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1、银行贷款工作方案范文银行贷款工作方案范文。一、积极学习，尽快进入工作角色由于换岗为客户经理，面对新的岗位，实事求是的讲，自己的思想认识、业务知识、工作方法等方面还存在很大欠缺，这对于从事客户经理岗位来说是很大的障碍，所以，为了很快适应这一新岗位，把工作干好、干出成绩，要积极学习与信贷工作有关的各类业务知识、技能以及工作方法，学习途径一是相关书籍和资料；二是遇事多向两位主任请示、请教，勤汇报、多沟通，同时虚心向其他两位客户经理学习请教，也要经常和客户沟通，理解情况。采取这些方式，快速进步自己的工作才能。二、进步认识，积极营销贷款和存款一是根据从业这几年的体会，自己觉得，作为一个客户经理，不能只坐
2、在营业室等业务、等客户、等存款，还需要认识到一点，就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池，今后贷款也需要大力营销，所以我们要打破以往的“坐等”思维，要积极树立“走出去”意识，走出营业室，出去调查调查市场、调查客户，及时理解市场资金需求的方向和客户的金融效劳需要，掌握第一手资料，在此根底上营销贷款，保证贷款规模稳中有增。二是“走出去”对于存款营销工作也有很大裨益，降下身段、进步效劳和宣传意识，到市场中去、到客户当中去，寻找优质客户，宣传我社的金融政策及效劳方式，让客户充分理解我社一些金融效劳的实惠之处，吸引客户入储我社。三是加大有贷客户的资金“入社率”通过积极和有贷客户，尤其是有贷大客户的沟通，尽全力
3、使有贷客户的周转及运作资金存取在我社、周转在我社、沉淀在我社，真正使这局部客户为我社存款稳定及增长发挥积极作用。三、勤调查重实际，保证新增贷款质量客观的看，贷款业务收入是我社主要的收入来，要增加收入必需要增加规模，但有一个必不可少的前提就是在增加规模的同时，必要要保证贷款的质量，尤其是新增贷款的质量，这是我社安康稳步开展的“生命线”所以，在以后的办，贷过程中，注重调查，严格甄选贷款客户和担保人，在条件允许的情况下，优先发放抵质押贷款，同时自己将会对每一笔贷款做好贷前调查、贷中审查和贷后检查，并且会把每笔贷款的“三查”做实做细，不流于形式和外表，确保每笔贷款在正常状况下放的出、收的回、有效益。四
4、、尽己所能，积极收回不良贷款在保证自己新发放贷款质量的同时，要尽全力、想方法做好存量不良贷款的收回工作，以实际行动摈弃“新官不理旧账”的错误意识，要把不良降控工作作为一项长期性工作去做，多向领导和有经历的同事请教，寻求对策，加强与贷款当事人及担保人的沟通，多从当事人的角度出发想问题、想对策，同时，借助社会力量，运用社会言论，多策并举做好不良清收工作。f132.更多工作方案延伸阅读银行贷款工作方案书一、制订实在可行的工作方案，有步骤开展信贷工作为确保来年全市信贷工作顺利开展，信贷管理部将认真按照市联社要求，认真测算各社指标，及早制定的各工程标任务，每月制定工作方案，突出各阶段工作重点，确保工作施
5、行到位。建立信贷员月例会制度，使基层信贷人员知道要做些什么，如何去做，科室人员知道要查哪些，如何去查，使得整个信贷工作上下环环相连，忙而不乱，有条不紊。通过例会的集中交流、学习、讨论，寻找差距，分析p 原因，不断进步信贷管理工作整体程度，进步办事效率，使信贷管理工作始终有方案、有步骤循序渐进地开展下去。在施行过程中，重点做好以下几点：六个严格定标准。即：严格贷款程序，杜绝逆向操作;严格贷款条件，把好贷户准入关;严格贷前调查，摸清贷户底数;严格贷款责任，实行终身负责;严格贷款审批，确保科学决策;严格贷款手续，把好资金闸门。五个坚持清思路。即：坚持正确投向，合理发放贷款;坚持立足社区，支持县域经济
6、;坚持小额分散，扩大农户贷款面，弱化风险、站稳农村市场;坚持放开质押、提倡抵押、控制保证，优化贷款构造;坚持效益第一，加大营销力度。八个加强促效益。即：加强贷后管理，防范资金风险;加强档案管理，为业务开展效劳;加强贷款考核，进步管理效果;加强队伍建立，进步整体素质;加强迫度建立，标准管理行为;加强社政协调，优化管理环境;加强手段创新，进步管理效率;加强稽核监视，保障管理标准。二、加大为农效劳力度，抢占贷款市场占有份额一是继续加大对三农贷款的投放力度。强化为农效劳意识，积极推广农户联保贷款、小额信誉贷款、助学贷款，逐步尝试创办商品房按揭贷款，实在解决农民贷款难，紧紧扎根农村，努力扩大小额信贷零售
7、业务的市场份额。二是紧抓沿江开发的契机，重点支持个私经济开展。对产品适销对路、经济效益好、保全措施到位的私营企业，特别是一些新入工业园区的个私企业，只要其产权明晰，手续齐全，我们将集中信贷资金，为其提供各类信贷效劳，促使其上规模、上档次，将企业做大做强。三是加大对优良客户的受权授信额度。在XX年的根底上，根据企业的行业、性质及产品的市场前景、技改投入等实际情况，对XX年度企业授信额度和信誉社权限进展合理的调整，确保企业正常经营。同时，对符合授信条件的在农业贷款科目管理的个私企业，也给予一定贷款授信额度，视同授信企业管理，减少审批环节，进步办事效率。三、创立社会诚信环境，大力清收不良贷款一是积极
8、开展信誉村(镇)创立活动。把信誉村(镇)创立工作紧紧与创立金融平安区和诚信社会环境结合在一起，通过创立活动的不断深化，逐步进步社会信誉观念，感受诚信带来的好处，减少逃债、赖债行为，化解信誉社不良贷款。二是解放思想，积极探究清收盘活新思路。我们将改变以往的不良贷款清收盘活思路，针对不同借款人或企业形成的不良贷款，分析p 其形成原因，寻找有效资产或还款来，紧追不放，采取一切合法手段，限度减少贷款损失。三是加大贷款三查力度。明确清收责任，严禁向高风险企业和个人投放贷款，同时改变以往那种重放轻收的思想观念，加大贷后检查力度，及时发现贷款风险扩大趋势，杜绝新的不良贷款发生。对因不尽职行为造成新的不良贷款
9、发生，联社将加大对责任人员的处分、赔偿力度，确保新放贷款的平安。四是严格考核。将清收盘活不良贷款与信贷人员工资收入直接挂钩，通过清收盘活不良贷款的绝对额来兑现收入，改变以往那种按任务完成比例兑现收入的方法，从而突出了信贷人员对清收盘活工作的奉献。四、进一步加强信贷管理内控制度建立一是进一步扩大农户经济档案的建立面。在确保存量贷款户的经济档案建立完善的根底上，有方案、有步骤对辖区内有贷款需求和可能有贷款需求的农户进展测评，搜集农户信息，掌握农户经济需求真实情况，做认真细致的贷前调查，及时投放贷款并建立一整套经济档案。二是对照银监部门的详细要求，制定和完善信贷管理制度，做到有章可循、违章必究。同时
10、，逐步改变信贷部的工作形式，加大信贷检查、管理力度，把信贷检查、辅导贯穿到日常工作中去，并组织1到2次信贷大检查，对全市信贷工作全面检查，上门核对，发现问题及时查处，把问题消灭在萌芽状态。三是加强对重点企业及工程贷款的监控。信誉社应明确专人管理，监视企业资金使用，定期进展调查分析p ，发现问题及时汇报。联社将组织信贷人员对重点企业进展全面调查，掌握企业运行质态，分析p 信贷资产风险度，为信贷决策提供根据;严格控制向集体企业及产权不明晰企业投放贷款，对风险较高的存量贷款，要逐步退出，保证信贷资金平安。五、结合贷款五级分类，强化信贷业务培训一是每季度进展一次全面的贷款五级分类。以客户经理为首，带着
11、区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析p ，使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识程度。二是执行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员政治觉悟及业务素质的培训，不断强化合规经营和尽职意识，分析p 典型案例，教育信贷人员要不断用知识来充实自己，学习兄弟社先进管理，找出存在的差距，纠正缺乏。三是强化教育培训。聘请法律、会计、审计等专业人员定期对全市信贷人员进展专业培训，进步信贷人员分析p 问题和解决问题的才能。总之，年的信贷工作，我们将紧紧围绕信贷支农的工作目的，加强信贷管理制度建立，突出对不良贷款的监控，有效化解信贷资产风险，促使全市信贷工作迈上新台阶。贷款公司工作方案贷款公司工作方案【1】一
12、、工作总结(1)熟悉根底任务，掌握工作技巧。在同事的热心帮助和分行组织的培训，不但令我掌握了信贷业务的根底知识，还有熟悉了信贷调查的技巧和写报告的形式。尽管，在初学和开展业务中会遇到些问题，但我知道我是一直在进步的，所以，我一直都是努力的。(2)敏而好学，共同进步。进信贷部二个月了，信贷部团结互助，拼搏向上的气氛同时也牵动着我不断学习和进步。“敏而好学”，一直以来我都虚心向同事和领导请教，师傅的耐心教诲，和领导的耐心帮助使我以最短的时间融入信贷部这个温馨大家庭。二、工作方案(1)学习、稳固业务知识，提示处理业务的效率。业务知识是我们开展业务的根底，尽管通过上岗培训，已经掌握了一定的业务根底知识
13、，但信贷业务知识和业务处理的技巧都是学海无涯的。随着信贷业务的创新，更需要我们有一颗不断学习的心态，所以在将来的时间来，我必须充分利用空闲时间，多看点有关银行和信贷方面的知识，增长知识，提升处理业务的效率。.(2)累积工作经历，把控信贷风险。信贷员是整个贷款业务风险的第一个“把门人”，如何把控信贷风险的第一道门为之关键。但面对着形形色色的客户，面对着各行各业潜在的风险，面对着各种各样的突发环境等，这些客观或者主观因素，都要求我们信贷员有灵敏的风险“嗅觉”。所以，在工作中，我必需要擅长总结，擅长发现，开拓视野，积累好良好的工作经历，这样才能在工作中才能游刃有余，做好信贷第一关“把门人”。(3)建
14、立良好的客户群体，进步转介绍率。客户是我们信贷业务赖以生存的根底，如何有效建立客户群是作为信贷客户经理重要的任务。做好维护客户的每个细节，良好的客户关系，不但有利于我们的催收工作，同时也可以得到转介绍其他客户。刚进信贷部不久，所以对于我来说，如何有效快速建立属于自己的客户群尤为迫切。(4)拓宽业务渠道，提升营销才能。俗话：“授之以鱼，之供一时之需，授之以渔，那么一生受用”。一直以来，我们信贷员都依赖支行长和客户经理的单生存，没有太多属于自己营销累计客户，这同时也令萎缩我们营销才能。所以，在将来工作中，我觉得一方面在高效处理支行长递上的单的同时，我们也要懂得捕鱼的技巧和才能，这样我们信贷员才能更
15、独立走得更远。贷款公司工作方案【2】xx年，对本单位和自己来说都是不平凡的一年，说其不平凡，有两方面的缘由，其一是从大的、客观的形势看，对盐池联社下达了很严格的考核任务，因此，联社给惠安堡信誉社下达的考核任务，尤其是信贷考核指标也很严格;其二是从自身看，自己调岗任客户经理，面临新的问题和压力。但无论如何，自己将在本社两位主任的带着和教诲下、在同事的帮助下，虚心学习、积极进取、英勇面对困难和压力，以实际行动为本单位顺利完成各项信贷考核指标尽自己最大的努力，也为自己以后的工作打下坚实的根底。详细工作方案如下，请领导审阅，不妥之处请批评指正。一、积极学习，尽快进入工作角色由于换岗为客户经理，面对新的
16、岗位，实事求是的讲，自己的思想认识、业务知识、工作方法等方面还存在很大欠缺，这对于从事客户经理岗位来说是很大的障碍，所以，为了很快适应这一新岗位，把工作干好、干出成绩，要积极学习与信贷工作有关的各类业务知识、技能以及工作方法，学习途径一是相关书籍和资料;二是遇事多向两位主任请示、请教，勤汇报、多沟通，同时虚心向其他两位客户经理学习请教，也要经常和客户沟通，理解情况。采取这些方式，快速进步自己的工作才能。二、进步认识，积极营销贷款和存款一是根据从业这几年的体会，自己觉得，作为一个客户经理，不能只坐在营业室等业务、等客户、等存款，还需要认识到一点，就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池，今后贷款也需要大力营销，所以我们要打破以往的“坐等”思维，要积极树立“走出去”意识，走出营业室，出去调查调查
