把施工和生活产生的污水排入污水沉淀池，经沉淀后就近排入市政污水管系统或环保部门允许排放的地方，严禁随处排放污水。 4.3 对办公室、工地范围内的生活垃圾及时进行清理，每天有专

40、人收集和处理垃圾。 5、急救设施和防火工作 工程施工期间，在施工现场指挥部设置必备的急救和卫生设施，认真地为全部施工人员提供必要地急救和医药服务。 并负责按照有关规定在现场采取合格的防火与消防措施，配备足够的消防器材。 6、施工临时水电布置 6.1 施工用电 本工程地处城区， 为减少对周围环境及居民的影响，尽量采用供电系统用电，同时为保证施工期间施工的正常进行，现场备用两台 120kw 发电机供停电时使用。供电系统在施工现场周围的社区供电系统处接入，接入处设总电表，施工场地内设分电表。 6.2 施工用水 根据本工程特点，施工用水主要采用自来水，不得抽取雨污水施工。自来水利用运输装饰材料厂的供水

41、系统， 接入的水管前设置总水表，施工场地内支管设分水表。 25 第五节 方案针对性 一、针对各个专业单位施工配合的措施 与配套单位的协调是相当繁琐的，仅仅各专业单位的协调是远远不够的，还需要业主与监理的配合协调，建立一些硬性的规定和制度，如每周召开一次监理例会、每周一报送本周周计划、每月 25 日前报送次月的月计划、每月中旬进行一次安全生产大检查等： （一） 发扬密切协作的好作风， 从全局出发， 密切各施工单位的协作关系，对配合施工好的个人、班组予以表扬和奖励，对配合施上差的进行批评，必要时，给予适当的惩罚处理，直至清退出施工现场。 （二）积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态。对配合工程项

42、目，上道工序要为下道工序创造良好条件。 （三）按照业主与监理的要求，共同编制施工规划，确定质量目标、进度计划、平面布置、相互配合、流水及交叉施工等方面的内容 （四）搞好整个施工现场的组织管理。积极给专业单位创造工作面。 （五）应及时办理隐蔽验收、验评测试、质量等级评定等记录，并整理汇集成册，在竣工时，将资料交总包单位保管存档。 （六）明确成品保护责任，做到谁损坏谁负责的原则，责任应落实到人或班组。 （七）预留、预埋方面：根据工程进度，及时按要求进行管线、箱、盒预埋和孔洞预留，确保面板安装正规、平整、美观。预留中不得随意损伤建筑钢筋，凡与主体工程有矛盾处，由工长向土建、监理、业主通报，并在他们授

43、意下妥当处理。 26 二、针对文明施工及环保要求高的措施 施工时的噪音对周围环境会造成较大的影响， 文明施工及环保显得格外重要。控制噪声采取以下措施： （一）施工机械、车辆要选用先进的、噪声小的机械。 （二）将噪声较大的生产加工区尽量远离居民区，地砖、吊顶、木材等加工尽量在室内进行。 （三）施工机械、车辆在夜间行驶施工时，禁鸣喇叭，减速慢行。 （四）制定切实可行的方案，科学安排。施工时，使用机具多，噪音大的工序严禁安排在中午 12：00-14：00、深夜 22：00-6：00 期间施工，尽可能不影响当地居民的正常作息。 （五）高噪音机械用吸声板搭简易棚，四周封闭，以降低周围噪声。 （六）施工现

44、场降噪： 1、进料、堆料机械进料、堆料机械主要有运料卡车或农用车，噪声都比较大，平时噪声在 8594 分贝之间。 在本工程将采取如下方法加以控制： 1.1 所有进场施工机械、车辆性能良好。杜绝噪声较大，到处漏油的装载机、农用车进料、装料，外观检查其新旧，检查机械各部件连接是否紧密。 1.2 选择驾驶技术高的驾驶员进行机械驾驶，避免用蛮劲，加大油门，机械狂吼，产生刺耳的噪声。 1.3 在排气管位置进行技术改造，采用消声装置，起到缓冲声波传递的作用。严禁采用直排方式或不用排气管或排气管漏气等。 1.4 调整作息时间，深入调查周边办公及生活作息情况，合理安排。在特27 殊情况下，要做好疏导工作。 2

45、、现场施工机械控制措施： 2.1 挖掘机要选择性能良好的机械。 2.2 能进行场外加工的尽可能在场外加工，例如木工：锯板、瓦工切割加工，应在采购场进行粗加工，控制声源。 2.3 在机械设备噪声源到居住、办公楼中间设隔声屏障，或采用天然隔声屏障。 2.4 高噪声机械，应相互避开使用，根据现场噪声检测仪，合理调配，使噪声不过分集中突出。合理调整作业时间，把噪音大的工艺尽量安排在白天，避免夜间施工产生强大的噪声污染。 三、针对施工工艺齐全，技术要求高的措施 本工程为综合性工程，施工工艺齐全，技术要求高。各工序全面铺开在人力、物力、材料、技术工种和机械的使用上全面投入。 合理安排、统筹兼顾，根据施工进

46、度计划，按网络图找出关键路线，制定人力、物力、材料、机械使用的最佳方案。 施工时，在项目经理的领导下，从机械设备、人员、材料、资金投入上，建立保证体系，通过多作业组分段、分工序流水作业，来推动配套工程施工，以确保最后的工期。本工程我方可以增大投入，选择自己较强的施工设备投入该工程，以达到缩短工期的目的各施工段在实际施工中，根据实际情况实行平行流水作业， 并合理调配劳力与机械力量。 同时制定出详细的施工进度计划表，按施工进度保证体系进行管理。 工程总进度计划在开工前下达，施工期间每周调整一次，特殊情况下及时28 调整， 其余各进度计划分别按周、 日下达， 计划完成情况报表分别按相应的周、日填报。

47、 （一）施工材料保证措施： 1、 材料上提前准备， 配足用量， 及时供应。 试验组做好材料的复检工作，技术疑难问题现场解决，机械上息人不息机，调动切积极因素。 2、材料储备上砂、水泥考虑十天，其它材料考虑十天以上，要确保材料供应，从而保证施工期。 （二）施工机械保证措施： 1、充分发挥机械化施工优势，推行机械化施工，减少人工操作，缩短施工时间，确保工期。 2、配齐、配足各种机械设备，并做好施工前的维修保养调试工作，使机械保持良好状态。 （三）施工资金保证措施： 经营财务组开工前做好资金使用计划，确保工程资金的使用，避免因资金短缺而造成工程停工。 （四）施工管理保证措施 1、经营财务组开工前制定

48、详细的逐日计划，每天统计完成工作量，比较计划与实际进度的差异，及时把发现问题汇报项目经理，项目经理每天晚上工期例会时，组织与会人员总结分析、及时改正、及时弥补，日计划、日安排只能提前不能拖迟，以日保周，以周保旬，以旬保月，从而确保整个工程的提前完成，关键线路上施工工期拖迟时要抽调非关键线路的施工力量，确保总工期的实现。 29 2、工程技术组在施工过程中，开工前，必须调查地面、地下障碍物，预测将可能发生的矛盾， 要有超前意识， 做到早调查、 早发现、 早报告、 早解决，坚决杜绝外界因素影响工程的工期。 3、 质检组跟班作业， 及时做好自检和报验工作， 使各施工工序环环相扣，井井有条，避免停工等验

49、收的现象发生。 4、精心组织施工，合理安排施工顺序，积极推广应用“四新”技术，按技术先进可行、安全可靠、经济合理的原则，不断地优化施工方案，并不断优化资源配置：坚持高起点、高标准、高质量、高效率、从严要求的原则：实行平行、流水、交叉作业、均衡生产。 5、交叉作业。实施网络化管理，科学合理地安排施工进度计划，在突出重点、难点工程施工的前提下，搞好工序衔接、组织连续均衡生产，组织好流水作业及穿插施工，息人不息机，并加强维修，保证机械最大使用效率。 我们集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件， 结合本地区的施工情况，合理组织支强有力的施工队伍进场。

50、要求该队伍自身管理水平高，施工能力强。 四、针对测量放线必须准确的措施 管道中心线、地面分割线、边线、及轴线定位、临时水准点的引出与设置等，均要求测量放线必须准确。 （一）加强测量工作，保证测量的精度 1、须经过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计算标准进行计量检测控制。 2、测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏。施工期间，定期复核基准点30 是否发生位移。 3、总标高控制点的引测，采用闭合测量方法，确保引测精度。 4、所有测量观察点的埋设必须采用闭合测量方法，确保引测精度。 5、轴线控制点以及总标高控制点，须经监理书面认可方可使用。 6、所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。 7

51、、测量人员必须由经过专业培训，具有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任。 五、针对降低报价后，降价不降质的措施 现工程招投标竞争激烈，工程报价低， 需采取降低成本措施来保证降价不降质。 （一）技术方面 1、提高测量放线和标高引测精度，避免由于误差而重测，引起工程成本的增加。 2、提高工程质量，降低质量成本，避免返工损失。 3、做好工完料清，节约材料，防止浪费。 4、保证原料的计量准确，节约成本。 5、物资材料运输过程中要防止抛、洒、漏等现象。 （二）施工方面 1、改善劳动组织，按专业分项，合理使用劳动力，妥善安排施工工艺，避免窝工浪费。 2、开展劳动竞赛，提高劳动效率，降低其它配套成本。 3、

52、 劳务费用切块承包， 压缩非生产用工和辅助用工， 减少用工成本支出。 31 4、做好进度网络计划管理，加快进度，降低成本投入时间。 5、做好现场半成品、成品的保护工作，避免损失。 6、做好测量工具的保养与保护，减少维修费用。 （三）安全方面 1、确保安全生产，杜绝事故损失。 2、做好消防、防火管理工作，杜绝火灾损失。 3、狠抓文明卫生工作，减少清理人工，避免材料浪费。 4、文明施工，减少施工现场的清理频率。 （四）实行强制式机械管理 1、加强机械设备的定期、定项目强制保养，统一建档，电脑储存，跟踪监测，按月报表，依凭数据，预测故障，发现问题，及时排除。 2、做好设备的合理调度使用，节约台班费用

53、。 3、提高机械设备的使用率，降低机械设备成本。 4、经常检修，并与修理厂签订长期协议，降低零部件的采购价。 （五）物资供应与管理 1、建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低、最高储备，求出物资的最佳订购量， 制订出既合理又经济的采购计划， 努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。 2、 合理计划现场材料堆放与保管工作， 减少二次搬运、 运输与保管损失。 3、做好进场材料的验收工作，实行“限额领料”制度，避免材料浪费、流失。 4、做好周转材料的回收利用，节约周转材料摊销成本。 32 5、做好现场材料使用管理，做到工完料清，工完场清。 （六）提高工作效率 在工程建设中，利用电脑进行成本

54、预测控制、材料采购管理，机械设备管理，工程质量管理等等，提高工作效率。 （七）其它方面 根据施工需要，平衡调度资金、控制资金使用。 审核各项成本费用， 控制成本支出。 检查、 考核执行情况。 搞好门卫管理，防止材料等流失。 六、针对确保工期措施 (一)为保证计划完成我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验， 同时集中我们公司经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目技术负责人等。 (二)为了充分利用施工空间和时间， 应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序， 在绝对保证安全质量的前提下， 充分利用施工空间， 科学组织结构，装修和设备

55、安装以及室外工程的立体交叉作业。 (三)尽早选定各专业分包并实施严格的管理控制。 各专业分包进场前必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划， 各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会， 把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。 如因专业延误影响总进度关键日期， 则要求其编制追赶计划并实施。必要时 24 小时连续作业。 (四)严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。 33 (五)建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在施工、安装阶段，为保证工期在主体施工阶段就要对材料选定，样板确定，

56、进行落实，当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。 七、施工段的划分 I 标段：*市第二地面水厂清水输配水管道一期工程管道铺设（彭祖大道沿陶公河至王庄大沟段） 。 沿规划彭祖大道北侧铺设管道 DN1400 管道 5.1km，工程起点为陶公河，终点为王庄大沟。沿线共设置 2 座检修蝶阀井，1 座流量计井，2 座排气阀门井，3 座排泥阀门井。 （一）为确保工程工期，本工程分为 3 个标段 1、一标段：1700m； 2、二标段：1700m； 3、三标段：1700m； （二）施工段划分理由： 以上施工段划分是本着“流水作业，平行作业，分段作业，交叉作业”的原则， 每个施工段遵循 “先上后下， 先深后浅

57、” 的方针， 分别从事各段的施工，大大提高工作效率，缩短工程工期，同时有效提高了该工程的质量，从而达到高质、高效。 虽然施工段作前述划分，但在施工中，根据实际情况实行平行流水作业，并合理调配劳力与机械力量，各个施工段既有联系，又相互制约，在实际施工中必须紧密配合， 每个施工段完成后， 随即进行验收并随即进行下道工序施工，34 施工时必须根据每个施工段的特点工程量及进度计划， 对施工人员、机械进行优化配置，合理调度，统筹安排。 35 第二章 施工方案与技术措施 第一节 施工布置 一、施工总体布署 （一）现场施工条件 1、施工场地 建设场地为地形开阔平坦的旷地。 建设单位提供地形图红线范围内的场地

58、，作为堆放材料，搭建临时设施的场地。 2、施工通道 现场外道路可利用现有道路， 开工前在施工场地内用道碴或建筑碴土铺设临时道路，以保证重型机械和桩材运输车辆通行无阻、减少管桩二次倒运。 3、施工用电、用水： 甲方在场地建有总配电箱，工程开工前按施工现场平面布置图的布置要求接至施工现场。 （二）施工现场平面布置 1、布置要求 根据业主提供的本工程总平面图及现场勘察， 针对本工程实际现场施工进行相应的施工平面布置，以满足现场施工要求。 本工程施工现场布置的具体原则是： 1.1 工程分区：即施工区、生活区和办公区； 1.2 划分施工区域和场地，以便于施工现场安全生产和文明施工管理。 1.3 符合施工

59、流程要求，合理穿插专业工种施工，缩短工期； 1.4 各种生产设施便于员工的生产、生活，且满足安全防火、劳动保护和36 环境保护的要求； 1.5 能够适应*市工程建设施工对场地的要求。 2、临时用电 2.1 现场临时供电采用集中管理，从业主提供的配电间接至施工现场边设置总配电箱，总配电箱设置不少于四个接入点，施工时桩机一路接驳，一路作为办公、生活区用电。现场施工用电线路采用三相五线制，当电缆经过主要路口时，用套管保护，其上回填黄砂处理或作 6m 高架空。同时在施工现场设置投光灯，用于夜间施工照明。 3、临时用水 本工程临时用水主要为生活用水，用量较小，为方便管理，由我公司自装计量表具后安装 12

60、 个水龙头，作为生活用水。 4、临时搭建 由于是单一的压桩工程，施工工期较短，故我单位自备集装箱改装的活动式办公室、施工人员宿舍、及仓库等临设，进场后按施工现场总平面布置图的要求，安置在工地相应区域。 5、材料堆场及材料加工场地 该工程主要材料及半成品为预应力管桩，在压桩作业就近区域现场堆放，以减少二次倒运。 6、施工临时道路 在施工区周围设置临时道路和安全通道，方便进出材料。 二、工现场建设 （一）施工围挡 37 由于该工程施工现场较为复杂， 施工现场与附近的居民较近，为使本工程在安全、文明、有序的的条件下进行，我方在配合业主的前提下，在施工现场起止点及主要出入口均设统一的施工防护围档及明显

61、的工程指示牌， 并在围挡上挂鲜明标志物和标语，同时在管道作业段两侧围档全封闭作业。 （二）施工现场地下管线的防护 正式施工前， 我方将在业主、设计单位的配合下严格按设计图纸注的施工范围内的各种地下管线包括自来水、排水管线、煤气、电力、电信、热力等隐蔽设施的种类及位置，积极与各有关单位联系，弄清具体管线实际情况，并在现场用鲜明标志标记。 同时绘制线路图， 对施工人员层层交底， 具体落实到人，保留原始记录。在重要管线附近施工时请所属主管单位派员现场监护，避免出现意外事故。 （三） 地上保留设施及检查井为的保护 施工前我方核实施工范围内对施工有影响以及需要征地拆迁的各种建筑物的确切位置，结构和数量，

62、对需要保留或暂时无法处理的构筑物及井位进行清点，丈量。绘制简明示意图对施工人员予以交底。施工中在保留设施周围1m 范围禁止机械开挖，采用人工处理，设施基座不稳定的加固处理，并用鲜明标志物标记。 （四） 临时用水 施工用水充分利用施工现场附近地表水及管道水源， 经检验合格后作为基层混合料拌合用水。 （五）供电 根据施工现场实际情况，施工用电采用连接地方电网形式，为防止停电造38 成工程的停工，现场增设二台发电机。 （六）施工现场交通安全措施 由于该工程附近均为拆迁后的房屋基础，现场较为难行，我方将根据需要，结合现场情况修建临时道路，以保障施工车辆的出入。夜间料场要有足够的照明设施，交通安全标志要

63、明显醒目，保证各类机动车辆畅通。 三、施工总平面图布置 （一）施工总平面图布置原则： 1、施工平面布置应充分利用现有场地和空间，精心安排，周密规划，合理布局。 2、合理布置起重机械和各种施工设施，科学规划施工道路，尽量降低二次运输费用。 3、尽量采用装配式临建设施，提高安装速度，尽快投入使用。 4、各项临建设施要本着“有利生产、经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”的要求进行布置。 四、施工平面图布置依据： （一）总平面图、基础平面图、各层平面图及立面图。 （二）施工部署和主要施工方案。 （三）总进度计划及资源需用量计划。 （四） 建筑红线、水源、电源位置。 （五）施工现场安全防火标准。 五

64、、现场围护 本施工场地沿规划红线进行了围护，设立警示标志。 39 六、现场道路确定 （一）现场道路布置原则： 1、施工现场道路尽量布置成环形，出入口至少两个，以保证物资运输畅通无阻。 2 、施工道路的布置应方便物资运输及装卸，使物资转运量尽量小，转运路径尽量短。 3、在满足现场需要的情况下，施工道路总长度应尽量减少，以使经济指标满足要求。 七、现场材料堆场 （一）材料堆场的设置原则： 1、不占正式工程位置，不影响施工，方便料具管理。 2、 尽量靠近道路，方便材料运输和装卸。 3、尽量将材料一次运至作业面，减少二次搬运。 （二）材料堆场设置 本工程现场设一个水泥库和一个设备仓库。 （三）现场临时

65、建筑 1、现场临时建筑布置原则： 1.1 靠近交通路线，方便职工上下班及对外联系。 1.2 不占正式工程位置。 1.3 尽量采用装配式房屋，可周转，经济实用。 1.4 满足施工需要 （四）布置说明 40 1、根据场地情况，本工程临时建筑集中布置在道路一侧； 2、项目办公区、经理办公室、监理办公室、会议室、施工队生活区设置在附近民房内； 3、沿线设置多个材料、机械放置区，避免施工机械来回走动，给周围市民带来干扰； 4、沿线各个路口设置： “五牌一图安全宣传栏” ； 5、全线实行半封闭施工，水马安全围挡，专人管理； 6、全线个路口设置交通疏导员，负责交通疏导。 7、具体项目经理部的布置详见施工现场

66、平面布置图 41 第二节 施工降排水工程施工方案 一、轻型井点降水施工方案 （一）排水措施。 根据地质情况采用轻型井点降水与基坑明排水相结合方式， 井点降水标准降止基底标高下 10.5 米。 （二）轻型井点降水施工方法 1、降水管线布置 轻型井点降水主要排除土层中的含水量。 插管深度布置于标高根据地质情况间距按 2 米插放，本工程土层为回填土，为防止塌方，降水管布置于工程周边放坡线以外 1 米处。 2、主要设备：由点井管、集水总管和抽水设备等组成 2.1 点井管：由滤管和壁管两部分组成，用直径 50 ，长度为 56 米的钢管， 管下端配有相同直径、 长 0.5 米的滤管， 滤管壁上的孔眼呈梅花

67、形布置，孔的直径为 1015 ，其孔隙率为 20%。滤管外包两层尼龙滤网，外层为 18目粗滤网，在滤管壁与滤网之间用铁丝绕成螺旋状隔开，以避免滤管堵塞。 2.2 水射泵：水射泵主要部件为一个以水带水的喷射器，水力喷射器本身没有运动部件，而是利用附着的离心泵扬程驱动工作水，使之产生真空再去抽地下水，一台水射泵能带动 4050 根点井。 2.3 连接管与集水总管：连接管用直径为 4050 的塑料透明管或胶皮管，每个连接管安装阀门，便于检查。集水总管用直径 287 的硬塑管分段连接，每隔 6 米设一个连接点井管的接头。 2.4 抽水设备：水射泵井点设备由离心泵、射流器、循环水箱组成。 42 3、井点

68、施工 3.1 井点用高压冲孔，冲孔深度应大于井管长度 300500 ，成孔直径287，成孔后用粗砂填至井底再将井管插入孔中，然后继续用粗砂填至 0.5米处。而后粘土封死井口，土层厚度不应小于 0.5 米，以防漏水。 3.2 灵敏性试验，整个降水系统安装完毕后开泵抽水试验，为防止泥浆吸入支管，产生堵塞，应将真空泵抽吸力控制在 5060Kpa，待 4 天后抽水正常提高到 90 Kpa 以上，抽水时及时检查，发现支管不吸水应立即进行处理，确保正常运转。 4、注意事项 4.1 点井管埋设并与总管抽水设备接通后，先进行试抽水，如无漏水、漏气、无淤塞现象后，方可正式使用。 4.2 使用射流泵时，应安装真空

69、表，并经常观测，以保证点井系统的真空度。一般应不低于 55.366.7Kpa，当真空度不够时，应及时检查管路或井点是否漏气，离心泵的叶抡有无障碍等，并应及时处理。 4.3 井点使用时保证连续抽水，并准备双电源。如不上水或水一直较混，或出现清水后又混等情况，必须立即处理检查，如果井点淤塞过多，严重影响降水效果，应逐个用高压水反冲洗点井管或拔除重新埋设。 4.4 在降水过程中，要对周围建筑物进行监控，对塔吊必须每天坚持不小于 12 次的监控测量。 5、降水监测 5.1 降水监测与维护期应对各降水井和观测孔的水位、水量进行同步监测 5.2 降水井和观测孔的水位、水量和水质的检测应符合下列要求： 43

70、 5.2.1 降水勘察期和降水检验前应统测一次自然水位 5.2.2 抽水开始后， 在水位未达到设计降水深度以前， 每天观测 3 次水位、水量。 5.2.3 当水位已达到设计降水深度，且趋于稳定时，可每天观测一次。 5.2.4 在受地表水体补给影响的地区或雨季时， 观测次数为每天 23 次。 5.2.5 水位、水量观测精度与降水工程勘察的试验相同。 5.2.6 对水位、水量监测记录应及时整理。 5.2.7 根据水位、水量观测记录，查明降水过程中的不正常状况及其产生的原因，及时提出调整补充措施，确保达到降水深度。 6、降水维护 6.1 降水期间应对抽水设备和运行状况进行维护检查，每天检查不少于 3

71、次，并应观测水泵的工作压力、真空泵、电动机、水泵温度、电流、电压、出水等情况，发现问题及时处理，使抽水设备始终出在正常运行状态。 6.2 抽水设备应进行定期保养，降水期间不得随意停抽。 6.3 发现基坑出水，涌砂，应立即查明原因，组织处理。 6.4 当发生停电时，应及时更换电源，保持正常降水 6.5 降水观测与维护期，宜待基坑中的基础结构高出降水前静水位高度，即告结束，当地下水位很浅时，且对工程环境有影响时，可适当延长。 （三）安全措施 1、所有抽水设备要一机一闸。 2、 抽水人员下水整理水泵要穿绝缘雨鞋。 停机整理电缆接头要求放高处，慎防失水。 44 3、过路电线必须架空或预埋套管严禁随意拖

72、布，慎防车辆压坏而造成漏电。 二、现场排水专项方案 本工程 I 标段：*市第二地面水厂清水输配水管道一期工程管道铺设（彭祖大道沿陶公河至王庄大沟段） 。沿规划彭祖大道北侧铺设管道 DN1400 管道5.1km，工程起点为陶公河，终点为王庄大沟。沿线共设置 2 座检修蝶阀井，1座流量计井，2 座排气阀门井，3 座排泥阀门井。所以必须做好排水措施，才能保证施工安全。本着经济、实用的原则，充分考虑到基坑（槽） 、管道等施工安全。 （一）基坑（槽）底部排水 因考虑到基坑面积较大，故在基坑底设排水明沟，再进入集水井抽排。排水明沟沿坑底四周设置，底宽 500mm，沟底低于坑底 300mm，坡度为 1，坡向

73、各集水井方向。集水井沿坑底边角设置，大小为 0.6*0.6 米，井底低于坑底1 米左右，集水通过潜水泵抽到附近排水沟渠内，排入附近河道。 （二）基坑顶部排水 由于本工程为了防止雨水渗透边坡造成垮塌现象， 故需在边坡上口设排水明沟和集水井，排水明沟沿基坑顶部设置，宽度为 300mm，深度 300mm，集水通过潜水泵抽到附近排水沟渠内，排入附近河道。 （三）办公区和生活区排水 办公区及生活区都设置了雨水排水管和集水井， 收集雨水并排至围墙外甲方指定市政雨排水管道中。 （四）污水排放 45 生活区污水排放主要考虑工人厕所、 洗手池的污水排放，污水经化粪池沉淀后再排到甲方指定的市政排水管道中。 第三节

74、 管道沿线灌排恢复方案 一、清淤 灌排渠道清淤，可视断面大小和淤积量多少采用机械清淤或人工清淤。通常断面较大和淤积量较多的渠沟宜选用机械清淤， 辅以人工整修。 对断面较小，淤积量较少的渠沟采用人工清淤。 无论是机械清淤还是人工清淤均以恢复原断面及纵比降为标准。 骨干排水渠严重淤积时，因沟深和断面均较大，在用人工清淤的情况下，若受地下水的影响而不易清淤时， 应先挖龙沟排除沟内积水和龙沟两侧的地下水，再清除两侧淤土而且应边加深龙沟、边排水、边清淤，逐步达到原设计断面的要求。采用挖泥机械清淤，不受沟内有水或无水的限制。清出淤土应置于岸边 12m 以远，最好用于填充田内洼坑和冲沟等达到平田整地。 二、

75、冲毁渠道的修复 局部冲毁的渠段， 应按原过流断面和渠堤断面进行修复。修复时首先要清基，将淤土挖出，用适宜含水量的新土分层夯实，严禁采用新土一次堆积成渠堤或在沟坡贴土修复断面。冲毁的灌溉渠段若为衬砌渠道时，应先按原衬砌渠段的基础断面，参照上述方法进行修复，再采用原衬砌材料或防渗措施修复，并保持与上下游渠道衔接。 三、渠道沉陷的修复 由于排水浸泡或底部淘刷造成渠道沉陷或塌陷。 未经压实的新建土渠往往46 会发生全面沉陷， 黄土渠道下沉现象尤为严重，旧渠上也会出现垂直沉陷段或深坑。应在洪水过后进行锥探，探清隐患深度及范围，探清后及时灌浆堵塞或重新翻修夯实。在第一次放水时，仍要注意观察，检验处理的结果

76、，如仍有沉陷，再进行处理。 如沉陷不规律，堤脚下游地面隆起，应采取消顶卸荷，减缓堤坡和增设镇压平台等紧急措施，必要时还应加设排水井。这些处理措施都应在渠道里面水位缓降情况下实施，不得用骤降渠道内水位的方法进行抢修。对由于蚁穴造成的塌陷，应先将塌陷部分挖开重新修筑，以后在运行中加强防治白蚁危害的措施。 四、渠道滑坡的修复与防治 灌溉渠道经暴雨和洪水冲击发生滑坡的水毁现象比较普遍， 多集中在深挖方渠道的内坡和高填方渠道的外坡， 以及土质松软和风化岩石破碎地带， 尤其是在强裂暴雨和大流量集中泄洪的情况下，更为严重。 （一）滑坡的修复 首先需查明滑坡部位、严重程度、滑坡处及附近地段的断面变形情况，并分

77、析原因。针对滑坡产生原因来制定修复方案，采取相应的处理措施，并计算出修复工作量。常用滑坡修复治理的方法有： 1、滑坡发生在渠道外侧，恢复渠堤时，可采用局部放缓边坡的办法，或作成复式断面，以增强其稳定性。 2、滑坡发生在渠道内侧时，如果原来的土质松软、稳定性差，可改用稳定性较好的土料修复，并提高其夯实、压密质量。必要时也可在恢复原断面的基础上进行局部的衬砌加固，以增强其防渗抗冲能力。 特别是山区丘岭地带的47 高填方渠段，应采取防渗加固措施。 无论采取何种措施，都要坚持取用好土，切忌使用从渠道里面挖出的淤泥用来填充补缺。这样的淤泥遇水极易流动，造成新的边坡滑塌，甚至破坏已做好的衬砌护面，给工程带

78、来损失。 此外，在易受冻胀影响的寒冷地区，在防渗衬砌灌溉渠道的修复过程中，还应采取必要的防冻措施，以防止冻胀对渠道的破坏。 （二）滑坡防治的几项措施 1、加强滑坡段检查，有滑坡迹象时，及时采取削坡减压、砌石护坡、开沟排水等措施； 2、完善山区排水沟的防洪措施，使汇集山坡的多量降雨，从截水沟或排洪槽等设施流出，保证排泄畅通； 3、禁止在滑坡体脚取土、开石、保持局部土体的稳定； 4、渠道放水停水不能骤涨骤落，特别是大型土渠塑膜防渗渠道，更要防止骤然停水，造成滑坡。 五、渠道裂缝的处理 渠道裂缝主要有横向和纵向两种。横向裂缝与渠道轴线垂直，一般危害性较大，必须认真处理。平行于渠线的纵向裂缝，如果不是

79、坍坡引起的，一般问题较小，但也要认真处理，以免造成不良后果。处理方法主要有开挖回填法和灌浆法。 （一）开挖回填法 开挖回填法是处理裂缝比较彻底的办法， 适用不太深的表层裂缝及防渗部位的裂缝。此办法有，梯形楔入法和梯形十字法，其处理工序包括裂缝开挖和48 回填土料。 1、裂缝开挖工序： 1.1 开挖长度应超过裂缝两端 1m； 1.2 开挖深度应超过裂缝深度 0.3-0.5m； 1.3 开挖槽底部宽度至少为 0.5m， 边坡应满足稳定及新结合的要求，一般根据土质、夯压工具及深度等具体条件而确定； 1.4 开挖前缝内应灌入白灰水，以便掌握开挖边界； 1.5 较深坑槽应挖成阶梯形，以便出土和施工安全；

80、 1.6 开挖后应保护坑口， 避免雨冲、 日晒和冰冻， 以防干裂、 进水或冻裂。 2、回填土料工序： 2.1 回填土料应根据渠道土料及裂缝性质选用，对沉陷裂缝应选用塑性较大的土料，控制含水量大于最优含水量的 1%-2%； 2.2 对滑坡、干缩和冰冻裂缝的回填土料，应控制含水量等于或低于最优含水量的 1%-2%，对于小裂缝可用原渠道土料回填； 2.3 回填前应检查坑槽周围土体的含水量，偏干的应将表面湿润，过湿或冰冻的应清除后再进行回填； 2.4 回填土应分层夯实，每次填土厚度以 10-15cm 为宜，一般要求压实厚度为填土厚度的 2/3，回填土料的干容重，应比原土体稍大些； 2.5 回填时，要将

81、开挖坑槽的阶梯逐层削成斜坡，并进行刨毛，要特别注意将槽边角部位夯实。 （二）灌浆法 灌浆法适用于裂缝较深，开挖回填工程量大的裂缝处理。一般采用重力灌49 浆或压力灌浆，前者浆液自重灌入裂缝，后者除浆液自重外，再加机械压力，使浆液在较大的压力下，灌入裂缝。灌浆的浆液，可用粘土或黄土泥浆。 六、排水沟塌坡的修复与防治 排水沟道的塌坡的成因主要在于渠道自身的土质和断面构造。 塌坡多发生于轻(砂)质土地区。由于轻(砂)质土壤无结构性，饱水时稳定性差，在地下水渗出坡面时的渗透压力作用下极易造成土体滑塌；另外，边坡系数、渠深等断面构造不合理也易产生塌坡。暴雨和洪水前后，由于排水沟集水较深的风浪侵蚀或退水较

82、快时渗透压突然增大，容易造成塌坡。 由于排水沟塌坡的主要原因在于排水沟的土质和断面构造， 据此提出如下一些修复与防治的措施，供选用。 (一)根据不同土质合理确定排水沟的边坡系数： 据有关资料给定的最小边坡系数经验值如表所示。 沟深（m） 2.0 中壤土 1.5 2.0-2.5 2.5-3.0 3.0 轻壤土、砂壤土 2.0 2.5-3.0 3.0-4.0 4.0 砂土 2.5 3.0-4.0 4.0-5.0 5.0 注：沟深大于 5m, 且土质复杂时边坡系数应通过试验确定。 (二)采用复式断面：骨干排水沟或深度大于 4m 的排水沟，应视土质组合情况采用复式断面，可减轻下部沟坡的土压力，以利边坡

83、稳定。 (三)采用植物固坡措施：植物固坡除根系有利固结边坡外，尚可增强坡面抗风浪和抗雨水冲蚀的能力，促使边坡稳定。在盐碱地区，坡面极易积盐，应选用耐盐碱能力较强的植物(如红柳等耐盐碱植物)，否则不易成活，难起固坡作用。 50 (四)换填粘土的修复措施：将坡面易塌坡的土层换填为块状粘土，换填厚度宜大于 40cm，且应愈向沟底逐渐增加厚度，与轻(砂)质土的接触面也宜呈台阶状齿形交接， 换土后还应踏实或轻度夯打，要保证地下水能从块状粘土的缝隙中流出。 该项措施宜在低地下水位时施工， 适用于附近有粘土资源的地区。 (五)暗管排水减压措施：在沟坡的适当部位，如复式断面的平台靠沟外侧部位，埋设排水暗管，其

84、管体应在正常沟水位以上，一般每 50m 设排水出口入沟。可降低坡面地下水位，减轻渗透压力，但沟底坡脚为轻(砂)质土时，仍难免滑塌。 (六)改深明沟排水为浅明沟与暗管相结合的组合排水措施： 在涝渍或涝碱共存的地区，要求田间排水工程必需达到一定的深度， 而排水系统尚应逐级加深才能达到防灾要求。因此，轻(砂)质土地区若采用全明沟排水工程时，塌坡问题难以避免。 可通过改用浅明沟排涝和深暗管防治渍害或盐碱化相结合的工程措施，减轻塌坡之害，骨干排水沟的深度亦可适当减小，有利其边坡防治。 (七)在排水沟边坡地下水出逸点以下部位填筑砂砾料，其厚度在 30-60cm之间，沟深者取大值。 (八)在排水沟边坡上钻孔

85、填砂砾料即砂柱排水固坡。 七、灌排管网的检修 近年来，灌排新技术的推广应用，促进了我国灌排技术的提高和农业生产的发展。其中不少新技术均与灌排管网有关，如喷灌、低压管道输水及暗管排水系统等。若遭洪涝破坏，亦应进行检修。 首先进行地面管道冲毁断裂部位两端的清淤处理， 确保管路畅通后再进行换接作业。考虑地下管网的水毁情况主要有冲毁、沉陷、破裂和淤堵等，其检51 修复建措施如下： （一）冲毁段的修复：首先进行冲毁段两端管内的清淤，可采用掏挖、通捣、冲洗等疏通措施。淤堵严重难以疏通时应更换，然后清理冲坑内的积水、杂物和淤泥，分层填充新土并夯实，做好基底处理后，再按原设计要求将管道修复并复土掩埋。 （二）

86、沉陷断裂处理：沿管路检查时，对有地面沉陷坑的地方应予注意，该现象很可能是基土沉陷或管道破裂所造成。 若沉陷坑较小时， 一般填平即可，若根据经验判断可能危及管道时，应和沉陷坑较大的情况同样对待，进行开挖检查。 （三）管道淤堵处理：管道淤堵通常发生在进水口和出水口的地方。首先应对进、出口设施或建筑物进行清淤，将管口显露出来后再进行管道的掏挖清理。若不能疏通时，再采用通捣和冲洗措施。为了防止造成下游管段发生新的淤堵，应在淤堵处下游的适当部位，将管道挖开一个缺口，使通捣和冲洗的泥土排出管外。 灌排管网全部检修复建工作完成以后，应进行通水检查， 既可清洗全部管道，又可对出现的问题进行有针对性的处理工作，

87、以保证其正常运行。 第四节 基础处理方案 一、施工准备 （一）对挖方区域内的网络通讯线路及电杆、临建已进行搬迁、改线。 （二）现场控制基线、轴线和水准基点的设置已经完成；场地标高测设工作已经完成。 52 （三）进行挖方工程的测量定位放线，并进行了检查复核，作为控制的依据。 （四）2 台反铲挖掘机、2 台装载机、4 台自卸汽车等施工机械已经进入施工现场，并进行维护检查及试运转工作。 （五）确定好现场挖运土方运输道路。 （六）机具：钢尺、 尖、平头铁锹、 手推车、坡度尺、小线等已准备齐全。 二、作业条件 （一）开挖前，将施工区域内的障碍物清除和处理完毕。 （二）建筑物的位置定位控制线（桩） ，基槽

88、的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。 （三）夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要，安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。 （四）熟悉图纸，向操作工人做好技术交底。 三、施工方法 （一）工艺流程： 清理雨水定位、 确定槽底边外轮廓、撒灰线 清理浮土测量土方高程槽底钎探验槽槽底超深部位拔台处理。 （二）操作工艺： 1、 清理雨水： 将 22#、 23#楼位置的雨水用直径为 2 寸潜水泵排除干净 。 2、定位、确定槽底边外轮廓、撒灰线：用全站仪将 4 个主楼位置精确定位，撒上槽底底边外轮廓线及楼边外 5m 控制线。经监理单位复核合格后，进行坑内清理。 53 3、

89、清理浮土及松动石头：用挖掘机将主楼及楼边 5m 以内范围内的浮土及松动石头清除干净。 根据地槽初步处理意见： 地基与毛石砼交界处地基采用 1：1 拔台（采用岩石爆破方法） 。 4、测量石方高程：再一次用全站仪将主楼定位，并做出控制桩。通过监理、审计、代建、建设单位对清理后的现场高程进行实际测量，签字，作为结算计量及施工的依据。 5、槽底钎探：根据工程勘察报告：建议各楼均可采用天然地基，应进行施工勘察，确保基底以下 5 米范围无溶洞、临空面的存在。建议可采用地球物理勘探结合钻探的方式进行施工勘察。 6、验槽：槽底具备条件后，申请勘察、设计、监理、代建、建设、监督单位验槽。 7、槽底超深部位拔台处

90、理：验槽合格后，采用 C20 毛石砼，其中毛石强度为不小于 MU30，毛石粒径不大于规范要求，不准用片石，毛石体积占砼 30%按规范要求进行，拔台高度至基础垫层下皮。 8、模板采用竹胶板、木方，支撑采用钢管；毛石砼细心振捣、养护时间大于 14d。 9、拔台周边按设计要求填至垫层下皮后，再进行基础、主体结构施工。 四、质量标准 （一）施工前检查定位放线，合理安排清理挖掘的顺序和方向。 （二）施工过程中检查槽底水平标高和各种基坑的平面位置及放坡坡度。 （三）各种基坑及基槽，上下阴阳角必须顺直、方正，误差 20 以内。 五、质量保障措施 54 （一）施工设专人指挥，技术员进行书面交底，严格执行施工方

91、案。 （二）挖掘机司机必须要按照灰线施工。 （三）夜间施工有足够的照明。 （四）如发生质量问题，必须立即上报，并在 4 小时内递交有关质量问题的书面详细报告，包括时间、部位、细节描述、产生原因等。 六、安全生产措施 （一）施工前要对基坑周边环境进行勘察。 （二）清理采用反铲挖掘机倒退施工，随挖随修坡，修坡时两人操作间距大于 2.5 米以上，禁止采用挖空底脚的办法。 （三）挖掘机开挖前，应先发出信号，挖掘机转臂范围内不得进行其它施工作业，装车时，车上不得有人停留。 （四）施工中发现没有预料的各种管线或文物、古墓等或不能辨认的物品时，立即停止施工，及时上报有关部门。 （五）挖土作业时，基坑周边 1

92、m 以内不得堆土、堆料和停放机具，挖出的土及时清运出现场。 （六） 开挖过程中设有专人随时观测边坡位移以及对周边道路等的影响情况，如发现有裂纹或部分塌落现象，及时采取放坡或加固等安全措施。 （七）施工作业人员上下基坑必须走专用通道（坡道） 。 （八）夜间进行开挖施工时，保证现场有足够的照明。 （九）基坑周边按照建筑施工高处作业安全技术规范的规定，设置1.2m 高牢固的钢管防护栏，水平杆共两道，刷红、白相间油漆，长 500mm ，并悬挂危险标志，在夜间挂红色标志灯。任何人禁止在基槽下休息。 55 （十）基坑挖好后，在槽顶四周地面上，距槽边 600 外，用 M5 水泥砂浆砌筑 240 砖，550

93、高挡水墙，内、外抹 20 厚 1：2 水泥砂浆赶光，防止雨水流入坑内。 （十一）进入现场的人员必须正确佩戴安全帽。 （十二）在槽底边缘处施工时，如发现边坡裂缝或不断掉土石，施工人员要立即撤离操作地点，及时上报现场负责人，分析原因，采取有效措施。 （十三）使用镐、锹的施工人员相互间要保持一定距离，防止相互致伤 （十四）挖掘机作业半径内不得有人，保持一定的安全距离。 （十五）施工班组长要加强对现场作业人员管理，禁止有人追逐、打闹、斗殴。 七、环保措施 （一）所有土石方运输车辆进入现场后禁止鸣笛,以减小噪音。在早 6：00晚 22:00 时施工，以免影响居民休息。 （二）所有施工人员应保持现场卫生，

94、生产及生活垃圾均装入运土车中带走，不得随处抛撒。 （三）为保持环境卫生，避免运土车发生遗洒，在现场搭设拍土架，指派专人负责将运土车上的土拍实并盖好帆布，避免路上遗洒。 （四）施工现场出入口设置沉淀池和洗车装置，出场时必须将车辆清洗干净。 。 （五）每天收车后派专人清扫马路，以达到环卫要求。 （六）现场内必须定点撒水降尘。 56 第五节 管道施工方案 一、施工方法 （一）管道工程施工测量 1、管道工程测量的准备工作。 1.1 熟悉设计图纸资料，清楚管线布置、工艺设计和施工安装要求。 1.2 熟悉现场情况，了解设计管线走向，以及管线沿途已有平面和高程控制点分布情况。 1.3 根据管道平面图和已有控

95、制点，并结合实际地形，作好实测数据的计算整理，并绘制测量图。 2、管道中线定位及高程控制测量。 管道的起点、终点及转折点为管道的主点，其位置在施工图中确定，管线中线定位作法为将主点位置测设到地面上去，并用木桩标定。 2.1 管道中线定位 管线走向与抗滑桩、支墩中心线平行。 这时管线是在现场直接选定或在大比例尺地形图上设计时，根据地物的关系来确定主点的位置，于此按照设计提供的关系数据，进行管线定位。如现场无适当控制点可资利用，可沿管线近处布设控制导线。管线定位时，最常采用极坐标法与角度交会法。其测角精度一般可采用 30，量距精度为 1/5000，并应分别计算测设点的点位误差。管线的起止点、转折点

96、在地面测定以后，进行检查测量，实测各转折点的夹角，其与设计值的比差不得超过1。同时应丈量它们之间的距离，实量值与设计值比较，其相对误差不得超过 1/2000，超过时必须予以合理调整。 2.2 管线施工时的高程控制测量 57 为了便于管线施工时，引测高程及管线纵横断面测量， 应沿管线敷设临时水准点。水准点选在旧建筑墙角、台阶和基岩等处。如无适当的地物，应提前埋设临时标桩作为水准点。 临时水准点应根据 iii 等水准点敷设，其精度不得低于 iv 等水准。临时水准点间距：自流管道和架空管道 200m，其他管线 300m。 （二）管道运输及堆放 铸铁管在吊装、运输过程应小心轻放，保护成品。球墨铸铁管管

97、道采用加长汽车运输至罐区。在运输过程中为了避免管道与管道、管道与车箱碰撞而损坏管道和防腐层， 在铸铁管与汽车车箱间用大木方作垫层，铸铁管与管之间用木楞作间隔作用。管道摆放场地应平整、宽敞。 （三）铸铁管安装施工 1、在铸铁管运至施工现场后，待垫层施工完毕后即可进行管道安装。施工安装时采用吊车将铸铁管从摆放场地吊至管沟内。吊装时，钢丝绳与铸铁管接触处用废旧橡胶垫隔以保护铸铁管和防腐层。吊装钢绳应拴牢固，起吊和放下时的速度不宜太快，做到小心轻放，避免摔跌、碰撞管道。 2、管道安装施工前，应用钢丝刷、绵纱布等仔细将承口内腔和插口端外表面的泥沙及其它异物清理干净，不得含有泥沙、油污及其它异物。 3、

98、管道接口清理干净后， 将随管配套的胶圈清理干净并捏成心脏形或 “8”字形安放在承口内。 4、仔细检查胶圈安放位置是否正确，准确无误后用木锤沿管口内周围轻敲打，使胶圈完全安放在承口凹槽内。 5、 胶圈安放完毕后用洗涤剂作润滑剂， 将承口内胶圈和插口端充分湿润，58 起到润滑作用，管道承插安装时节约劳动力和减轻施工难度。 6、铸铁管在安装时采用由无缝钢管、钢绳和手板葫芦组成的三角架扒杆作少许起吊，起吊高度以铸铁管底高出垫层 5cm 为宜。 7、插口与承口管道中心线对准一致，在起吊管末端用撬棍（或千斤顶）将铸铁管向前撬， 将插口插入承口， 插入深度为插口处的两条标志线将铸铁管插到看不到第一条线，只看

99、到第二条线的位置为止。 8、铸铁管承插施工完后卸下扒杆及工具，管道承插头处及中部立即回填50cm 厚碎石土，轻夯压实，避免铸铁管在施工时发生偏移。 9、重复上述操作步骤，安装球墨铸铁管。 10、检查井施工应与铸铁管安装相配合，安装完毕符合设计要求和施工规范规定后立即进行排水管闭水试验。 11、闭水试验合格后方可进行碎石土回填作业，回填土时分层回填，为避免过大的夯击力影响管道， 第一层虚铺厚度不应小于 1 米， 并采用低能量轻夯，以后每层虚铺厚度不小于 500mm，采用低能量轻夯。 (四)安全措施 1、 在吊车起吊铸铁管时应先试吊， 确定机械运转正常后才开始吊装施工。吊车吊装时，派专人指挥。 2

100、、用于安装时起吊的三角架扒杆必须牢固结实，保证要有足够的刚度、强度及稳定性。钢绳、手板葫芦应每吊一次随即检查一遍，确保安全施工。 3、管道在运输、吊装过程中要加强保护，避免碰撞等使管道破损或损坏铸铁管防腐层。 4、施工过程中要注意安全施工，保证工程质量。做到一次成优。 59 二、冬雨季施工方案 本工程施工工期将会遇到冬雨季，将受温度、湿度、暴雨、雨雪等自然因素影响，为保证工程质量，必须采取季节性技术措施。 （一）冬雨季安全防护措施 雨季施工重点要解决好防雨淋、防积水、防水淹水泡、防风、防雷、防讯等问题，保持排水道路畅通等工作，尽量避免在不利条件下施工，针对工程特点制定专门的雨季施工措施。 1、

101、开工之前，首先要清理场地，考虑有效地排除施工场地雨水的方案，场地雨水可以排入明沟或允许排至低洼处。合理规划堆放材料，保持料场排水畅通。 2、储备好临时防雨物资，如蓬布、石棉水泥瓦、油毡、草袋等。 3、密切注视天气预报，六级以上大风和暴雨时应停止室外施工。 4、露天堆放的设备、材料等工程物资要有可靠的防雨措施，必须搭设防雨蓬，并保持良好的通风。各种钢材如果露天堆放应选择地势较高的地方，并进行垫高防止浸泡。 5、各施工点对施工用电设施进行定期系统检查，内容为：线路绝缘、破损、老化、配电箱、防雨遮盖、电闸开关壳体破漏等。电线要架空敷设，距离地面宜在 3m 以上。 6、施工机具设备，如：卷扬机、电焊机

102、等都要搭防雨棚，雨后作业潮湿环境施工人员穿绝缘鞋。 7、 施工时工地必须设置 36V 安全电压照明设施，一般用于有限空间作业照明。 60 （二）冬雨季施工技术措施 1、对现场全体参战人员进行冬雨季施工技术及安全措施交底。 2、电缆沟的回填土严禁使用，垃圾土和冻土，而且也应进行分层夯实，防止使用过程中出现塌陷。 3、 当环境温度低于-5时不宜进行电缆敷设如果施工进度要求必须敷设，对电缆应进行室温加热或通电加热。 4、应做好防滑、防冻、防中毒工作，配备好防滑防砸鞋和相应的劳动保护用品保证施工人员的人身安全。 5、现场内的各种材料、油漆、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地要符合安全距离要求。 （三）冬雨季施工

103、注意事项 1、施工现场临设场地，施工生活区等场所要对场地地形、排水设施进行检查，查出隐患及时整改。 2、各施工点对施工用电设施进行定期系统检查，内容为：线路绝缘、破损、老化、配电箱、盘、防雨遮盖、电闸开关壳体破漏等。 3、施工机具设备，应搭设防雨篷，电器设备用铁皮或油毡遮盖，雨有应断开电源闸刀，雨后作业潮湿环境施工人员应穿绝缘鞋。 4、风雨雪天禁止室外登高作业、带电作业、起吊设备作业。 5、下雨前应对土槽沟防雨土堤进行检查修补，保证雨水不灌入沟槽内，雨后进行外部地沟槽。 6、 对起重吊装所用的索具， 在使用前必须进行检查， 符合要求方能使用。 61 第六节 阀门井及支墩施工方案 一、混凝土阀门

104、井施工 （一）施工工序 （二）施工方法 1、钢筋施工 1.1 钢筋进场必须进行材料检验，合格后方能使用。 1.2 技术员应根据图纸和规范了解混凝土保护层的厚度、钢筋弯曲、弯勾等规定，计算钢筋的下料长度和根数，填写钢筋配料单，标明钢筋尺寸，注明各弯曲的位置和尺寸；并做好钢筋翻样大样图交给钢筋工加工。 1.3 加工成型的钢筋应分别按结构部位、钢筋编号和规格等，挂牌标识、整齐堆放，并保持钢筋表面的洁净，防止被油污、泥土或其他杂物污染或压弯变形。 1.4 纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求。 1.5 钢筋的接头宜设置在受力较小处同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头，接头末端至钢筋弯起点的距离不

105、应小于钢筋直径的 10 倍。 井盖采购 井盖运输 管线安装完成 施工准备 基坑及管沟开挖 测量放线 钢筋安装 模板安装 砼垫层浇注 钢筋预制 模板预制 井室砼浇注 模板拆除 井盖安装 24 小时降水 验收回填 62 1.6 相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头应相互错开， 且横向净距不应小于钢筋直径且不应小于 25 。 1.7 钢筋安装时：应先绑扎好下层底板筋，再在外壁每方立 2-4 根竖筋，将竖筋与底板伸出的搭接筋绑扎，在竖筋上画好水平筋分档标志，在下部及齐胸处绑两根横筋定位，并在横筋上画好竖筋的分档标志，接着绑其余竖筋，最后再绑横筋及其他钢筋；横筋在竖筋的里面或外面应符合设计要求；钢筋的弯勾应朝

106、向混凝土内。 1.8 在套管及预留洞处， 原先的竖筋不能剪断应绕过套管或洞口绑扎上去，再在套管或预留洞口设置加强筋。 2、模板支设 2.1 方井施工用模板均采用胶合板支设，以保证井的外观质量及便于拆模。 2.2 模板安装前，应先根据测量工给出的轴线及中心点在垫层上弹出中线及边线按位置安装准确。 2.3 模板制作时，应先根据井室的尺寸下料加工成形，模板内侧应光滑平整。 2.4 模板制作好后，应在模板上弹出 400mm400mm 对拉杆螺栓的轴线，在轴线交叉的位置钻好眼，便于安装对拉杆螺栓。 2.5 对拉杆螺栓在制作时，一定要在中间设止水板，且止水板与钢筋处必须满焊。 2.6 模板的拼缝应严密不漏

107、浆，在浇筑混凝土前，应浇水湿润，但模板内不应有积水。 2.7 模板的支撑应牢固紧密，当支撑于土壁时，必须将松土清除修平，并63 加设垫板。 2.8 模板安装完毕固定前，要复查模板的垂直度、位置、对角线偏差及支撑、连接件的稳定情况，合格后再固定。 2.9 模板支好后，应保持模内清洁，防止掉入砖头、木屑等杂物。 3、 混凝土浇筑 3.1 阀门井混凝土采用商品混凝土，严格控制塌落度；混凝土浇筑时，采用底板、壁板整体浇注；在浇筑期间至混凝土浇筑成型后 48 小时内控制基坑内水面标高在垫层以下，设专人 24 小时看护，确保混凝土不被地下水浸泡，影响混凝土质量。 3.2 浇筑底板时必须一次浇筑完成，不得设

108、置施工缝；壁板应对称、分层浇筑混凝土，分层振捣，尤其加强套管部位和施工缝部位混凝土的振捣，防止漏振产生质量弊病； 3.3 混凝土试块留置满足每次和每不超过 50m3 混凝土留置一组试块进行标养。 3.4 混凝土施工前，应严格控制基础或井底、井顶及套管的标高、轴线、方位。 3.5 混凝土应震捣密实， 表面平整光滑， 不得有裂纹， 蜂窝、 麻面等缺陷。 3.6 混凝土应在浇筑完毕后 12 小时内，加以覆盖并保湿养护。 3.7 先施工管道后施工井时，在井模板支设前，首先将套管与管道之间的缝隙用木楔等物填塞密实，然后支模浇灌混凝土，以保证套管与管道之间缝隙均匀，且避免井施工后因操作面狭窄造成捻口困难，

109、出现渗漏现象。 3.8 根据井的深度，井体混凝土一次浇注，以保证混凝土振捣质量。 64 4、阀门井盖板采取在井附近的场地就近预制，用水泥砂浆在场地上制作预制板的底模。 5、室外给排水井、消火栓井等用的铸铁井盖不得混用，重型与轻型井盖不得混用。 6、 穿过井壁的管子与井壁应严密、 不漏水。 管子与与防水套管间的间隙，宜采用石棉水泥接口或纯水泥打口封堵。 7、穿井壁处管子的局部处理要求： 7.1 钢管铸铁管的外部防腐层应去除并清理干净。 7.2 塑料管外表面宜预先作刷粘接剂滚沙处理。 二、支墩做法 （一）施工准备 1、作业条件 1.1 办完地基验槽及隐检完毕 1.2 办完基槽验线验收完毕 1.3

110、有混凝土配合比通知单、准备好试验用工器具。 2、材料要求 2.1C25 商品混凝土 2.2 水泥：水泥品种、强度等级应根据设计要求确定，质量符合现行水泥标准。工期紧时可做水泥快测。 2.3 砂、石子：根据结构尺寸、钢筋密度、混凝土施工工艺、混凝土强度等级的要求确定石子粒径、砂子细度。砂、石质量符合现行标准要求。 2.4 水：自来水或不含有害物质的洁净水。 65 2.5 外加剂：根据施工组织设计要求，确定是否采用外加剂。外加剂必须经试验合格后，方可在工程上使用。 2.6 掺合料：根据施工组织设计要求，确定是否采用掺合料。质量符合现行标准要求。 2.7 钢筋： 钢筋的级别、 规格必须符合设计要求，

111、 质量符合现行标准要求。钢筋表面应保持清洁，无锈蚀和油污。 2.8 脱模剂：水质隔离剂。 3、施工机具 搅拌机、磅秤、手推车或翻斗车、铁锹、振捣棒、刮杆、木抹子、串桶或溜槽、钢筋加工机械、等。 （二）工艺流程 清理混凝土垫层钢筋绑扎清理支模板清理商品混凝土浇注混凝土振捣混凝土找平混凝土养护模板拆除 （三）操作工艺 1、清理及垫层浇灌 地基验槽完成后，清除表层浮土及扰动土，不留积水，立即进行垫层混凝土施工，垫层混凝土必须振捣密实，表面平整，严禁晾晒基土。 2、钢筋绑扎 垫层浇灌完成后，混凝土达到 1.2MPa 后，表面弹线进行钢筋绑扎，钢筋绑扎不允许漏扣，柱插筋弯钩部分必须与底板筋成 45绑扎，

112、连接点处必须全部绑扎， 距底板5cm处绑扎第一个箍筋， 距基础顶5cm处绑扎最后一道箍筋，作为标高控制筋及定位筋，柱插筋最上部再绑扎一道定位筋，上下箍筋及定位66 箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定， 然后绑扎剩余箍筋，保证柱插筋不变形走样，两道定位筋在基础混凝浇完后，必须进行更换。 钢筋绑扎好后底面及侧面搁置保护层塑料垫块，厚度为设计保护层厚度，垫块间距不得大于 100mm(视设计钢筋直径确定)，以防出现露筋的质量通病。 注意对钢筋的成品保护，不得任意碰撞钢筋，造成钢筋移位。 3、模板 钢筋绑扎及相关专业施工完成后立即进行模板安装， 模板采用小钢模或木模，利用架子管或木方加固

113、。锥形基础坡度30时，采用斜模板支护，利用螺栓与底板钢筋拉紧，防止上浮.模板上部设透气及振捣孔，坡度30时，利用钢丝网(间距 30cm)防止混凝土下坠，上口设井字木控制钢筋位置。不得用重物冲击模板，不准在吊帮的模板上搭设脚手架，保证模板的牢固和严密。 4、清理 清除模板内的木屑、泥土等杂物，木模浇水湿润，堵严板缝及孔洞。 5、混凝土浇筑 混凝土应分层连续进行，问歇时间不超过混凝土初凝时间，一般不超过2h，为保证钢筋位置正确，先浇一层 510cm 厚混凝土固定钢筋。台阶型基础每一台阶高度整体浇捣，每浇完一台阶停顿 0.5h 待其下沉，再浇上一层。分层下料，每层厚度为振动棒的有效振动长度。防止由于

114、下料过厚、振捣不实或漏振、吊帮的根部砂浆涌出等原因造成蜂窝、麻面或孔洞。浇筑混凝土时，经常观察模板、支架、钢筋、螺栓、预留孔洞和管有无走动情况，一经发现有变形、 走动或位移时， 立即停止浇筑， 并及时修整和加固模板， 然后再继续浇筑。 6、混凝土振捣 67 采用插入式振捣器，插人的间距不大于振捣器作用部分长度的 1.25 倍。上层振捣棒插人下层 35cm。尽量避免碰撞预埋件、预埋螺栓，防止预埋件移位。 7、混凝土找平 混凝土浇筑后，表面比较大的混凝土，使用平板振捣器振一遍，然后用刮杆刮平，再用木抹子搓平。收面前必须校核混凝土表面标高，不符合要求处立即整改。 8、混凝土养护 已浇筑完的混凝土，应

115、在 12h 左右覆盖和浇水。一般常温养护不得少于7d，特种混凝土养护不得少于 14d。养护设专人检查落实，防止由于养护不及时，造成混凝土表面裂缝。 9、模板拆除 侧面模板在混凝土强度能保证其棱角不因拆模板而受损坏时方可拆模， 拆模前设专人检查混凝土强度，拆除时采用撬棍从一侧顺序拆除，不得采用大锤砸或撬棍乱撬，以免造成混凝土棱角破坏。 第七节 阀门安装施工方案 一、施工方案 （一）准备工具 1 吨的吊葫芦 2 个 梅花扳手 4 把 支架 2 套 阀门垫片 10 套 （二）施工前检查进出口阀门是否关好，如果没有关好联系现场负责人，68 关好后在进行施工。 （三）拆除现有阀门： 先将阀门螺栓逐个松开

116、在井口搭建支架，用吊葫芦在将阀门取出。 （四）新阀门安装： 1、核对阀门的规格、型号，并确定安装方向。 2、螺栓连接的阀门在关闭下安装。 3、安装前检查阀门是否灵活，存在的问题在安装前处理好。 4、阀门安装要便于操作、维修，符合安全及需方要求。 5、先用掉葫芦将阀门放到井下，然后再在井下搭建支架，将阀门吊起，掉在合适的位置安装螺栓及垫片，对好垫片位置上好螺栓。 6、检查阀门是否牢固。 7、先开其中任意一个阀门，检查是否存在问题，如果存在问题，将阀门关闭。 8、处理好后在开另外一个阀门，如果正常进行手动测试，在电动调试。 （五）施工完成后，工完料净产地清。 （六）拆装阀门预计用时为 6 个小时。

117、 第八节 冲洗消毒与试压方案 一、施工流程 管道试压冲洗消毒管道接拢 二、水压试验 管道试压是管道施工质量检查的重要措施，其目的在于衡量施工质量，检69 查接口质量是否达到设计标准，是否符合验收规范要求。 （一）执行规范标准 给水排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-2008）及设计施工图纸 （二）试压标准 本工程 PE 管试压标准：供水系统以试压 1.0MPa；水压试验 15 分钟降压不大于 0.02MPa 为合格。 （三）试压方法 本工程管道采用一次性连通试压， 即 PE 管与水表前方所有管道一起试压。试压前，打开管道中间阀门，关闭所有出口阀门，关闭表前阀，从市政管网接入试压水源后

118、，关闭 DN300 水表后方阀门。 三、管道试压方案 施工前，对所有出水口进行封堵，然后再进水试压。在进水时，应将置于试验管段上的排气阀打开，充分进行排气，使管道内排出的水流不含气泡，水流连续， 速度均匀， 此时关闭排气阀。 如果管内有空气存在， 受环境温度影响，压力表显示结果往往不真实。 待管道水满后， 关闭进水阀门， 保持 0.20.3Mpa的水压，让试验管道充分浸泡，时间不小于 24 小时，使管道内壁与接口填料充分吸水。 对管道上的试压设备进行最后的检查， 确保试压顺利， 如发现问题，及时修复。管道在升压时，管道内的气体应排除，在升压的过程中，如发现压力表表针摆动， 不稳， 且升压较慢时

119、， 应重新排气后再升压。 管道应分级升压，每次升级以 0.2Mpa 为宜，每升一级，应检查管道、阀门等，如无异常现象，再继续升压。 我单位对管道进行压力降值试验，将水压升至试验压力后，关闭进水阀门70 及高压泵，保持时间 15mim，且允许降压不得超过 0.02Mpa。 四、试压设备与进水管道的安装 试压设备采用排气阀、卧式离心泵及压力表，排气阀应启用灵活，严密性好。 进水管道必须按要求进行安装，同时安装止回阀，防止供水管压力低于试验管道压力时，外部水流倒进入管道。 五、给水管道冲洗、消毒方案 （一）冲洗消毒基本方法和原则 给水管道试压合格后，立即进行管道冲洗消毒。由于小区管道无泄水口，因此将

120、消火栓处作为泄水口，管道冲洗前，开启消火栓处的闸阀及消火栓，并在消火栓处用软管将泄水接入雨水管道，其目的是将管道的杂物全部冲走，直到出水口无任何杂物流出。然后关闭进水口和所有出水口阀门，并在进水口处设置加药口，浸泡 24 小时后，再打开进出水口阀门，经检验水质合格后，方可与原给水管进行接拢并安装水表。冲洗的水源由镇淮路的市政管网接入。 （二）冲洗、消毒流程 1、管道冲洗避开用水高峰期，以流速不小于 1.0m/s 的冲洗水连续冲洗，直至出水口浊度、色度与进水口浊度、色度一致为止。 2、第一次冲洗将管道内的杂质冲洗干净，直到管道内无杂质及出水水色清澈。 3、管道采用含量不低于 20mg/l 氯离子

121、浓度的清洁水从加药口注入，并慢慢打开出水口阀门，派专人观察出水口，出水口接至污水井，直至有粉白色液体流出，关闭进水阀门后，再关闭出水口阀门，20mg/l 含量氯离子浓度的清71 洁水在管道中停留的时间不少于 24 小时， 然后再冲洗管道， 打开出水口阀门，在进水口处用清水冲洗至出水口处无色无味为止。 4、管道冲洗、消毒完毕后，在进水口及出水口处各取 2 瓶自来水经化验合格后，方能与原管接拢。 六、试压质量及安全措施 （一）试压组织结构图及分工 1、由项目经理全面负责管道试压的总体组织、指挥、协调工作； 2、技术负责人负责管道试压工作的方案的审查、技术、安全交底，组织技术人员开展技术管理工作；

122、3、材料员负责管道试压的机械设备、材料等采购、调度、现场验收、使用工作并做好备用材料的准备； 4、质量员负责管道试压的质量管理工作，实施质量检验、监督、检查，处理质量问题 5、施工员负责管道试压的现场管理、组织，及时解决现场的技术问题； 6、安全员负责管道试压的安全检查、巡视，处理现场安全问题。 （二）试压时应逐渐升压，每次升压以 0.2Mpa 为宜，每次升压后稳定检查没有问题时，再继续升压。 （三）管道试压时应统一指挥，明确分工，对三通，排气，堵头等处应都有专人负责检查，发现问题及时联系。 （四）试压时，管位临时支撑，管端等附近均不得站人，检查应在停止试压时进行。 （五）在试压过程中严禁对试

123、压管段进行敲打、修补，若试压管段有渗漏72 或缺陷，应泄压后及时修补、更换。 （六）管道试压时应由施工方，监理和有关部门共同参加，并记录试压结果，否则试压结果无效。 七、应急措施 应急预案是采取必要的预防措施降低事故发生的可能性并将事故的损失降低到最小，防止事故的恶化。 危险源分析： 在试压过程中，风险管理的重点在于：施工用电过程、机械使用过程（离心泵） 、试压过程中出现的其他各类意外情况。 风险防范对策： （一）在试压前做好对于班组人员的技术、安全交底，严格按照试压方案进行操作，做好各类材料、机械准备，对于关键机械、设备（如离心泵、压力表等）准备好备用材料。 （二）做好现场的质量、安全工作，

124、质量员、安全员必须到场进行质量、安全的巡视、检查，配合相关单位及人员确保试压工作的顺利、安全进行。离心泵等机械设备在使用过程中，禁止无关人员靠近，以免发生意外。 （三）如遇突发情况发生须立即停止试压，泄压后再进行下一步工作，同时通知有关单位进行事故的处理、调查。 （四）项目经理部的生产主管经理负责对潜在事故预防与应急准备。项目经理部经理负责预防潜在环境事故的发生，当发生环境事故和紧急情况时，应立即响应。并与医疗部门紧急联系。 （五）施工中因操作不当造成事故时，必须及时报告给项目经理部的主管73 经理。项目经理部的主管经理必须立即报告公司主管经理、施工管理部及时到场指挥、组织排险。 （六） 紧急

125、事故发生后， 项目经理部应会同责任部门查找、 分析事故原因，24 小时以内写出紧急事故处理报告并备案。针对导致发生事故的原因，采取纠正措施，经主管领导审批后予以实施。 （七）项目经理部按其职责分工，对责任部门采取处置情况和实施效果进行监督、检查，并验证实施效果。 74 第三章 质量管理体系与措施 一、工程质量目标 本工程质量目标：科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工， 坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工， 争取各工序均达到优良，创造一个国家验收规范合格全优工程。具体质量目标如下： （一）建立健全企业质量保证体系，杜绝重大质量事故，防止一

126、般质量事故和较严重质量问题的发生 （二）保证及时消除施工过程中发生的质量缺陷，提升质量合格率。 （三）严格执行相关法律法规和各项标准要求，无违法违规行为。 二、工程质量组织技术保证措施 （一）为保证工程质量，成立以项目经理为首的质量检查小组。对工程进行定期、不定期检查，发现问题及时解决。 （二）认真执行三检制度，强调以操作工人自检为主，各工序交接要进行互检，质量不合格不得进行下道工序的施工，质检人员全天候旁站检查，发现问题及时处理。 （三）加强全面质量管理，开展 QC 小组活动，要求全员、全方位、全过程质量管理，一切用数据说话，以预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽中。 （四） 认真做好技术交底

127、： 要求技术负责人对项目经理， 项目经理对工长，工长对全体工人层层交底，并要求层层签字。 （五）强化总工程师和质检人员的质量否决权，凡是不符合质量要求的一律停工、返工;查不出原因，找不出改进措施的不得开工，一切损失由直接责75 任人自负。 （六）层层建立岗位责任制，对质量要人人管，人人负责，对质量搞的特别好的部门和个人要及时给予奖励。 三、质量保证体系 工程质量是百年大计，同时关系施工单位的生存。为此，从项目经理到每工程项目部质量管理体系 公司质量安全部 项目经理 施工负责人 材料负责人 质量负责人 安全负责人 技术负责人 内业负责人 各个施工班组 质量检查、整改验收、自检自验 76 个工人大

128、家齐心共管；从开工到竣工交验的每个施工环节，都不能放松，形成一个具有组织、设备、制度、办法、措施、手段等一整套的保证体系。 为确保本工程的质量， 在本项目的施工管理中全面贯彻 ISO9000 质量管理和质量保证标准，我公司依据 GB/T19002-1994idt ISO9002 质量体系的要求，结合我公司质量保证手册和质量体系程序文件编制了本项目质量保证体系。 本质量保证体系是项目一切质量活动必须遵循的纲领性文件和行为准则，凡涉及本项目的项目经理部各级人员必须严格遵守执行。 本项目质量方针明确了公司对质量的承诺以及满足合同规定的要求； 产品的质量必须满足业主的期望和目标。 （一）质量控制目标

129、1、各类检测、试验资料真实、齐全，原材料质量、配合比、砂浆和混凝土强度、压实度等合格率达到 100%。 2、各分项工程一次合格率达到 100%，优良率达 80%以上。 3、全部施工项目符合设计要求。各项工程内在质量合格，外表美观。 （二）质量管理措施 为确保上述目标的实现，并创造优良工程，具体拟采取以下措施： 1、建立从上到下的质量管理体系，并在整个施工过程中开展。从始至终坚持质量管理活动，建立管理点、管理工具、采用立方图法、列图法和因果分析法，使质量管理从静态管理进化为动态管理。 2、抓人的工作。我们认为工程质量的好坏，在很大程度上取决于参与工程的全体员工的工作责任心，因此，必须抓紧、抓死思

130、想教育工作，以使每个职工做到工作一丝不苟，认真细致通知人的工作质量来保证工程质量，牢固树立质量责任重于泰山的思想。 77 3、作好技术交底工作。在每项工作、每道工序施工前，将有关施工技术规范、设计要求、质量控制部位及应达到的标准等编制成手册发到各施工班组进行书面交底并作为学习的依据，同时选用各种会议形式进行口头交底， 达到人人知晓，并在施工中对照检查，做到人人遵守，互相督促；开工前将对进入合同段的全体员工进行技术规范教育， 针对各工种进行技术培训， 培训结束后，进行考试，对不合格者不发给上岗证，且不得上岗。 4、实行定期和不定期的质量检查制度。在整个上岗过程中，项目经理每月进行一次质量检查，

131、特别是对一些容易影响质量的工序和主要结构部位设专人跟班检查，把影响质量的因素消灭在施工过程中，对不符合标准的工程坚决返工，以确保施工的工程不留下质量隐患。 5、实行三不放过的原则。一道工序或工程完成后，如检查确认不能达到优良工程时，除责成返工外，还要分析产生质量事故的原因，找出造成质量事故的责任人，并根据具体情况于以处理，总结出产生质量问题的经验教训，制定出防止事故再次发生的措施。如上述三点即：原因、责任人、防止措施未搞清楚和落实时，此次事故决不放过，并加重处分有关责任人。 6、实行质量与经济利益挂钩的奖罚制度。在施工过程中，我们将根据工程的重要性、复杂性等因素制定一套奖罚制度，实行重奖、重罚

132、，利用经济手段以保证优良工程的实现。 7、赋予质检工程师一票否决的权利，以充分发挥质检工程师和技术人员对质量的监控作用，凡须进入工地的一切材料，均需质检工程师检查同意后，才能进入现场和用于工程。 8、工程采购订货时的质量控制：把原材料质量控制在采购订货前，是质78 量预控的重要措施，先看样品和质量说明书，必要时进行相关的原材料试验工作，符合质量要求的才订货，不符合质量要求的坚决不订货，不是正式厂家不订，以防止伪劣产品进入工地。 9、进库检查：原材料进库时，要检查厂家的产品合格证，并抽样自检（附自检报告） ，不合格产品，坚决不准入库。 10、进库保管；凡进库材料要分门别类保管，并插牌标记，易锈、

133、怕潮、怕晒的材料应置于干燥库房。 11、对当地砂石料采购应经试验及审批后再进行订货。 12、内部质检人员服从和支持业主和监理工程师的工作，并在工作中提供方便，共同把好质量关。 13、应用相应的设备和方法检测试验，遵循质量控制程序，进行从原材料到工程成品的质量检查。 （三）质量管理和保证体系 分管总经理 项目经理 质检负责人 施工队长 79 以项目经理和总工程师为龙头，组织经理部各有关部门、施工班组质检员、单项工程负责人及其他有关业务人员，担任体系的负责人，明确规定质量工程中的具体任务、 责任和权利， 做到事事有人管， 上下有人抓， 人人有专职，办事有标准，工作有检查的质量保证体系和管理体系。

134、四、项目人员质量责任制 （一）项目经理质量责任制 1、项目经理是单位工程施工操作的直接组织者和领导者，单位工程施工质量的第一责任人。 2、 组织领导班组严格按设计图纸、 施工规范、 操作规程、 施工组织设计、施工方案技术措施进行施工并经常督促检查； 3、严格按施工程序办事，做到文明施工积极推广和应用新材料新技术新工艺对各操作班组进行文字技术质量交底； 4、随时掌握工程进度及质量情况。组织班组工人开展自检、互检活动。针对存在的问题组织质量攻关； 5、积极支持专业质量员的工作，对负责施工的单位工程质量负有责任。对竣工的不合格工程返工费用负有经济责任。 （二）项目工程师质量责任制 1、 项目工程师组

135、织本项目人员贯彻执行国家及上级颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度以及技术措施等。 2、在施工中严格执行 ISO9001 标准及公司程序文件，并进行严格检查。 3、 对工程中发生的技术问题提出技术措施。 组织 QC 小组活动并做好记录。 （三）工长质量责任制 1、工长是本工序的第一质量责任人，对施工全过程的质量全面负责，工80 长在技术交底中要明确本工序的质量目标，在保证质量的前提下，确保工程进度； 2、随时掌握工程进度及质量情况，认真执行质量计划和各项技术措施，组织班组工人开展自检、互检活动； 3、认真掌握工序交接情况，及时认真填写施工日志，积极支持专业质量员的工作，并协助收集质量原始记录

136、。 （四）专职质量检查员质量责任制 1、在本单位技术负责人、项目经理、项目工程师领导下，对检验批、分项、分部、单位工程质量进行监督，并做出质量评定，同时接受上级的业务指导； 2、熟练掌握验收规范以及验评标准的规定和检测方法； 3、随时进行质量跟踪检查，掌握工程进展中的质量状态； 4、 收集整理各分项工程和各工种操作质量的原始记录， 并按事前、 事中、事后的程序将有关资料整理齐全； 5、督促本工程质量计划的正确实施。参加图纸会审，参与工程质量事故的调查，进行返工后的复检工作。 （五）现场试验员的质量责任制 1、熟练掌握检验标准的应用方法； 2、严格按照规定的施工配合比要求确定顺序，做好试配及施工

137、配合比的签发工作，定期或根据气候变化情况及时测定砂石含水率，根据砂石含水率固态施工配合比； 3、负责生产中的质量抽检，对违章作业经劝阻不改，有权收回配比，停81 止生产； 4、负责按上级或公司规定对实验数据、资料、报告等进行归档管理； （六）现场材料员的质量责任制 1、做好施工前材料进场准备工作，把好材料进场验收关； 2、对所采购的原材料半成品，均应向生产厂家或供应单位索取产品合格证，对影响结构的钢筋、水泥等材料应配合试验员事先取样，中间抽查检验，以保证工程所用材料的合格。对索取的原材料合格证应及时存档；对工程因使用不合格材料而引发的质量事故，负有直接责任。 （七）技术员质量责任制 1、负责在

138、施工工程技术档案资料的汇集整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效； 2、参与单位工程技术交底工作，配合工长、质量员作好分部分项质量评定工作及隐蔽验收工作。 （八）生产班组长质量责任制 1、对本班组人员进行“质量第一”的教育，认真贯彻各项质量制度，全面负责本班组对“三检”制度的认真执行； 2、领导本班组工人严格按照图纸技术交底和操作规程进行施工；分析工程存在的质量问题并设法解决。对不合格的产品应主动返工，直到合格。 （九）成本核算员质量责任制 1、负责项目成本预算分析、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作，负责项目月成本的汇总和核算工作。达到控制成本的目的；负责提供实施施工组织设计

139、和施工阶段所需的劳动力、工料、机械的需用量数据信息； 82 2、按照规定的核算程序和方法以及规定的成本项目和核算对象收集和分配各项生产费用。 五、工程质量保证管理制度 （一）建立质量保证责任制 根据分工不同，建立项目质量责任制和考核评价办法， 明确工程总承包部项目经理为质量控制第一责任人， 过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责，确立全员质量意识。 项目经理是质量责任者， 对质量工作进行全面领导， 技术负责人负责质量，生产副经理协助经理抓好质量工作。 各级部门承担部门质量责任。经理部成立质量管理小组，负责本工程质量计划的实施及施工过程的工作。质量保证体系组长由项目经理担任，副组长由技术负责

140、人担任，分工明确，各负其责，相互配合，目标明确。各级质量人员严肃使用质量否决权，做到无计划无设计不安排施工，没有达到质量标准不交接，没有质量签字不决算承包合同。 （二）编制项目质量计划 工程开工前编制项目质量计划，做为对外质量保证和对内质量控制依据。质量计划由项目部负责人组织编制， 公司总工程师审批。在项目实施过程中需修订时，由施工技术组长组织修订，填写修改记录，报总工程师审批。 质量保证计划和质量保证措施由项目总负责人组织各职能部门实施，接受甲方聘请的现场施工监理工程师的监督。 （三）制定分项工程预防纠正措施 各个分项工程施工前， 针对可能影响工程质量的潜在原因和可能出现的质量通病，制定预防

141、措施对已出现的问题制定纠正措施， 并定期评价预防及纠正措施的有效性。 83 （四）工程分包方管理制度 1、根据工程的规模选择至少三家具有与工程情况相应资质的分包方，对其近年的施工工程进行考察，以确定其是否具有承担相应工程施工的能力，并考核其满足该工程总包单位施工进度、 供货能力及质量要求的质量保证措施是否有效，最后通过招投标选择最优分包方进行施工。 2、承担工程施工的分包方派具有相应资质的人员在现场具体指导施工。 3、分包工程施工前，分包方应与总包签定具体的技术质量保证合同，明确对分包项目的具体技术、质量要求，为实现单位工程质量目标打好基础。 4、由分包方承担施工的分部、分项工程，应对其使用原

142、材料、成品、半成品进行进货检验。并经总包单位或项目公司审核后，方可使用。 5、由分包方承担施工的分部、分项工程，工程完工后，应向总包单位提供完整的施工技术资料及实体，并经总承包单位验收合格后，方可退场。 （五）劳务分包方管理 1、通过劳务招投标及工程实体考察选择具有一定资质，技术力量强，信誉好的分包队伍进行本工程的劳务承包。 2、在施工过程中，建立对劳务分包方的管理和考核制度，定期对劳务分包方依据管理制度进行考核，发现问题苗头及时采取相应措施制止问题发展。 3、对技术要求高的分项工程或关键的施工部位，要求挑选技术过硬的人员经过岗前培训合格后方可上岗操作。 （六）质量否决制及质量例会 施工项目定

143、期召开质量分析会及与监理的碰头会， 对出现的质量问题实行质量一票否决制。 84 （七）材料进场检验 严把原材料、半成品、成品进场、加工定货关，不合格产品坚决退掉，从源头控制产品质量。 （八）样板制 对分项工程及采用新工艺、新材料、新技术、新产品的分项工程，施工之前，必须先做样板（试验段） ，经有关部门确认后方可进行全面施工。 （九）三检制 强化质量管理，落实各级责任制，认真执行“三检制” （自检、互检、交接检） 。施工员对自己的交底做到跟踪管理、跟踪检查，使每个施工过程都处于受控状态，当上道工序没有达到验收标准时，不得进行下道工序施工。 （十）过程监控制 基层质量控制程序图 基层的铺筋厚度 平

144、整度 宽度 中心高程 压实密度 施工 材质要求 铺筑后碾压密实度 压路机机型选择 质量评定 不合格工序必须反工处理 执行有关检验评定标准 资料评定 路床验收记录 材料合格证 基层隐蔽工程记录 基层自检记录 质量评定记录 85 施工过程中，应对工过程及成品进行监控，并作好相应记录，对可能出现的质量问题应及时检查及时采取措施，做到项目经理、项目工程师、技术员、质检员、主管工长能及时掌握质量发展趋势，并逐级认真实施解决。 （十一）做好隐、预检工作 开工前编制工程隐预检计划，按施工进度及时办理隐预检验收手续。隐蔽工程、 指定部位和分项工程未经检验或已检验为不合格的， 严禁转入下道工序。 （十二）分部、

145、分项工程核验制 分项工程质量在班组自检基础上由专业工长组织检验评定，质量员核定；分部工程质量由项目经理部技术负责人组织检查评定， 质量员核定， 重要部位，如：地基与基础、主体结构，由工程施工总承包部组织核定，合格后方可报监督部门 六、工程质量的具体要求 （一）认真熟悉图纸，搞好图纸会审，施工前处理好设计和技术上的有关问题，在此基础上，项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。 （二）做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。 设置专门的测量放线小组， 指定测量负责人。 每次测量放线完毕后，技术负责人必须组织复

146、核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。 （三）工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是钢材和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。 86 （四）实行砼浇灌令制度。砼浇灌前的检查是一道重要的生产工序，因此在计划安排上要留出一定的时间，当检查中发现有影响质量的因素时，必须及时处理妥当，经复查通过后才能签发砼浇灌令，坚决杜绝边检查、边修整、边浇筑的作法，更不允许未经检查确认合格擅自浇筑，为此提倡和鼓励浇筑

147、前检查一次通过。 （五）采用的商品砼在施工前应做坍落度实验，并现场随机取样做试件，到期送检。 （六）基础回填施工必须认真压实，做好密实度实验。 （七）完善工程技术档案资料的管理，项目设计专人负责此项工作，工程竣工后，由项目经理部提供完整的资料交付生产技术科管理，归档，作为竣工资料交付。 （八）进行经常性的质量意识教育， 在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。 树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。 （九）经常组织技术人员，各班组成员参观邻近先进单位的施工现场，吸收先进的质量管理体系及施工方法，不断提高工程的质量。 （十）密切与甲方、监理、监督和设计部门的联系，自觉接受

148、管理，不断改进服务质量。 七、工程质量目标分解 （一）工程质量控制的总目标分解 1、以有关强制性标准施工及验收规范、工程质量检验评定标准及设计图纸等为依据，督促承包人全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2、对施工全过程实施质量控制，以预期控制为重点。 3、严格执行见证取样制度。 87 4、不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用。 5、工序质量不合格或未进行验收时，不予签认，下道工序不得施工。 （二）工程施工过程中目标分解 1、基坑监测； 2、混凝土配合比及抗压强度检测及厚度检测； 3、砂浆配合比及抗压强度检测； 4、管道试压实验； 八、质量控制方法及预控措施 (一)质量控制万法 质量控制

149、采取事前控制、事中控制、事后控制相结合的方法，具体方法如下： l、质量的事前控制 1.1 全体监理人员在监理工作实施之前，对组成本监理合同的文件进行全面了解和熟悉，以便督促和证实承包人是否严格按合同要求履行合同。 1.2 督促承包人对施工图纸资料进行现场校核。参加业主组织设计单位进行图纸会审与设计交底，并签署“设计交底及图纸会审纪要” 。 1.3 审核承包人报送的施工组织设计和施工技术方案 ，对场地布置、施工方法、质量保证措施、机具配置、材料、劳动力安排、总进度计划、安全措施等的完善性、适用性、先进性、可行性进行研究、审核，并签署施工组织设计(方案)报审表(A2)。 1.4 核查施工机械设备的

150、种类、数量、性能和状况，是否满足施工需要。 （二）工程质量的事中控制 事中控制要求严格检查、 及时反馈、 及时整改， 因此， 事中控制的时间长，88 工种多，干扰多，难度大，是施工阶段的主体。通过招标，选定具有相应资质的施工单位从事工程建设，签订工程施工合同。建设单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行。 工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理，施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中，通过控制人员、材料、机械、方法工艺和影响工程质量的因素，达到控制质量的目的。 通过现场质量检验、落实检验方法，参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。 定期或不定期组织由参建各方

151、人员参加的工程质量联合检查，发现问题，及时处理。成立督察组织，随时对工程建设质量实施督察，防止质量事故的发生。 1、督促监理单位加强事中控制： 1,监理旁站， 旁站监理只是建设监理工作中用以监督工程质量的一种手段，主要是为限制不正当的施工行为， 工程质量事中控制， 所采取的监理方法之一，89 它与监理工作的其它监督手段结合使用， 是质量监理工作中相当重要和必不可少的一部分。 2、巡视与抽查，如果说在工程质量事中控制中，旁站是蹲点的话，那么巡视就是跑片， 对工程质量进行抽查， 对于重要部分或关键工序增加抽样比例，判断此关键工序是否失控、如果存在的“系统性质量偏差” ，提出整改意见。 3、 监理日

152、记， 是系统的反映监理过程， 对有特殊问题的原因、 处理结果，以文字记载下来。监理日记必须掌握以下原则和要求： 3.1 实事求是，遵守监理工程师“守法、诚信、公正、科学”的从业准则，客观公正地记录工地施工、监理情况； 3.2 书写工整、规范用语、内容严谨，应反映监理活动的具体内容及其深度、广度、体现时间、地点、有关的人以及事情的起因、经过和结果。使用专业术语和规范文字，体现监理行业特点、技术要求和岗位职责履行情况，文字与数字相结合，检测数据及其单位要符合规范和标准； 3.3 问题的发现和处理，要有始有终，记录问题时对问题的描述要清楚，处理措施和处理结果都要跟踪记录完整； 3.4 及时送审、签认

153、、存挡，防止丢失缺损，加强监理日记的档案管理，提高监理日记的档案使用价值。 （三）工程质量的事后控制 1、工程质量的事后控制要点是： 1.1 以计划执行后的信息为主要依据； 1.2 要有完整的统计资料； 1.3 要分析内外部环境的干扰情况； 90 1.4 计划执行情况分析要客观，控制措施要可行，确保下一轮计划执行的质量，事后控制的重点是确保每个产品合格，并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改。 2、严格按检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，并进行质量评价，对于工程质量存在问题提出整改意见，直至整改合格于以验收。 3、建筑通病的事后控制，如雨后渗漏、墙体裂缝

154、等，一但发生，影响观感，影响使用功能，要在材料、设计、施工、管理上查找原因，施工单位制定专项方案，总监审批后，进行整改。 4、技术事故的事后控制，查明原因，及时上报，设计院、专家会诊，拿出整改方案，监理监督整改。 5、用于本工程的主要检测设备表 名称 型号 数量 备注 经纬仪 J2-1 1 良好 全站仪 三鼎STS750R 1 良好 水准仪 S2 1 良好 核子密度仪 MC-4 1 良好 回弹仪 ZC3-A 1 良好 GPS 海王星400 1 良好 游标卡尺 Links 2 良好 钢尺 50m、30m 2 良好 取土环刀 1 良好 水平尺 3m 2 良好 塌落度检测桶 1 良好 91 含水率测

155、定仪 1 良好 数码相机 1 良好 6、事后控制还有：参建单位内部验收，住宅工程的分户验收，物业管理部门组织的细部检查，业主组织的客户看房等，这些活动参加的人员多，不同专业，不同需要，全方位，多角度的提出整改意见，是对工程质量全面评价，也是对工程质量的事先控制、事中控制的检验。 在工程项目建设中要使质量控制有成效，就要在事前、事中、事后工程质量“全过程，全方位”监控中，实行先实验，先示范，样板工程引路的事先控制；巡视、旁站，跟踪抽查，联合普查的事中控制；验收整改的事后控制，坚持控制程序化、标准化和科学化作业，达到精品工程，使业主、客户满意，参建单位也从中受益。 九、主要分部分项工程质量的技术保

156、证措施 （一）工程检测试验手段及措施 1、进货检验和试验 取样安排实验标准实验出具实验资料信息反馈现场实验下发施工现场 2、过程检验和试验 检验标准：按照国家和市相关标准进行检验。 检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术负责人进行检验， 关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验，合格后，通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。 见证点检验：本工程见证点设置为：定位轴线、基础尺寸、标高、主体结92 构等，此类见证点必须由施工方质量工程师、业主、监理工程师、设计院四方到场共同检验认可，四方缺一不可。 停止点检查：本工程停止点设置

157、为混凝土、钢筋、各种预埋件、模板安装检验等，进行此类监督点作业前，工序技术负责人应按规定时间提前通知质检工程师、业主、监理、设计院到现场共同检验，并作好签认。 3、原材料质量保证措施 3.1 原材料的采购 3.1.1 做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的材料供应商，建立质量档案。 3.1.2 从待定的材料供应商中按规定取样，送业主认可和质监站进行试验。 3.1.3 试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家作为合格供应商，建立供货关系。 3.1.4 建立材料供应商档案，随时对材料进行抽样，保证供应商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供应商。 3.2

158、原材料的运输、搬运和贮存 3.2.1 原材料进场须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。 3.2.2 对于易损材料，运输和搬运时做好防护，防止变形和破损。 3.2.3 原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。 3.2.4 原材料进场需由专人保管，对水泥等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。 93 3.2.5 在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料， 不得使用在永久工程结构中， 并应及时清理分类堆放并标识，以免混用。 （二）对隐蔽工程的质量保证措施 1、隐蔽

159、工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制” 。每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、领工员组织作业组长，按规范和验收标准要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格。 2、隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理工程师检查验收，同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。 3、 经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目， 返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检报告，经检查认可后，及时办理签认手续。 4、按竣工文件编制要求进行整

160、理各项隐蔽工程验收记录，工序施工中应保证施工日志、 隐蔽工程验收记录、 分项、 分部工程质量评定记录等资料齐全。 （三）测量工程 1、安排熟练的测量技术人员和工人组成测量组，专职负责测量工作，配合符合精度要求的测量仪器。 2、 负责施工测量技术人员， 要求熟悉掌握 工程测量规范 的技术要求，熟悉掌握测量计算和测量方法。 3、测量人员需熟知与施工测量相关的设计文件和图纸， 准确进行施工测94 量放线和高程测量。 4、严格执行人员责任制，做好复核、复检工作，对设计图纸的数据，经复检无误方用于施工测量， 各项测量计算数据， 经复核无误， 方用于施测， 对沉井主体工程，在下沉阶段要每天置镜复检，并将下

161、沉数据作详细记录。 5、各项平面和高程测量均需符合规定精度要求。 6、凡规定需由监理工程师复检的测量项目，测量放线后即时联系监理工程师进行抽检。 7、公司实行二级管理制度，公司成立测量组，项目部成立测量小组，项目部测量成果由公司测量组复测，内容包括导线网点、高程控制点、建筑物主轴线、抽检部分轴线点及标高等。 8、做好测量仪器的常规检校和定期送检工作，保持仪器设备良好状态。 9、要做好各项测量记录、测量计算单的整理、保管，以备竣工归档。 （四）土方工程 1、挖土进场前编制挖土工程施工组织设计，提交监理和业主审定后才能进行施工。 2、严格控制挖土标高及不同标高交界的位置尺寸，最后200厚人工铲土，

162、严禁超挖，严禁虚土回填。 3、做好基坑内的降排水工作，保持坑内干燥。 4、基坑底标高的控制应根据业主提供的基准点，由测量技术人员将水平高度引测到基坑周边稳定的结构上，并做好明显的标志。 5、控制好垫层砼面标高，允许偏差10。 6、挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具，将坑底土方修理平95 整。 7、坑底土方若有超深时，必须采用碎石填平，严禁采用松土回填。 8、基坑回填时，应符合下列规定： 8.1填土前，应清除基坑内的积水和有机杂物； 8.2基础的现浇混凝土应达到一定的强度，不致因填土而损伤时，方可回填： 8.3基坑回填顺序，应按基底排水方向向由高至低分层进行； 8.4回填管沟时，为防止管

163、道中心线位移或损坏管道，用人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上，在不损坏管道的情况下，方可采用机械回填和压实。 9、基坑回填土方时，应在相对的两侧或四侧同时进行，每层均须仔细压（夯）实，每层铺土厚度和压（夯）实遍数，视土的性质，设计所要求的密实度和所使用的压实机具的性能而定。 如用蛙式打夯机夯实，一般每层铺土厚度为0.200.25m，所需的夯实遍数为34遍。每层填土需进测试。 10、填土应预留一定的下沉高度，以备在堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐密实，当填土用机械分层夯实时，其预留下沉高度，一般不超过填方高度的3%。 11、人力夯实要按一定方向进行，打

164、夯时应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连， 每遍纵向交叉， 分层夯打。 夯实基槽及地坪时， 行夯路线应由四边开始，然后再夯中间。蛙式打夯小型机具夯实之前，对填土应初步平整，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。 （ 96 第四章 安全文明施工及环境保护措施 第一节 安全文明施工目标 一、安全方针 坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民安全生命财产不受损害、创建安全生产标准工地。 二、安全生产、文明施工目标 （一）安全生产、文明施工达标合格率 100%，优良率 80%，杜

165、绝重伤以上事故，控制年负伤频率控制在 1 以内。 （二）“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。 （三）“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。 （四）施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动， 逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。 做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。 （五）积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。 三、健全安全生产制度，落实安全生产责任制和目标管理制度 建立和完善的以项目经理为首，有各部门人员参加的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活

166、动，承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员，做到安全管理无盲区。 97 （一）安全责任制 1、建立项目正、副经理，技术主管、施工员、班组长和班安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。 2、项目正、副经理对本段劳动保护、安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时，必须管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。 3、 技术主管、 班组长、 施工员对所负区段的劳动保护、 安全生产负总责。要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的

167、安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故立即上报。 4、各级安全员模范遵守安全生产规章制度，领导各级安全作业，有权拒绝上一级的违章指挥，监督检查使用好安全帽、安全带、安全网等劳动保护用具，对各施工场点保持经常性检查，对生产中不安全因素及隐患要及时解决，不能解决要及时上报。 （二）各职能部门的责任 1、工程技术部门负责按安全技术规程、规范、标准编制施工工艺、技术文件、提出相关的安全技术措施。 2、 材料管理部门负责制订机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承重结构的材料，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做

168、好报废更新工作。 3、办公室门负责做好新工人、上岗工人、特殊工种工人的教育培训、考98 核、 发上岗证工作。 做好工伤事故统计、 分析和报告， 参加事故的调查和处理，提出防范措施。 4、医务部门负责对职工的定期健康检查和治疗工作，提出预防疾病的措施。 5、安全部门负责做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗等安全保卫工作。 （三）执行安全生产目标管理制度 开工初，公司与项目经理部，项目经理部与各班组逐级签订安全生产管理目标责任书，并按规定进行检查总结、考核。 （四）进行定期、适时的安全生产检查工作 1、项目经理部每月组织一次检查，各班组由班组长（安全员）每日进行班前、班后检查，班中督促。 2

169、、适时组织季节性劳动保护检查工作，重点是做好夏季的防暑降温，冬季的防寒防冻，汛期的防洪等各项措施的落实情况。 3、 施工中发现的隐患通过发出安全生产隐患整改通知书， 整改通知回执，整改完毕验核记录程序，做到发现的隐患逐个得到整改。 （五）安全教育与培训 1、项目经理部经常开展安全生产宣传教育使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。 2、项目经理必须进行职业安全卫生培训，取得“厂长、经理安全资格证书” 。项目专职安全员经培训持“安全员证书” 。 99 3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育。 4、特殊工种人员除进行一般安

170、全教育外，还必须进行本工种专业安全技术培训，经考核合格持证后，方可独立操作，并按有关规定做好证书的复审，复训管理工作。 （六）事故调查和处理 发生安全生产事态以及事故苗子， 必须按 “三不放过” 原则进行调查处理。加强施工现场安全教育， 通过安全教育， 增强职工安全意识， 树立 “安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，确保自身和他人安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。 第二节 安全管理体系 一、安全生产管理措施 （一）安全管理目标和文明施工目标 1、安全管理目标：确保不发

171、生重大伤亡安全事故，轻伤事故频率控制在1以下。 2、文明施工目标：达到安全文明施工样板工地标准。 （二）安全生产管理体系 建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长， 专职安全员为副组长，各职能部门负责人为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 （三）安全生产经费的专款专用制度和措施。 1、按建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99） 和省市有关文明施工、施100 工现场管理的有关规定，施工企业必须将安全生产、文明施工措施费专用于保障建筑工程安全生产和文明施工上。 2、安全生产、文明施工措施费不得随意增减。施工承包合同中应明确约定安全生产文明施工措施费的额度、 支付、专款专用以及违反约定造成损失后

172、的赔偿等条款。 3、开工前必须制定出安全生产、文明施工计划、措施、方案，以及措施费的支出计划。 4、安全生产、文明施工措施费要切实用于安全生产、文明施工上，确保 项目经理 工程师 项目副经理 各专业施工队 技术负责人 施工员 安全员 公司安全部 验收 定期检查 整改 101 措施费的专款专用， 在财务管理中列出措施项目费用清单备查， 不得弄虚作假、挪作他用。 （四）安全教育制度 为保证安全生产， 使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度： 1、凡新吸收或调换工种的新工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后，方准入位操作。 2、 特殊工种工人应参加主管部门办的培训班， 经考试合

173、格后， 持证上岗。 3、进行三级安全教育制度 每个新工人进场时须进行公司、项目、班组三级安全思想教育和安全岗位教育， 并留有记录。 工人变换工种， 应先进行操作技能及安全操作知识的培训，考核合格后，方可上岗操作。 4、施工管理人员、专职安全员按规定进行年度安全培训，考核合格后持证上岗。 5、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。 6、教育主要内容有： 6.1 贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。 6.2 安全生产管理规定。 6.3 机电及各种安全技术操作规程。 6.4 施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。 6.5 尘毒的危害和保护

174、。 102 6.6 执行入队教育，现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。 （五）工人安全生产责任制 1、牢记“安全生产、人人有责” ，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竟赛和安全活动，接受安全教育。 2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，坚守岗位，听从安全人员指导，做到不违章冒险作业。 3、随时检查工作岗位的环境和使用工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。 4、安全生产做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传受安全知识，维护一切安全设施和机具，做到正确使用，不得擅自拆改，正确

175、使用个人防护用品。 5、遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。 6、经常组织安全活动，提出改进安全管理，消除事故隐患的建议。 （六）安全员岗位责任制 1、 执行安全规章制度， 做好职工的安全思想、 安全技术知识、 安全标志，安全规章制度以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教育工作，负责新工人的安全知识培训。 2、按照施工组织设计方案，落实安全措施，负责安全技术交底。 3、经常检查施工现场搭设的脚手架的“四口”防护，用电机械设备及其防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收合格方可使用。 103 4、坚持安全第一的原则，若生产和安全发

176、生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。 （七）安全检查制度 1、公司每月组织安全生产大抽查及检查。 2、项目部每周组织安全生产检查。 3、项目部在节假日前后，高温台风、冰冻季节组织季节性检查。 4、对电气、起重、易燃易爆、脚手架、机械等等组织专业性检查。 5、专职安全员应经常深入工地检查、不放过每个死角，及时发现问题，及时提出，做到预防为主。 6、各工种施工员每日对本工地各类设备，作业点操作人员进行检查，积极消除事故隐患。 7、每个作业人员应做好班前检查，交班时交待安全情况，做好自身的安全保护和相互安全保护。 8、各次检查做好详细记录，填写事故隐患整改通知单。 9、对查出隐患，要

177、按照“三定” （定人、定时、定措施）的原则，积极落实整改，消除不安全因素。 （八）安全管理制度 1、建立以项目经理为第一安全生产责任人的安全生产责任制： 2、制定各工程安全技术操作规程，并严格遵守：凡参加现场施工作业人员都要熟悉安全技术规程。 3、编制专项安全施工组织设计，并认真贯彻落实： 4、对各种班组进行各项分部的书面安全技术交层，做到全面针对性强。104 并履行签字手续。 5、制定定期安全检查制度，公司每季度一次，分公司每月一次，项目部每星期一次，班组每天一次，对检查出的事故隐患做到定人，定时间，定措施的整改。 6、制定安全教育制度，安全活动制度，对新班组，新工人进场作业前，进行三级安全

178、教育和班前安全活动，并作好活动记录。 7、坚持对电工、焊工、 机械工等特种作业人员必须持证上岗制度，施工管理员和专职安全员进和年度培训考核： 8、现场建立工伤事故档案，对发生的工伤事故做到即时报告，并进行事故原因分析不清不放过，事故责任和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过。 9、加强施工现场的安全教育宣传活动和设置安全标志。 10、现场用电管理编制施工临时用电施工组织设计。 11、成立工程消防保卫领导小组，制定工程消防保卫方案制度，定期研究消防保卫工作中的问题，领导现场保卫组，对现场消防工作进行监督检查，教育现场工作人员认清执行各项消防保卫安全管理制度。 （九） 现场安全资料管理 安全档

179、案是安全基础工作之一， 也是检查考核落实安全责任制的资料依据，同时，它为安全管理工作提供分析、研究资料，从而能够掌握安全动态，以便对每个时期的安全工作进行目标管理，达到预测、预报、预防事故的目的。安全档案资料也是现代化安全管理的基础。 根据 JGJ59-99建筑安全检查评分标准等要求，建立安全管理基础资105 料： 1、安全组织机构： 2、安全生产规章制度： 3、安全生产宣传教育、培训： 4、安全技术资料： 5、采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规范： 6、安全检查考核（包括隐患整改） ： 7、特种作业人员验证记录： 8、伤亡事故档案： 9、有关文件、会议记录： 10、总、

180、分包工程安全文书资料： 11、班组安全活动： 12、奖罚资料。 第三节 安全保证体系 一、 建立安全生产责任制 公司与以项目经理为首的项目部领导人签订安全包保责任状， 明确项目经理为安全生产第一责任人，副经理是安全生产的直接责任人。 项目经理与相关部门的责任人签订安全生产包保责任状。对工程安全管理实行层层负责制，建立各级安全生产责任制度；建立各项安全生产规章制度，编制各工种安全操作规程；建立内部考核制度；确保安全保证措施得到层层落实。项目部成立安全领导小组，项目经理任组长，由一名主管安全的副经理长和项目书记和项目总工 任副组长；其他成员：安质部、工程部、物资部、计106 合部等部室有关人员。各

181、施工队成立各自的安全生产管理小组。队长任组长，组员包括专职安全员及各个员工。 项目部成立安全管理领导小组。 二、岗位职责 （一）项目经理安全职责 1、正确执行现行的劳动保护政策、法令和规章制度，组织制定本项目部的安全管理办法和措施。组织制定本项目部的技术操作规程、安全生产管理制度。 2、检查和督促施工所需要的安全防护设备和工具配备，确保其符合安全技术规程和工业卫生标准。 3、组织编制本项目部的劳动技术保护措施和计划，改善劳动条件，审批经费开支。 4、定期组织专业性安全大检查，以及召开安全专题会议。 5、组织安全事故调查、处理工作，制定防范措施。 6、负责组织对职工的安全教育，督促、检查工人的“

182、三级教育” ，特殊工种培训和考核工作，总结推广安全生产工作先进经验。 7、组织调查研究和每月分析本项目部的安全生产情况，预测隐患，采取防范措施。 8、负责设置安全机构和配备人员，保持人员相对稳定并督促检查工作。 9、组织制定重点施工项目生产安全保护措施。 10、经常有计划地开展形式多样的安全教育活动。 （二）副经理职责 1、协助项目经理搞好项目施工过程中的安全管理工作，实施现场安全标107 准工地建设管理工作。 2、具体对项目部及施工单位（队级单位和分承包商队伍）的施工安全进行管理。 3、组织开展安全教育、培训、评比、检查等活动，落实项目安全管理办法，协助项目经理治理事故隐患；制止“三违”现象

183、；发生事故时，组织紧急救援和保护现场工作，并按规定报告事故，按“四不放过”对事故责任者进行处理，落实整改措施。 4、参与项目施工组织设计方案评审，编制安全管理办法、生产安全应急预案（现场处置方案） 、专项安全技术方案和安全操作规程，并具体实施；审批施工单位的实施性施工组织方案和安全保证体系。 5、参与项目技术攻关培训，向施工单位进行安全技术交底，考核分承包商施工能力。 （三）项目技术负责人职责 1、督促项目部行政领导、技术主管具体落实各级安全生产法规、标准和操作规程及开展施工现场（加工车间）安全标准工地建设情况。 2、组织实施上级党组织开展的各项安全竞赛活动，实践安全文化。 3、做好一线员工的

184、安全生产思想政治工作。 4、发生事故时配合组织抢险、保护现场、上报并参加调查处理。 （四）总工职责 1、项目总工对本项目部安全生产和劳动保护方面的技术工作负责全面的领导责任。 2、在组织编制施工组织设计和施工方案的同时，还要编制相应的安全技108 术措施。 3、 采用新技术、 新工艺、 新设备时， 还要编制相应的安全技术操作规程。 4、认真解决施工生产中的安全技术问题，对职工进行安全技术教育，参加重大伤亡事故的调查、分析，提出鉴定意见和改进措施。 （五） 安质部部长职责 1、安质部部长负责本项目部安全生产监督管理工作。 2、 熟悉并掌握国家、 铁道部有关安全生产的政策、 法规、 安全施工标准，

185、根据实际工作，组织制定相应的安全管理规定。 3、督促项目部下属各单位建立各种安全生产责任制度，参与定期和不定期举行的安全生产检查、监督、督促下属单位落实各种安全生产责任制。 4、参与对伤亡事故及重大施工安全事故的调查和处理，督促下属单位消除事故隐患，定人、定时、订措施落实。 （六）安全员职责 1、在同级行政领导和上级安全部门的指导下，对施工安全负直接监督检查把关责任。 2、监督检查对上级有关保证安全方面的方针、政策、指示以及现行规章制度、命令、措施等的贯彻执行。 3、 参加工程开工前安全措施的制定， 施工中定期的安全检查、 评比活动。 4、审查施工组织设计、施工作业计划中有关安全措施。 5、总

186、结安全管理工作的经验教训，对事故隐患提出整改意见。 6、及时准确上报安全管理工作的各种表格。 7、检查、督促施工队的安全管理措施。把对施工队的安全管理纳入本单109 位的安全生产管理工作。 （七）物资部部长职责 1 制定和实施项目机械（运输）设备、铁路新线临管运输及工程器材、物资管理安全的规章制度。加强机械（运输）设备及物资的安全管理，检查机械（运输）设备及物资的安全使用、储备及维护，保证使其处于完好状态。 2、 采购符合设计要求、 达到质量标准和施工安全技术措施所需要的设备、原材料和火工用品及物资。 严格执行国家对严重危及生产安全的落后设备实行淘汰的制度。负责对所采购设备、原材料和火工用品及

187、物资的验收、验证、试验、标识，并负责搬运、贮存和调迁过程中的安全工作；负责应急物资、器材的储存工作。 3、加强对操作和驾驶人员做好机械（运输）设备的使用、运输、安装的安全教育工作，不断提高操作和驾驶人员的安全技术水平；做好操作和驾驶人员的技术培训、考核、发证和年度审验工作。 4、负责或协助机械设备事故、道路交通重大以上事故、铁路运输险性以上事故的调查处理工作，并参与由此造成人员伤亡事故的调查处理工作。 做好机械（运输）设备事故的记录和统计、调查分析工作，制定防范措施。 （八）综合办公室主任职责 1、宣传贯彻国家安全生产方针、政策及法律、法规。 2、处理行政领导交办的安全工作。 3、负责办公场所

188、应急预案的制定、培训、演练、救援工作。 4、协调职能部门在安全生产管理上的关系、支持安全部门的工作。 （九）财务部部长 110 1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、规程及上级的指示。 2、负责制定安全生产费用的管理规章制度，建立安全生产费用台帐。 3、在分包工程时，合同中应明确工程总包单位与分承包商之间的安全管理和经济责任，并在日常管理中监督实施。按规定提取安全生产费用。 4、负责对劳动保护和安全技术措施或事故隐患整改所需经费进行审定与拨付，并提出安全生产费用开支的合理化建议。 5、按规定拨付安全奖励经费，收取、返还安全生产风险抵押金，清收对违章、事故责任单位或人员的罚款。 （十）各队

189、队长对本施工队安全负责，其主要职责是： 1、执行上级安全生产、劳动保护规章制度，合理组织生产，在施工中坚持安全管理“三工、五同时”制度。 2、 负责作业环境、 生产设备、 工具和辅助设施符合安全、 卫生规定要求，负责提出并组织施工改善劳动条件的工作。 3、负责对所属人员进行安全技术、理论、安全作业知识、安全管理体系和劳动纪律教育，认真执行各种教育制度，特殊工种必须持证上岗，保证标准化作业。 4、掌握本单位人员身体健康状况，对有禁忌职业病的人员，不能安排从事其禁忌工作，同时了解各种施工人员包括特殊工种各时期的身心健康，合理安排其适当工作。 5、充分发挥安全检查员和班组安全员的作用，支持和保证他们

190、正常地行使自身职权。 6、发生事故要立即组织抢救、处理，及时准确上报上级安全管理部门，111 并协助上级安全管理部门事故调查、处理工作。 （十一）工班（组）长对本工班（组）的安全生产工作负责，其主要职责是： 1、负责检查工具、机具和安全设施，保持工地整洁，材料摆放有序，做到文明施工，安全生产。 2、负责实施每日安全点讲制度，落实和实施“三工制度” 。 3、对不具备安全生产措施、条件的项目有权拒绝施工，对违章指挥有权抵制。 4、发生事故后，立即组织抢救，调查和处理，并立即上报。 5、检查落实新工人的岗位教育，落实对新工人的传帮带工作。 （十二）工人岗位安全职责： 1、 遵守劳动纪律， 严格执行安

191、全技术操作规程和各项制度， 不违章作业，并制止他人违章作业。 2、严格执行岗位责任制，特殊工种必须持证上岗，无证者不能上岗。 3、保证本岗位工作地点、使用设备、工具和安全防护装置的整洁。 4、积极参加安全活动及事故抢救工作，有权拒绝违章指挥，有权拒绝无安全保障及未经安全技术培训的工作。 （十三） 各级安全组织的主要任务是：传达贯彻上级安全工作文件、会议、决议、通报及通知，召开安全专题会议，分析安全生产形式，研究改进措施，作出有关重大的安全决策等。 三、安全生产保证体系 按照 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系标准的要求建立项目安全生产保证体系，制定安全包保责任制，逐级签订安全承

192、包合同。达到全员参加，112 全面管理的目的，充分体现“负责施工必须负责安全”和“安全生产、人人有责” 。严格执行现行工程施工安全技术规程 。认真编制安全生产保证计划和各项施工组织设计，并严格按保证计划和专项 施工组织设计的安全要求进行管理、实施。在编制施工技术方案的同时，相应编制各分项工程的安全技术措施，确保安全管理目标的实现。 四、安全生产保证措施 （一）建立健全各项安全制度 根据单位的安全生产管理办法，结合本工程特点，制定具有针对性的各项安全管理制度；各类机械的操作要求及安全作业制度； 用电安全须知及电路架设养护作业制度；便道通行及养护作业制度；高空作业安全作业制度；施工现场保安作业制度

193、；工区防火、防风措施；起重作业安全作业制度；各种安全标113 志的设置及维护措施。 （二）安全生产教育与培训 项目部要经常开展安全生产宣传教育活动， 使广大员工真正认识到安全生产的重要性及必要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。 每道工序开工前， 参加施工的所有人员由安全质量环保部对所有员工（包括施工现场作业人员）进行上岗前的安全教育，并做好记录。教育内容包括：安全技术知识、各工种操作规程、安全制度、工程特点及该工程的危险源等。经考核合格后，方可上岗作业。 由施工技术部门组织对所有员工进行技术交底、说明操作程序要点、该工程的危险源及采取相应的防范措施

194、、施工注意事项等。对于从事电器、起重、高空作业、焊接、机动驾驶、等特殊工种的人员，经过专业的培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。除进行一般安全教育外，还须进行本工种专业安全技术培训。项目部对工班教育、培训按照一月一次进行，施工队对工班每半月进行一次教育或培训。 项目部专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外， 还要充分利用板报、警示牌等各种形式进行安全知识普及宣传。 通过深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。 1、安全教育注意以下几点： 1.1 建立企业和施工现场的安全培训教育制度和档案，明确教育岗位、教育人员

195、、教育内容。 114 1.2 建立现场职工安全教育卡。新进场工人须进行项目部(15 学时)、 施工队(15 学时)、班组(20 学时)的“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位。 1.3 安全教育内容必须具体，有针对性。 1.4 待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不少于 20 学时，其中变换工种的进行新工种的安全教育。 1.5 职工每年度接受安全培训，法定代表人、项目经理培训时间不得少于30 学时，专职安全管理人员不少于 40 学时，特种作业人员不少于 20 学时。 1.6 专职安全员必须持证上岗，企业进行年度培训考核，不合格者不得上岗。 2、班前安全活动

196、2.1 施工现场应建立班组班前安全活动制度。 2.2 班组应开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动。 2.3 班组班前活动和检查、讲评活动等应有记录并有考核措施。 3、特种作业持证上岗 3.1 施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工，建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。 3.2 特种作业人员必须经有关部门培训考试合格后持证上岗，操作证应按规定年限复审，不得超期使用。 3.3 中小型机械操作工须经培训考核合格后持证上岗。 4、特种作业人员变换工作单位的，必须有调动手续，与用人单位签订聘115 用合同。 （三）加强现场管理，促

197、进安全生产 抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标示明晰，正确操作和驾驶工程机械与工程车辆，正确使用水、电线路，施工工序有条不紊。如施工便道全部硬化，便道沿线安全设照明灯等。施工现场布置安全标语，安全警告标示牌和指示牌，生活区设黑板报和宣传栏，并悬挂施工铭牌。 （四）安全生产检查 开工前的检查验收制度。 工程开工前， 由指挥安全领导小组会同有关部门，对将开工的项目进行全面的安全检查验收，填写事故易发生检查表，确认合格后方可开工。检查验收的主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设

198、施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工方案是否进行交底，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。 定期安全生产检查。 项目部每月组织一次由有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加的安全生产大检查，并积极配合上一级进行专项和重点检查；施工队每周进行一次检查，班组每日进行自检、互检。 经常性安全生产检查。 项目指挥部专职安全员负责施工现场日常巡回检查；管理人员在检查施工生产的同时检查安全生产。 专业性检查。针对施工现场的重大危险源，项目指挥部专职安全员负责对施工现场的特种作业安全进行检查。 设备管理人员负责对现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。项目总工

199、负责对现场的施工技术安全是否符合规范116 要求、保证措施、应急预案是否到位等进行检查。 其他安全检查。项目指挥部夏季组织对节假日前后安全生产检查。 项目安全检查要有重点。特别要作好对 “机械伤害” 、 “触电” 、 “火灾”等易发事故场所的检查，边查边改。同时推行项目安全检查表，做到安全生产检查标准化、程序化、规范化。对查出的事故隐患及事故苗头，立即发放隐患整改通知书 ，并督促其尽早消除隐患。整改单位要制订整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，做到条条有着落、件件有交待。在隐患未消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危机员工人身安全的，立即停止作业。 各种安全检查(包括被检)做到每次有记录，

200、 对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录。被检的必须如期整改并上报检查部门，现场应有整改回执单。 对重大事故隐患的整改必须如期完成，并上报公司和有关部门。 （五）危险性较大工程的安全技术方案的编制审批 对于冲击钻施工、 钢结构施工、 高空作业等重点工程项目和技术复杂的新、难、重项目以及不良气候条件下的危险性大的作业项目，要结合现场和实际情况，编制专门的安全技术方案，报送建设单位、监理单位及公司有关部门进行审批。施工中进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。 （六）积极推行安全质量标准工地建设 依据建设单位对安全管理的要求， 结合单位安全管理办

201、法， 实行目标管理，工程项目全面实施“事故易发点控制法” ，针对性强，筛择合理，记录规范，做到安全质量标准工地资料台帐齐全，填写认真规范。施工现场文明整洁，辅117 助设施合理布置，材料堆放整齐有序，标识规范，安全警示标志齐全醒目，工作环境舒适安全。场内机动车辆、起重设备档案齐全，定期检验。安全员，特种作业人员及主要技术人员持证上岗率达到 100%。 认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。对可能突发的以外情况，制定应急预案。 （七）注重技术安全，抓好方案论证 严格遵守国家有关安全生产的法律法

202、规和有关部门的安全生产规定， 认真执行工程承包合同中的有关安全生产要求，根据本标段的特点，开工前制订好安全生产保证计划，编制安全技术措施，经有关部门批准，报安全监理审核，建立施工组织设计和重大方案的论证制度，确保施工方案的安全可靠性。 （八） 防火措施 严格按照公安、消防部门的要求设置放火措施。施工现场配备足够的灭火器材，定期对灭火器等消防设施器材进行检查，保证消防设施的使用性能。消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和助燃物的存放。 在重要电器设施的周围，设置接地或避雷装置，防止雷击起火引起火灾。对工地及生活区的照明系统经常检查、维护，防止漏电失火引起火灾。 （九） 施工

203、安全保证措施 按照施工方案中制定的各项技术措施， 组织工程施工， 不得简化施工工序，减弱防护措施，对支撑、脚手架等按要求架立，不得违章作业。 设立专职安全员，并建立值班制度，施工现场 24 小时进行安全值班，及118 时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。 1、高空作业安全保证措施 按照施工方案中制定的各项技术措施，组织工程施工。对支撑、脚手架等按要求架立，不得违章作业。 设立专职安全员，并建立值班制度，施工现场 24 小时进行安全值班，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。 高空作业要严格按照规范和安全作业规则佩带安全帽、 安全带、设置安全网，大风、大雨等不良气候条件下不得进行高空作业。 2、

204、施工用电安全保证措施 加强场地内外的电力设施管理和规划，在临时工程施工中，与当地电力、电讯部门取得联系，了解电力、电讯线路及地下电缆的位置、走向，积极做好电缆和光缆的保护工作， 确保电力、 电讯设施的安全。 在临时用电工程施工前，编制施工用电组织设计，报有关部门审批。 五、重点部位安全技术措施 （一）土方开挖 1、土方开挖前施工人员应先熟悉、研究地质资料及现场四周的构筑物，地下管线管的情况，掌握地质情况，根据工程土质的地下水位情况制定排水或降水方案。同时做好各级安全教育和安全交底工作，制定切实可行的安全和文明施工责任制，组织职工贯彻落实。 2、严格按施工设计图纸施工，如需调整设计，应及时上报甲

205、方、监理现场负责人，征得同意后方可进行施工。 3、基坑、沟槽的开挖采用人工配合挖掘机的开挖方案，勾机臂半径范围119 内禁止站人，勾机离开基坑后土方工才进入坑内挖掘修整。 4、沟槽周边 2m 范围以内不得堆土，堆料和停放机具，1m 以外堆土，其高度不宜超地这 1.0m；土方外运时，为了确保安全，在运土出入口处应设安全岗，配备专人指挥车辆，运土司机要遵守交通法规和怀集当地的有关规定，严格按指定路线行驶，按指定地点卸土。 5、土方开控操作时应随时注意上方土壤变动情况，如发现有裂纹或部分塌落应及时进行加固： 6、工人上下深基坑应预先搭设稳固安全的阶梯，避免上下时发生坠落。 7、对于附近的基坑周边必须

206、设 0.9m 高牢固的栏杆防护和悬挂危险标志，并在夜间挂红色标志灯。任何人严禁在深基坑下面休息。 8、在沟槽底及面上分别设置排水沟和集水井，在雨季挖土方时，必须排水畅通，并应特别注意边坡的稳定，下大雨时应暂停土方施工。 9、夜间挖土方时，施工场地应有足够的照明。 10、土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否裂缝，滑坡迹象，一旦发现，应该立即停止，待处理和加固后才能进行施工。 （二）临边、洞口防护 1、临边、洞口作业 1.1 沟槽边、检查井口周围要设置警示标志和安全围挡，夜间要设红灯警示标志，防止坠落造成安全事故。 1.2 施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还

207、应设红灯示警。 1.3 对邻近的人与物有坠落危险性的其他竖向孔、洞口、均应予以盖设或120 加以防护，并有固定其位置的措施。 （三）安全帽、带、网防护 1、安全帽、带、网必须有国家指定的监督检测部门批量验证的产品质量检验合格。 2、安全帽、带的配戴必须符合使用要求，绑扎安全网时必须做到立网垂直，要保证安全网受力均匀。 3、安全网装后，必须专人检查验收合格签字后才能使用。 4、 严格要求进入施工作业现场人员戴好安全帽， 按规定要求使用安全带。 （四）施工用电管理 1、用电管理措施 1.1 建立临时用电安全技术档案，其内容包括： 1.2 临时用电施工组织设计的全部资料。 1.3 技术交底资料。 1

208、.4 临时用电工检查验收表。 1.5 电气设备的试、检验凭单和调试记录。 1.6 接地电阻测定记录表。 1.7 定期检（复）查表。 1.8 电工维修工作记录。 2、 安全技术挡案应由主管现场的电气技术人员负责建立与管理， 其中 电工维修工作记录可指定电工代管，并于临时用电工程拆除后统一归挡。 3、临时用电工程的定期检查时间，施工现场每个星期 1 次，基层公司每半一次，基层公司检查时，应复查接地电阻。 121 4、检查工作应按分部、分项工程进行，对不安全因素，必须及时处理，并应履行复查验收手续。 5、 建立技术交底制度， 加强用电人员自我防护意识， 避免触电事故发生，保障文明施工，安全生产。 6

209、、对于电工、卷扬机操作工以及电焊工、气焊工等操作人员应进行技术交底。 7、所有机械在开机前必须认真检查控制开关是否齐全有效，漏电保护器是否可靠，接零保护线端子是否松动。 8、一切电气维修、安装工作，必须由持证电工来操作，严禁非电工进行电工作业。 9、电工人员严禁带电操作，严禁赤脚触摸带电的绝缘导线，操作时要穿戴好绝缘防护用品，不得违章操作。 10、电气设备的金属外壳必须做接地保护，总配电箱和开关箱内必须实行两级漏电保护。 11、严禁用金属丝代替保险丝使用， 替换保险丝时必须采用原规格的保险丝。 12、施工现场严禁使用塑料线。 13、电焊机应放置在防雨和通风良好的地方，严禁在易燃易爆物品周围施焊

210、，焊工要持证上岗，上班时要穿戴好防护用品，电焊机一次线长度应小于5m，一、二次侧防护罩要齐全，手柄和电缆线的绝缘要良好，电焊机的空载电压应该控制在 80V 以内。 14、施工现场优先选用第 II 类手持式电动工具（有回字标志者） ，手持式122 电动工具的电线，必须选择无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，其中绿/黄双色线在任何情况下只能作保护线。 15、施工现场安全检测的内容是：接地电阻，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等。 16、加强日常维修和定期维修工作，及时发现隐患和消除隐患，并建立维修工作记录。 17、各类用电人员应做到： 17.1 掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。 17.2

211、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。 17.3 停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱， 17.4 负责保护所用设备的负荷、保护零线和开关箱，发现问题及时报告解决。 17.5 搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。 18、安全检查执行 JGJ59-99建筑施工安全检查标准 。 19、定期对专业电工和其它用电人员进行教育和培训。 20、建立完善的宿舍用电管理制度（含处罚条款） 。 21、安全用电技术措施 21.1 电力线路接地保护的接地电阻不大于 4。 21.2 保护接零。本工程采用 TN-S 供电系统，专用保护

212、线即 PE 线不许断线，在供电末端应将 PE 线做重复接地。 21.3 合理设置漏电保护器。施工现场的总配电箱、分配电箱及开关箱均123 设置二级以上的漏电保护器，施工现场所有用电设备除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端安装漏电保护器。漏电动电流不大于 30mA，额定漏电动作时间小于 0.1S。 21.4 本工程使用 36Vp 安全电压。 安全电压指定使用在下列位置：手持式灯具的照明、宿舍的照明、第类手持式电动工具。 21.5 实行分级配电。配电系统设置总配电箱和分配电箱，大型用电设置控制台，一般用电设备设置开关箱。 21.6 实行一机一闸一漏电供电保护，大于 5.5KW 的用电设备严禁使用

213、倒顺开关。 21.7 配电箱、开关箱以及电动机要安装在干燥通风及常温场所，其周围空间不得堆放任何有碍操作、维修的物品。 21.8 固定式配电箱、开关箱的下皮与地面距离为 1.3 至 1.5m。移动式配电箱、开关箱下皮与地面的距离不得小于 0.6。 21.9 用电导线必须使用绝缘铜导线或绝缘铝导线。导线的型号及截面应严格执行图纸的标识要求， 架空线不得采用小于 16m2 绝缘铝线或 10m2 的绝缘铜线。控制线、连接线不得使用小于 2.5mm2 的缘缘铜导线。 21.10 设备外壳必须跟专用保护线（PE 线）可靠连接，否则应该做保护接地，并检测接地电阻不得大于 10。 （五）施工机械 1、施工机

214、械应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。 124 2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置：其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。 3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。 4、机构设备应按时进行保养，当发现有漏电、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。 5、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得在关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可上岗独立操作。 6、违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行，由于发令人强制违章作业造成

215、事故者，应追究发令人的责任，直至追究型事责任。 7、机械作业时，操作人员不得擅自离开工岗位或将机械交给非本操作人员， 严禁无关人员进入作业区和操作室。 工作时， 思想要集中， 严禁酒后操作。 8、机械操作人员和配合作业人中，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长的不得外露。 9、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员要认真填写产接班记录。 10、机械进入作业地点，施工技术人员应向机械作人员进行施工任务及安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥、遵守现场安全规则。 11、现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时机械或停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨

216、碍或不安全的因素。 12、在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取机应的安全125 措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品。 13、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须报从安全的要求。 14、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导和有关部门进行处理。 （六） 特种作业人员的管理 1、对司机、焊工、电工、机驾工、棚工等特种作业人员必须办理进退场手续，检查持证是否有效，并按其技术等级工作。 2、特种作业人员必须熟悉相关工种的操作规程及规范，并按有关规程及规范操作。 3、对特种作业人员必须严格落实安全交底三级教育制度。 （七）悬挂安全标志 1、 根据现

217、场平面布置图， 悬挂对应的警示标志， 特别是易爆、 易燃仓库、电房。 2、教育员工爱护各类安全标志，不得损坏、余面，安全员要定期巡查。如妨碍作业必须经安全主管批准才可拆除，作业完成后马上恢复原状。 （八）专项施工方案 为确保施工安全， 针对本工程的实际情况， 对于危险性较大的分项工程如：施工临时用电、沟槽开挖、沥青摊铺、脚手架搭拆等编制专项安全施工方案，并附带安全验算过程和结果，经本公司的技术负责人审核修改后，报送监理公司审批后方可实施。 第四节 文明施工措施 126 一、文明施工保证组织 1、成立以项目经理为首的现场文明施工生产保证领导小组（见组织机构图） ，组员由项目部副经理、项目部总工、

218、文明施工管理员、技术员、施工员、安全员、材料员及后勤人员及班组长组成。 2、文明施工保证组织网络体系图 二、文明施工保证组织网络体系 三、文明施工管理措施 文明施工是一种体现在建筑工地的企业文化,体现着企业与社会文明相互和谐的精神风貌。我司将在施工中创建文明工地，树立企业优良形象，展示企 公司工程部 工程师 项目副经理 安全员 各专业施工队队长 技术负责人 施工员 质检员 材料员 127 业优质服务。 （一）现场管理 现场文明施工管理小组将监督现场的文明施工执行情况， 并定期进行检查，不符合要求的及时整改。 （二）施工场地 1、工地地面做硬化处理，使现场地面平整坚实，并有良好的排水措施，保证畅

219、通排水。在搅拌站等易积水的地方，做水泥地面。 2、施工场地设平整坚实的循环干道，且保持通畅，材料堆放整齐。 3、工程施工的废水、泥浆经管道流到工地集水池统一沉淀处理，不得随意排放和污染施工区域以外的、路面。 4、施工现场的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面积积水现象。 5、施工现场禁止吸烟，设置固定的吸烟区或吸烟室。 （三）材料堆放 1、施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照平面图规定放置。 2、各种材料、构件堆放必须按品种、分规格堆放，并设置明显标牌。 3、各种物料堆放必须整齐，砖成丁，砂、石等材料成方，钢筋、模板、构件、大型工具应一头齐、两头平并用木方垫起。 4、易燃易爆物品不能混放，除现场有

220、集中存放处外，班组使用的零散易燃易爆物品，必须按有关规定存放。 四、文明施工牌 （一）施工现场必须沿工地四周连续高于 2 米的围护设施，围墙应坚固、稳定、整洁、美观。 128 （二）施工现场实行封闭式管理，施工人员进入工地必须佩戴安全帽、工作卡，闲杂人员不得进入工地。 （三）施工现场实行硬地坪施工，并保证道路及排水畅通，防污染措施有效。 （四）施工现场对材料、构件、料具按总平面布置图堆放，并挂设名称、品种、规格标牌、易燃易爆物分类摆放。 （五）施工作业区与办公室、生活区分开设置，宿舍有消毒和防“四害”措施，食堂、厕所、淋浴室符合卫生标准，卫生有专人清理，生活垃圾及时清理。 （六）建立健全消防安

221、全制度，合理配置消防灭火器，义务消防员定期培训、考核。 （七）施工现场设置保健医药箱和急救器材、配备急救人员，定期开展卫生防疫宣传教育工作。 （八）建立良好的社会关系，采取有效措施，防止施工扰民，配合公安部门搞好治安联防工作。 （九）严禁在工地内进行吸毒、嫖娼、 赌博、斗殴、盗窃等 “七害”活动，违者交公安机关处理。 五、环境保护措施 （一）管理措施 组建项目部环境保护工作落实监督小组， 建立健全监督制度， 设立监管员，随时监督施工现场及现场周边环境、 卫生状况， 确保干净、 整洁、 无噪音污染，无杂物、垃圾，切实落实施工现场“门前三包” 。 129 （二）环境卫生管理措施 现场设置足够数量的

222、废料、 垃圾筒和水冲式厕所、 吸烟室， 并有专人清扫，保持现场施工环境的卫生。 （三）防止水污染措施 1、施工现场设合理、良好的排水设施，保证畅通排水。 2、将排放的泥浆、废水集中排入沉淀池内，经二次沉淀后方可排入排水设施。 3、防止油料跑、漏、冒，污染水体和施工现场。禁止将有毒、有害废弃物作土方回填，以免污染地下水和环境。 （四）防粉尘措施 1、临时施工道路基层要夯实，并经常洒水，减少道路扬尘。 2、施工层施工垃圾清理使用容器吊运，严禁随意凌空抛洒造成扬尘。施工垃圾及时清运，适量洒水减少扬尘。 3、散水泥和其它易飞扬颗粒散体材料尽量库内存放，运输装卸时防止遗洒，以减少扬尘。 4、车辆顶必须覆

223、盖。车辆离开施工现场时，对车辆进行彻底清洗，防止将泥浆带入城市主干道。 六、防火安全方案 （一）明火作业审批制度 1、使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程，严格执行防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。 2、施工作业用火必须经项目部审查、批准，方可作业。许可证只有在指130 定的地点和时间内有效。 3、具有火灾危险的场所禁止运用明火。确需动用明火时，必须事先向项目办理审批手续，并采用严密的消防措施。专人定点监护，切实保证安全。 4、动用电气焊，必须由专业人员进行，并持证上岗。 （二）防火检查制度 1、防火领导小组成员，除每日做防火检查外，在每月项目部组织的检查中，由组长带领组

224、员。细致地检查工地的防火情况，及时发现隐患，要及时消除，将火苗消灭于萌芽状态。 2、 防火检查内容， 除公司制定的防火检查制度外结合本工地的实际情况，应对木模堆放点、木工间等地及时检查，发现问题及时提出整改措施，并及时做好整改复查。 3、决不放过一点一星火种，对造成火灾者，根据情节轻重给予不同处理外，还得给予一定的经济处罚。 4、检查人员必须认真负责，决不可掉以轻心、马虎从事，对不负责任的职工除教育外，必要时加以严肃的处理。 （三）可燃、可爆物资存放与管理制度 1、 施工材料的存放、 保管应符合防火安全的要求， 易燃易爆物品应专库、分类、单独堆放，保持通风。用电符合防火规定。 2、化学易燃物品

225、和压缩或可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房存放。 3、建设工程内部不准作为仓库使用，不准积存易燃可燃材料。 4、使用易燃易爆物品时，必须严格执行防火措施，指定防火负责人，配131 备灭火器材，确保施工安全。 5、领用方面：仓库保管员必须进行登记工作，作业完入库时进行检查，以确保以次领用时能做到心中有数。 （四）施工现场防火技术措施 1、编制施工组织设计时，施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均符合消防安全要求，消防设施应在总平面图中反映。 2、施工现场就明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域分离。 3、施工现场配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定

226、期更新，保证完整好用，30 米以上的建筑物要随层做好消防水源并设加压泵，每层留有消防水源接口。 4、施工现场严禁吸烟，或按要求设置吸烟室。 5、焊、割作业点与氧气瓶，乙炔瓶危险物品的距离不得少于 10 米，与易燃易爆品的距离不得少于 30 米。 6、乙炔瓶与氧气瓶的存放距离不得小于 2 米；使用时两者的距离不得少于 5 米。 7、乙炔瓶与氧气瓶等焊割设备上的阀、表等附件应完整有效，否则不准使用。 8、施工现场进行大面积或特殊环境的明火作业，应办理动火审批手续和监护人。 9、施工现场用电，应严格执行施工现场临时用电安全技术规范 ，加强电源管理，防止发生火灾。 132 10、临时设施间每 25 平

227、方米应配置一只种类合适的灭火器；油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器。 11、发现火警和火灾，应当迅速报警，并积极组织力量扑救。 12、定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工消防安全能力和防火警惕性。 13、对违反消防安全规定造成火灾的有关人员进行必要处罚，情节严重的依法追究责任。 七、 意外事故应急措施 （一）事故发生，项目施工现场负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场。 （二）做好善后工作，轻伤事故上报时间在 24 小时内报公司负责人、质安全技术部、公司工会。 （三）重伤以上级别事故在采取有效措施为前提下同时上报公司负责人、质安技术、公司

228、工会。 （四）因抢救人员和防止事故扩大，需要移动现场物件的，事故单位必须做出标记、拍照、绘制现场简图，并有书面记录，妥善保护现场重要痕迹、物证等。 （五）深基坑或密室作业过程中，发现不明真相做成伤害，不要盲目下去抢救，应采取通风、换气、放置有效的雀鸟进行试探，确保安全的情况才可派人员前往抢救。 （六）发生触电伤害时应立即切断电源，如是电线造成触电，应用有效物件把电线拉开（如干燥笔杆、绝缘棒） 。 133 （七）发生塌陷、应指令人员离开危险区域，同时立该切断全部电源。 （八）发生不明物体爆炸事故，不要盲目进入事故现场，应指令人员离开区域，同时立该上报主管部门，进行处理。 第五节 安全预防监控措施

229、及应急预案 一、目的 为了更好的落实“安全生产，预防为主”的方针，加强施工现场人员的安全防范意识，杜绝伤害事故的发生，保证人员安全和减少财产的损失。 二、预防监控措施： （一）土方开挖前，必须编制土方专项方案。 （二）方案要有审批手续。 （三）进场的机械设备必须进行检查验收。 （四）机械设备安全操作要求 1、参加机械开挖人员必须遵守机械设备安全操作规程。 2、在挖土过程中，必须听从监护人员的指挥。 3、在机械作业过程中，不得有其他作业人员在机械作业半径内工作和停留。 三、应急预案： （一）发生坍塌事故时，施工现场负责人要积极组织抢救，对埋在坍塌物下的人员不得采用硬器挖掘。 （二）发生坍塌时，立

230、即停止作业，操作人员撤离。对坍塌部位时行检查和清理，当确认无险后，方可继续作业。 134 （三）如坍塌造成人员伤亡事故，项目经理应立即向内部报告，拨打 120急救中心并指挥组织抢救人员， 清理现场。 防止二次坍塌造成更大的伤害事故。 （四）在抢救过程中，尽量避免使用大型机械工具，应采用人工清理，以免对伤员造成二次伤害。 1、如伤员造成颈和脊椎骨损伤，不可急速摇动或移动伤员，应先初步检查，采取多人平托伤员身体，缓慢将其放到平坦的地面上。 2、如伤员出现呼吸困难，应立即进行人呼吸， （1618 次/分）和胸外挤压 20 次/分，并立即送往最近医院治疗。 3、在抢救的同时，安全调查事故的原因，写出报

231、告，报于安全生产部，员工代表到路口引导急救车，公司应急领导小组成员接到报警后，应立即赶到现场布控，进行事故调查。 四、应急指挥领导小组成员： 五、生产安全事故应急救援程序 （一）工地建立安全值班制度：设值班电话，并保证 24 小时轮流值班。如发生安全事故立即上报。 组长（本项目部项目经理） 副组长（本项目部安全员） 成员（本项目部技术、质量、材料、内勤等管理人员） 135 （二）上报程序 现场第一发现人-现场值班人员-现场应急救援小组组长 -公司值班人员-公司生产安全事故应急救援小组- 向上级部门部门。 （三）生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序。 1、 现场发现人,向现场

232、值班人员报告;现场值班人员,控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。 2、 公司值班人员： 了解事故及伤亡人员情况公司生产安全应急救援小组，了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实，并上报上级部门。 六、应急救援小组职责 （一）组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。 （二）进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，具备安全生产管理相应的素质水平，定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。 （三）制定生产安全应急救援预案，制定安

233、全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性进行检查、验收、监控和危险预测。 136 第五章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第一节 工程形象进度计划安排 一、目标 确保在合同规定的日期内完成任务，力争提前竣工。 二、进度计划编制依据及原则 （一）编制依据 1、 按照招标文件要求:总工期在开工后至 2016 年 6 月 30 日前约 140 日历天内完工。 2、工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。 3、现场施工条件。 4、主要施工机械的生产效率的工作范围。 5、我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。 6、 施工人员现场工作时间： 每

234、天正常工作时间初定 12 小时， 采取两班倒。 （二）严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规范，以及招标文件相关内容。 （三）与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。 （四）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。 （五）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合137 理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。 三、进度控

235、制的方法 （一）按施工阶段分解，控制节点。 控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。 （二）按施工单位分解，明确分部目标。 以总进度计划为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标确保总目标的实现。 （三）按专业工种分解，确定交接时间。 在不同专业和不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。 通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 （四）按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、工程进度控制

236、示意图 检查 调整 纠偏 整改 落实方案 拟定施工进度计划 工程进度节点控制计划 方案实施 138 月度和旬期进度计划。 四、强化进度计划管理 （一）工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。 （二）在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持月(周)编制出具体的工程施工计划执行过程，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。 （三）工程计划执行过程，如发现末能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因， 立即调整计划和采取补救措施， 以保证工程施工总进度计划的实现。 五、施工进度的控制 施工进度计划的控制

237、是一个循环渐进的动态控制过程， 施工现场的条件和情况千变万化，要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响， 由工程施工管理经验丰富的人员担任， 并针对技术、 质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。 （一） 建立严格的 工序施工日记 制度， 逐日详细记录工程进度， 质量、设计修改、工地洽商和现场 拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。 （二）坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程工协调会议，听取关于工程施工进度的问题的汇报， 协调

238、工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的总是，提出明确的计划调整意见。 139 （三）各级领导必须“干一观二计划三” ，提前为下道工序施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。 六、施工进度计划横道图 （一）整体控制目标 我们在认真研究了施工图纸、招标文件，详细地踏勘了现场后，结合自己的实际情况，根据招标要求，确定本工程施工工期自开工后至 2016 年 6 月 30日前约 140 日历天内完成。 （二）施

239、工进度计划图 *市第二地面水厂清水输配水管道一期工程（*路）I 标段 备注：如遇特殊天气或不可抗力因素工期顺延。工程名称 20 天 30 天 30 天 30 天 30 天 进场准备 土方工程 管道工程 阀门井 试压冲洗 沿线恢复 扫尾验收 140 第二节 工程进度计划保证措施 一、施工进度计划保证措施 编制详细的施工组织设计，调度生产操作人员和设备及时进场。按照项目法施工的要求，进行全过程、全方位的规划、组织、控制和协调工作。为能按拟定的工期如期完工，从本工程开工前就必须做好充分的施工准备工作， 准备好人力和物力，根据工作面情况，合理组织施工，对于有可能出现短缺的材料和设备，做到早进场早施工。

240、 在施工过程中， 我们将充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，选择合理的施工流水节拍和合理的劳动力配置需用计划，以保证工程及时完成。在总进度的控制上，我们仔细考虑了本工程的特点，将贯彻执行以下计划。 （一）计划保证措施 1、科学计划 根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批。采取行之有效的分步作业计划、分期作业计划是确保总计划实施的重要方法。 搞好工程统筹计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序，通过分析各施工工序的时间，采取特措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节。科学合理地缩短各工序的循环时间来提高施工进度。 同时牢牢抓住关键工序的管理和施工，确保关键工序

241、施工的工期和质量。 2、采取多种计划 根据施工总进度的要求，分别编制月、周施工计划。将下水道、道路的主导工序，合理分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、每周调整、每日141 落实的计划管理体系。 建立每天的班后会制度，检查工程进度完成情况。建立每周项目部例会制度，对照检查，找差距、找原因，完善管理，促进施工。 充分听取各方面合理化建议，完善施工和管理。提高施工进度，与业主、监理、设计及有关单位紧密联系，密切合作，同心协力，以确保本工程工期。 3、三周滚动计划 在工程施工过程中存在着许多动态因素，需不断的调整解决。本公司实行检查上周、 实施本周、 计划下周的三周滚动计划管理办法。 本办法将计

242、划实施、检查、调整集于一体，使管理工作的具体化、细量化，以每周业主、施工监理召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总进度计划的实现。 4、加强计划的严密性 计划确定后，加强计划的严密性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划的管理带动施工要素的调度， 要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风。 做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环的完成每一节点计划， 使工程向着既定的计划纵深发展。 二、技术上的保证措施 根据以往施工中存在的问题，以及当时道路施工中普通存在的技术难题，积极开展群众性的技术、新活动，人人动脑筋，注重科学，在应

243、用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设为本项目服务。 三、项目管理上的保证措施 142 （一）组织机构的组建 根据标书计划， 安排精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部， 统一指挥， 协调施工； 选派技术力量较强， 机械设备先进的施工班组，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。建立以项目经理、施工员、班组长为首的多级管理体系， 使施工计划管理横向到边， 纵向到底。 级级落实，避免计划编制与计划实施脱节， 建立完整的进度控制网络， 完善进度管理制度，为进度控制创造良好的软环境。项目经理为专职，不再担任其他工程的职务。 （二）劳动力配置 根据该

244、工程施工特点， 我公司将按照优化配置的原则选派一批技术素质高的施工班组及人员进行本工程的施工， 并以劳动承包合同和任务书管理为纽带组织优质高速的施工。 （三）财力配置 项目部配置专职成本核算员一名， 按照当月为完成工程量本着实事求是的原则，决不多算，及时向业主、监理申报进度款。业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，做到专款专用，不得挪作他用。 （四）材料供应保证措施 由项目部编制主要材料、购配件供应进度计划。有材料设备组负责材料的采购、运输、保管，领导和协助材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，

245、分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并做一定数量的储备。 （五）加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。 143 各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。 （六）加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。 （七）在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。在施工过程中如由于作业班组问题当某项工程进度出现问题时，项目部及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议记录。如多次开会研究，工作无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有

246、必要的对其进行罚款或清退。 （八）加强与业主的联系，注重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。 （九）节假日照常施工保证措施 本工程施工期间工期较短，为确保工期，本公司承诺在施工期间所有施工人员，在节假日期间照常施工，并采取以下措施予以保证： 1、做好思想工作：开工前，项目部召开本标段全体员工大会，做好动员工作。把节假日期间照常施工的重要性、必要性做透彻的分析，取得广大施工人员与管理人员的理解与支持。 2、发放节假日正常参加工作人员调查表：对遇有特殊情况需要在节假日期间休息的人员进行预先登记， 并做好从其他工地借调相同工

247、种施工人员的工作，以确保节假日照常施工的人员数量。 3、在节假日期间施工的人员与经济挂勾，实行工资加倍且每天兑现。 144 4、坚持在节假日期间公司行政主要领导亲临现场上班，策划节日施工安全措施等。 5、项目管理后部保证节日期间工作人员及生产工人生活饮食丰富，提高生产积极性。 由于本工程除了做好相互配合以外， 在执行计划的同时，还可根据可以工程实际情况，采取见缝插针的办法，以保证总进度目标的实现。 145 第六章 环境保护 一、施工现场文明施工环境保护管理措施 （一） 环境和文明施工管理目标 将严格按照*市建委创建文明安全工地的标准和要求、 *市建设工程施工现场生活区设置和管理标准 、本工程招

248、标文件等有关标准和文件要求，高标准地布置施工现场， 美化施工现场并严格进行管理， 坚持以人为本， 在经济、适用的前提下营造文明舒适的生活区环境，确保本工程获得“*市文明安全工地” 。 1、 总体方针 本着“保护环境，营造绿色建筑；以人为本，关爱生命健康；追求社区、人居和施工环境的不断改善，实现个人、企业和社会的协调发展”这一环境理念，将根据 ISO14000 环境管理体系标准，本企业环境及职业安全健康管理手册 、*市创建文明安全工地的标准和要求、本工程招标文件等有关标准和文件要求，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明舒适的生活区环境，把“

249、预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。 2、 环境、文明施工管理的思路 识别环境、文明施工因素 确定环境、文明施工目标、指标 编制环境、文明施工管理方案建立环保、文明施工组织机构 培训、提高意识和能力 环保运行控制 应急准备和响应监督与监测持续改进。 146 3、 环境、文明施工目标 3.1 施工现场场界噪声： 昼间65dB，夜间55dB； 3.2 扬尘控制： 现场目视无扬尘； 3.3 废弃物管理： 分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有

250、害物回收率 100%； 3.4 室内环境控制 严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。 3.5 其他 施工现场夜间照明不影响周围环境，不产生光污染； 采取措施节约水电能源，节约纸张等资源。 3.6 确保本工程获得“*市文明安全工地” 。 （二） 环境和文明施工管理体系 1、 组织管理体系 根据 ISO14000 环境管理体系标准，本企业环境及职业安全健康管理手册 文明施工管理手册 ，编制项目环境管理方案，成立环境、文明施工领导小组，建立项目环境、文明施工管理体系。 1.1 项目经理是项目环境、文明施工管理体系的总负责人； 1.2 项目总工程师对环境和文明施工管理要素、环境、文明施工管理

251、方案负责； 1.3 项目副经理对施工现场环保、文明施工管理具体实施负责； 147 1.4 项目综合部为施工现场环保、文明施工管理体系运行的主管部门； 1.5 项目部各有关部门和各专业施工单位是施工现场环保、文明施工措施的执行者，负责各施工区域内环保、文明施工措施的落实和具体管理工作； 1.6 项目部成立场容清洁队， 负责场内外的清理、 保洁、 洒水降尘等工作。 环保、文明施工管理体系 2、 环境、文明管理体系的运行 我单位环境、文明管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划（PLAN） 、实施（DO） 、检验（CHECK） 、改进（ACTION） 。详见下图： 环境、文明管理体系 PCDA

252、 循环模式图 公司工程部 工程师 项目副经理 安全员 各专业施工队队长 技术负责人 施工员 质检员 材料员 148 （三） 文明施工环境保护执行标准 1、国家相关环境保护标准； 2、ISO14001环境管理体系规范及使用指南严格按ISO14001的各项规定执行； 3、城市市容和环境卫生管理条例 严格按 城市市容和环境卫生管理条例的各项规定执行； 4、建设项目环境保护管理办法 严格按建设项目环境保护管理办法的各项规定执行。 （四） 环保和文明管理制度 1、 由项目副经理负责，对施工现场按照各劳务队伍、分包单位的作业范围划分环保、文明施工责任区，并和各区域负责单位签订环境包保责任书，明规划 环境方

253、针 环境因素 法规要求 目标/指标 环境管理方案 实施 机构与职责 培训、意识与能力 交流与文件管理 运行控制 应急准备与响应 检验 监测 不符合、纠正与预防措施 记录 EMS 审核 改进 管理评审 信息评估 记录报告 改进计划 全员参与 PLAN DO CHECK ACTION 持续改进 149 确职责和违约责任。 2、 按照责任书的范围，项目安全部及综合部负责对各施工区域、生活区域进行定期（每周）的环保、文明施工检查，发现不符合的地方，提出整改意见，并填写“隐患通知单”下发；发现严重不符合的情况，立即汇报给项目经理部及项目总工程师，会同技术人员提出整改方案下发。 3、 各劳务队伍抽调一定数

254、量的专职环保、文明施工人员，由项目安全部组成工地的专职环保文明施工队伍，负责对现场进行日常的清洁、整理，以及检查、纠正等。 4 、每周由项目副经理负责组织召开 “施工现场安全文明施工和环境保护工作例会” ，项目各相关职能部门及各劳务队伍负责人参加，总结各单位的环保管理情况，对于管理部门提出的“隐患通知单” 、 “整改方案” ，各单位要定时、定人的落实完成，由项目进行监督。 （五） 文明施工保证措施 1、 文明施工责任区制度 建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目

255、定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。 2 、工完场清制度 2.1 认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。 2.2 由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教150 育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“三清、四净、四不见” ，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。 “四净” ：操作地点周围整齐干净； 各种材料堆底要清理干净； 门窗、管道、卫生器具上清理干净； 现场临建室内、室外干净

256、。 “三无” ：现场道路畅通无阻； 排水系统畅通无积水； 施工现场场地无施工垃圾、生活区无生活垃圾。 “三清” ：工完场地清； 当日作业当日清； 活完脚下清； “四不见” ：不见零散黄砂、水泥、木方、钢管、扎丝、配件； 不见杂物乱堆放； 不见剩余灰浆、刨花、废铁丝、短管； 不见电线、焊把线随地走。 “四整齐” ：材料、工具堆码一头齐； 多种材料、堆放整齐； 临建工程、消防设施搭设安置整齐； 操作平台牢固、整齐。 3、 除遵守工地现场标准化管理规程及本公司文明施工条例外，结合本工151 程现场实际情况，另补充如下： 3.1 各层建筑垃圾应每天清理完毕，并明确谁施工谁清理，将管理工作真正做到纳入定

257、额用工管理之内，每周应进行一次施工现场的全面清理。 3.2 努力提高现场文明施工环境卫生、场容场貌的管理水平，争创双文明工地。 3.3 做好社会治安综合治理工作，杜绝违法乱纪现象的发生。 3.4 全面开展标准化管理，促进整体素质的提高，形成“人人讲标准、事事有标准、处处按标准”的标准经营管理系列，逐步建立起“全面、全员、全过程”的“三全”现场标准化管理模式，实行以点带面，全面提高文明施工管理水平。 3.5 加强综合治理，齐抓共管实现文明施工。狠抓文明卫生施工，食堂管理杜绝现场脏、乱、差现象。贯彻执行市治安管理规定，真正做到“看好自己的门，管理自己的人，办好自己的事” 。 4、文明施工的目标 本

258、工程实行施工现场文明施工标准化管理，本工程目标管理定为：争创装饰工程文明工地称号。 5、 场容、场貌管理 本工程实行封闭施工。在施工现场设置“五板一图”和安全宣传标语及警示牌。建筑材料按要求分阶段划区域堆放整齐，施工区与办公区分隔，按“标化工地”要求做到整洁有序。具体如下： 5.1 五板一图：在室外围挡大门进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板及施工现场总平面图。 152 5.2 企业标志及宣传：在室外围挡及进出口大门将喷绘我公司标志及政府相关的宣传口号。 5.3 场容场貌：保证施工期间围挡内庭院及相关人员出入道路畅通；施工现场设置专门排水沟、排水设施，保

259、证现场的排水畅通；所有施工区域的道路全部经过硬化处理；外露明显位置采取临时绿化措施。 5.4 施工现场采取全部封闭管理措施，并在各入口设立专职专业保安，进出人员及材料实行登记管理制度。 5.5 施工现场在进门口一侧明显处设置施工标牌及标识图板。 5.6 施工现场做到分区管理，并设立分区责任负责人。 5.7 施工现场应明确划分责任区，设置标志牌，确保工地整洁卫生。现场管理人员、施工人员管理实行“挂牌制” 。 5.8 施工现场料具构件按要求码放整齐，不许随地大小便。 5.9 施工人员进入工地，必须穿着统一工作服，佩戴工作卡，戴安全帽，三者缺一，不得进入工地施工。 6 、文明施工管理 6.1 施工现

260、场应明确划分责任区，设置标志牌，确保工地整洁卫生。现场管理人员、施工人员管理实行“挂牌制” 。 6.2 施工现场料具构件按要求码放整齐，不许随地大小便。 6.3 严格按照建委有关规定施工，并处理好协调工作。 6.4 施工人员进入工地，必须穿着统一工作服，佩戴工作卡，戴安全帽，三者缺一，不得进入工地施工； 6.5 制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品153 的保护采取隔离保护措施。 6.6 编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。 6.7 成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召

261、开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。 6.8 对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品 保护知识，认识到产品保护的重要性。 6.9 限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。 6.10 成品保护将划分为固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。 6.11 严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。 6.12 加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。 6.13 管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入造成管道堵塞；距楼地面 2m 以下的直立管均应

262、包扎保护，防止碰撞受损；油漆粉刷前应对临近管道采用隔离防护措施，以免造成相互污染。 6.14 对所有分部分项工程中已完工的成品，无论是本单位成品还是其他施工单位成品均应予以妥善保护，由专人巡查，并按照处罚条例追究成品受损的事故责任人。 （五） 环境保护措施 1、 施工现场环境保护措施 154 由于本工程位置特殊，对于现场噪音控制、垃圾处理等问题如不能合理解决， 将对工程施工造成较大的影响。 为此结合我公司 ISO14001 程序文件规定，采取以下措施以保证现场噪音、降尘、垃圾处理、保护水资源等措施。 1.1 加强施工现场环保工作的组织领导， 成立以项目经理为首的， 由技术、生产、材料、机械等部

263、门组成的环保工作领导小组，建立施工现场环保自我保证分成体系，做到责任落实到人； 1.2 加强环保宣传工作，提高全员环保意识，认真落实施工组织设计中环保措施，其针对性、可操作性要强； 1.3 做好施工现场环境保护的监督检查工作，每月初、月中和月末对环境各项工作进行一次检查，对存在的问题，及时解决，并做好文字记录和存档工作。 1.4 垃圾处理措施 1.4.1 施工现场设立密闭的垃圾堆放场地，施工产生的施工垃圾及时堆放至密闭垃圾堆放场，并每日安排及时清运。 1.4.2 严禁由窗户往下抛洒杂物。 1.4.3 设立专门现场场容卫生清理负责人，随时保证现场垃圾清理。 1.5 防尘污染措施 1.5.1 对出

264、现场的运输车辆，进行严格的清扫、防遗洒工作。对松散易飞扬物采取遮盖 1.5.2 临时施工道路进行路面硬化，在干燥多风季节定时洒水； 1.5.3 施工中产生的施工垃圾采用袋装搬运至封闭垃圾站，并及时清运。 1.6 防止水污染措施 155 1.6.1 施工现场道路平整，做到不积水； 1.6.2 现场污水及搅拌砂浆产生的污水设两级沉淀后，再排放到污水管线； 1.6.3 现场涂料、 油漆集中保管， 涂料、 油漆仓库做好防渗、 污、 漏处理。 1.7 防大气污染措施 职工茶炉，采用电方式。现场内严禁熬沥青和烧杂物 1.8 施工环卫卫生管理措施 1.8.1 施工现场要整齐清洁无积水，车辆出现场不得遗撒和夹

265、带泥沙。 1.8.2 施工现场应设置电热水器，保证开水供应。 1.8.3 冬季严禁采用取暖炉取暖。 1.8.4 自室内一层至地上五层每层设立一位专职卫生负责人，室外部分设立一位卫生专职负责人。 1.8.5 每周组织一次环境卫生检查，对于现场的环卫情况进行检查监督，对不合格的地方及时提出整改。 1.8.6 厕所应采用冲水或加盖措施， 保持通风无异味。 应设专人清扫保洁，并有灭蝇、蛆等消毒措施。 156 第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决 方案 第一节 管沟回填技术措施 一、管沟回填措施 （一）管道下沟后除预留段外应及时进行管沟回填。雨季施工、易冲刷、高水位、人口稠密居住区

266、及交通、生产等需要及时平整区段均应立即回填。回填前，如沟内积水无法完全排除，在完成回填时，应使管子不致浮离沟底。 （二）作土地段的管沟应分层回填，应将表面耕作土置于最上层。 （三）管沟回填前宜将阴极保护测试线焊好并引出，待管沟回填后安装测试桩。管道穿越地下电缆、管道、构筑物处的保护处理，应在管沟回填前按设计的要求配合管沟回填施工。 （四）回填前，检查接头防腐质量，对不合格者进行返修，合格后方可回填。 （五）道下沟后，石方段管沟细土应回填至管顶上方 300mm。细土的最大粒径不应超过 1Omm。然后回填原土石方，但石头的最大粒径不得超过 250mm；戈壁段管沟，细土可回填至管顶上方 lOOmm。

267、细土的最大粒径不应超过 20mm；黄土塬地段管沟回填应按设计要求做好垫层及夯实； 陡坡地段管沟回填宜采取袋装土分段回填。回填土应平整密实。 （六）沟管道的端部，应留出 30m 管段暂不回填；距管壁 200mm 范围内，使用软土或细砂做回填土。 （七）管沟回填土高出自然地面 300mm，作为自然沉降富裕量，并保证沉降后的回填土顶面高出自然地坪，覆土应与管沟中心线一致，其宽度为管沟上157 开口宽度，并应做成有规则的外形。管道最小覆土层厚度应符合设计要求。 （八）挖深埋土堤敷设时，应根据设计要求施工。 （九）于回填后可能遭受洪水冲刷或寑泡的管沟，应采取压实管沟、引流或压砂袋等防冲刷、防管道漂浮的措

268、施。 （十）沟回填土自然沉降密实后(一般地段自然沉降宜 30d 后，)，应对管道防腐层进行地面检漏，符合设计规定为合格。 （十一） 严禁用机械设备在管沟回填时平整浅埋的管顶覆土和在管顶覆土上扭转设备。 （二）沿线施工时破坏的挡水墙、田埂、排水沟、便道等地面设施回填后应按原貌恢复。对于回填后可能遭受洪水冲刷或浸泡的管沟，应按设计要求采取分层压实回填、引流或压砂袋等防冲刷和防管道漂浮的措施。 第二节 混凝土施工技术保证措施 一、技术组织措施 （一）加强与当地气象部门、水文部门联系，掌握雨情水情，按当地政府和建设方的防讯要求，组织好防讯队伍，备足防讯物资和器材，安排专人24 小时防讯值班，确保通讯联

269、络畅通。 （二）指派专人收集水情和气象预报，做好气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全和气象灾害的预兆时，立即上报，并通知抢险队采取有效的防灾措施，确保工程和人员、财产的安全。 （三）施工中注意保护好设施，不损坏沿途的排水系统，不因施工引起雨水冲刷道路或引起既有排水设施的淤塞，并注意疏通河道沟渠，确保水流畅158 通。 二、雨季施工技术组织措施 为了保证工程质量和施工进度，减少雨季对施工的影响，项目部特成立雨季施工领导小组，并编制指导雨季施工的实施性施工组织设计。特作如下安排： （一）对职工应进行雨季施工的教育。 （二）每天要专人收听天气预报，掌握气象信息，合理安排施工，加强

270、对水泥库巡视，确保覆盖牢固。 （三）雨季到来之前，做好充分的备料工作，确保工作持续进行。对于大坝工程施工，要备有足够人员，一旦有险情及时将机械设备撤离。 （四）对影响施工的运输道路，雨季前进行必要的改善、整修和加固。对于料场应设在地势较高处，周围设排水沟。 （五）对施工人员配备必要的劳保用品，增建必要的避雨棚，设置有关卫生设施等。 （六）搭设防雨棚，避免路面被冲刷。 （七）搅拌站设防雨棚，场地排水通畅。 （八）运输、摊铺前、路面不准被雨水冲出砂粒。 （九）砂、石含水量变化应及时调整、确保混凝土浇筑质量。 三、水泥砼施工措施 （一）混凝土坍落度损失控制措： 1、使用绶凝减水剂，绶凝剂或保塑剂。但

271、不得使用高效减水剂。 2、加强管理统一指挥，发现问题要及时、调度灵活、处理果断准确。 159 3、保证运输道路畅通无阻。 4、备好各种机械易损配件，发现故障及时排除，使机械正常运转。 （二）温差裂缝控制措施： 1、降低搅拌温度，在任何气温下搅拌温度不大于 35 摄氏度，水泥本身引起温度升高不大于 30 摄氏度。 2、热天施工使用低热水泥、禁止使用尺型早强水泥。 3、砂、石料采取遮阳、淋水降温措施。 4、可使用地下井水、冰水降温。 5、避开中午施工、可在夜间施工。 6、夜间要覆盖保温、石英岩混凝土允许温差不大于 10 摄氏度。石灰岩混凝土允许温差不大于 20 摄氏度，超过此温度时要覆盖保温。 白

272、天气温高于35摄氏度， 夜间气温低于30摄氏度时， 采取保温防裂措施，否则温度裂缝无法避免。 160 第八章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第一节 冬、雨季施工措施 一、冬季施工措施 （一） 结合冬季施工特点， 认真分析本地区冬季施工易发事故类型、 原因，辩识查找各类重大事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节， 对本地区重大事故危险源真正作到心中有数并进行重点监管。 强化上级对下级的层级监督和工作检查，加强对安全责任落实情况的监督检查，狠抓各项措施的执行和落实。 （二）突出重点，强化施工企业和施工现场的安全管理。 1、认真制定针对性强的冬季施工安全措施，开展冬季施工

273、安全生产知识的宣传、教育和培训，提高作业人员的自我防范意识和安全操作技能。 2、根据气候变化，灵活安排不同工种工作，在遇到大风、雨、雪等恶劣天气时应立即停止室外作业，及时清除施工现场的积水、积雪，在采取有效的防冻、防滑措施后方可进行正常施工。监理单位应严格把关，消除发生高处坠落事故的隐患。 3、加强作业人员生活区的管理，严禁将未完工工程的地下室作为住宿场所，工人宿舍取暖设施应设专人管理，严禁明火取暖和乱拉、乱接电器，严防烟气中毒、火灾和触电事故。 4、加强对工程中进行焊接等明火作业的管理，对各类易燃、易爆物品要严格管理，合理有效配置消防器材，严防发生火灾、爆炸事故。 二、雨季施工措施 本工程施

274、工受雨季施工影响很大，为确保雨季能正常施工，不影响施工进161 度，这就要我们在工作安排上灵活机动，积极抢晴天，战雨天，见缝插针，因此工期安排应充分利用晴天，掌握施工进度。 （一）在雨季施工，应切实做好现场的排水工作，改善排水系统，暴雨后应排除树木周围的积水。新栽树木周围积水尤应尽速排除。对于栽种于地下水位较高地块的苗木，特别是大乔木更应采取有效的排水措施。 （二）准备各种遮雨用具，以防混合物料压实前被雨水淋湿。 （三）所有苗木要做好支撑防止被雨水冲倒，及时排除积水，防止树木烂根。 （四）遇雷电风雨、人畜危害而使树木歪斜或倒树断枝，立即处理、疏通道路。 （五） 加强与气象部门的联系，做好预防工

275、作。 （六）雨后填土前，必须先对已填层的密实度和弯沉值重新量测，符合要求后方可进行填土。否则对已填土层重新翻晒碾压或换填。 （七） 每层填土必须边填边碾压，严禁松铺土层留滞过夜。每层土面必须做 24横向坡。土层面平地机刮平，平整度满足要求，以利雨水能及时排出，确保路基土层面不积水。 （八）雨季施工，要经常控制路基表层的土壤密实度。天晴后，浸水土壤要及时凉晒至最佳含水量后，方可续填碾压。 （九）施工区内所有电力线路应包装完好，防止下雨受潮漏电。 （十） 雨天混凝土浇筑完成后， 应及时覆盖， 防止雨淋造成表面出现麻面；下大雨时，暂停施工。 162 第二节 已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施

276、工措施 一、地下管线及其地上地下设施的保护加固措施 （一）调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防范于未然。 1、从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性， 从方案上保证管线无事。 2、从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按 20m 距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，

277、能坚决服从指挥。 3、 如在施工路段有现状管线， 则根据不同的管线性质， 各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。 二、保护措施 1、详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管道图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞 （开挖样洞时通知管线单位监护人员到场） ，核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。 2、工程施工前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。 3、施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场163 技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随

278、即填写“管线交底” ，并建立“保护地下管线责任制”明确各级人员的责任。 4、落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系， 严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十不准” 。 4.1 工程开工前，查明地下管线索及设施的分布情况，在有地下管线和地上设施的部位覆盖 2 公分厚的钢板。 4.2 对已有的地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。 4.3 严格按施工方案搭设脚手架，

279、挂设安全网，做好施工洞口及临边的安全防护，防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破坏。 三、地下管线及地上地下设施的加固措施 基坑或土方施工前向业主及有关部门索要有关资料，尽可能多地了解地下设施管线分布情况，以便提前做好相关准备。 在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。 对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。土方开挖应防止临近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形，必要

280、时应与设计单位或建设单位协调采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。 164 施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工，如发现有测量处的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应价以保护。 四、地下管线加固 目前无现场地下情况详细资料，在施工准备期间，须查清地下有无管线及管线位置、埋深、用途等，需改道的应报请有关部门改道，不能改道而有在施工影响范围内的管线，须采取加固和保护设施，以确保安全。 五、其他设施防护 本工程施工现场场地在办公室楼内， 安全防护主要是施工场地内的安全防护。为确保安全，施工现场砌围墙进行封闭式管理，设专职门卫站岗值勤，工

281、作人员挂牌上岗， 杜绝非施工人员进入现场，防止非施工人员进入现场后因缺少施工安全防护经验而发生危险，外架满挂安全网及彩条布作全封闭施工，防止坠物伤人和减少粉尘污染。 附件一 拟投入本标段的主要施工设备表 165 投入的主要施工机械设备表 序 号 机械设 备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率 KW 生产能力 M/H 备注 1 挖掘机 EX200 8 日本 2005 200hp 2 载重汽车 EQ1105 3 武汉 2010 155 3 装载机 ZL40 7 * 2002 160HP 4 起重机 QZ25 3 柳州 2008 100 5 客货车 CA-1046 2 长春 20

282、09 66 6 电焊机 30KVA 4 南京 2012 7 钢筋切割机 J3GA-40 3 南京 2008 8 发电机 TD120 6 泰州 2011 150 9 逆变电焊机 ZX7-400 3 上海 2009 80 10 钢丝绳 100m 兰州 2008 11 磨光机 125 1 济南 2008 12 导链 2T 2 济南 2010 13 插入式振动器 ZN90 6 上海 2010 14 砼搅拌机 JS3000 10 扬州 2009 30 15 砂浆搅拌机 RF0925 4 济宁 2009 15 16 混凝土泵车 BDZ30 12 柳州 2011 17 汽车吊 YN38D 4 济南 2010

283、 85 166 附件二 拟配备本标段的实验和检测仪器设备表 名称 型号 数量 备注 经纬仪 J2-1 1 良好 全站仪 三鼎STS750R 1 良好 水准仪 S2 1 良好 GPS 海王星400 1 良好 游标卡尺 Links 2 良好 钢尺 50m、30m 2 良好 水平尺 3m 2 良好 塌落度检测桶 1 良好 含水率测定仪 1 良好 数码相机 1 良好 167 附件三 劳动力计划表 劳动力投入计划表 工种级别 人数 试验 5 测量工 6 钢筋工 20 模板工 20 砼工 20 架子工 20 驾驶员 10 机械操作工 15 瓦工 40 电工 4 普工 40 炊事员 4 疏导员 10 168

284、 附件四 计划开工日期、完工和施工进度网络图 一、拟定施工进度计划 根据本工程开标日期定于 2016 年 2 月 1 日， 如果公司中标拟定的开工日期 2 月 10 日，计划工期约 140 日历天。 二、施工进度横道图 *市第二地面水厂清水输配水管道一期工程（*路）I 标段 备注：如遇特殊天气或不可抗力因素工期顺延。工程名称 20 天 30 天 30 天 30 天 30 天 进场准备 土方工程 管道工程 阀门井 试压冲洗 沿线恢复 扫尾验收 169 附件五 施工总平面图 170 附件六 临时用地表 一、临时设施布置 投标人应提交一份施工现场临时设施布置图表并附文字说明， 说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。 二、临时用地表 用途 面积（m2） 位置 需用时间 1、钢筋库及加工棚 1个 2、办公室 8 间 3、职工宿舍 10 间 4、食堂 1 间 5、厕所 1 间 6、值班室 7、车库 1 间 8、实验室 1 间 9、材料堆场 10、机械堆放 200 200 300 300 20 20 200 40 50 500 施工现场 施工全过程 合计 1930 171