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1、精心整理陕西延长石油集团有限责任公司劳务派遣管理方法试行书目第一章总那么其次章管理机构与职责第三章用人单位的选择与管理第四章派遣人员的选择与录用第五章劳动关系与岗位管理第六章薪酬福利与社会保险第七章绩效管理第八章派遣人员退回与派遣终止第九章奖惩第十章附那么第一章 总那么第一条 为标准劳动用工管理，完善和深化市场化选人用人新机制，防范和降低用工风险，满意陕西延长石油集团有限责任公司以下简称“集团公司”建立国内一流、世界知名大型石油煤化工企业目标的须要，构建新型和谐劳动关系，依据劳动法、劳动合同法、社会保险法等法律法规、行政规章和集团公司相关规定，结合实际，制定本方法。第二条 本方法适用于集团公司
2、及所属分公司、全资子公司、控股子公司、直属单位；参股子公司可参照执行。第三条 本方法所称用人单位是指与集团公司签订了劳务派遣合作框架协议且具有独立法人资格及劳务派遣效劳资质的专业劳务派遣机构。用工单位是指本方法其次条所列单位。劳务派遣人员是指用人单位劳务派遣机构与被派遣劳动者订立劳动合同后，将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的人员以下简称“派遣人员”。第四条 实施劳务派遣的主要目标是防范劳动争议和纠纷风险，降低用工本钱且本钱可控，降低用工总量且总量可控，实现劳务派遣用工的合法化、标准化、制度化、人本化。第五条 根本原那么1、依法合规。依法制定与现代企业制度相适应的合理劳动用工制度，防范法律风险和
3、降低人力资源事务性管理本钱；用人单位、用工单位共同协作，合理处理好用人单位、用工单位与派遣人员三者之间的合同关系、劳动关系和用工关系。2、总量限制。劳务派遣用工制度整体设计，派遣人员实行总量限制和打算管理，纳入用工单位从业人员总量打算范围。实施劳务派遣后，对用工单位人员总量和工资总额打算可结合实际予以调整。3、依岗派遣。用工单位依据岗位评价和生产经营实际，合理确定劳务派遣岗位名称和定员数量，遵照劳务派遣适用岗位特点，自主确定详细派遣岗位。4、绩效管理。用工单位是派遣人员绩效考核管理和工作管理的主体，依照岗位说明书干脆指挥和监视管理派遣人员完成工作任务，对目标完成状况进展跟踪、记录及评价，并采纳
4、多种方式进展绩效考核，以提升个人效率和组织效率。第六条 劳务派遣适用于具有临时性、协助性或替代性特点的岗位。对环卫、门卫、保安、效劳员、厨师、售票、收发、抄表、装卸、搬运工等后勤效劳类中临时性、协助性或替代性程度较高的岗位和计时计件岗位鼓舞实施工程外包，详细由用工单位与用人单位另行签订合作协议。第二章 管理机构与职责第七条 成立集团公司劳务派遣用工制度改革领导小组，董事长兼任组长，总经理兼任副组长，成员部门由人力资源部、企业管理部、工会、法律事务部、办公室、党委工作部组成。领导小组下设办公室，办公室设在集团公司人力资源部。办公室主任由分管人力资源工作副总经理兼任，办公室副主任由人力资源部部长兼
5、任。办公室的主要职责如下：（一） 负责拟定劳务派遣用工制度方案和整体设计；（二） 拟定劳务派遣合作框架协议、劳务派遣收支账户资金托管协议和劳务派遣合作操作协议以下简称“操作协议”，会同派遣机构与保险公司确定团体保险协议；（三） 向领导小组提出派遣机构选择建议名单，详细组织实施招标、邀标工作；（四） 指导派遣机构编制劳务派遣业务传播手册、员工效劳手册和业务经办人员手册；（五） 对派遣机构效劳质量进展评估、监视、督导；（六） 对各单位劳务派遣实施工作进展指导；（七） 制定派遣人员转合同制在册员工详细工作方案；（八） 处理各单位和派遣人员的投诉、看法和建议等。第八条 用工单位应成立劳务派遣用工制度改
6、革领导小组，负责劳务派遣用工制度改革的组织领导。各单位人力资源部门是劳务派遣工作的归口管理部门，履行以下主要职责：（一） 组织实施劳务派遣工作，经办详细业务；（二） 会同本单位有关部门，与用人单位谈判沟通，完成操作协议的签订；（三） 会同本单位有关部门，做好派遣人员岗位风险评估，确定团体保险分类参与详细方法；（四） 会同用人单位编制劳务派遣岗位说明书，合理确定岗位薪酬；（五） 帮助用人单位编制适合本单位实际和特点的劳务派遣员工效劳手册；（六） 会同用人单位组织有关培训和宣讲；（七） 做好派遣人员、薪酬和相关费用的统计；（八） 做好用人单位效劳质量评估，并刚好向集团公司反应状况，提出看法和建议；
7、（九） 负责制订派遣人员转合同制在册员工初审工作方案和详细方法；（十） 负责处理派遣人员投诉，协作用人单位和本单位劳动争议调解委员会处理有关争议和纠纷等。第九条 建立状况通报机制。各单位应定期或不定期召开用人单位与相关单位或部门共同参与的状况通报会，分析面临状况、共享详细经历和完善改良实施措施。第十条 建立黑名单信息共享机制。对因紧要违法违纪违规已与各单位解除劳动关系的聘用人员和派遣人员，应全部纳入黑名单范围，用工单位之间和用工单位内部应实现信息共享，防止其他单位再次聘用或通过派遣方式再次运用。第三章 用人单位的选择与管理第十一条 集团公司采纳招标、邀标等方式统一选择用人单位，实行效劳内容和标
8、准统一确定、效劳价格对应统一和资金统一监管的管理模式。第十二条 集团公司依据用人单位过往业绩、行业经历等综合效劳实力负责向用工单位指定用人单位，用工单位须与用人单位签订由集团公司统一制定的标准性操作协议。本方法实施前，用工单位已与非集团公司指定派遣机构签订了合作协议的，应在合作期届满后终止，并踊跃协调各方做好派遣人员关系转移事宜。对合作期限未满的，新增派遣人员须通过指定派遣机构派遣，各单位可主动与原派遣机构协商相同，做好原已派遣人员关系转移事宜。第十三条 集团公司负责对用人单位效劳质量每年进展一次综合评估，并对未到达效劳标准的用人单位进展督导。用工单位应对用人单位的效劳质量随时进展监视并向集团
9、公司反应，其年度评估看法是集团公司综合评估用人单位的重要参考依据。对连续两次或累计三次被督导或评估不合格的用人单位，集团公司采纳约谈、要求改良、变更指定效劳商、扣减效劳费、解除合作关系等方式予以处理。第四章 派遣人员的选择与录用第十四条 派遣人员应坚持面对社会、公开聘请、全面测评、公开竞争、择优录用的原那么，从学识品德、实力水平、工作经历、安康状况、岗位匹配度等方面进展多方位考察。第十五条 选择的根本条件一具备良好的道德品质，身体安康，无违法违纪记录；二适应工作岗位要求，符合岗位任职条件。第十六条 用工单位可依据自身业务开展须要及用工打算、岗位说明书等有关条件，制定聘请方案以用人单位名义组织实
10、施。用工单位也可托付用人单位组织聘请。用人单位向用工单位派遣的全部派遣人员须事先征得用工单位同意，未经同意的不予接收。第十七条 派遣人员人选确定后，由用人单位办理派遣手续。用工单位应在派遣前向用人单位供应派遣人员拟工作岗位的岗位说明书包括岗位职责、岗位权限、任职条件、考核标准等根本要素及岗位保密事项要求等制式文本。第十八条 本方法实施前及本方法实施后各类新增聘用人员，全部纳入劳务派遣用工范围。进入劳务派遣序列后享受以下情形的鼓励待遇。对不愿进入劳务派遣的，用工单位可采纳调岗、离岗培训或依法支付有关费用直至解除劳动关系，并不再享受以下鼓励待遇。（一） 全部纳入根本养老保险、医疗保险、工伤保险等社
11、会保险缴纳范围。（二） 从事危急岗位作业的，优先纳入人身意外损害保险和团体医疗保险参与范围。（三） 用工单位在调整工资时，派遣人员按工资正常调整机制予以调整，人均增资水平原那么上高于非派遣人员。（四） 符合集团公司企业年金方案第六条规定参加条件的，优先纳入企业年金参与范围，享受企业年金待遇。（五） 优先参与用工单位先进工作者、劳动模范等争先创优评比和各级各类技术比武、技能竞赛等活动，对获得荣誉称号或竞赛名次的，用工单位可依据实际制定表彰方案，与用人单位协商后赐予适当的一次性经济或延长派遣期限等嘉奖。（六） 优先参与用工单位或集团公司组织的工程系列专业技术任职资格评审，职业技能鉴定全部参与集团公
12、司职业技能所组织的鉴定，聘任技术职务或技能职务后享受有关待遇。（七） 符合本方法第四十九条规定条件的，优先录用为用工单位合同制在册员工，非派遣人员不享受。（八） 原聘用期间工龄与派遣期间工龄合并连续计算。（九） 参与用工单位的党、团组织活动党、团关系由用人单位负责管理。（十） 可自愿参加用工单位工会组织，享有与用工单位合同制在册员工同等待遇。（十一） 参与用人单位组织的各项集体活动和评比表彰。对本方法实施前、后的高层次人才、第一至三层次高技能人才及引进的专业技术人才等特殊人员，可遵照本人意愿与用工单位干脆建立劳动关系。第五章 劳动关系与岗位管理第十九条 派遣人员的人事及劳动关系均隶属于用人单位
13、，全部与人事及劳动关系相关事宜均由用人单位负责。用工单位实行的综合计算工时制或不定时工时制，应获得省级劳动行政部门审批。对还未获得审批的，应刚好向集团公司提交申请报告，由集团公司向省劳动行政部门申报。第二十条 派遣期限由用工单位与用人单位协商确定。派遣期限一般不低于二年，对二年以下的劳务用工可实行工程外包，由用工单位与用人单位另行签订外包协议。第二十一条 用工单位可为派遣人员设定试用期，试用期期限依据派遣期确定且计入派遣期。派遣期为二年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；派遣期为三年以上的，试用期不得超过六个月。第二十二条 派遣人员应谨慎遵守用人单位制定的劳务派遣员工效劳手册，用人单位负责将
14、手册签收回执留档保存。用人单位手册发放应人手一册，首次发放予以免费。用工单位应监视用人单位发放手册并催促用人单位向派遣人员宣讲。用人单位向用工单位劳务派遣业务经办人员免费供应劳务派遣业务经办手册，并向用工单位相关人员供应义务培训。第二十三条 用工单位负责对派遣人员进展工作岗位所必需的平安、操作规程等培训，用人单位对派遣人员进展劳务派遣员工效劳手册、社会保险政策、用人单位及用工单位规章制度宣讲等入职培训。第二十四条 用工单位应依法向派遣人员供应工作场所、工作条件、职业危害防护与安康检查，并保证派遣人员的休息休假。第二十五条 用工单位与用人单位协商相同并经派遣人员本人同意，可对派遣人员岗位及工作地
15、点进展变更。第二十六条 派遣人员档案由用人单位负责管理。档案管理应遵照人事档案、工作档案管理标准，由用人单位负责收集、甄别、整理、归档、装订、保管、转移等工作，做到标准管理、妥当保存。用工单位应踊跃协作用人单位，供应档案管理所需资料。第六章 薪酬福利与社会保险第二十七条 用工单位应遵照派遣人员工作岗位，依据岗位要素和当地劳动力市场价格，会同用人单位并参照原聘用人员薪酬管理制度，合理确定派遣人员的薪酬标准。第二十八条 派遣人员各种假期、请销假程序、加班审批程序及假期、加班、外派培训期间的薪酬待遇等，由用工单位依据国家有关规定，并参考集团公司工资支付相关规定自行制定，同时抄送用人单位备查。第二十九条 派遣人员的薪酬以货币形式支付，发放日一般为每月20日前遇节假日顺延。第三十条 派遣人员的工资、奖金、加班费、社会保险费、企业年金、意外损害保险费、团体医疗保险费及以货币形式支付的津补贴等，由用工单位以劳务费的形式转账至集团公司与用人单位签订的托管协议指定账户，由用人单位负责薪酬发放、社会保险费缴纳、个人所得税代扣代缴、企业年金代扣代缴、意外损害保险费及团体医疗保险费缴纳等。第三十一条 向派遣人员支付的福利费用发生后由用工单位担当。福利费中个人应当缴纳的个税由用人单
