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1、建筑工程部（ ）项目部核算清单报表之一：材料费用 工程名称： 月份： 编号：序号材料名称规格型号单位数量价款合计已付价款未付价款供货商名称采购形式备注合计编制人： 审核人： 年 月 日建筑工程部（ ）项目部核算清单报表之二：人工费用工程名称： 月份： 编号：序号费用名称计算单位单价计价数量价款合计已付价款未付价款费用产生形式费用产生主体备注合计编制人： 审核人： 年 月 日建筑工程部（ ）项目部核算清单报表之三：机械、租赁费用工程名称： 月份： 编号：序号机械、租赁费用名称计算单位单价计价数量价款合计已付价款未付价款费用产生形式费用产生主体备注合计编制人： 审核人： 年 月 日建筑工程部（ ）
2、项目部核算清单报表之四：现场经营费用工程名称： 月份： 编号：序号费用名称计算单位计价数量价款合计特别费用支出说明备注合计编制人： 审核人： 年 月 日建筑工程部（ ）项目部核算清单报表之五：库存费用工程名称： 月份： 编号：序号物资名称计算单位单价计价数量价款合计折价余值物资调拨调拨价款备注合计编制人： 审核人： 年 月 日建筑工程部（ ）项目部核算清单报表之六：其他费用工程名称： 月份： 编号：序号费用名称计算单位计价数量价款合计特别费用支出说明备注合计编制人： 审核人： 年 月 日建筑工程部（ ）项目部核算清单报表之八：汇总表工程名称： 月份： 编号：序号费用名称单位费用总计已付款未付款
3、备注1材料费2人工费3机械设备租赁费4现场经费5其他费用成本支出合计6产值7库存8利润编制人： 审核人： 年 月 日建筑工程部（ ）项目部核算清单报表之七：产值核算工程名称： 月份： 编号：序号产值项目单位产值总价甲方拨款剩余产值备注12345编制人： 审核人： 年 月 日部门管理文件 （建管字） NO：015关于规范项目成本核算使用表格，搞好成本核算工作的通知和规定成本核算工作是项目管理的首要工作，管理的最终目的就是获得最大经济效益。只有日清月结，勤算账，算细账，时刻掌握成本支出的点点滴滴，掌握产、出的盈利比，做到心中有数，真正做到数字管理，才能真正体现我们的管理水平，才能使我们的竣工结算达
4、到预期目的。本部门针对成本核算工作，结合本部门下达的控制指标数分类，编制了一套核算清单报表，具体使用说明：表一：主要针对材料费用统计，包括合同采购，定点商店采购，零星采购等，采购形式就是指此项。表二：主要针对人工费用统计，包括合同承包，部位承包，单项承包，零工等，费用产生形式就是指此项。表三：主要针对机械台班、租赁费等费用统计，包括合同契约租赁，零用租赁等，费用产生形式就是指此项。表四：主要针对现场经费统计，其子目就是控制指标书中现场经费栏目中的各项目。表五：主要针对库存材料费用统计，包括机具设备类、材料类、固定资产等。表六：主要针对控制指标书第三项以下的各项费用指出的统计，包括：临时设施、安全措施、试验及资料、冬雨季施工、杂项开支等其他未列入14表的所有支出费用。表七：主要针对该项目实际完成产值的核算统计，包括：合同内项目完成产值、变更洽商、非本项目施工费用支出应得补偿等。表八：汇总表成本核算工作要求：各项目部成本核算小组，在以项目经理为组长的 带领下，要认真履行自己的职责，每月必须做出当月的成本核算分析，项目财务和公司财务，项目业务和公司业务一定要及时沟通，及时掌握、录入成本支出项目。表一至表八次月的3日前上报工程部。 呈报：董事长、总经理 发往：公司办公室、各项目部 建筑工程公司 2011-8-219
