大连理工大学21秋《管理学》基础复习考核试题库答案参考套卷17

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1、大连理工大学21秋管理学基础复习考核试题库答案参考1. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法,它既可以单独使用,也可以与其他方法结合使用。( )A.正确B.错误参考答案:A2. “社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上,主张创造一种适宜的工作环境。( )A.正确B.错误参考答案:B3. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案:A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。( )A.正确B.错误参考答案:A5. 非正式组织的特征:( )A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性参考答案:CD6. 美国管理学家韦

2、伯明确指出:“管理不仅是一门学科,还应是一种文化,即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”( )A.正确B.错误参考答案:B7. 不确定型决策有三个准则,分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。( )A.错误B.正确参考答案:B8. 一般来说,上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。( )A、错误B、正确参考答案:A9. ( )是管理思想的萌芽阶段。A.奴隶社会B.原始社会C.封建社会D.近代社会参考答案:B10. 制度规范的种类包括( )。A.企业基本制度B.管理制度C.技术规范D.业务规范参考答案:ABCD11. 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过

3、程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施参考答案:D12. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为“一般管理理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案:A13. 创新是人类社会改造自然、改造社会,推动经济与社会发展的实践活动。( )A、错误B、正确参考答案:B14. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.错误B.正确参考答案:A15. 美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。( )A.错误B.正确参考答案:A16. 集体决策的常用

4、方法( )。A.德尔菲法B.决策树法C.名义群体法D.头脑风暴法参考答案:ACD17. 管理层次与管理幅度成反向关系。( )A.错误B.正确参考答案:A18. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A、错误B、正确参考答案:B19. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案:A20. 抱负水平是指一个人对自己所要达到的目标所规定的标准,规定的标准高,表明抱负水平低。( )A.正确B.错误参考答案:B21. 参谋人员本身不享有军事指挥权。( )A.错误B.正确参考答案:B22. 权力可以按其来源不同而分为( )。A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力参考答案

5、:ABCD23. 如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用( )的方法。A.市场预测B.定性预测C.定量预测参考答案:B24. ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素。A.威信B.权力C.报酬D.管理参考答案:D25. 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统参考答案:A26. 从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的核心内容是( )。A.职工的分工合作关系B.权责利关系的划分C.企业目标参考答案:B27. 按重要程度或优先顺序,目标可分为( )A.主要目标和次要目标B.长期

6、目标和短期目标C.定量目标与定性目标参考答案:A28. 对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是( )的核心。A、经营管理B、战略管理C、企业战略参考答案:B29. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任。( )A.正确B.错误参考答案:B30. 政策指导矩阵以“企业的目标是追求增长和利润”这一假设为前提。( )A.正确B.错误参考答案:B31. 成就需要不可以通过培养来提高。( )A.错误B.正确参考答案:A32. 具有高度成就需要的人,对企业、国家都有重要作用。( )A.错误B.正确

7、参考答案:B33. 跨文化管理最实用和有效的方法是( )A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义参考答案:C34. 以下哪几项是目标管理的过程( )。A.初步在最高层设置目标B.明确组织的作用C.下属人员目标的设置D.拟定目标的反复循环过程参考答案:ABCD35. 指挥原则主要有以下几种( )。A.统一原则B.权威原则C.个人负责制原则D.坚定果断原则参考答案:ABD36. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A、错误B、正确参考答案:A37. 组织行为学将人看作( )A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人参考答案:AB38. 战略目标是组织长期稳定

8、发展的保证。( )A.错误B.正确参考答案:B39. 福莱特的主要观点包括( )。A.群体原则B.利益结合原则C.形势法则D.协作原则E.循环行为论参考答案:ABCDE40. ( )是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较,并找出每一对中绩效表现较好的那一个。A.简单排序法B.配对比较法C.小组排序评价法D.强制分类法参考答案:B41. 强化理论是美国心理学家斯金纳(B.F.Skinner)首先提出的。该理论是基于一个很简单的假设,认为人的行为是对其所获刺激的函数,如果这种刺激对他有利,则这种行为就会重复出现若对他不利,则这种行为就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的划分,其中不包括

9、( )A.正强化B.负强化C.攻击参考答案:C42. 全通道式沟通是一个开放式的网络系统,其中每个成员之间都有一定的联系,彼此了解。( )A.错误B.正确参考答案:B43. 工作设计最基本的目的是为了提高组织效率,增加产出。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A、错误B、正确参考答案:A45. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案:B46. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A.错误B.正确参考

10、答案:B47. 20世纪50年代中期,日本“白领工人”的人数正式超过“蓝领工人”。( )A.正确B.错误参考答案:B48. 有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着( )。A.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用正确参考答案:A49. 小批量生产的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计和生产,对企业人员技术水平要求较高,技术权力要求分散,适于采用分权式组织形式。( )A.正确B.错误参考答案:A50. ( )是管理系统赖以生存和发展的必要条件。A.外部环境B.内部环境C.国际环境D.国内环境参考答案:A

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