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1、教育课程教学质量提升方案和措施.doc唐店小学教育教学质量提升方案和措施一、指导思想为全面贯彻党的教育方针、政策，详细落实市镇两级教育主管部门的相关要求，积极配合好学校的中心工作，以实在推进素质教育和课改实验，全面研究和应对新一轮改革，打破瓶颈，努力进步全校的教育教学程度和中程度，使我校的教学工作再上新的台阶。二、工作目的和任务1、实在加强队伍建立。强化科组和备课组力量，进一步加强名师队伍建立，全面促进青年老师专业提升与成长，以减少教学中的短板。2、进一步加强教研力度。强化校本教学研究，注重教研活动的实效性。3、实在提升教学质量。打破教育教学中的瓶颈效用，在维持教育教学质量的平稳开展的根底上争
2、取有新的打破。4、配合学校中心工作，做好市创新人才培养基地、市科普特色标兵学校、市心理教育示范校、市语言文字规划化学校的创立工作。5、积极抓好社团建立，落实第二课堂和大课间活动方案，丰富学生课余生活，促进学生素质全面提升。三、主要工作与措施一、实在加强队伍建立，全面提升老师程度。1、加强科组长、备课组长队伍的建立。学校将在尽量激发各年龄层老师尤其是老老师的工作热情的根底上，尽快在科组长、备课组长中，增加新颖血液，培养一批有敬业精神、有较好的专业素质的年青科组长、备课组长，尽量为他们的成长创造条件。2、实在激发中老年老师的工作积极性。近年来，我校老师年龄层已经到了一个不合理的边缘，尤其是高中部。
3、老师年龄老化，职业倦怠现象比拟普遍。教诲处将想尽一切方法，采取相应措施，激发他们的工作热情，是他们能乐业乐教3、充分发挥高级老师、教学能手、教坛新秀的辐射作用。以教学能手、教坛新秀、骨干老师等为对象，推进培育名师、学科带头人工作的落实，尽快填补市学科带头人空白，促进老师专业化成长。4、全面促进青年老师的专业成长。教诲处将把培养青年老师成长工作摆在一个重要位置，鼓励青年老师结对学习，并多提供进修学习时机，提供同年龄层老师沟通交流平台，全面促进其成长。尤其对新进老师、即将上毕业班和刚上第一届毕业班的老师，要有专人落实跟踪。5、加强老师在岗培训，积极创设条件，鼓励老师参加多层次、多渠道的专业培训。如
4、技能培训、业务学习、专题研讨、交流观摩等。认真组织开展好优秀教案、优质课、优秀论文、优秀课件等各类竞赛选拔活动，鼓励老师积极参加，脱颖而出，力争在各项比赛中获得好成绩。二全面促进教育教学和教学科研工作的全面提升。在教研方面，首先是完善教研常规：与教研室科组活动时间同步，坚持每周一次教研组和备课组活动，活动时间分别为二节课；坚持分级落实听课任务科任老师听课不少于10节，其中至少有8节为本学科的课；备课组长听课不少于12节；教研组长听课不少于14节；教诲处行政人员听课不少于16节，听课要有记录、有评价，期末上交听课本，教诲处要对听课情况进展检查。其次，那么在加强催促，在全员完成年度培训任务的根底上
5、，重点抓好骨干老师的培养，争取名老师培养和学科带头人建立的打破；抓好科研课题的申报与立项工作，解决好过去立了项不研究、有研究不深化、延迟结题或仓促结题等问题。教研中，提倡进展基于本校教学实际的有针对性的、有实效性的教学研究活动，强化校本科研。在教学方面，要进一步加强常规管理，稳固办学成果、打破教学瓶颈、彰显办学特色。1、严格执行课程方案，按照国家课程标准，开齐、上足规定课程。全体老师要认真地上好每一堂课，不得随意更改、调换、挪用课程。2、以抓好教学常规工作为打破口，落实市局“推进中小学高效课堂工程”建立方案，积极打造“高效课堂”。一方面教诲处要联同科组长定期做好常规教学工作的检查指导，特别是做
6、好老师备课、修改、上课等教学环节的定期、不定期检查。严格执行“推门听课”制度，抓好课堂教学管理，促进课堂教学质量进步。另一方面，初中部继续贯彻落实“小组捆绑式”课堂教学管理形式，初二、初三年级在以前根底上深化改革，初一年级全方位假设课改行列。高中年级，那么以新形式的推行为契机，深化新教材、新研究，防止在教学和中出现方向性失误。3、完善教学质量评价体系。开学初，教诲处要落实学校要求，进一步完善教学评价体系，做好教学质量的综合分析p ，开好质量分析p 会，制订好新学期教学成绩管理目的。以此强化师生的质量意识。4、抓好学校教学质量提升尤其是中备考工作。初一、初二的平均分、合格率要求达市镇级学校平均程
7、度以上；高一、高二平均分、合格率保持中考时的成绩名次。中备考工作是学校教学工作的的重头戏，工作任务重、时间紧。我们在工作中更要做到扎实主动，认真落实备考措施，确保中考平均分超是平均分8分以上，合格率超3以上，优秀率达中等程度的中、目的；，全面超额完成市教育局下达商定目的。做好中、备考方案的跟踪落实。中、工作领导小组成员要做好对中、备考工作的全程管理。加强中考纲研究，加强组员间、同行间的互通有无，进步快速准确捕捉中信息的才能。尤其是，今年采用全国卷，我们过去的备考经历面临失效，年级要在教诲处的统一部署下，加深研究，以掌握先手，防止出现备考失误。学校每月下旬组织月考或模拟考试；每月召开一次中备考研
8、讨会；不定期组织校际间的交流。及时总结中、备考工作的开展情况，做好教学质量跟踪。中考方面实在做好尖子生的培养和学困生的扶持工作；方面要加强做好目的生的辅导工作，实在汲取近年教训，努力进步体艺考生的吻合率。方案周密，精心备考，确保初中地理、生物中考，初三体育加试、英语口语考试，高二学业程度考试等重大考试顺利进展，考试成绩到达预期目的。三配合学校中心工作，除做好市创新人才培养基地、市科普特色标兵学校、市心里教育示范校、市语言文字规划化学校的创立工作等外，重点做好校园文化建立工作。1、做好第九届校园文化体育艺术节的筹备工作。2、落实第二课堂活动。第二课堂，在初中部实现全覆盖，要做到人人有工程，人人有
9、活动；高中部，重点做好学科竞赛辅导、机器人大赛辅导等各种工作，以点带面，为后年新课改形势下的第二课堂全覆盖创造经历。第二课堂活动，我们还要创出自己的特色，培养自己的拳头产品，在机器人大赛、足球特色学校建立方面，进一步稳固名气，扩大成果。3、指导好各年级大课间活动的开展，把它作为打造校园文化的主阵地。要求各科组与级部协商做好活动的规划。要求活动主题鲜明，形成系列，营造浓重的校园文化气氛。四加强教诲处内部管理，加强执行力，增强工作实效。1、教材征订。教诲处将加强对中学教学用书选用和征订工作的管理，学校教辅读物按照教育局审订教学用书目录进展选订。2、标准教学设备的管理。加强对学校现有教学技术装备的标
10、准管理，充分发挥实验室、电脑房、图书室等专用室的作用。各专用室有实在可行的标准管理和使用制度的落实措施，认真填写各项制度执行情况和使用记录。技术装备落实专人负责，使其积极效劳于教学，不断进步效劳程度，各专用室积极投入使用，开足开好实验，加强课堂教学与信息技术的整合，充分发挥现代教育技术在教学中的作用，进步教学效果，建立并加强校园网的使用。图书馆工作做好资料、图书建档和借阅登记等详细工作，为师生提供高质量的效劳。加大阅览室、图书馆、各班课外阅读图书的管理、开放力度，进步学生素质。3、进一步细化考务与学籍管理工作，完善相关管理措施。新的学期将是检验我校教育质量至关重要的时期，教诲处将和全体老师一起群策群力，积极进取，为创始我校教育工作新场面做出各自应有的奉献。教学文档第 5 页 共 5 页
