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1、2022年策划方案9篇 策划方案 篇1（1181字）一、活动内容少先队新队员入队宣誓仪式。中队辅导员授聘仪式。二、活动时间、地点与参加人员活动场地：操场参加人员：全体师生活动时间：10月13日周二上午7点50分8点30分三、活动程序宣布活动开始。全体立正、出队旗、敬礼、奏乐。唱队歌。大队辅导员宣布新队员名单。同时新队员排队上台。大队辅导员领誓，新队员入队宣誓。六年级少先队员代表给新队员授红领巾。新队员代表讲话。宣布新中队成立，分别是一一中队，一二中队，一三中队，一四中队。学校领导为一年级授中队旗。大队辅导员宣布中队辅导员名单，并请学校行政颁发聘书。党支部书记讲话。呼号（领呼人：“准备着，为共产
2、主义事业而奋斗！”全体队员举起右手握拳回答“时刻准备着！”）退旗（全体立正、退旗、敬礼、奏乐）主持人宣布本次活动结束。四、活动分工内容完成时间负责人上传新队员名单10月10日下午下班前一年级中队辅导员训练新队员排队程序，学习少先队知识、学习怎样佩带红领巾，学习敬队礼，熟悉宣誓、呼号的内容。10月12日下午下班前一年级中队辅导员各中队熟悉队歌、队礼、呼号内容、呼号的手势10月12日下午下班前二至六年级中队辅导员训练出旗队伍10月12日下午下班前赖吉活动当天播放出旗退旗音乐10月13日李聪训练队歌指挥10月12日下午下班前陈一斐书写誓词10月12日下午下班前朱文博六年级提供队员代表名单10月12日
3、上午下班前郑赞梅确定新红领巾数量，定制活动横幅赖吉确定定制活动标语，横幅10月12日上午下班前赖吉印制辅导员聘书10月12日上午下班前朱雄芳训练活动主持人10月12日下午下班前赖吉训练新队员发言10月12日下午下班前叶小燕摄影10月13日刘昔普拍摄10月13日朱文博策划方案 篇2（1015字）新品发布会是我局和客户互动交流的最好平台，对促进贺卡的销售和扩大邮政贺卡的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。本次新品发布会主要基于以下两点：1、 树立邮政贺卡的产品形象；2、 推介产品的文化内涵、民用商用价值；一、活动目的1、 让客户深入地了解贺卡媒体的文化传播价值，增强已购或意向客户的消费信心；2、
4、 通过本次产品推介会赢得客户的产品认同，促进贺卡的销售；3、 展示和提升邮政服务品牌的知名度和美誉度；4、 以“贺卡文化”为主题，倡导贺卡的文化影响、二、活动主题常德首届贺卡文化节邮政贺卡新品发布会三、主办单位常德市邮政局客户部常德市邮政局信函广告公司四、活动时间暂定11月17日（周六）上午9：0010：30五、活动地点市邮政局邮政科技大楼9楼会议室六、活动规模300500人七、与会部门、机构和人员1、 所有应邀客户单位代表（200人左右）2、 领导、嘉宾（30人左右）3、 社会广告公司代表（20人左右）4、 本局干部职工（全局副科以上干部、所有客户经理，50人左右）5、 新闻媒体（中国邮政报
5、、三湘邮报、常德日报、常德晚报、常德电视台、鼎城电台、尚一网、柳城在线等 20人左右）6、 部分客户群体及来宾（20人左右）八、活动内容1、 重点介绍邮政贺卡的新产品类型（业务宣讲）2、 各相关单位领导发言、致辞3、 现场赠礼和抽奖活动4、 现场客户提问及互动交流策划方案 篇3（1109字）根据学校东北农业大学招生宣传实施方案（东农校发号）文件要求，学校招生工作将采取“校园配合、重心下移、广泛动员、全员动员”的工作方式，采取学院承包招生宣传点的做法，为高质量地完成学校布置的招生宣传工作，结合学院实际，特制定本方案，具体如下：一、指导思想加强对招生宣传工作的重视程度，以维护考生的利益为目的，以提
6、高生源质量为目标，以保证公正、公平为原则，以公开、规范为手段，努力完成好我校招生宣传工作。二、工作目标采取切实措施，充分调动招生宣传人员的积极性，动员各方面力量和各种手段，创造性地开展招生宣传工作。通过介绍学校的基本情况、办学特色、综合实力以及考生所关心的热点问题，实现“扩大学校及学院影响、吸引优秀学生，提高生源质量”的工作目标。三、招生宣传工作组织结构为加强领导，保证招生宣传工作的顺利开展，特成立如下机构：农学院招生宣传工作领导小组组长：王成贵副组长：邹德堂、潘俊波、赵长山、杨德光成员：王振华、宁海龙、石瑛、樊东、张俊华、王兵全面负责招生宣传整体工作计划的制定，负责组织学院及学院所承包区域的
7、招生宣传工作。四、招生宣传工作具体安排我院招生宣传工作将是围绕着宣传东北农业大学的学科、专业优势，扩大学校影响，使考生、考生家长及社会各界全面了解东北农业大学，吸引更多的优秀生源报考我校。具体工作安排如下：1、派遣招生宣传工作人员到各宣传区域进行招生宣传活动，集中宣传时间为6月11日-18日2、根据实际情况参与承包区域内电视、网络等媒体组织的现场咨询会。3、要面向考生、家长及高三老师，提供有关东北农业大学招生工作的最新、最详尽的信息，指导考生高考志愿的填报，解答考生及考生家长有关招生工作的问题等，尽量扩大我校招生宣传工作的影响范围。4、组织知名学者到中学做学术讲座，向中学生推介我校知名学者及各
8、学科前沿成果。5、采取切实可行措施，充分调动招生宣传人员工作的积极性，创造性地开展招生宣传工作。附：宣传路线责任人及派遣人员名单策划方案 篇4（3407字）一、发展前景自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“ 吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了
9、隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好
10、，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、发展战略1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位
11、置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。5.暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善
12、暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。6.市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。四、餐厅管理结构店长兼收银员1名 ，厨师1名，服务生2名。经营理念侧重于以下几点：主要的文化特色：健康关怀、人文关怀主要的产品特色：具有食疗保健功能
13、的素食餐品主要的服务特色：会员制的跟踪服务主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境五、市场分析在大学中的食堂的饮食一直是个问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。1.优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且
14、与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，餐点还提供冷饮、冰粥等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。3.机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。4.威胁分析： 餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。六、促销和市场渗透1.前期宣传：大规模，高强度，投入较大。2.后期宣传：重视已有顾客关系管
