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1、项目管理承包合同甲方：_乙方：_为提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，结合本项目特点，决定_为本项目景观工程项目管理承包实施单位。为明确双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。一、本项目概况1.1 项目名称：_1.2 项目地点：_1.3 景观面积：二、项目管理范围及要求1.工作模式本项目采用委托管理的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件一)，承担设计管理、施工管理等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制
2、，承担相应的管理责任。2.工程范围本项目工程范围：以最后审定的设计图纸为准。3.工作内容3.1设计管理，组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。3.2施工全过程的管理，协调设计、施工等有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。3.3在项目实施过程中，编制工程资金使用计划，按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。3.4其他与本项目工程有关的管理工作。4.工作要求4.1 工程进度控制：总工期天，具体进度安排见附件三。4.2 质量要求：合格，景观效果达到（样板小区）4.3 安全要求：严格遵守国家和地方有关的安全规定，按照安全规范作业
3、，对整个工程安全负责，确保安全文明施工，杜绝发生重大安全事故4.4 投资控制：要从优化设计。招标采购及加强施工管理等各方面着手，严格将本项目总投资控制在投资预算范围内。4.5 人员配备要求：乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作，乙方承诺将充分调动资源，创出南阳一流的住宅景观效果。具体人员名单需经甲方认可，工期内未经甲方同意不得撤换，各阶段配备的人员必须及时到位，因工程需要增加管理人员时，乙方必须保证。三、双方的权利和义务1.甲方的权利和义务1.1 权利(1)决策权：甲方对工程规模、设计标准、采购(含招投标)、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。(2)监督权：甲方
4、享有建设过程的监督权，可随时派员检查工程质量、进度、安全、物资数量和费用使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。1.2 义务(1)指派现场代表作为联络协调人，按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准。(2)按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。(3)协助乙方协调外部关系，为项目顺利实施提供条件。(4)甲方应当按合同规定就乙方书面提交应由甲方决定的本项目一切事宜作出书面决定。(5)甲方应当在合同约定的时间内参加工程验收、办理移交手续。(6)向乙方提供2-3间现场办公用房。(7)甲方所有工程指令，必须通过乙方发布。2.乙方的权利和义务2.1 权利乙方在甲方委托的工程范围内，代表甲方进行
5、工程管理，享有以下权利：(1)选择工程分包人的建议权;(2)对本项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和使用功能要求，向甲方的建议权;(3)按照甲方的授权以及国家的规定，完成施工、安装、材料、设备采购的招标工作及合同谈判，与分包方签订合同，并对合同进行管理。(4)核查工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向施工方提出建议，并向甲方提出书面报告。(5)主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向甲方报告。(6)乙方有权按规定发布开工令、停工令，复工令。(7) 工程上使用材料和施工质量的检验权。(8) 工程施工进度的检查、监督权。(9) 按规定审批
6、工程变更。2.2 义务(1) 对施工全过程进行管理，全面实现本合同规定的工作要求目标。包括开工前准备工作、施工过程管理以及竣工验收组织管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以书面形式提出。(2) 第一时间向甲方通报项目及与项目有关的重要信息;按月向甲方提交工程进度报告、项目成本报告、质量记录及安全情况反映。(3) 组织对分包队伍和供货商的招标工作，负责推荐可供选择的分包队伍和供货商供甲方决策。(4) 负责本项目的监理工作。(5) 督促分包单位严格履行分包合同义务。(6) 接受甲方对项目管理的监督(7) 本工程竣工验收后，乙方向甲方移交符合规定的本项目工程竣工图纸、文件、合同和其他资料等项目工程
7、档案材料并移交审计后的项目财务资料。四、合同价款及支付1.费用组成本次工程管理承包采用项目管理费+质量进度考核奖励的取费形式，具体定义如下：1.1 项目管理费：指乙方实施项目管理的酬金。1.2 质量进度考核奖励：指双方根据商定的质量进度考核目标，根据最终结果予以奖惩。2.价款根据本工程建设内容、规模、投资以及项目管理工作内容，本次工程管理承包费用总价暂定为人民币_元整。各项费用按以下办法确定：2.1 项目管理费经充分协商，双方确定项目管理费按项目成本的3%计取，暂定人民币_万元整。2.2 奖罚2.2.1 工期奖罚金(1)如乙方通过科学管理，合同工程提前通过竣工验收，则每提前一天奖励人民币_元。
8、(2)如因乙方原因导致工期延误，则每延误一天处以人民币_的罚金。2.2.2 质量考核奖励如果乙方经过科学管理，合同工程获得_，则甲方给予乙方创杯奖人民币_万元。如获得_，甲方给予乙方奖励人民币_元。3.价款支付3.1 项目管理费：按工程进度支付3.2 奖罚金：(1)工期奖罚金在工程竣工后七日内结算;(2)质量奖金在获奖通知甲方并报财政厅批准后七日内支付。五、工作周期为保证工程顺利实施，双方约定工作周期如下：乙方提交的书面申请，甲方应在收到申请后_小时内予以审批或提出书面意见(遇节假日或特殊情况除外，重大事情特事特办)。六、违约责任、索赔1.由于甲方的原因致使工期延误，则项目建设时间顺延。由于乙
9、方管理不到位，致使工期延误，则乙方支付工期罚金。由于甲方未按合同约定支付工程进度款，导致工程延期的，乙方不承担延误责任。工程款已到位，而工程进度滞后致使工期延误的，则乙方支付工期罚金。2.工程质量达不到合同约定质量标准，乙方负责修复完善达标，并须经有关部门鉴定合格，同时承担因此引起的工期延误违约责任。七、合同解除1.甲方未能按合同规定支付相应进度款项，停止施工超过_天，仍不支付进度款的，乙方有权解除合同。2.乙方违反合同规定，致使合同无法履行或造成重大管理失误的，甲方有权解除合同或另行委托第三方进行管理，由此造成的损失由乙方承担。八、争议解决因履行本合同发生争议时，双方应友好协商解决，协商不成的可提请项目所在地人民法院司法解决。九、合同生效本合同一式四份，双方各持两份。本合同自各方签字且盖章之日起生效。本合同未尽事宜由双方协商解决或签订本合同补充协议。本协议的附件、图纸、变更协议等均为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。甲方单位名称：_法定代表人：_委托代理人：_电话：_开户银行：_银行帐号：_乙方单位名称：_公司法定代表人：_委托代理人：_电话：_开户银行：_银行帐号：_
