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1、引领科学发展促和谐 加快转型升级保增长中共常州东风农机集团公司党委书记 陈伯伟常州东风农机集团公司党委，下设18个党支部，既有党员207人，占职工总数的9.8%。公司连年以近30%的高速发展，成功进入了国内大中拖行业第一方阵，使东风农机这个老国企重新焕发出勃勃生机。公司是中国拖拉机工业最具影响力的公司之一。，公司实现销售收入20.02亿元，实现利润1.05亿元。创先争优活动开展以来，公司党委以“党企共建促发展、同频共振获双赢”为定位，积极服务公司发展大局。一是做劳动技能的培训者。公司党委持续近年组织开展“比质量、比产量、无事故”的优质高产无事故劳动竞赛，涉及生产、营销、管理、服务等范畴的“百日
2、劳动竞赛”等，保证了产品的质量，提高了公司的生产效益。二是做学习创新的引导者。公司党委摸索实行“党员先锋岗”、“星级员工”、“自学费用全额报销”等鼓励机制，在广大职工中形成“学习邓建军，争当金蓝领”风尚，鼓励员工立足岗位开拓创新。据记录，先后有10位同志获省、市青年岗位能手等称号。三是做公司文化的构建者。公司党委通过推动实行党务、厂务公开，开展工资集体协商，组织员工体检，成立“困难职工帮扶基金会”等方式，逐渐在公司内形成了“员工与公司一起成长”的公司文化，为公司发展形成了“心齐气顺”的良好氛围。一、环绕中心工作，加快转型升级书记带头亲自抓生产。在东风农机，陈伯伟书记是公认的技术权威。这位先后做
3、过钳工、技术员、生产科长、副厂长的书记对公司里的“活”了如指掌，谈起东风产品的构造、配备，连外国专家也常常对她竖起大拇指说。党员要发挥先进性，一方面党组织书记要在岗位上成为行家里手。近年来，东风农机努力提高产品质量与档次，提高公司发展后劲，技改项目一种接一种。公司投入2.2亿元实行的二期技改项目，其中固定资产投入1.7亿元。常州东风农机集团公司党委对工程实行招标施工，采购设备也多方比价，大大节省了投资费用。这次的技改项目，为打赢大拖上能力和开拓美国轮拖市场的硬仗，迎接新形势和新规定提出的新的挑战打下了坚实的基本。她在负责进出口公司工作期间，进一步工作一线，充足调动公司员工的积极性，化大力气，下
4、苦功夫，积极实行“走出去”的国际化战略，增强了客户的信心。实现创汇6930万美元，出口创汇列入行业第三，创下了东风农机的一种历史纪录。党委书记能有亲临生产现场，检查产品质量振兴纲要的实行状况，大力推动产品质量振兴纲要，加快公司转型升级，迅速提高公司的综合竞争力。，在新品开发、工艺技改、质量改善等方面，完毕技术创新项目167项，其中111项成果受到表扬奖励，为公司迅速发展提供了源动力。公司党群工作开展得有声有色，持续八年开展“一种支部一盏灯、一名党员一面旗”活动；开展“比质量、比产量、无事故”的优质高产无事故劳动竞赛；生产、营销、管理、服务等范畴的“百日劳动竞赛”；促使大马力轮式拖拉机加速发展的
5、“决战九月、大拖上量”劳动竞赛；以及以降本增效为内容的合理化建议等活动。二、立足长远目的，推动队伍建设常州东风农机集团公司党委在员工中大力倡导“员工与公司一起成长理念”，强化党员干部和员工的教育培训，不断提高员工队伍素质，实现员工和公司的共同成长。以实行“首席技师”、“星级员工”、“自学费用全额报销” 等制度为鼓励机制，给员工学习和进修的通道。公司党委注重中层以上管理人员的队伍建设，除了平常教育和每年一次的集中学习培训外，党委还根据公司浮现的某些状况，开展廉洁教育活动，为中层以上以及波及到钱、财、物的管理人员，进行避免职务犯罪的法制教育。在党员干部中开展“一种支部一盏灯、一种党员一面旗”活动。
6、她关怀员工，鼓动员工自学成才。在广大员工中开展“学习邓建军，争当金蓝领”活动，组织员工参与省、市举办的各类技术大赛，拓展员工的视野和思路，提高自身的技术素质，更好地为公司服务。先后有10位同志获江苏省青工技术大赛中第一名、江苏省十大杰出青年岗位能手、常州市技术能手、青年岗位能手、常州市五一劳动奖章等荣誉，机三车间加工中心班先后获得市、省、全国学习型班组称号，对获得省、市荣誉的分别予以了一万元奖金、提高一级岗位工资的奖励，以鼓励更多的青工立足岗位成才。三、切实关怀员工，建设和谐公司常州东风农机集团公司党委积极会同公司行政在建设和谐公司的工作中，为员工办好事、实事，实行了一系列新的举措：在积极推动
7、公司发展的同步，公司党委从关怀员工入手，努力营造公司和谐发展的氛围。在公司党委的推动下，东风农机于今年1月成立了职工困难帮扶基金会，以力所能及地协助困难员工解决实际困难。在公司发出号召书和倡议书后的短短十天内，共筹集捐款50万元，其中党员和职工捐款20.48万元，公司投资者宣碧华董事长个人捐款20万元，公司行政和工会拨款9.6万元。已帮扶29名困难职工，最高帮扶额度达2万余元，投入700万元建造新的员工食堂，实行免费午餐，投入600万元建造了员工公寓楼，每年支出40余万元组织全体员工体检，每年老式节日对员工发放礼物，办理补充医疗保险等。公司党委常常召开公司职工代表、劳模楷模、科技人员和一线员工座谈会，认真听取她们的意见和建议，积极营造在公司中平等对话、融合、和谐的氛围。
