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1、公司总经理工作职责1、主持公司的全面工作。2、落实党和国家的有关路线、方针、政策、法律、法规，认真执行和组织实施上级部门的指示和决定。3、制订和实施公司的长期、中期、近期发展规划与年度各项工作计划。4、有权按集团公司规定对员工进行奖罚，对确有特殊贡献的员工按有关规定予以晋级，对违纪员工有权予以行政处分，甚至开除。5、带领公司领导班子成员完成集团公司下达的生产经营任务。6、负责建立现代企业制度，不断加强和改善企业的管理工作，提高企业的管理水平。7、负责公司发展、生产经营管理、机构设置与调整、人事调配与任免、重大技术改造、工资调整、重要规章制度的建立与完善和其它重大事项的统一领导和管理工作。8、负
2、责主持和参加公司的行政工作协调、有关重要行政或专题会议以及其它有关会议，传达上级的指示精神，协调解决工作中存在的问题，安排部署有关工作任务。9、负责部署、督促、检查各副总经理的工作，协调解决工作中存在的问题。10、负责企业财务和人力资源管理工作的组织和领导，督促、检查其完成情况。11、领导和组织公司基础管理工作建设，经常检查公司各项规章制度的执行和其它各方面的工作情况。 12、根据国家的有关规定，结合公司的实际情况，努力改善职工的劳动条件。13、关心和解决企业员工的思想、生活、工作与待遇问题。14、批阅企业有关行政公文、报告和材料。公司党支部书记工作职责1、在集团公司党委的领导下，全面负责党支
3、部工作，即：全面负责本公司的精神文明建设、党的建设、班子建设、支部建设、思想政治工作、综合治理工作。2、年初根据集团公司党委年度工作计划，负责编制本公司年度党支部工作计划并组织实施，组织召开公司职工代表大会。3、负责组织支部党员干部的学习，贯彻党的路线、方针、政策和集团党委的决议及有关精神。4、参与本公司重大问题的研究讨论，协助本公司经理制定各项管理制度，并保证政令畅通。5、贯彻执行党支部工作条例，组织督促、检查各种基础管理资料的完成。 6、负责指导班组建设工作，促进职工队伍素质的提高。7、负责领导公司团支部工作，指导其创造性地开展工作 。8、组织公司调查研究工作，掌握职工思想动态，做好职工思
4、想政治工作。9、搞好综合治理，作为本专业公司综治工作第一责任人，每月对班组综治工作进行检查和考核。10、负责本支部党员工作的教育和管理，做好本支部党风廉政建设。 11、定期（月或季）向集团公司党委汇报和请示工作，按要求参加集团公司召开的各种管理会议，并定期主持召开支部和党政工团联席会议，解决本公司在工作中存在的各种问题。 12、加强企业民主管理，积极开展厂务公开工作，把厂务公开工作作为支部工作的一项重要内容、常抓不懈。13、充分调动职工的积极性，组织和引导广大职工在生产工作中建功立业、争先创优。14、坚持“安全第一，预防为主”方针，经常深入生产现场，检查指导安全生产，严肃查处违章违纪行为。 1
5、5 认真负责做好年终各类先进的评比工作。 16 认真做好集团公司党委交付的其它临时性工作。公司生产副经理工作职责1、在总经理的领导下，负责全公司供热生产的领导、组织、指挥工作，直接指挥运行部、客服中心和嘉祥供热公司完成供热生产任务。 2、认真贯彻执行国家制定的各项方针、政策、以及主管部门的各项有关指示，领导全公司供热生产工作。3、加强对运行工作的全面指导，批准公司供热生产中的规章制度，加强对运行人员的培训和考核工作，批准现场运行、检修、安全规程。4、建立正常的生产秩序和必要的会议制度，主持生产调度会，听取汇报，布置生产任务，定期召开运行工作会议，总结生产情况、运行工作情况，对有关部门的工作进行
6、评价，并布置下月任务。 5、充分发挥运行管理部、客服中心主任和专业技术人员在运行管理上的积极作用，使他们有职有权，讲究科学管理，切实提高工作效率。 6、根据下达的生产任务，结合本公司实际，主持编制全公司年、季、月生产计划，并检查其执行情况，组织全面均衡的完成和超额完成生产计划。7、经常深入现场，深入群众，采取有效办法及时检查设备技术状况、安全、经济运行情况及各项生产计划执行情况，积极解决供热过程中出现的问题，在处理重大生产技术问题时，应随时向总经理请示，但在紧急情况下，有权处理并事后报告总经理。8、参与新建和扩建工程的设计、审查及调整试验工作，做好新机组投产前的一切生产准备。9、负责对本部门人
7、员工作岗位的调动、工作指导、分配、工作监督、考核、培训。10、领导交办的其他工作。公司工程副经理工作职责1、对总经理直接负责，确保四和公司及物业公司工程项目的安全建设。2、主持工程部及物业公司的日常行政工作和项目目标管理工作，对工程工作全面负责，检查并督促部门员工做好本职工作。3、贯彻落实分管部门的岗位责任制和工作标准，加强与办公室、运行部、财务部、客服中心的协作工作。4、负责工程的所有协调工作，并及时指导、协调、处理和解决工程施工过程中出现的技术问题及其他问题，保证工程的正常运转。5、负责督查工程部人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更事项。6、负责对本部门人员工作岗位的调动、工作指导、分
8、配、工作监督、考核、培训。7、现场督导重要工程及工程施工，发现问题及时采取纠正措施。8、负责工程成本预算及审核工程款。9、完成领导交办的其他工作。公司工会主席工作职责1、在总经理的领导下主持工会的全面工作。2、负责贯彻执行集团公司工会和公司党支部的工作方针、政策。 3、负责公司工会各阶段工作的安排和部署，组织制定年度和长期计划。 4、负责组织召开工会工作会议，基层工会主席会议，研究决定工会重大事项。 5、负责公司工会财务管理、综合事项管理工作，包括生产、组织、宣传、民管、女工、职工生活福利、职工劳动保护等工作。 6、负责工会建设和全公司员工队伍建设。 7、完成上级交办的其他工作任务。公司总工程
9、师工作职责1、协助总经理工作，负责企业全面技术、质量、安全管理工作。是企业加强技术管理、推动技术进步的总负责人。参与企业的决策。2、贯彻执行国家和上级的科技方针、政策和技术规程、规范、标准，并结合企业实际组织制定具体的实施办法。组织制定公司的各项技术规程，负责规程的执行、监督和考核工作。3、就生产技术工作对公司各部门及有关科室进行布置和检查。4、经常深入生产、施工现场，了解掌握生产、施工情况，发现问题及时解决。5、组织领导企业技术岗位机构设置、人员定员配备工作，负责技术工作中的重要奖惩事宜的决策。6、负责组织大型施工项目技术方案和安全措施的制定和审批，并负责进行监督、检查和指导工作。7、负责企
10、业对新技术、新材料、新工艺、新设备的推广和应用工作。8、有权对全公司各单位（含工程施工现场）相关技术工作进行检查、指导、协调和监督。9、对工作范围内的工作有考核权及奖励的建议权。10、对工程设计、图纸、安全措施、施工技术方案和工程图纸变更等有否决权。11、有制定工程技术、质量标准和处理各种规程、规则中不明确的技术性问题的权限。12、有宣传国家上级的科技方针和推广新技术、新工艺的权力。13、对较大事故、一般性事故有处理和责任认定的权力。14、对工程招标和审计工作有督促和指导的权力。15、对运行设备有权提出设备改造和布局方案。16、负责制定工程技术、工程质量标准，检查、监督工程技术、质量的达标情况
11、。17、参与公司节能改造、经济安全运行管理工作。18、组织有关部门对工程项目的重大技术难题，进行技术、质量论证和决策。19、组织公司范围内的工程质量、运行状况安全大检查，负责组织重大质量事故、安全事故的调查、报告和审批。20、组织参与公司中长期和近期发展规划的制定，组织公司科技研发、重点项目的技术支持工作。21、负责组织公司职称评审、上报工作，负责组织工程施工方案、检修方案的审批工作。22、组织相关部门对工程情况及时沟通，做好技术交底，向分管部门传达安全施工、按规范施工以及遵守法律、法规的重要性。23、督促检查公司各部门的工作质量、安全目标完成情况。组织公司员工的技术培训和技术比武工作，负责后
12、备技术人员的培养指导。24、主持工程项目论证和相关专业会议，指导、审批施工总设计和较大工程的施工设施方案，审定设计单位的所有图纸和工程变更方案。25、负责重大施工项目及设备招标中的技术标底审核工作，参与承建单位的选择和招投标工作。26、组织审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。27、监督指导工程审计工作。28、主持工程竣工验收工作。29、负责落实公司总经理交给的临时性工作。财务总监工作职责1、贯彻执行国家经济政策、财经制度、财经纪律和企业财务会计制度。贯彻公司经营方针，各项规章制度和领导决策，主管公司财务、统计工作。2、建立健全公司财务系统的组织结构，明确职责，保障财务会计信
13、息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范； 4、建立健全公司内部财务管理、审计制度、仓储制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；5、协调该公司同银行、工商、税务、统计等政府部门的关系，维护公司利益； 6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考； 7、确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作
14、；8、根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；9、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。10、完成领导交办的其他工作。团支部书记工作职责1、在集团公司团委的领导下，按照支部团员大会、支委会的决议，负责主持团支部的日常工作。2、负责召集支部委员会和支部团员大会。结合团支部的具体情况，认真传达党组织和上级团组织的决议和指示，研究安排团支部的工作，将支部工作中的重要问题提交支委会和支部团员大会讨论决定。3、了解掌握团员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做经常性的思想政治工作。4、检查支部工作计划、决议的执行情况，按时
15、向支部委员会、团员大会、同级党组织和上级团组织报告工作。5、同有关部门和组织保持密切的联系，交流情况，互相支持、促进团的工作。6、抓好支委会的自身建设，认真学习，按时开好民主生活会，加强团结、充分发挥支委会集体领导的作用，督促和帮助支委做好分管的工作。行政管理部部长工作职责1、任职条件1.1专科以上学历，熟悉企业管理、行政管理、公共关系及文秘工作相关知识；具备较强的文字处理及写作能力；具备较强的组织、策划及协调沟通能力；工作灵活主动，坚持原则，公道正派。2、职责与权限2.1职责2.1.1在公司班子的领导下，负责行政管理部全面工作。2.1.2协助公司领导组织日常政务工作。2.1.3负责和指导公司行政后勤管理工作，包括办公、车辆、保卫、医疗、档案、通讯、小型基建、房改及物业等管理工作。2.1.4 负责组织起草、撰写经理部工作意见、总结、重要会议材料和上报的重要文件。2.1.5负责组织和安排公司经理办公会及其它重要会议。2.1.6负责办公、拟办文件及审核修改各部门以公司名义上报和下发的文件的材料。2.1.7 负责公司印鉴的管理和使用工作。2.1.8 负责公司的内外协调和接待工作。2.1.9负责组织完成领导交办的其他任务。2.2权限2.
