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1、SIX SIGMA降低内层报废率项目报告甲上计算机(深圳)有限公司甲上计算机(深圳)有限公司项目报告书期初期中期末项目名称降低内层报废率项目编号G00031024管制状况发行日期2003年10月24日管制类别机密禁止拷贝列管 一般发行单位SIX SIGMA项目改善小组提案人杨正兵审查者审查者审查者核准者 索引项目编号：（此一编号由总经理室填写）日期： 2003年10月24日起至2003年12月31日止内容页次一、 本项目简介及大略描述3二、 项目目的(重点说明进行项目的原因)5三、 项目预期效益(摘要概述项目预期效益并可作为期中执行5控制及期末检讨之依据）四、 项目组织(画出项目组织图及职掌，
2、并说明各成员之任务)6五、 项目时程表(Schedule)及说明(摘要概述项目所要进行的7各项工作计划，请择重点说明)六、 项目预算估计(说明项目预定使用之预算，经总经核准后8即可作为预算追加的依据)本项目简介及大略描述： 项目主题降低内层报废率1. 项目背景 1.1 内印目前品质状况a. 四层板平均报废率为0.48% b. 六层板平均报废率为3.87%c. 八层板内印平均报废率为5.88%d.十层板内印平均报废率为6.98%e. 十二层板内印平均报废率为7.50%f. 报废率较高增加生产成本1.2 内印制程目前基本概况 a. 所有制程参数均为之前经验或者供货商所给无合理技朮验证 b. 本制程
3、之品质状况无统一的项目进行改善 c.因制程参数不稳定及未有项目管理是导致品质异常之主要原因2. 项目目标2.1通过DOE和田口方法对公司钻孔制程各参数进行重新求证求出最佳参数降低内层报废率(具体明细如下)a. 四层板平均报废率为0.24% b. 六层板平均报废率为2.0%c. 八层板内印平均报废率为3.0% d.十层板内印平均报废率为4.5%e. 十二层板内印平均报废率为4.5%2.2 相关指针 a. 四层板报废单价为54.92元/FT2; b. 六层板报废单价为56.69元/FT2; c. 八层板报废单价为85.97元/FT2; d. 十层板报废单价为100.37元/FT2; e. 十二层板
4、报废单价为107.57元/FT2;2.3 项目完成时间2003年12月31日相关资料意见项目目的1.降低内印课报废率, 缩短制造周期以提高生产效率2. 降低生产制造成本, 提高企业在同行业的竟争;3. 提高公司在客户中的信誉。项目预期效益： 1. 因四层板报废率降低预计年节省金额为 50万FT2 12个月 54.92元/ FT2 0.24%=790,848元2. 因六层板报废率降低预计年节省金额为 2.0万FT2 12个月 56.69元/ FT2 1.87%=254,424元3. 因八层板报废率降低预计年节省金额为 3000 FT2 12个月 85.97元/ FT2 2.88%=89,134元
5、4. 因十层板报废率降低预计年节省金额为 2000 FT2 12个月 100.37元/ FT2 2.48%=59,739元5. 因十二层板报废率降低预计年节省金额为 2000万FT2 12个月 107.57元/ FT2 3.0%=77,449元预计每年共可为公司节省人民币1,271,594元项目组织1. 组织图組長 (黑帶楊正兵)專案顧問: 林秀雄/教授經營決策總監綠帶人員績效評估總監生產執行總監劉木生楊亞鵬朱永勝李武民陳友良生產技朮總監曾義良方健趙利文趙剛副組長(黑帶許偉良)張興源2.组织成员职掌及任务项目职掌部门姓名任务执行长朱亚鹏经营决策总监厂长徐永胜生产技朮总监财务处处长财务处萧武民绩
6、效评估总监生产部工程部经理工程部生产部苏友良生产执行总监QA部副经理QA部刘木生兼职绿带生产部副经理生产部张兴源兼职绿带工程部副经理工程部曾义良兼职绿带内印课课长生产部方健兼职绿带内印课工程师工程部赵红利兼职绿带黑带赵刚兼职绿带专 案 时 程 表 页次：阶段项目完成期限负责人界定阶段项目定义10月24日杨正兵团队组成10月24日杨正兵目标设定10月25日项目小组量测阶段现状分析10月25日杨正兵分析阶段要因分析10月27日杨正兵改进阶段DOE实验10月30日11月18日项目小组控制阶段效果确认10月30日12月30日项目小组标准化12月28日项目小组项目预算估计页次：项目工作项目预算科目(金额
7、)说明制程的参数试验求证1. 电 费(3*60+9*110)*0.84=982.8元1. 因内印前处理及去墨用新机进行求证故耗用电费以及水费前处理60KW/小时去墨机110kw/小时。2. 内印前处理用水量为30吨/12H, 剥锡段用水量为15吨/12H, 本次试验共占用前处理3H, 剥锡段9H. 3. 预计试验报废100FT2, 且内印制造成本为10.55元/FT2每条显影蚀刻线产能15000FT2, 分两条线试验内层外包价格为1.8元/FT2, 内部制造成本1.36元/FT22. 水 费(30*3/12+9*15/12)*2.14=40.13元预算：预算合计982.8+40.13+1055
8、10800=12877.93元3. 试验报废费用100FT2*10.55元/FT2=1055 元4. 工时费用15000FT2*18h/22h*(1.8-1.36) *2=10800元1.2.预算：3.4.1.2.预算：3.4.2.预算：3.4.2.预算：3.4.1.2.预算：3.4.注：1.每一工作项目应除了记载项目名称外，也要注明预算总额，细分预算科目，并填上每一科目之预算，以利管制。2.篇幅不够请自行影印。甲上计算机(深圳)有限公司提案改善项目报告书期初期中期末项目名称降低内层报废率项目编号G000307003管制状况发行日期2003年 10月24日管制类别机密禁止拷贝列管一般发行单位提
9、案人杨正兵审查者审查者审查者核准者索引项目编号：（此一编号由总经理室填写）日期：2003年10月24日起至2003年12月31日止内容页次七、 本项目测量阶段介绍1-6八、 项目控制阶段介绍 7-18九、 实验结论19測 量 階 段(Measure)分 析 階 段(Analyse)特 性 要 因 图DES其它對位顯影水洗段太短導致殘墨無塵室落塵量太大降低內印報廢率棕片邊條邊緣粗糙清潔不到位導致臟點蝕刻實際溫度濃度與佼儀表顯示不符操作人員無塵衣太臟曝光機能量不穩定內層板在搬運過程產生刮傷曝光機保養不徹底棕片漲縮比例不當噴嘴堵塞補線方式不當 機器設備不徹底蝕刻檢驗人員漏檢驗川寶曝光機台面溫度高清潔
10、保養不到位水破試驗不合格烘烤方式不當烘烤條件不適落塵量過大未依板厚調整刷幅烘烤后靜置時間長烘烤方式不當翻板接板處卡板涂布厚度不均勻達不到要求機器設備保養不徹底開料刀口不利產生PP粉塵地點:黑帶辦公室磨刷涂布開料时间:2003/10/27序号过程功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效原因机理频度O现行过程控制预防现行过程控制探测探测度DRPN建 议措 施责任及目标完成日期措施结果采取的措施SODRPN1.依客户要求准备相应尺寸板材开料烘烤方式不当内蚀后导致残铜造成内偏或板材胀缩报废造成内短或者修刮不良报废77烘烤方式不合理机板堆栈过高10烘烤时每层20PNL共40层IPQC现场稽核
11、2140烘烤时每层10PNL共20层赵刚蔡北平11/25同建议措施 73242烘烤条件不当无法达到烘烤效果因烘烤温度过高PP粉尘粘于板面前处理不干净97烘烤温度1552度薄板烘烤5HR厚板烘烤3HR开料后烘烤再移入内印制程目视检查IPQC现场稽核目视检查23126126烘烤温度改为1802度时间不变薄板开料后先过内印前处理机清洗后再烘烤赵刚蔡北平11/25杨正兵蔡北平12/06同建议措施同建议措施7724232884失效模式分析(FMEA)失效模式分析(FMEA)失效模式分析(FMEA)序号过程功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效原因机理频度O现行过程控制预防现行过程控制探测探测度DRPN建 议措 施责任及目标完成日期
