《建筑工程公司安全达标策划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程公司安全达标策划（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、陕西省第六建筑工程公司西安建筑科技大学项目经理部安全生产方针安全第一 预防为主项目经理部安全生产目标1、 事故控制目标：不得发生因工死亡，不得发生重大交通、机械、火灾事故，职工因工负伤率控制在3以内。2、 施工现场安全达标率100%，创优率80%以上，为创建文明工地奠定基础。第一部分 工程概况及策划依据工程名称；工程地点：建设单位：设计单位：施工单位：一、工程概况：西安建筑科技大学新建基础教学实验大楼（以下简称本工程）位于西安建筑科技大学北院教学区，已建粉体实验楼东侧约27m。本工程建筑面积15870m2，东西总长65.8m，南北总宽36.5m，为9层框剪结构，平面形状为倒“L”型，地下一层（
2、包括3.40m高的地下室及1.70m高的管道夹层），地上八层，地下室层高为5.4m，一层层高为4.2m，二至七层层高均为3.6m，八层层高为3.9m，建筑高度34.55m，室外地坪标高-0.45m，室内外高差0.45m。本工程0.000相当于绝对标高415.450m。本工程地下室使用功能为六级人防设施以及进风机房、滤毒室等附属用房。地面以上使用功能为实验室、办公室、计算机网络机房等实验用房以及附属用房。本工程室内设上人电梯两座，上人楼梯四座，室外设通向地下室的人防坡道三座。二、策划依据坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻“安全责任重于泰山”大主题思想，按照“三个代表”的精神要求，依据
3、本工程的施工组织设计、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）、2001年版省级文明工地检查（验收）标准中“施工安全达标”内容，以期达到抓好施工安全管理、消除安全隐患对施工作业的影响之目的，进行本项目安全生产达标创优策划。第二部分 施工现场安全生产达标创优策划一、 安全生产管理目标：（一） 控制目标：不得发生因工死亡；不得发生重大交通、机械、火灾事故；职工因工年负伤率控制在3以内。（二） 现场安全达标创优：施工现场安全合格率100； 安全达标创优率达80； 为创建文明工地奠定基础。二、 安全生产管理目标达标、领导小组与考核计划表：（一） 安全目标达标计划：年度项 目名 称逐 月 计 划 1 2
4、 3 4 5 6 7 8 9101112伤亡事故控制安全达标创优伤亡事故控制安全达标创优（二）现场建立以项目经理为核心（第一责任人），现场安全员专职检查，各专业工长为安全监督员的安全目标管理体系，实现生产全过程的安全目标管理工作，确保各自所管分项内不发生任何因工伤亡事故。安全达标创优率达85以上，按期通过文明工地验收。现场安全目标管理小组名单序号姓名岗 位职 务职 责（分解）责任人签字1王志浩项目部经理组 长安全目标管理第一责任人（核心）2朱新博项目副经理副组长安全生产计划，措施方案实施3杨维军项目工程师副组长安全生产计划、措施方案编制或参与4宗有杰材料员组 员安全材料验收监督5刘军华安全员组
5、 员安全措施实施监督6侯尊建木工工长组 员木工安全作业监督7 陆建辉钢筋工长组 员钢筋工安全作业监督8 邓韩韩砼工工长组 员砼工安全作业监督3、安全目标管理体系考核：为确保本工程安全生产总目标的顺利实现，必须确保每季、每月、每旬、每周、每天不出现轻伤以上事故，各作业组长及责任工长，必须确保各自职责范围内的安全交底和防护措施、及时实施到位及责任区内每天不出现轻伤事故。项目部决定每月考评一次。工资中当月兑现，未出现轻伤事故时，视其出色完成的本分工作内容，酌情奖励责任人工资的5，凡出现轻伤事故一人次者，处罚责任人工资的10；出现重伤及重伤以上事故者公司给予必要的行政处理和党纪处分。安全达标计划考核表
6、 年度项 目名 称逐 月 计 划 1 2 3 4 5 6 7 8 9101112伤亡事故控制安全达标创优伤亡事故控制安全达标创优说明：本表做目标考核时：伤控：无事故填 轻伤填 重伤填 死亡填达标：有良填优 合格填合 不合格填不（以公司考评通报为准）三、 目标管理措施：坚持以预防为主，是安全生产的积极主动方针，“落实安全措施是坚持预防为主”的必由之路，只有有效落实安全生产措施，建立并保持安全管理体系，才能实现预防为主，就能有效控制安全目标。(一)建立健全安全管理保证体系：依据保证体系需要，建立健全各级安全机构，配置专职安全员，使安全管理工作得以持续改进，保证施工现场的标准化建设更上新的台阶。配备
7、现场施工专职安全员，合项目经理搞好本项目施工现场的安全管理工作，履行安全监督检查、发现隐患、纠正违章职责。(二) 安全管理保证体系：(见下页)(三)坚持以预防为主,落实安全责任制,按季考核:落实安全生产责任,以现场安全生产责任人为核心层,实行分级负责,层层把关,形成“纵向到底,横向到边,群防群治”的安全管理网络,使安全生产责任落实到我项目部的各部门、各层次、各岗位，定期考评，增强各层次、各岗位管理人员的责任心。并在生产经营过程中，相互协调配合。坚持“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”的原则，通过目标分解，措施到位，责任落实，形成安全生产工作全员参加管理的局面。、 各部门、各管理人员安全生产
8、责任制：（）项目经理安全生产责任制：）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护政策、法令和公司制定的安全生产管理规定。对本工程项目的安全生产和劳动保护负全面领导责任。）制定安全生产工作规划和安全生产责任，拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度，组织文明施工。陕六建安全管理体系总经理生产副经理总工程师生产组安全组生产股安全股直管项目部分公司科技质量部生产管理部技术科生产科安全科动力科建大项目部安全管理体系 项目经理 安全生产领导小组 项目副经理 主任工程师 生产计划股 技术质量股 材料设备股 行政管理股 安全员 专业工长 施工班组并报上级处理。对于进入现场不戴安全帽、高处临边操作
9、不用安全带的作业人员不于分配工作。）认真听取公司安全科和有关人员对安全生产提出的意见，要积极采取措施整改、治理隐患。按照“四不放过”借公司安全科前后车距在平地上不得少于，下坡不得少于。、从砖垛上取砖应由上而下阶梯式那取，禁止一码拆到底或在下面掏取。整砖和半砖应分开传送。、脚手架上放砖的高度不应超过三层侧砖。、车辆未停稳，禁止上下和装卸物料，所装物料要垫好和帮牢。开车厢板应站在侧面。（十）电工：、所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、校验。、现场施工用高低压设备及线路，应按照施工组织设计及有关电气安全技术规程按照和架设、线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。、喷灯不得漏气
10、、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆场所点火使用。工作完毕灭火放气。、配置环氧树脂及沥青电缆胶时，操作地点通风良好，并带好防护用品。、不得使用锡焊容器盛装热电胶缆。高空浇注时下方不得有人。、有人触电，立即切断电源，进行抢救；电气着火，应立即将有关电源切断，使用二氧化碳灭火器或干砂灭火。、再高压带电区内部停电工作时，人体与带电部分，应保持安全距离，并需有人监护。、变电室内、外高压部分及线路，停电工作时：）切断有关电源，操作手柄应上锁或挂标志牌。）验电时应配戴绝缘手套，按电压等级使用验电器，在设备两侧各相或线路各相分别验电。）验明设备或线路确认无电后，即将检测设备或线路接地。）装设接地线，应由二人进行，
11、先接接地端，后接导体端，拆除时顺序相反。拆、接时应穿戴绝缘保护用品。、用绝缘棒或传动机构拉、合高压开关，应戴绝缘手套。雨天室外操作时，除穿戴绝缘用品外，绝缘棒应有防雨罩，并有人监护。严禁带负荷拉、合开关。、电气设备的金属外壳，必须接零。同一供电网不允许有的接地有的接零。、电气设备所用保险丝的额定电流与其负荷容量相适应。禁止用其它金属丝代替保险丝。（十一）水工：1、用车辆运输管材、管件，要帮扎牢固，人力搬运，起落要一致，通过沟、坑、不得负重跨越。用滚杠运输，要防止压脚，并不准用手直接调整滚杠。管子滚动前方，不得有人。2、用锯床、锯弓、切管器、砂轮切管机切割管子，要掂平卡牢，用力不得过猛，临近切割
12、时，用手或支架托住。砂轮切管机砂轮片应完好，操作时，应站在侧面。3、套丝工件要支夹牢，工作台要平稳，两人以上操作，动作应协调，防止把柄打人。4、受提式砂轮机应有防护罩，操作时，站在砂轮片侧面，并戴绝缘手套或站在绝缘板上。5、用风枪、电锤或錾子打透眼时，板下、墙后不得有人靠近。6、管道吊装时，倒练应完好可靠，吊件下禁止站人，管子就位卡牢后，方可松倒链。（十二）电焊工：1、电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。2、电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应戴绝缘手套侧面操作。3、焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴绝缘手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。4、严禁在带压力的容器或管道施焊，焊接带电设备必须先切断电源。5、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。6、把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头必须连接牢固。7、更换场地移动把线时，应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。8、多台电机在一起工作时，焊接平台或焊件必须接地，并有隔光板。9、雷电时应停止露天作业。10、施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离。11、工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后方可离开。（十三）气焊工：1、施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离。
