《开封IPTV项目招商引资方案（范文参考）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《开封IPTV项目招商引资方案（范文参考）（196页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、泓域咨询/开封IPTV项目招商引资方案开封IPTV项目招商引资方案xx有限公司目录第一章 项目绪论7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目定位及建设理由7四、 项目建设选址8五、 项目总投资及资金构成8六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标9八、 项目建设进度规划9九、 项目综合评价9主要经济指标一览表9第二章 发展规划分析12一、 公司发展规划12二、 保障措施13第三章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第四章 市场
2、分析27一、 行业壁垒27二、 行业发展历程28三、 市场导向战略规划30四、 行业上下游情况32五、 目标市场战略34六、 IPTV业务的行业特点41七、 营销部门的组织形式43八、 影响行业发展的因素46九、 整合营销和整合营销传播50十、 行业未来发展趋势51十一、 消费者行为研究任务及内容55十二、 以企业为中心的观念56十三、 大数据与互联网营销59第五章 公司治理方案74一、 监督机制74二、 高级管理人员78三、 公司治理与内部控制的融合82四、 公司治理的框架85五、 公司治理的影响因子89六、 管理腐败的类型94七、 机构投资者治理机制96第六章 企业文化分析99一、 “以人
3、为本”的主旨99二、 企业文化是企业生命的基因103三、 培养名牌员工106四、 塑造鲜亮的企业形象111五、 企业家精神与企业文化116六、 企业文化的选择与创新121第七章 运营管理模式125一、 公司经营宗旨125二、 公司的目标、主要职责125三、 各部门职责及权限126四、 财务会计制度129第八章 SWOT分析说明133一、 优势分析（S）133二、 劣势分析（W）135三、 机会分析（O）135四、 威胁分析（T）137第九章 经营战略方案145一、 企业文化战略的概念、实质与地位145二、 实施融合战略的影响因素与条件146三、 技术创新战略决策应考虑的因素149四、 企业经营
4、战略管理的含义151五、 企业使命决策应考虑的因素和重要问题152六、 企业品牌战略概述155第十章 财务管理方案158一、 存货管理决策158二、 流动资金的概念160三、 存货成本160四、 财务可行性要素的特征162五、 计划与预算163六、 财务管理原则164七、 短期融资的分类169八、 企业财务管理目标170第十一章 经济效益分析178一、 经济评价财务测算178营业收入、税金及附加和增值税估算表178综合总成本费用估算表179利润及利润分配表181二、 项目盈利能力分析182项目投资现金流量表183三、 财务生存能力分析185四、 偿债能力分析185借款还本付息计划表186五、
5、经济评价结论187第十二章 投资方案分析188一、 建设投资估算188建设投资估算表189二、 建设期利息189建设期利息估算表190三、 流动资金191流动资金估算表191四、 项目总投资192总投资及构成一览表192五、 资金筹措与投资计划193项目投资计划与资金筹措一览表193第十三章 项目总结195第一章 项目绪论一、 项目名称及建设性质（一）项目名称开封IPTV项目（二）项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xx有限公司（二）项目联系人杨xx三、 项目定位及建设理由IPTV是随着电信宽带业务的增长发展起来的，而IPTV的发展，也反向促进了电信业务的
6、稳定和扩大。随着“宽带中国”战略的实施，网络覆盖范围不断扩大，传输和接入能力不断增强，对网络传输内容及应用服务提出巨大需求。IPTV除直播频道外，还提供比较丰富的点播、内容回看、专题、应用、社区、生活等交互式信息服务，能带给用户更高品质视听服务享受。信号稳定、功能多，性价比高是用户选择IPTV的最主要原因，同时，支持电视直播、功能多样、大屏画质好是IPTV与OTT、有线电视及互联网视频相比的竞争优势。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx，区域地理位置优越，设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根
7、据谨慎财务估算，项目总投资1646.91万元，其中：建设投资835.46万元，占项目总投资的50.73%；建设期利息19.45万元，占项目总投资的1.18%；流动资金792.00万元，占项目总投资的48.09%。（二）建设投资构成本期项目建设投资835.46万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用633.55万元，工程建设其他费用184.63万元，预备费17.28万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资1646.91万元，其中申请银行长期贷款396.93万元，其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：6700.
8、00万元。2、综合总成本费用（TC）：5440.03万元。3、净利润（NP）：923.92万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：4.69年。2、财务内部收益率：44.24%。3、财务净现值：2102.55万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划24个月。九、 项目综合评价项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1646.911.1建设投资万元835.461.1.1工程费用万元633.551.1.2其他费用万元184.63
9、1.1.3预备费万元17.281.2建设期利息万元19.451.3流动资金万元792.002资金筹措万元1646.912.1自筹资金万元1249.982.2银行贷款万元396.933营业收入万元6700.00正常运营年份4总成本费用万元5440.035利润总额万元1231.896净利润万元923.927所得税万元307.978增值税万元233.939税金及附加万元28.0810纳税总额万元569.9811盈亏平衡点万元2026.26产值12回收期年4.6913内部收益率44.24%所得税后14财务净现值万元2102.55所得税后第二章 发展规划分析一、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年
10、内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安
11、排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司
12、法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科学性和透明度，保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)增强规划指导作用按照国家要求，分解落实约束性发展指标，强化考核，确保规划有效实施，发挥规划投资指导作用。强化规划与产业政策、标准体系、运行监管的配合，发挥好规划对行业发展规范、引领作用。完善规划实施跟踪评价和定期评估制度，结合实施中重大问题适时调
13、整规划内容。(二)严格监督考核积极推进完善产业相关法律法规，依法构建产业管理体系。推动建立公开、公平、公正、有效管用的监督检查机制。定期开展产业发展状况调查和评估。组织大中型企业、上市公司发布年度社会责任报告，提高中小企业责任意识，充分发挥社会监督、舆论监督作用。(三)开展宣传引导统一思想认识，充分认识产业发展的重要性，加强领导，明确责任。加大产业招商服务宣传，汇编产业相关文件，强化产业法律法规和政策的宣贯，运用各种媒介，扩大区域产业知名度。(四)规范市场秩序营造良性市场秩序。综合运用政策引导、执法监管等措施，落实知识产权保护制度，打击侵权假冒、以次充好等不良行为，为企业营造良好的生产经营和研
14、发环境。加强诚信体系建设。强化产业产品质量管理，完善产业企业质量信用动态评价和公布制度，建立区域行业企业及产品信用数据库和信用档案。对质量违法等不良行为的企业和个人纳入“黑名单”，营造“守信激励，失信惩戒”的社会舆论氛围。规范行业自律。组建产业联盟，规范行业协会等社团组织行业自律，引导行业诚信经营、履行社会责任。(五)集聚创新人才坚持把引才、聚才放在发展产业的最优先位置，切实落实好创新人才队伍建设的各项政策。注重育才。建立高层次创新人才成长机制，培育一批与国际接轨、具有探索精神的管理类、技术类领军人才。鼓励高等院校和职业技术院校根据发展需要和办学能力，积极调整学科和专业设置，培养产业相关人才。鼓励企业与高校、科研院所合作，动态化、订单式培养产业人才。鼓励企业通过股权、期权、分红等激励方式，调动人员创新创造积极性。(六)加大资金投入根据实际需求调整产业资金规模
