中心游泳馆施工组织设计

上传人:cn****1 文档编号:421948285 上传时间:2023-03-14 格式:DOC 页数:86 大小:429.54KB
返回 下载 相关 举报
中心游泳馆施工组织设计_第1页
第1页 / 共86页
中心游泳馆施工组织设计_第2页
第2页 / 共86页
中心游泳馆施工组织设计_第3页
第3页 / 共86页
中心游泳馆施工组织设计_第4页
第4页 / 共86页
中心游泳馆施工组织设计_第5页
第5页 / 共86页
点击查看更多>>
资源描述

《中心游泳馆施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中心游泳馆施工组织设计(86页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、文件来自工程百科资料库 南岸体育中心游泳馆施工组织设计第一章 编制依据1、与建设单位签定的施工承包合同及补充协议2、南岸体育中心游泳馆工程全套施工图纸3、现行有关施工规范,规程:砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002工程测量规范GB50026-1993地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2002版混凝土外加剂应用技术规范GB500119-2003砌体工程施工质量验收规范GB50203-

2、2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002塔式起重机安全规程GB5144-1985建筑地基处理技术规范JGJ79-2002钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1建筑施工手册缩印本(第四版)建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001网壳结构技术规程JGJ61-2003建筑施工安全检查标准JGJ59-99第二章 工程概况2.1、 工程设计概况南岸体育中心游泳馆工程位于重庆市南岸海

3、棠溪,面临长江与市区隔江相望,北为南滨路,南为弹子石,西为四海大道,东为海棠溪正街,场地较为平缓。本工程是由重庆市南岸区政府投资新建的体育设施,为市区内小型游泳馆比赛,训练,群众健身的体育场馆。本工程由游泳馆体部分和商业用房两部分组成,规模1500座。工程总占 地面积18750平方米。总建筑面积15324平方米。游泳馆主体建筑高度23.05米。工程基础为挖孔灌注桩基础,工程主体结构为现浇钢筋混凝土框架结构,屋盖为钢管桁架拱支撑体系。本工程游泳馆体建筑面积9428平方米,用房建筑面积5860平方米。其中馆体部分分地下和地上,馆体地下部分包括训练池一座,设备技术夹层,均衡水池两座,空调机房5间,水

4、处理设备用房两套,以及训练池、卫生间、楼梯间等用房。馆体地上部分包括花样游泳比赛池一座,比赛功能用房,运动员休息及更衣室,卫生间,空调用房,竞赛组织用房,消防控制室,变配电房,冷冻机房,燃气热机房,柴油发电机,库房等设施。其中地下室一层,地上一层(局部二层)。基础均为桩基础,承台梁在15轴断开设置伸缩缝。地下室底面标高较复杂,分别为技术夹层-2.75m,训练池底板-4.05m,训练池四周及卫生间,淋浴间地面-1.90m,平衡池、均衡水池底板-5.5m,水处理房及空调间房面地面为-3.50m。地下室底板厚度分别为200mm、250mm、300mm三种,地下室剪力坪厚度分别600mm和800mm,

5、地下室外壁为300mm。平衡水池、训练池等均采用C30、S6防水砼,游泳比赛池的梁、板、侧壁均采用C30、S12防水砼。2.2地形地貌场地北低南高,地面高程190.22至211.43米之间变化,地形相对高差21.21米。整个场地均为填方区。回填年限大于10年。均地周边植被发育。2.3、地质与水文概况场地内填土属第四系人工填土,压缩性较高,承载力低,不宜选作游泳馆天然地基基础持力层,所以设计选用泥岩中等风化层和砂岩中等风化层作为持力层。沉岩中等风化层天然单轴抗压强度标准值取7.94Mpa。砂岩中等风化层取饱和单轴抗压强度标准值取20.36Mpa。施工人工挖孔桩时,由于场地上层土质松软。需采取砼护

6、壁施工,防止孔壁的坍塌,由于桩孔较深,必须加强通风送氧工作。2.4工程特点,难点与对策2.4.1地下室底面标高复杂本工程地基基础相对比较复杂,训练池底板标高-4.05米,水处理房,药剂库等底板标高-4.8米。设备技术层底板标高-1.75至-2.75米,所以在基坑开挖时,要注意开挖标高。已浇筑的桩基础砼,以免影响桩基质量。故要求挖土机挖土时,挖斗距桩顶距离应留出500mm,余下由人工清除。2.4.2结构防水防渗漏要求高地下室底板,训练池,比赛池,地下室外墙,对结构防水,防渗漏要求高。同时,地下室属大面积砼结构,由于影响结构防水,裂漏的因素较多,确保防水效果是本工程的关键问题。我公司已充分认识到本

7、工程对结构防水,防渗漏高要求。将投入高素质的技术骨干项目班子,组织防水QC攻关小组,根据我公司多年的施工实践经验,精心组织,认真施工,确保止水效果。严格控制砼配合比和水灰比。在防水砼配合比中掺入GNA高效膨胀剂,游泳比赛池的梁板及侧壁砼中加入高弹末的杜拉纤维,同时在保证设计强度的前提下,降低水灰比,减少砼水化热。科学制定大体积砼及底板砼,水池砼,外墙砼浇筑方案,对砼浇筑及养护采取连续监控,确保砼质量,防止砼裂漏。对地下室侧墙,水池侧壁模板采用对拉止水螺杆,以防砼渗漏现象的发生。地下室底板,外壁及水池壁,顶板采用“刚柔结合”防水设计。柔性卷材防水将由专业防水施工队伍施工,确保卷材防水施工质量达优

8、。 主体结构后浇带,严格按照规范要求设置防水加强层,并制定防治质量通病的措施。层面,卫生间等部位管道穿楼板,预埋较多。我公司将推行二次试水措施,防水层施完后即进行蓄水养护并试水24小时无渗漏,按质量通病治理措施封填空隙后。再次蓄水24小时检测,确保无渗漏。2.4.3施工轴线和标高控制精度高本工程游泳比赛池,训练池均为国际标准比赛池,水池尺寸施工误差控制在0-+20mm以内,水准测量精度要求级水准测量。 为确保施工控制轴线准确,我公司决定成立专职测量小组,采用全站仪进行施工轴线测设,并建立三级轴线复核制度(施工员,项目技术负责人,监理公司三级复核),建立施工轴线控制网。在水准测量中投入精密水平仪

9、和钢筋尺,采用闭合法测量,保证测量精度符合水准测量要求。2.4.4平面结构复杂,工期紧根据甲方要求,本工程于2006年4月30日主体结构完工,总工期共计323天(前期受水管及天然气管道折迁影响约2个月)。并分段要求:0.000以下结构在2006年3月20日前完成。0.000以上工程在2006年4月30前完成。工程量大,并且底板结构平面复杂,标高高差变化多,施工质量要求高。我公司已充分意识到工期的紧迫性,将投入足够的机械设备,周转料及劳动力等满足工程需要。同时,根据工程实际情况。我公司将在地下室外墙砼养护期落后(即14天)。抓紧外墙防水工程施工。以利于土方回填早日进行,缩短技术间歇时间。为后续工

10、程提供充足的施工场地。2.4.5施工质量要求高 本工程属南岸区重点工程,受各方重视。我公司将组织质量技术水平高的施工作业班组进场施工。工程质量目标定为争创“巴渝杯”工程。在施工过程中,加强施工进程控制,严格把好材料关,严格按施工程序施工,确保工程质量优良。2.4.6专业多、协调工作大涉及本工程的专业繁多,分别为给排水、电器安装,泳池安装,中央空调安装,供热系统安装,消防系统安装,弱电系统安装,屋顶钢管 架及PVC板安装,电梯安装以及装修工程施工,在土建施工中必须确保管道予留和予埋的准确性,特别是在供热管道安装中要严格按规范、规程施工,防止管道因热胀、冷缩等变形造成管路破漏。第二章 总体施工部置

11、 第一节 工程目标1、质量目标确保工程优质,争创巴渝杯工程2、工程工期:确保总工期2006年6月30日完工,各分段工期完成分段施工。3、安全生产实现“五杜绝”,杜绝重大伤亡事故,杜绝多人伤亡事故,杜绝机械事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故。4、文明生产推行标准化管理,垫行重庆市和中铁八局建工集团的施工现场文明施工管理规定,创重庆市文明施工样板工地。第二节 项目组织机构及现场管理1、组织机构 项目经理部内项目经理一名。全面负责整个项目经营管理及生产运作,设项目副经理两名,负责分管各施工管理工作。设书记一名,负责党的工作和后勤工作。设项目总工一名,负责全面技术工作。设项目工程师数名,负责分管

12、各项目技术工作。经理部下设房建施工组,测量组,材料设备组,水电安装组,质安组,后勤组,资料级,经济组。南岸游泳馆项目组织机构严勇项目经理 桂有平项目副经理(土建)胡华国 项 目副经理(安装)李世林项目书记(后勤)梁小平项目工程师(安装)王林项目总工(土建)施工组蒋永波曾安兵水电施工组张伟测量组袁兵材料组唐玉川质安组周代兵后勤组刘思梅资料组王华经济组 2、现场管理与组织说明2.1现场管理2.1.1技术管理开工前,必须认真审图,及时组织设计图纸会审,编制详细的施工组织设计,制定切实可行的质量,安全保证措施,对施工图,技术资料认真复核,对操作人员进行技术培训和安全,质量教育。施工中,做好试验检验,工

13、程检测和监控工作,对施工工序实行三检制度,使每个环节都处于受控,确保工程质量。2.1.2网络计划严格按照施工总网络计划编制各工序的子网络计划,将任务分解到月,旬,日,并根据实际情况及设计图纸变更,与网络的分段管理目标对比,找差距。查原因,制定对策,及时调整总控计划。实施动态管理,确保分段目标计划的完成,进而保证工程总的进度和工期。2.1.3合同与成本重合同,守信用,严格执行合同条款,对物资,劳动力。机械实行定额管理。科学组织,避免人员窝工,机械停工,材料浪费等现象降低工程成本。2.1.4对外协调根据我公司的施工经验,项目经理部的综合办公室专人员责对外联系等工作,特别是与甲方,监理及各配合单位的

14、联系协调,以保证工程的顺利进行。2.1.5文明施工严格施工纪律,加强法制教育,遵守地方法规,做文明市民。工地实行围墙、封闭,场内机械停放整齐,材料堆放工整,各种标牌,标语醒目,各种管道横平坚直,办公室及宿舍干净,卫生。2.1.6环境保护工地内污水排入市政排水管网,对施工场地周围的树,建筑物等严加保护。在工在出入口设置洗车槽,车辆驶出工地要冲洗干净,控制工地噪音强度,夜间尽量不进行振捣,搅拌作业,以免影响居民的工作和生活。2.1.7技术准备认真审阅施工图及相关的技术文件,进行全员全面的质量,安全技术交底,编制详细的施工组织设计。制度操作性的质量,安全措施,对施工图,技术资料认真复核交底,组织已接

15、受技术,安全,质量培训教育的技术工人进场。做好进场材料的试验检验,工程检测和监控工作准备,对施工工序实行全面技术交底,确保所有进场人员对各自的责任有清楚的认识,使施工每介环节都处于受控。2.1.8设备及物资准备根据施工进度计划,详细编制出物资材料的采购计划供应计划,签订采购合同。严把质量关,严格按照质量程序控制材料的采购,加工。保证工程材料有足够库存,并合理安排,及早运至施工现场,杜绝停工待料的现象发生。根据进度计划组织机械设备进场,加强机械设备的配备,管理保养和检修工作,选用性能优越的施工机械,强化机械设备的管理,坚持经常性的机械保养和维修,减少设备故障。使施工机械在施工过程中始终保持良好的工作状态。各种施工机具应分阶段在使用前预先进场安装准备,调试好,保证所需时能立即投入使用。具体施工时,在各分项目开工前可抢时间安装施工设备,争取尽

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号