项目部安全管理奖罚制度

上传人:夏** 文档编号:421948384 上传时间:2023-03-28 格式:DOC 页数:1 大小:11KB
返回 下载 相关 举报
项目部安全管理奖罚制度_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《项目部安全管理奖罚制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目部安全管理奖罚制度(1页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

工程部平安管理奖罚制度工程部平安管理奖罚制度为确保公司的品牌形象,确保工程质量和施工平安,实现平安文明消费,促进全员参与质量控制、质量平安管理,针对施工过程中的质量状况和平安隐患,根据国家相关法律、法规、标准及标准和公司相关制度,特制定本管理方法。二、工程部管理规定1、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间,手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通 或在工地无管理人员负责罚款500元/人次。2、工程部组织的各种会议、活动,相关人员无故缺席者罚款200元/人次迟到超过10分钟以上者罚款100元/人次,迟到超过半小时以上者做缺席处理3、对于业主、监理或行政部门的检查过程中提出的问题,要认真对待,严格执行,不执行者罚款500元/人次。假设这些单位开出罚单,工程部对相关工区进展加倍处分。第 页 共 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号