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1、电力班长述职报告变电站班组长述职报告电力班长述职报告变电站班组长述职报告08年即将过去，在过去的一年里，是公司经营比较困难 的一年。在这一年里，我值本着“以平安做保障、向治理要 效益”的工作思路，强化全员平安意识教育，增强班组、现 场监督检查;在保证平安生产的前提下，狠抓各项经济指标， 踊跃圆满的完成公司下达的各项任务。结合具体的工作实际， 总结如下：一、大力增强全值员工的平安教育。学习好电力行业关于平安生产工作的一系列方针、政策、 规定和重要指示，提高对平安生产工作的熟悉，保证将要紧 精力放在平安文明生产上。重点学习平安生产的技术规程、 方法，力争做到熟习规程、把握方式，在日常的平安生产治
2、理工作中，正确的组织、监督和贯彻落实。二、以班组为基础配合好公司开展的各项平安活动。(1) 为了增强班组平安治理，提高班组长平安治理水平，夯实班组平安治理基础，不同时期与其讨论学习如何增强“两票”的治理、如何做好危险点分析预控方法、如何做好“夏日四防”、“冬季的防冻防凌”工作、危险物品的治理等。通过讨论学习提高了治理水平，然后以班组为基础向全值各个职位辐射，从而为平安生产奠定了坚实的基础；(2) 配合车间组织各班组进行平安知识考试，增进员工 学习规程，把握规程；(3) 按期组织学习“以往平安事故通报、快报”，及时吸 取事故教训，触类旁通，做好事前防范，增强平安责任心；(4) 踊跃主动配合参与春
3、、秋季平安大检查和平安月活 动，对所属设备进行自查和整改，坚决杜绝事故隐患。对1# 机技改、化水扩建等现场进行监护检查，针对存在的问题及 时上报处置，标准施工现场治理；(5) 认真组织学习公司安委会下发的平安文件及会议记 要，做好员工平安思想工作，落实平安责任，确保平安生产 稳固和职工队伍稳固。(6) 为有效提高全员消防意识和防火实战能力，利用失 效预备换装的灭火器，10月31日下午学习般配合有关职能 部室开展了一次灭火实战演习。通过演习使大伙儿对消防器 材的利用、分类有了更充分的了解，同时也反映出部份员工 (专门是新员工)对消防器材实际操作的能力，弥补了不足。 为全年消防平安目标的完成奠定了
4、基础。3、增强运行治理，要求各专业班组人员认真学习电业平安工作规程和技术规程，在实际操作与事故处置进程 中学以致用。在平常的工作中，严格增强班组班前、班后会的召开， 强调员工的日常巡检力度和监盘力度，由于方法到位，平安 预防治理到位，因此在今年发觉多处重大缺点如：1#炉引风 机电缆放电;2#机同步器联轴器损坏;355 -9 PT A相油位 低冒气泡等，幸免了事故扩大，把事故排除在萌芽状态取得 了领导的好评，极大的调动了员工的踊跃性。做好“平安理 念”的思想预防，就要增强对平安生产工作的预控。严格要 求运行人员对“两票三制”制度的执行，坚决依照操作规程 中的规定办事。在重大操作中如：起停炉开停机
5、；1#机技改 与公用系统的隔离；给水系统消缺；春秋季高低压配电室及 各要紧供电线路打扫消缺等工作中，均能保质保量的完成了 操作任务。严厉禁止违章违纪，确保了平安生产工作的顺利 进行。4、推动5S治理。在现场文明生产中，从“两票三制”的执行、平安工具 的利用和现场卫生的打扫尽力做到文明生产。使设备不单单 能够平安运行，更重要的是还能够运行在一个干净、整洁的 环境中，从而最大限度的延长设备的利用寿命，排除环境脏、 乱、差所造成的设备隐患。做好现场卫生工作，营造良好的工作环境，决不让尘埃成为设备事故的温床！自四班三倒以来，利用学习班时刻与专工踊跃和谐配合， 左右开弓抓培训。为了尽快提高员工的技术技术
6、水平，切实 保证平安文明生产，为后来的大负荷生产做好预备，配合运 行部的培训打算开展了各类形式的培训活动。在学习班讲课 进程中坚持理论联系实际，要紧从基础知识到现场设备的结 构原理、技术参数、工作性能、运行操作、正常保护方式和 突发事故的处置方式等入手，以此致力于提高大伙儿的理论 水平，增强专业技术技术。中间还开展自讲，培育其文字组 织及发言能力。除此之外，还要求各专业依如实际情形由 班长对本班成员不按期的进行专业技术培训，上班期间进行 现场考问。另外，配合车间对各专业班组每一个月进行一次 技术问答、事故预想抽查，据每时期培训进行考试，在实际 生产中表现培训成效良好。在此基础之上，严格要求各专
7、业 班组长做好新员工的技术传、帮、带，使他们尽快把握专业 技术技术，成为生产的主力军。进入08年以来，公司面临着煤价上涨、内耗大的不利 局面下，坚持优化运行方式。在全公司范围内群策群力，征 集我为公司出谋献策金点子活动。有效的杜绝了跑、冒、滴、 漏现象，使一些不合理点取得了解决。为了增强经济运行， 有效的操纵生产本钱，大值内组织开展讨论提高经济效益的 方法，量化指标，要求全值员工从平安、从严、从实、从细 入手做好经济运行。从年初的低负荷到后期的高负荷；从单 机运行到1#机技改完成投运，群策群力，做好运行方式的调 整，使设备在最正确工况下运行，有效的降低了各项经济指 标。合理调度，严控受进、送出
8、电量，保证供热参数，提高 效益增加点。回忆一年来的工作，在全值员工的一起尽力下，严控各 项经济指标，完成了各项工作，确保了设备的正常运行，取 得了必然的成绩。但也有一些不足的地方：一、在平安治理 上还存在平安活动流于形式的现象，个他人员平安意识不够; 二、看待问题的思想熟悉高度不够，过于片面;3、执行力度 不够，有待增强提高；在新的一年来临之际，机缘与挑战并存。随着雅美II 期的投产，公司将面临更大的挑战。我将一如既往的率领全 值员工勇于拼搏、乐于奉献，继续增强全员平安质量效益意 识;增强对员工的教育和引导，增强员工的责任意识;加大培 训力度，全面提高职工技术技术水平;充分挖掘职工的潜能， 大
9、力开展节能降耗工作，为热电厂的经济运行再创新高，平 安生产再上新台阶而尽力奋斗！电力班长述职报告变电站班组长述职报告尊重的列位领导、同事们:大伙儿好，我是xx变电站的值班长XX。自XX 年 8月份以来我一直 都在xx变电站工作，要紧负责变电运行治理与保护工作。 在即将过去的XX年，在列位领导的关切和同事们的支持帮 忙下，我认真做好自己的本职工作，为电力的平安运行及完 成供电任务尽了自己的尽力。现将一年来的工作报告如下， 恳请大伙儿提出宝贵意见和建议。变电工作属于高危工作，平安责任重大。自己既是组织 者也是实施者，正是这种责任感和使命感，让我在工作中不 能有半点松懈。一直以来，我都以一颗真挚的心
10、对待每一名 同事，以良好的心态和饱满的热情对待每一项工作。每当我 走进变电站，我都要留意设备的运行情形，检查执班人员的 在岗情形，生怕一点平安隐患和违章操作会引发事故的发生。变电运行始终坚持“平安高于一切”的工作理念。工作 中，倒闸操作、事故处置、设备巡视、电网监控等核心工作 上，我都要严格按操作规程认真做好。常常按期不按期开展 隐患排查治理、季节性平安检查和平安演练等活动，堵塞平 安漏洞，排除事故隐患。严格操作项目和操作流程，执行工 作票制度，不断提升操作人员写票能力，从源头上抓平安操 作，抓全进程和细节操纵，标准操作行为，提高操作质量。作为值班长，除做好平安运行工作外，我还认真抓好运行日常工作的治理。一是抓好环境卫生治理，做好除草等工作，为平安运行 制造基础。二是做好出勤治理，严格交交班工作。三是做好电量计算及电压负荷记录工作，为计算工作功 效和考核提供真实、准确依据。四是做好工作票等资料的搜集、归档整理工作。上述成绩是大伙儿对我支持帮忙的功效，在此，对大伙 儿表示深深的感激。同时，工作中的学习主动性不够，各类 工作与公司的要求还有必然差距，恳请大伙儿原谅。我将在 尔后的工作中进一步增强学习，不断提高业务能力和治理水 平，尽力做好一名变电值班长。
