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1、*医医院财务收支预算报告年预算编制的指导思想是：根据医院总体发展规划和年度事业发展计划，结合医院财力情况，量入为出，在“零基预算”的基础上，进行细化预算。大力挖潜、增收节支，确保人员经费支出及水、电、热等刚性支出，确保医院职工收入水平有所提高，保证基本医疗所需经费，尽量压缩一般性支出。为医院各项工作提供有力财务保障。 一、本年计划收入*万元 1、财政补助收入*万元。其中：一般财政拨款收入* 万元，专项财政拨款收入* 万元。2、业务收入*万元。其中：医疗收入*万元 ，药品收入*万元。3、其他收入*万元。 二、本年计划支出*万元 （一）人员经费支出*万元。其中：职工基本工资*万元，职工津贴补贴*万
2、元，社会保障费*万元，其他补助工资*万元。 （二）商品和服务支出*万元。 其中：办公费* 万元、水费*万元 、电费*万元、邮电费*万元、取暖费*万元、物业管理费*万元、交通费*万元、差旅费*万元、房屋设备维护费*万元、提取修购基金*万元、会议、培训费*万元、招待费*万元、卫生材料费*万元、药品费*万元、其他材料费*万元、劳务费*万元、工会经费*万元、福利费*万元、其他商品和服务支出*万元。 （三）对个人和家庭补助支出*万元，其中抚恤金及生活补助*万元，住房公积金*万元，医疗费*万元 ，住房补贴*万元。三、本年预计收支结余*万元 。从今年的预算安排来看，收支计划安排得相当紧张。 这就需要大家共同努力，增强经营意识、创新服务理念，提高医务人员和管理者的业务技能、管理水平，进一步加强医院学科建设，人才建设，增强服务能力和技术实力，拓展诊疗项目，提高市场占有份额，提高医院收入。*医医院年一月一日
