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1、安全隐患排查治理月工作总结公司在接到关于开展2011年中国建材集团“隐患排查治理月”活动的通知,进一步深化全国“安全生产月”活动,深入开展事故隐患排查治理工作,结合本公司工作实际,要求全体员工认真学习、深刻领会通知精神,进一步加强企业安全生产工作,全面提高公司安全生产管理水平,加大安全生产排查力度,有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生,巩固和促进当前公司安全生产形势总体良好的局面。公司充分认识到安全稳定工作的重要性,切合实际做好宣传发动工作、扎实开展工作,明确了公司安全稳定工作的职责及任务,全方位、多角度排查公司存在的安全隐患,采取了一系列切实可行的措施,确保公司安全工作落到实处,并根据文件的
2、指示精神积极投入到公司安全生产指示精神工作之中,现将公司安全隐患排查工作的情况总结如下:一、高度重视加强组织领导公司在接到文件之后,及时传达了安全生产隐患排查会议精神,安排布署了安全生产隐患排查治理专项行动工作。要求各级干部各部门负责人都把这次行动作为一项重大任务摆入重要工作之中,及时成立了领导小组,将责任落实到人头。组长:龙嘉琳副组长:周继明成员:各部门负责人二、安全隐患排查与整治的目标要求1、高度认识,加强领导,行动迅速。公司始终把这次安全隐患排查和整治工作摆在首位,认真研究落实隐患排查与整治工作。2、明确任务、落实责任。公司各部门负责人分别设定安全工作的第一责任人,对安全工作负总责。建立
3、健全具有可操作性的安全工作责任制,细化明确各安全隐患排查小组有关人员的职责,确保公司安全。3、认真排查,坚决整改。每一个部位,每一类隐患,实施地毯式拉网排查,坚决不留死角,在本次认真自查的基础上,要把存在的安全隐患进行认真梳理、归类、逐项提出整改措施,为营造安全、文明、和谐的公司氛围提供保障。4、严肃纪律,确保实效。公司给领导对此次安全隐患排查与整治工作高度重视,要求真正把文件精神落到实处,不走过场、取的实效。三、突出重点,注重实效按照“公司统一领导,部门指导监督”和“谁主管、谁负责”的原则,各级各部门主要领导亲自过问,分管领导具体抓落实,各部门行动迅速,各司其职,相互配合,全力开展隐患排查治
4、理专项行动各项工作。在排查治理专项行动中,各级各部门以高度负责的精神,以宿舍、联合车间、龙骨厂、办公楼为工作重点,以治理重大隐患为抓手,着力提高治理效果。对查出的隐患,除当场整改的外,都一一实行挂牌督办,做到定人、定责、定时落实整改措施,各级各部门领导亲自带领相关部门人员深入第一线开展排查工作,使得隐患排查治理专项行动各项工作进展顺利。通过这些扎实有效的做法,有效遏制了生产安全事故的发生,为公司经济又好又快发展奠定了坚实的基础。四、认真排查,严格执行在公司统一领导下,各级各部门上下联动,相互合作,齐抓共管,切实开展了重大危险源和领域隐患排查治理专项行动活动。一是严格清查联合车间,严肃处罚违章指
5、挥,冒险蛮干、违反劳动纪律等违章行为。二是严格清查特种作业人员与特种设备是否完善,坚决防止无证操作与过期设备未进行审核。三是加强消防安全与汛期期间的排查工作。经过这些严格执行安全生产在正常轨道上有效不紊地进行,但安全工作是一项长期的工作,需要全体员工坚持不懈的努力来达到企业的安全生产,使安全隐患排查工作得到进一步的落实。五、隐患治理情况1、本次参加检查公司领导2人,干部8人,分别对重大危险源与办公楼、宿舍、食堂、联合车间、龙骨厂进行了专项隐患排查治理,共检查出安全隐患18个,整改安全隐患14个(其中有4项公司无法解决)安全生产隐患排查整改实施情况请见(附件)。2、切实开展安全生产隐患排查整改,
6、强化安全生产责任制的落实,确保了安全生产形势稳定。及时排查出车间原材料堆放混乱、消防器材不到位等,再次对员工进行了安全生产知识培训和安全意识教育,夏季已到、高温天气,抓好防传染病和意外事故工作,严防火灾和食物中毒事故的发生。3、有效进行“三级安全教育”,将安全隐患消灭在萌芽中。对新入厂的员工及时、有效地进行“三级安全教育”。公司安全检查小组每周组织一次安全检查,班组每周组织一次安全学习,并认真作好记录。并利用宣传标语和组织员工现场分析等多种形式,积极宣传,及时消除生产区域内的安全隐患,努力将安全工作落到实处。六、存在的问题一是部分生产情况,主体责任不落实,有制度不执行行,有禁不止,对监管部门提
7、出的工作要求置之不理,我行我素,重生产,轻安全,重效益,轻管理;二是个别部门、员工对隐患排查治理专项行动工作重视不够,存在以日常工作代替专项行动,隐患排查治理紧一阵、松一阵。三是部分员工存在缺乏相应安全生产技能,安全意识淡薄,事故时有发生。四是个别员工还存在“三违“现象、劳保穿戴不齐等现象,说明部门负责人监管不到位、安全工作未得到进一步落实,需继续加强。七、下一步工作1、针对存在的问题,逐项实施整改,杜绝类似情况发生,并继续深入开展隐患排查治理工作。今后我们要进一步加强领导,及时总结分析各阶段隐患排查治理工作中存在的问题,认真查找存在问题,明确任务,落实责任,切实加大排查治理力度,全面推进安全
8、生产各项工作的有序开展。2、进一步加强监督管理,认真检查督促落实各级安全监管责任,健全制度,细化措施,全面落实安全生产隐患排查治理的组织领导和监督管理工作。努力构建经常化、制度化、规范化的安全生产隐患排查治理长效机制,要切实加大对生产企业的隐患整治力度。3、突出重点,切实抓好各部门、各员工的安全督查。对联合车间、龙骨厂、宿舍、食堂等安全隐患突出、事故易发、多发的区域要实行重点监控,重点督查。在这次安全隐患排查行动中,公司虽然做了大量工作,但离上级领导的要求还存在一定差距,公司将认真总结安全隐患排查行动中好的做法,查找薄弱环节,按照公司制度和下一步工作措施,狠抓落实,争取隐患排查行动取得更大的成
9、效,促进公司安全生产形势的稳定好转。广安北新建材有限公司七月安全隐患整改措施实施表序号整改项目整改措施负责部门/人实施时间完成时间1公司办公楼生产科办公室地面脏加强巡视、及时整改生产科谢海兵2011.7.142011.7.142公司办公楼综合办办公室地面脏、垃圾未及时清理、文件摆放应归置下加强现场管理、及时整改综合办杨红梅2011.7.142011.7.143公司办公楼三楼垃圾箱的垃圾未及时清理,影响现场环境卫生加强环境卫生并及时整改技术质量科朱敏2011.7.142011.7.154公司浴室边的消火栓箱腐蚀严重加强现场安全管理、及时整改生产科苏怀兰2011.7.142011.7.155公司浴
10、室的电风扇坏加强现场环境管理、及时整改综合办杨红梅2011.7.142011.7.156公司宿舍一、二楼的灭蚊灯坏,四楼走廊的灯全部不亮加强现场管理、及时整改综合办杨红梅2011.7.142011.7.157公司宿舍二楼电表箱的锁扣坏加强管理、及时整改综合办杨红梅2011.7.142011.07.158公司宿舍304寝室地面有烟头、脏、乱加强宿舍环境卫生管理、及时整改综合办杨红梅2011.7.142011.7.149联合车间门口的BNBM标识牌已掉及时整改综合办杨红梅2011.7.142011.7.1710联合车间维修班的焊机连接线磨损严重加强安全意识、及时整改联合车间高建国2011.7.14
11、2011.7.1411联合车间个别员工的劳保穿戴不齐、未穿劳保鞋加强安全意识、及时整改联合车间高建国2011.7.142011.7.1412联合车间屋顶多出的下水管道断裂、严重变形及时整改联合车间高建国2011.7.14已打报告等待处理方案13联合车间二控放废处的钢板支撑架严重变形,容易刮伤加强现场安全管理及时整改联合车间高建国2011.7.142011.7.1514龙骨厂个别员工劳保穿戴不齐,未戴耳塞加强员工安全意识、及时整改龙骨厂宋春立2011.7.142011.7.1415联合车间员工在用锯板机锯小样时未戴口罩加强安全意识、通报批评、及时整改联合车间高建国2011.7.212011.7.
12、2116二控处的厂房、屋顶框架多处锈蚀公司采取多次措施、刷油漆联合车间高建国2011.07.21在4月份已打报告给总部、现未有能彻底解决方案17露天上料皮带框架锈蚀严重公司采取多次措施、刷油漆联合车间高建国2011.07.21在4月份已打报告给总部、现未有能彻底解决方案18上电收尘顶部的楼梯、框架以及顶盖锈蚀特别严重公司采取多次措施、刷油漆联合车间高建国2011.07.21在4月份都已打报告给总部、现未有能彻底解决方案备注:公司针对12.16.17.18这几项安全隐患,因本地酸雨水较多、天气潮湿,导致设备就很容易锈蚀、老化,工厂为扎实整改好这几项工作,前后多次采取了相应的措施,对框架除锈再涮油漆(反复几遍),但只能够短时间的维持,不能从根本上的解决此问题,特别是检修人员要进行检修时,时间久了此问题就成了严重的安全隐患,在4月份已上报给总部,现希望总部领导给予指导解决!广安北新建材有限公司2011.08.03第 页 共 页