运营管理计算题

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1、4 .某公司要新建一个卖场,现有 A B、C三个备选地址,各位专家对 A、B C三个备选地址的评分如下表所示。请问你觉得选择哪个最合适? 备选地址评分表选址因素(每项总分100分)权重备选地址ABC便利设施0.15807060停车场0.20727692场地形状0.18889090交通条件0.27948680运营成本0.10989082客流量0.109685751.00答:最佳地址选择 A地址。5 .要新建一座工厂,现有 A、B、C三个备选厂址,相关数据如下表所示,请问选择哪个 厂址较好?备选厂址成本资料有美因素厂址A厂址B厂址C单位可变成本(元/台)18.0020.0019.50年固定成本(元

2、)1500000.004000000.00单价(元/台)30.0030.0030.00年产量(台/年)300000250000325000答:选A方案优,可获利润元 。6 .某公司现有3个原料供应地 M、M、M3和2个加工厂A和B,根据公司经营发展需要, 计划新建一个加工厂, 现有X地区和Y地区两处可供建厂的新址选择,有关单位运费资料如下表所示,试求最佳选址方案。单位运费资料表原料供应地从原料供应地到各厂的单位运费(元)原料供应量ABXYM183627301000M272424211000M332727211000需求量600500550550答:Y地区建厂最优。7 .设施布置的基本要求是什么

3、?答:略8 .设施布置的基本类型有哪些?答:(1)固定式布置;(2)按产品(对象)专业化布置;( 3)按工艺专业化布置; (4)按成组制造单元布置。9 .根据下列作业活动关系图,将 9个部门安排在一个 3X3的区域内,要求把部门 5安 排在左下角的位置上。648271593答:20 .已知m=5, n=4, t1=10, t2=4 , t3=8 , t4 = 12, t5=6,分别求在顺序移动、平行移动和平行顺序移动方式下这批零件的加工周期及平行顺序移动下各工序开始作业的时间。解:T 顺 n ti 4 10t imT平ti n 1机t 14 8 12 6160 分钟10 4 8 12 612

4、76分钟mT平顺 n tit 1m 1n 1 min ti, t 1i 110 4 8 12 64 4 8 694分钟Tj始ti ,(当tj ti时)ntt (n 1)tj ,(当 tj ti时)t1t0,T1 始t10,t2 L,丁2始 nt1n 1 t24 104 14 28,t3t2,T3始t24 ,t4t3,T4始t38,t5 t4, T 5始 nt 4 n 1 t5 4 124 1 6 30,40周时间生产该品种, 每周工作5%废品率为出产量的1%试计21 .某产品年计划产量为 40000件,流水线全年计划有 5天,两班制,每班工作 8小时,已知流水线停工检修率为算流水线节拍。-Fe

5、 F0 n 40 5 2 8 6010.05八小方“小解.r 1 4.5144分钟/件N N400001 0.0122.某产品流水线共有11道工序,加工顺序和工时定额如图5.13所示。该流水线每月工作25天,每天8小时,二班制生产,每班的有效工作时间率为85%,不合格品率1%,每月的计划产量为 3746件。试求:(1)计算流水线节拍;(2)确定该流水线最小工作地数;(3)分配各工序到工作地,列出每个工作地的工序号;(4)计算每个工作地和每个工序的T13.2K10.5935r5.3914T21K20.1855r5.3914T101K10各工彳地负荷系疑3914Ki0 T855rT15.2K1-

6、0.9645r5.3914T35.2K3 0.9645r5.3914(5)流水线负荷系数mTi1X i 15.2 5.3 5.2 4Ka m r 4 5.3914KiiTii30.5564r5.3914K2T2530.9830r5.3914K4T440.7419r5.39140.9135流水线损失时间:mTs m r Tii 14 5.3914 5.2 5.3 5.2 4 1.8656流水线时间损失系数:工100%18656100% 8.65%m r4 5.3914流水线平滑系数:SIm2T max T ii 1_ 22_ 22,5.3 5.25.3 5.35.3 5.253 41.3077F

7、eF 0 T25 8 260 0.85NN37461 0.01T3.2 12 0.51 3r5.3914负荷系数;(5)计算流水线负荷系数、时间损失系数和平滑系数。解:(1) r5.3914分钟/件(2)m19.7 3.6545.3914(3)工序分配如下表所示:工作地工序分配表工作地工序工作地时间定额(分钟/件)工作地一,5.2工作地二,5.3工作地三,5.2工作地四4(4)各工序负荷系数Ki三r23.某汽车总装厂采用混合生产线装配汽车,月产量为4800辆,其中A型车2100辆,B型车1500辆,C型车900辆。每月工作日为30天,每个工作日一班, 不考虑停工时间。A、日C三种车型的装配作业

8、时间各为25分、35分、40分。试求:(1)流水线的节拍;(2)流水线最少工作地数;(3)流水线的负荷系数;(4)流水线总的时间损失和损失系数;(5)用生产比倒数法编排三种车型的投产顺序。解:(1)流水线节拍为:FnNi130 8 6021001500 9003.2(分/辆)(2)nNiTii 12100 25 1500 35 900 40(3)KanNi1 1nNiTii 1nm r Nii 13.2 2100 1500 9009.79 102100 25 1500 35 900 40 U . D / D 210 3.2 21001500 900(4)流水线总的时间损失:10 3.2 210

9、01500Ts900Ni21001 25nNiTii1500 35 900 403000流水线时间损失系数:(5) A、XaTsnr Nii 1100%3000100%2.08%10 3.22100 1500 900B、C三种车型计划期产量最大公约数Qmax为300,产品生产比为:Na2100Q max300Q max1500 5300Xc4Q maxXi旦Q max9003300联锁批量nXi118生产比倒数为KiXiKa11Xa7,同理:Kb=1/8, Kc=1/3产品投入顺序编排过程如下表所示。产品品种联锁中产品排序ABC生产比倒数法编排投产顺序计算过程计算过程11/71/8 *1/3B

10、21/7 *2/81/3BA32/72/8 *1/3BAB42/7 *3/81/3BABA53/73/81/3 *BABAC63/73/8 *2/3BABACB73/7 *4/82/3BABACBA84/74/8 *2/3BABACBAB94/7 *5/82/3BABACBABA105/75/8 *2/3BABACBABAB115/76/82/3 *BABACBABABC125/7 *6/83/3BABACBABABCA136/76/8 *3/3BABACBABABCAB146/7 *7/83/3BABACBABABCABA157/77/8 *3/3BABACBABABCABAB167/7 *

11、8/83/3BABACBABABCABABA178/8 *3/3BABACBABABCABABAB183/3 *BABACBABABCABABABC16 .使用测时法测得加工某种零件的各项实际消耗时间如下:基本作业时间为4.2分/件,辅助作业时间为 0.06/件,工具领用与退还时间为10分/天,机器的清洁与加油时间为5分/天,冷却剂的补充时间为 5分/天,班(组)长分派任务时间为 5分/天,机床调整时 间为5分/天,喝水、上厕所、擦汗、做工间操和休息时间合计为24分/天,操作工工作速度为正常水平。试计算宽放率和标准作业时间。解:操作时间= 基本作业时间+辅助作业时间=4.2+0.06=4.26

12、 分/件宽放时间=工具领用与退还时间+机器的清洁与加油时间+冷却剂的补充时间+班(组)长 分派任务时间+机床调整时间+喝水、上厕所、擦汗、做工间操和休息时间 =10+5+5+5+5+24=54 (分/天)作业时间=工作时间-宽放时间=8X60-54=426 (分/天)宽放率=宽放时间/作业时间X 100%=54/426X 100%=12.68%标准作业时间或作时间X评彳系数X ( 1+宽放率)=4.26 X 1 X (1+12.68%) =4.8 (分/ 件)17 . 一个管理人员制定一个金属切削作业的时间定额。共对此操作观测了50次,每次的平均时间是10.40分钟,标准偏差是1.20分钟,操作工人的工作效率评定为 125%假 设宽放率是16%试确定观测到的作业时间、正常作业时间和标准作业时间。解:观测到的作业时间 =10.40分正常作业时间= 观测到的作业时间X评定系数=10.40 X 125%=13.00 (分)标准作业时间= 正常作业时间X ( 1+宽放率)=13X (1 + 16% =15.08 (分)18 .保险公司客户服务人员的工作之一是通过电话与客户交谈。某保险公司营销部经理估计其中一位客服人员将一半的时间花在打电话上,为了证实这一点,该经理打算做一次工作抽样研究。他希望绝对误差在5现内,可靠性为95.45%,问至少要观测多少次 ?解:可靠性为 95.45%

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