农村信用社信贷队伍考核管理办法

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1、农村信用社信贷队伍考核管理办法为了加强信贷管理的规范化、制度化、科学化,进一步提高信贷队伍素质,保证信贷资金的流动性、安全性和效益性。根据信贷管理有关规定,结合我市农村信用社信贷队伍状况,特制定市农村信用社信贷队伍考核管理办法。 一、信贷人员必须具备的基本条件: 1、坚决贯彻执行党和国家的金融方针、政策,具备较高的政治思想水平。 2、具备良好职业道德,能模范遵守信用社各项规章制度,廉洁奉公,品行端正。 3、熟悉信贷有关规定,掌握信贷工作的基本原理和整个业务操作程序。 4、熟悉与信贷相关的法律、法规常识以及统计、财务等专业知识,具备农工商企业有关生产、经营及财务知识。 5、新吸收的信贷员应具备高

2、中以上学历或助师以上职称,从事农村信用社工作满三年以上,具备会计工作岗位经历,有一定调查分析能力和写作水平,经信贷业务培训,并报市联社查核准后才能上岗。(附件:市农村信用社新增信贷员审批表)。 6、具备良好的“存款立社”意识和一定的组织资金能力,身体健康,能适应大量的外勤工作。 二、信贷人员的岗位职责: 1、认真贯彻执行国家的金融方针、政策,积极组织资金,壮大信用社资金实力,自觉遵守信贷规章制度,坚持信贷原则,按政策办事,抵制以贷谋私等不正之风。 2、实事求是,认真负责地做好贷前调查工作。信贷人员通过对借款单位(人)贷款项目调查后,应形成完整、真实的书面调查报告,并提出明确的贷款意见或建议,负

3、调查的事实性责任。 3、规范贷款手续,严把贷时审查关。信贷人员对有关贷款手续,要认真审查,确保贷款手续的真实性、完整性、合法性。 4加强监督,做好贷后跟踪检查工作。信贷人员对业经批准发放的贷款,要进行跟踪检查,督促专款专用,按期收回贷款。 5、建立健全信贷档案。信贷员应按照信贷规范化管理有关规定要求,建立完善的信贷档案。工作岗位变动,应接受市联社稽核科离任审计,在主任监督下办理移交手续,确认已发放的贷款质量,记录在案。 6、履行大额贷款驻厂职责。对大额贷款特别是贷款余额在500万元(含500万元)以上的企业,出现下列情况之一者,联社不良资产管理委员会认为有必要的,信贷员应服从安排,履行岗位职责

4、,驻厂(公司)办公,关注企业生产经营销售情况、财务活动状况以及贷款的使用情况等,深入实际查明原因。 (1)贷款季度利息未能按季缴纳,挂息时间超一个月以上未归还的; (2)未能说明其他客观原因,贷款逾期超过一个月以上未归还的; (3)由于企业内部股权结构发生变化等原因,使企业经营状况出现异常的; (4)其它特定情况下需要驻厂(公司)的。 三、信贷人员的交流轮换: 1、在一个信用社从事信贷工作满五年以上的信贷员,必须异社交流。 2、年龄满50周岁以上的信贷员,不得继续在信贷岗位从事信贷工作,必须轮换调整到其它工作岗位。四、信贷人员岗位工作质量考核: (一)、考核的主要内容: 1、考核信贷基础工作执

5、行情况。 根据上级行有关信贷规范化管理标准要求,检查信贷员信贷档案管理情况。 2、考核组织资金工作实绩。 各社(部)应根据年度存款任务,制定信贷员组织存款的考核办法,按完成情况如实登记反映,作为考核依据。 3、考核正常贷款管理,化解潜在风险情况。 信贷人员要及时关注分析企业的生产经营状况,努力化解和降低信贷资产的风险度,市联社将以市农村信用社?年新增不良贷款月监测明细表反映的情况为依据,对经办信贷人员进行考核。4、考核清贷收息完成情况。各社部应根据年度清贷收息任务,分解下达给每位信贷人员,按完成情况如实登记反映,作为考核依据。5、考核信贷工作作风和遵纪守法情况。信贷人员要立足本职,求真务实、廉

6、洁奉公。如因工作作风不端正或违反信贷纪律,“吃、拿、卡、要”经查实的,以信贷岗位考核不合格论处,调离信贷工作岗位,并给予相应的纪律处分或移交司法部门处理。(二)、贷款失误责任划分及认定。造成贷款失误原因大体可分为信贷员主观原因和客观原因两个方面。1、有下列情形之一者,为信贷员主观原因造成失误,由当事人负完全责任 (1)、调查报告弄虚作假、敷衍了事的; (2)、不认真落实企业资产负债情况,调查数据失实的; (3)、未按有关规定办理担保、抵押手续,造成贷款手续不符合法律规范的; (4)、贷后无跟踪或对存在问题不及时采取有效措施的; (5)、越权审批贷款的; (6)、逾期无催收超法律时效的。2、由于

7、客观原因造成贷款失误,信贷员应积极清收贷款。3、贷款失误的认定。贷款逾期一个月后仍不能收回,有关责任人应及时以书面形式上报,由市联社稽核部门调查核实,查明形成原因,分清责任,提出稽核处理意见。对有关责任人隐瞒不报,经查发现者按有关规定从重处罚。 五、考核办法与程序:信贷人员的考核由市联社统一领导,组织实施。以年度考核为主,结合平时表现,并建立信贷人员个人档案。考核结果综合信贷员个人述职、信用社(部)主任测评,考核组测评等三个方面,经市联社主任办公会议审定,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,公布考核结果,其中评为优秀的比例必须控制在全市信贷人员总数的10以内,良好、合格、不合格的按实际情况给予评定(附件:市农村信用社信贷员年度考核表)。六、考核奖惩办法:1、对年度信贷岗位考核评为优秀的,授予“优秀信贷员”称号,奖励1000元,并作为提拔使用的依据之一。2、对年度信贷岗位考核评为不合格的,在全市范围内给予通报,并调离信贷岗位,专职清贷或另行安排。本办法自年开始实施,由市联社负责解释和修改。

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