生产运作管理试题

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1、生产运作管理试题库一、判断题1.流程式生产有较多原则化产品。()2.加工装配式生产是离散型生产。()3.备货型生产产品个性化程度高。()4.订货型生产生产效率较低。()5.订货型生产也许消除成品库存。()6.订货型生产宜采用高效专用设备。()7.在备货订货分离点上游是订货型生产。()8.在备货订货分离点下游是订货型生产。()9.单件小批生产效率较低。()10.基于时间竞争方略焦点在缩短对顾客需求响应时间上。()11.单件生产不像持续生产那样规定多技能工人。()12.反复性生产一般是按订单生产。()13.按产品专业化原则布置,适于大量大批生产类型()14.政府部门是按产品专业化原则布置。()15

2、.成组生产单元既有产品专业化长处,又有工艺专业化长处。()16.建立成组生产单元前提是,将零件按照加工属性相似性构成零件族。()17.汽车生产流水线是按工艺布置例子。()18.按工艺(过程)布置生产系统具有柔性。()19.按产品布置生产系统具有高可靠性。()20.节拍是指零件从开始加工到完毕加工所经历时间。()21.产品出产计划是生产大纲关键输入。()22.企业进行库存分析基本目之一是明确何时需要订货。()23.维持库存费高库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。()24.根据消耗速度不一样,固定间隔期库存系统每期订货量不一样。()25.对于价格折扣模型,按最低价求得经济订货批量假如可行,则一

3、定是最佳订货批量(对应总费用最低)。()26.库存控制目只是要减少维持库存费。()27.库存物资ABC分类法是按照物品单价高下进行。()28.按照ABC分类法,得出A类物资总是占少数。()29.平均库存量和每年订货次数成反比。()30.EOQ模型就是要使订货费用最省。()31.提高库存系统服务水平就减少了缺货风险。()32.MRP也可以用于多品种小批量生产环境。()33.MRP处理是有关需求。()34.产品出产计划是通过度解生产大纲得出。()35.MRP与MRP是完全不有关系统。()36.MRP系统重视批量订单而JIT重视单件生产,因此MRP与JIT无法兼容。()37.MRP三项重要输入是产品

4、出产计划、库存状态文献和物料清单文献。()38.产品出产计划阐明哪些零件何时出产多少。()39. 看板分为传送看板和生产看板,生产看板用于指挥零部件在前后两道相邻工序之间移动。()40. 用收入利润次序法确定品种,收入少、利润小产品不应再生产。()41.外包使得企业重视关键竞争力。()42.制造商建立营销网络是横向一体化例子。()43.实行横向一体化是为了适应变化。()44.戴尔计算机企业直销方略是水平一体化产物。()45.排序是指安排工件在机器上加工次序。()46.确定加工路线是排序要处理重要问题。()47.箭线型网络图是以箭线表达活动。()48.活动(i,j)最早也许开始时间等于事件i最早

5、也许发生时间。()49.活动(i,j)最迟必须开始时间等于事件i最迟必须发生时间。()50.要想缩短工期,只有在关键途径上赶工。()51.在PERT网络中,关键途径也许有多条。()52. 滚动计划持续性和应变性好,但严厉性差。( )53. 单周期库存模型欠储费用是指过量进货带来损失。()54.库存不仅挥霍了资源,并且掩盖了管理中多种问题。()55.牵引式系统物流和信息流是分离。()56.JIT运作经典是非反复制造。()57.装配线可通过机器上变化来到达平衡。()58.生产线可通过机器上变化来到达平衡。()59.产品导向布置重要课题是怎样合理安排部门或工作中心位置。()60.工艺原则布置重要课题

6、是怎样合理安排部门或工作中心位置。()61. 汽车轮胎在汽车制造厂属于有关需求库存,在轮胎商店属于独立需求库存。()62 MPG法实质是要在订货费和维持库存费之间获得平衡。()63.设置库存长处之一是对缩短响应顾客需求周期有利。()64.通过变化生产率来处理非均匀需求,不是准时生产()思想。()65.按公式,毛坯生产批量应当不小于零件加工批量。()66.处理是有关需求,因此不需要安全库存。()67.按Johnson算法得出最优次序,若从中去掉某些工件得出次序仍为余下工件最优次序。()68. 未来敏捷制造企业可以迅速推出全新产品。( )69MRP以物料为中心组织生产,规定上道工序应当按下道工序需

7、求进行生产, 前毕生产阶段应当为后毕生产阶段服务。( )70综合计划规定详细制定每一品种生产数量。( x )71独立需求一大特点是具有很大不确定性。( )72流水车间排序问题是指所有工件加工次序都相似排序问题。()73JIT生产方式中,假如没有看板则不能生产,也不能运送物品。( )74单周期库存模型超储费用是指过量进货带来损失。( )75逐批订货法比MPG法维持库存费低。( )76.流程式生产一般是资本密集。( )77.备货型生产企业产品大都是原则产品。()78.在关键路线上赶工,会导致关键路线增多。()79.精细生产是指对一切资源占用少,运用率高。()80. 增长价值活动但耗用资源超过了“绝

8、对至少”界线,也是挥霍。()81.不放在仓库里物品不能称作库存。()82. DRP处理是生产过程物料流问题,DRP处理是流通领域物料流。()83. 订货型生产企业工人操作专业化程度高。()84. 按工艺专业化原则组织生产宜采用平行移动方式。()85. 随机型库存问题是指提前期和需求率均为随机变量问题。()86. 按Johnson算法可以得出多少个次序,则应从中选优。()87. 作业(i,j)最早也许竣工时间一定等于事件(j)最早也许发生时间。()88. 不减少调整准备时间(Setuptime)则无法做到生产平准化。()89. 产品是独立需求性质,而零件是有关需求性质。二、单项选择题1.在大多数

9、企业中存在三个重要职能是:( B )A.制造、生产和运作 B.运作、营销和财务C.运作、会计和营销 D.运作、制造和财务2.下列哪项不属于大量生产运作?(A)A.飞机制造 B.汽车制造C.快餐 D.中小学教育3.相对于流程式生产,加工装配式生产特点是(A)A.品种数较多 B.资本密集C.有较多原则产品 D.设备柔性较低4.单件小批生产好处是(D)A.生产周期短 B.效率高C.成本低 D.可“以不变应万变”5.哪项属于事业层战略(B)A.多元化 B.成本领先 C.垂直一体化 D.横向一体化6.哪项属于企业层战略(D)A.成本领先 B.差异化 C.集中化 D.多元化 7.哪种流程用来生产高度原则化

10、产品?(A)A.持续流成 B.间歇流程 C.项目生产 D.批量生产8.柔性制造系统可以实现(D)A.减少成本 B.比自动化更高柔性C.加工不一样零件迅速转换 D.以上都是9. 制定生产大纲,( A )是准时生产思想。A.变化生产率,使之与需求同步 B.推迟交货C.变化库存水平 D.转包10. 按工艺专业化原则建立生产单位,长处是(A)A.生产系统可靠性高 B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期 D.简化管理工作11.按产品专业化原则建立生产单位,合用于(C)A.单件生产 B.小批生产 C.大批生产 D.工程项目12.汽车装配宜采用(A)A.流水线布置 B.固定位置布置 C.功能布置 D.以上都

11、不是13.在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项行动?(C)A.流程设计 B.制定战略性能力计划 C.编制产品出产计划 D.编制物料需求计划14.下述哪项措施将产品出产计划中详细产品需求转化为构成产品零部件和原材料需求?(B)A.粗需求能力计划 B.物料需求计划C.能力需求计划 D.库存计划15.下述哪项不属于制造企业库存?(D)A.原材料 B.产成品 C.在制品 D.库存记录16.在制定库存量决策时,不需考虑下述哪项费用?(C)A.维持库存费 B.订货费 C.固定成本 D.缺货损失费17.下述哪项费用组合构成了定量库存系统总费用?(C)A.年购置费、年补充订货费和固定费用B.年补充订货费

12、、年维持库存费和单价C.年维持库存费、年补充订货费和年购置费D.年提前期内费用、年维持库存费和年购置费18.如下哪一项不是维持库存原因:(C)A.使生产系统平稳运行 B.减少缺货风险C.使生产活动准时进行 D.减少订货费19.如下哪项不是MRP输入?(A)A生产大纲 B.产品出产计划C.产品构造文献 D.库存状态文献20.哪项是产品出产计划输入?(B)A.库存状态文献 B.生产计划大纲C.产品构造文献 D.车间生产作业计划21.哪一项不是有关需求?(C)A.原材料 B.在制品 C.成品 D.自制零件22.MRP输出是(D)A.总需要量 B.计划发出订货量C.净需要量 D.对所有零件需求计划23

13、.供应链构成包括(D)A.供应商 B.顾客 C.内部供应链 D.以上都是24.供应链管理下采购与老式采购不一样之处在于(C)A.为库存采购 B.与供应商是一般买卖关系C.与供应商结成战略伙伴关系 D.让供应商竞争以获利25.通过哪项活动可将生产计划任务最终贯彻到操作工人身上?(D)A.流程设计 B.能力计划 C.生产大纲 D.排序和车间生产作业计划26.活动最早也许完毕时间是(D)。A.该活动箭头事件最早也许发生时间B.该活动箭尾事件最早也许发生时间C.该活动箭头事件最迟必须发生时间D.该活动箭尾事件最早也许发生时间加上活动所需时间27.活动最早也许开始时间是(B)。A.该活动箭头事件最早也许发生时间B.该活动箭尾事件最早也许发生时间C.该活动箭头事件最迟必须发生时间D.以上都不是

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