叉车使用管理制度

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1、精选资料济南博高合成材料有限公司叉车使用管理制度(讨论稿)为规范厂区内叉车使用管理,保障公司人员及财产安全,提高叉车使用完好率,杜绝因使用及维护不当造成的不必要损失,特制定本制度。一、 叉车管理及维护保养规定1. 公司叉车配属于仓库部实行定置管理,仓库部主管对所属叉车的使用和维护负领导责任,仓库对每台叉车实行专车专人驾驶管理,驾驶员对自己所配属叉车的维护保养、安全运行负直接责任,公司车队队长对叉车的维护和使用负责监督和检查,并与仓库主管共同对叉车驾驶员进行考核。2. 未经仓库主管同意,其他人员不得使用叉车,同时叉车驾驶员不得驾驶他人的叉车。3. 叉车驾驶员在每天叉车使用前,必须检查刹车、后视镜

2、、转向灯、方向盘、操作手柄、发动机声音是否正常,及叉子是否弯曲、损坏、阻火器是否佩戴等内容和项目,确认无误后方可上岗。4. 叉车驾驶员必须定时检查水箱水位、电池、机油油位是否符合要求,不符合要求时随时补充、调整。5. 叉车使用每运行100小时更换一次三芯,每300小时更换一次机油和齿轮油,三芯更换由驾驶员负责,机油齿轮油更换可由定点维修厂家进行,此项工作车队队长负责协助及指导,驾驶员及仓库主管做好维修保养记录。6. 作业完毕后将叉车放在指定仓库内,严禁将叉车长期停放在车间及厂区消防通道内,下雨天及冬季不得露天停放。7. 驾驶员对分管叉车至少每周清洗一次,以确保车辆整洁,清洁点为厂区西北角水管处

3、。8. 驾驶员发现叉车发动机声音异常及电路故障时,应及时通知车队队长,由专业人员负责检查及维修,严禁带病运转及私自检修,否则驾驶员应承担相应责任。二、 叉车安全驾驶管理规定1. 叉车启动时,注意观察周围是否有其它车辆、行人或障碍物,转弯时要看后视镜及观察左右侧的情况,要亮指示灯并慢行,倒车时应先看倒后镜及回头观察情况,无障碍物方能行驶。2. 车辆与道路边缘应保持一定距离,以保障安全,叉车载有物料,在下斜坡时,应倒车行驶并控制好车速。上下斜坡时应慢速行驶,下斜坡时严禁空档滑行。3. 行驶时货叉应距地面200-300mm,在行进中不允许升高或降低货物,不得急刹车和高速转弯。4. 遵守公司限速规定,

4、车速不得超过5Km/h;严禁高速行车,以保证安全。5. 叉车出入口应注意构筑物的高度,不得盲目驶入或驶出。6. 不得在车间或危险品仓库内擅自接驳蓄电池等叉车电路,以免产生火花。7. 叉车装运的货物不能太高,以免挡住驾驶员的视线,导致事故的发生,除短距离移位外,不得同时运输两板的货物。8. 叉起货物时,货叉应先仰后提升;下降时,应先下降后倾斜。9. 用叉车升空工作时,一定要站稳在有底板的卡板上才可工作,不准站立在铲叉上作业。10. 停车时,不得将货叉悬空,禁止物悬空时司机离开叉车。11. 卸下的货物定要井然有序的堆放在无碍通行的地点,货物或叉车都不得停放在通道口。三、 驾驶员考核规定1. 公司对

5、叉车驾驶员实行季度考核,由仓库主管与车队队长共同主持,每季度最后一个月为考核月,考核期限为本季度三个月累计,考核形式采用考核工资百分制考核,叉车驾驶员在考核月加分60分,对照考核明细表进行扣罚,如无处罚项目不再另行奖励。2. 次季度第一个月10日前,考核人员将叉车驾驶员考核明细表报公司相关部门及领导审核签批,后转财务部记发考核工资,因此仓库主管及车队队长在日常工作中要认真记录考核内容,要求做到准确、无误。3. 考核内容主要包括:1、安全驾驶;2、备货及装车准确率;3、维护保养及车辆卫生;4、维修、维护费用支出;5、工作态度等共五个方面计24项考核内容。四、 本规定自2017年2月份起执行。附:叉车司机考核明细表 二一七年二月十四日THANKS !致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考可修改编辑

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