《供应商考核表——某设计公司（手机类）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供应商考核表——某设计公司（手机类）（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、深圳市嘉兰图产品设计有限公司质量管理体系文件供应商/外协厂考核表版本号：A 修改状态：0 第 页 共 页编号： 年 月 日供应商名称地址电话传真联系人网址调查内容职工人数技术员人数检验人数序号主要调查项目表评分标准满分合格不合格需改进实际得分品质管理控制201814119501质量管部门职责是否明确,有无专职的检验人员,（相关工作经验，专业技术等级） 2有无各种材料、半成品、成品的检验规程、检验标准和技术规范，并严格实施执行。不同时段合格与否有无标识，不同批次出现的问题能根据标识及时追溯到有关责任部门和责任人。201814119503主要检验设备、仪器、仪表是否齐全，且处于完好状态，有无按期进
2、行自校或委外校准。15131197404检验记录是否齐全、完整、清楚、适当保存，可以追溯。108764205是否进行出货检验，能否提供出厂检验报告。108764206有无不合格品的有效控制办法，可根据不同情况由不同的部门、人员对不合格品进行标识、隔离、记录评审和处理。201814119507有无制度对顾客反馈、实现产品中的不合格以及其他不规范的工作均进行分析原因、纠正改善和预防，消除潜在原因，并加以监督和控制。201814119508有无现场管理办法，如自检、互检、巡检，是否有效实施，有下一道工序是客户的观念。15131197409有无生产工艺或作业指导书，相关文件是否受控1087642010
3、对关键工艺是否有严格的工艺参数进行控制，生产工人是否经过培训和考核上岗，设备、工装夹具、量具是否能达到精确。151311974011对顾客提供的产品有无保管措施，贮存环境，维护与保养措施受到重视1087642012对产品的包装、贮存有无明确的规定，包装的标识是否清楚，特殊产品有无一定的防护措施。10876420配合度13是否对顾客有良好的服务，出现问题能及时解决514如遇紧急任务，能否在合理要求时间内解决问题515对不合格品质量反馈有无分析及改善措施等5交货期16以合同数量为考核单位，半年准时供货率是否都在90%以上517对现有的价格有无竞争力518有无阶梯型价格政策5服务19重视改善流程、提高效率、开源节流、降低成本，因此产品售价能稳定中有降。520是否能按合同要求的期限、交付的条件交货。5总计分：100分实际总得分考核人：确认：备注：1、得分在85100分者为A级.2、得分在7084分者为B级.3、得分在6069分者为C能. 4、得分在59分以下者为D级. 如不能现场考核的，请供应商自己打分，并请附上相关项目附件资料
