年度综合工作计划锦集八篇

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1、年度综合工作计划锦集八篇 年度综合工作计划 篇1(180字)1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶。3、做好单位货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。年度综合工作计划 篇2(2745字)一、度综合部的工作方向:1、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最重要是在有了规章制度的基

2、础上,加强执行力。4、进一步加强员工培训,提高员工综合素质和业务能力,根据实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和工作技能,更好的完成工作任务。5、加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司发展的角度,高瞻远瞩。6、努力提高管理水平,改进工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高工作效率,全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力,增强员工向心力和凝聚力。7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。8、建立办公室工作学习制度,及时掌握最新动态、分享管理和业务知识,树立良好的服务

3、意识,以便以后工作顺利开展。二、度综合部主要工作及相应措施:第一部分、人力资源配合公司度营销目标的实现,根据公司各系统的发展需要和人员配置,加强人力资源工作的计划性:1、人员招聘。、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会,补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才,以便人员更替、培养、储备。、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,适应人才猛增需求。、在绩效考核的基础上实现的内部培养与晋升,提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。、实施方案:、招聘方式:以网络招聘为主,和全国知名的招聘合作,至少同时签约两家以上半年或一年,例如前程无忧网、智联招聘、中华英才网、新安三思教育网等

4、。、人才市场现场招聘:保证与_市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系,参与大型招聘会、专场招聘会等,这同时也是公司品牌宣传的一种形式。、内部提拔:通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。、熟人针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人流程,使管理向规范化、流程化、制度化迈进,并加强制度执行力。、做好公司制度执行过程中的员工沟通和解释工作。2、企业文化建设,将把公司文化作为员工的精神动力,渗透到每个角落。开展争创优秀员工活动,进行喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动,增强员工的文明、健康和企业的凝聚力,鼓舞和调动员工积极性、主观性和创造性,形成同心协力的文化氛围。3、团队建设及管理、文体活动,协调

5、各部门员工参加羽毛球、乒乓球、跳绳等文体活动、户外活动,适当组织员工进行旅游(短线与长线),登山、踏春等、拓展活动,一年至少组织一次拓展培训。、节日活动,端午节、中秋节发放节日礼品,传递节日祝福。、春节联欢会,年度工作总结报告会,年度优秀员工颁奖,聚餐及娱乐活动、知识共享讨论会,公司每周五下午定期举行知识共享讨论会,共同分享,共同进步。通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造公司优良的企业文化。公司要发展,就必须有一个团结的队伍,每个部门每个员工牢记自己是团队中的一分子,牢记团队精神。各部门要互相配合,以团队利益为重,顾全大局,

6、实现整体目标。4、信息化建设、围绕有利于工作效率提高、解决实际问题,分步分期实施,确保效果达成。、提倡、引导并监督使用办公oa系统,公司内部联系和沟通使用qq群等,提高工作效率。、信息安全管理系统,对重要数据及文件进行加密处理,保护商业机密,专人负责,并和员工签订保密合同。5、文控体系建设、综合办将所有重要制度、信函和图文等资料进行管控,专人负责。、规范公司行政公文和公函的管理工作。、规范公司行政、人事、财务、会计、技术、合同等各类档案的管理、进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,完成公司证照的年检工作。、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。6、行政后勤管理、办公

7、用品管理,保障公司日常办公用品的采购,做好办公设备的日常维护工作。、卫生管理,做好办公区域日常卫生安排及监管。、车辆管理,做好车辆安排、日常保养、保险年审等管理工作。综上所述,综合部在度只有不断地学习与加强自身素养,结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升。三、综合部重点工作总结:1、完善公司制度,向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,健全公司管理制度无疑是综合部工作中心。2、优化员工队伍是保证公司良性发展的前提,注重做好招聘、储备高端人才和优秀的基础人才,任用有忠诚度、责任心和优秀业绩的员工。3、加强培训力度,完善培训

8、机制。为适应公司拓展的需要,目前公司各部门人员的综合素质需进一步提高,需要根据实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和工作技能,更好的完成工作任务。4、加强职工队伍建设是公司发展关键的一年。公司要发展,就必须有一个团结的队伍,每个部门每个员工牢记自己是团队中的一分子,牢记团队精神。各部门要互相配合,以团队利益为重,顾全大局,实现整体目标。年度综合工作计划 篇3(1638字)结合“十二五”工作任务,康复部仍有很多工作亟待完善,具体计划如下:一、做好残疾少年儿童康复救助服务残疾儿童康复工作是康复部工作的重点,继续认真落实残疾少年儿童康复救助各项工作,在_市残疾儿童康复的相关文件指引下,做好残疾

9、儿童康复服务,包括康复训练项目、人工耳蜗手术补贴和保缴费等各项工作。做好-公益金项目的申请、评估、转介和结算工作。自,市残联公益金项目由各区实施完成,新的任务,新的挑战,按照文件精神,确保预报名的残疾儿童享受此项服务。二、做好残疾人社区康复工作。1、在大康复理念的指导下,与就业、教育、职康等服务内容相融合,学习“龙岗模式”,以街道社区为阵地、家庭为依托,以专业评估转介和康复咨询服务为纽带,将各项康复服务全方位下沉社区,满足残疾人个性化需求。2、通过社区康复工作自查自评,发现基层专业技术人员配置不够、场地局限等问题突出,康复部将在区综合服务中心和区残联的支持下,寻求资源解决困难,为社区康复工作的

10、开展提供硬件上的保证。3、构建社区康复服务网络新平台。在“人人享有康复”服务的基础上,构建社区筛查与诊断、转介服务、档案服务、康复治疗与训练、辅具适配、职业康复、教育康复、托养服务、心理辅导、家长培训和社区宣传的新平台,为残疾人提供全方位、个性化服务。三、 做好视障残疾人康复服务工作。1、根据评估结果,组织视障残疾人由爱视眼科医院按照训练计划,进行手眼协调、盘中心注视、追随注视扫描等训练,尤其是视障儿童的康复训练。2、按照_市残疾人辅助器具服务管理办法,根据辅具评估报告,为有需求的残疾人进行辅具适配和使用训练。四、做好残疾人家长培训工作。区残疾人家长培训学校将根据不同残疾类别,着力于实用性和操

11、作性,聘请医疗专家为残疾人家长讲授最实际、最直接、最迫切需要的康复知识;定期开展残疾人亲属联谊活动,引导残疾人及亲属交流康复体会,相互支持帮助;帮助残疾人和亲属缓解心理压力,提高健康水平,营造客观向上的生活氛围。为残疾人家长提供专业培训、互动交流、心理疏导等服务。1.社区托老所由新建转为监督管理。区民政局不再牵头新建社区托老所,工作重点转为提升已建成社区托老所的运营效能和服务质量,鼓励社会力量民建民营社区托老所,实现由政府单一投资向社会多元化投资的转变。2.修订区社区老年人日间照料中心建设和运营管理暂行办法。暂行办法有效期已到,结合执行以来的成果和不足,将开展调研考察,结合区实际,重新修订完善

12、。3.健全养老服务设施评估考核机制。组织专家或聘请第三方评估机构,对日间照料中心、居家养老服务机构的运营情况进行评估考核。4.推进老人免费体检工作。继续组织60周岁以上无工作单位的户籍老年人进行免费体检,为接受体检的老人建立健康档案库。5.健全老年协会架构,发挥老年社会组织功能。加快成立街道一级老年人协会,健全“区街道社区”三级老年协会架构。支持和依托老年协会举办“幸福老人”才艺风采展演、书画比赛、钓鱼比赛、广场舞比赛、“九九学堂”百场讲座等老年文体教育活动,宣传践行“长者言行规范”活动,检查老年优待政策的落实情况,推进社区老年志愿者服务。6.开展区第二届“敬老文明号”评选表彰工作。做好“敬老

13、文明号”创建活动先进单位的申报、评选、表彰等工作。年度综合工作计划 篇4(1374字),坚持以农村金融综合改革为中心,发展普惠金融为主线,以改革举措、政策落实为推动、以政银企合作机制为抓手,以直接融资为突破口,以防范风险为底线。继续深入推进金融组织创新、机制创新、产品和服务方式创新,加强支付体系建设,构建多层次、广覆盖、低成本、可持续的农村金融服务体系,显著提升“三农”、小微企业_县域经济的金融服务水平,力争贷款余额达100亿元。重点做好以下八方面重点工作。一是进一步发展普惠金融。持续优化县域金融机构布局,推动金融机构深耕基层向乡镇延伸;推动农村金融服务全覆盖,进一步加强农村支付基础设施建设,

14、打通农村金融基础服务“最后一公里”, 整合拓展提升农村金融服务站居民电费、通讯缴费及社保缴费、领取等功能,打造农村金融超市,实现金融服务“村村通”。二是进一步优化金融体制机制。积极开展流程再造,充分发挥国有商业银行“三农事业部”、小企业中心支农、支企作用,落实系统内二级分行信贷审批权限,对风险特征类似客户开展集中授信;加强我县融资担保体系建设,推进国有担保公司增资扩股,与地方法人金融机构开展风险分担试点,建立银行、担保公司、企业风险共担机制。三是进一步创新金融产品。选择主要农产品生产基地和农民专业合作社、家庭农场等农村经营主体,开发应用“信贷+担保”、“信贷+保险”、“公司+专业市场+农户”等

15、贷款产品,大力创新符合“三农”、中小微企业实际的金融产品;组建农村综合产权交易平台,大力开展林权、土地承包经营权、财产权抵押担保贷款,积极探索农房、宅基地等抵押贷款试点,进一步扩大抵质押物范围。四是进一步加大农村经济金融平台建设。探索设立村级担保基金,探索创新金融扶贫产品,积极支持现代农业发展,筹建大别山农产品交易中心,试点开展农民专业合作社信用合作,设立村级集体经济发展平台,用金融的手段支持壮大村级集体经济发展。五是进一步完善和应用农村征信体系。对现有的农户信用信息服务平台进行系统升级,简化项目,注重实用,动态管理,适时更新;引导地方法人金融机构扩大信用贷款发放,督促涉农商业银行积极应用征信成果,发放信用贷款。六是进一步拓展农村保险服务覆盖面。农业保险方面,继续开展政策性农业保险试点,扩大特色农业保险覆盖面,将板栗、油茶、桑蚕、毛竹、中药材等特色农业纳入保险试点;开展责任保险和人身保险。七是进一

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